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Fundada el 23 de febrero de 1947, la COBIT, lanzado en 1996, es fue iniciado originalmente a finales
organización promueve el uso de una herramienta de gobierno de de 1980. El gobierno británico al
estándares privativos, industriales y TI que ha cambiado la forma en darse cuenta de la dependencia de TI
comerciales a nivel mundial que trabajan los profesionales que tenía, y sobre todo que iba a
de tecnología. teneren el futuro, se dio cuenta que
una buena gestión de esos servicios
de TI era fundamental.
Mejora de la credibilidad y la Alinea la TI con los objetivos Es flexible. ...
imagen de la organización. de la empresa. Pone en orden las prioridades.
Mejora de la satisfacción del Mejora la gestión del Mejor calidad del servicio.
cliente. desempeño. Reducción de costos.
Mejora de la integración de los Incrementa el valor y la Evita el estancamiento.
procesos. confianza en los sistemas de
Mejora de la toma de decisiones, información de la empresa. ... Mayor satisfacción del cliente.
basada en la evidencia. Proporciona un modelo de Fomenta el trabajo en equipo.
Crea una cultura de mejora código abierto. Es gradual.
continua
Poco conocida entre los COBIT resulta un modelo Para muchos, la principal desventaja
consumidores ambicioso que requiere de de ITIL es que resulta muy difícil
profundidad en el estudio. comprender sus beneficios,
Para mantener la certificación, la
empresa debe de realizar una Se requiere de un esfuerzo gestionarlos y establecer / evaluar
de la organización, para adoptar los
auditoría externa de revisión indicadores de desempeño.
estándares.
cada año.
No existe en la bibliografía
Poco adaptada a las resultados de la experiencia
organizaciones de servicios. práctica de los países en la
Tediosa entre los trabajadores. implementación de este modelo que
Hay pocos resultados a corto lo hagan medible.
plazo. Se requiere un cambio de
cultura en las personas que hacen el
servicio(cambiar las formas de
pensar de las personas).
Lleva tiempo ver las
reducciones de costos y la
mejora en la entrega de los
servicios. Una
implementacion exitosa
implica compromiso del
personal a todos los niveles
de la organizacion.