CONCLUSIONES

Al desarrollar este caso como trabajo es de gran importancia ya que nos permite en su elaboración
poder ver y compartir diferentes puntos de vista, que se retroalimentan con cada una de las
opiniones desiguales, aplicadas al momento de realizar la gestión de compras y abastecimiento de
algún producto o servicio en general.

Un gran aprendizaje nos deja la problemática de la función de compras y abastecimiento en el

caso de estudio particular de la “ENCUADERNADORA S.A”, nos enseña a evaluar adecuadamente
los factores internos y externos, que afectan o impactan de una u otra manera, en la venta o uso
de un producto o servicio.

De manera Clara se identificó los compromisos con el cliente y así analizar los medíos adecuados
que se deben tener para poder cumplir con los compromisos pactados.

Actualmente las organizaciones son sostenibles no solo al realizar un buen trabajo de ventas sino
también alcanzando un excelente producto; para ello se es necesario aplicar e innovar en
conceptos de gestión logística a todas las actividades que desarrolla, logrando el apoyo de las
diversas áreas de la organización en la solución de problemas que se puedan presentar.

Es claro que la empresa “LA ENCUADERNADORA S.A.” nunca realizo estudios que pudieran
determinar nuevos proveedores, cuándo su único proveedor como lo es PAPELITOS S.A, no le
pudiera cumplir con la materia prima para dar continuidad a su proceso de producción. Lo anterior
originó a que se debieran tomar alternativas urgentes e inmediatas frente a este problema
sacrificando las utilidades del periodo mas importante con lo es la temporada alta.