INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES COLEGIO

LIBERTAD
“Inova, emprende, lidera”
C.C.T. 15PSU0138Z

RESUMEN DEL LIBRO DE ADMINISTRACION

ESTRATEGICA

Planeación e innovación educativa

Prof.: Angelica Valentina Flores Barcelata

Elaborado por:

Lezama Alcántara Jennyfer

LPE61
Sexto cuatrimestre, Primer parcial

Cuautitlán México a 22 de Mayo del 2023

 INTRODUCCIÓN

En este presente trabajo se podrá encontrar el resumen y la opinión critica de los capítulos 1
y 2 del libro Administración estratégica, en el cual podemos observar y analizar que cuenta
con estrategias las cuales nos da una idea de como se debe establecer de forma adecuada una
estrategia para así de esta forma poder saber que es aquello que nos puede diferenciar de
nuestra competencia así como también nos va dando tips de como debemos tomar cada una
de estas estrategias para así ponerlas en práctica ya sea con una empresa comercial o escolar
puesta que aunque las dos empresas sean de ámbitos diferentes, la realidad es que a donde
quiera que vayamos nos vamos a enfrentar a competencia la cual debemos aprender a
sobrellevar.

También nos dará puntos claves en el cual podemos observar como hacer la combinación de
misión, visión y valores para así integrar la estrategia con lo antes visto.

De esta forma podremos ver la evolución de la empresa y saber cuando podemos hacer
cambios y cuando no y saber que ideas o planes debemos cambiar para asi llegar a la meta
en de superar lo que necesitamos.
 RESUMEN
Una estrategia significa la forma correcta de aprender a competir, L a estrategia en una de
los mayores factores que podemos ver y conocer en los planes de una empresa. En la
actualidad podemos ver que hay empresas que nacen, crecen y desaparecen de un momento
a otro pero todo esto se debe a los planes que preparan y la forma en la que se puede cubrir
las necesidades de los clientes.

En las estrategias podemos ver cuales son las diferencias de una estrategia ganadora o una
estrategia perdedora.

Una empresa siempre debe tener una estrategia para que de esta forma los administradores
puedan saber hacia dónde quieren ir, cual es la situación actual y hacia donde queremos ir,
para así poder hacer crecer a una empresa en el cual siempre debes saber las necesidades de
los consumidores para que de esta forma el consumidor pague un precio aún mayor.

Pero la realidad es que los consumidores no tendrán problema de gastar más dinero siempre
y cuando la empresa cumpla con sus necesidades y preferencias, una de las cosas más
importante en la estrategia es siempre mostrar características de tus productos los cuales
superen las características de los contrincantes ya sea en características, precios o funciones
para asi generar un ventaja competitiva el cual ya los directivos decidirán a que mercado se
meterán ya sea global, nacional o internacional.

En la estrategia podemos ver que es lo que debemos hacer y lo que no debemos hacer puesto
que si ignoramos estas situaciones de perdida no solo de perderán recursos si no también
dinero. Para poder entrar en el mercado debemos saber que el lo nos rodea superar la ventaja
competitiva así como lo hace la empresa de Walmart puesto que hace venta de productos a
un precio menor y de primera necesidad lo cual hacer que los clientes puedan obtener sus
venta en puntos de mayor accesibilidad para así generar una mayor cercanía y compresión
de los clientes para que de esta forma los clientes sigan regresando. Teniendo esto en cuenta
nos damos una idea que todas las empresas dependiendo su estrategia ira avanzando
dependiendo de su desenlace
Debemos tener en cuenta que hay dos tipos de estrategias las cuales son la proactiva y en esta
se define por tener todo planeado a la perfección.

Y también tenemos la reactiva en el cual es aquella que se va modificando de acuerdo a los

cambios que van surgiendo espontáneamente

La estrategia también es aquella que va muy de la mano con un modelo de negocios de una
compañía puesto que en este modelo se define el esquema para entregar un producto o un
servicio valioso y claramente esto no se podría hacer sin una estrategia de venta o de envió.
En estos casos también podemos notar que crear una buena estrategia nos va a ayudar a que
nuestra empresa lleve una dirección en el cual nos va a ayudar con todo lo necesario para
que la empresa sea lo suficientemente activa y siempre sea innovadora y ganadora, pero
también debemos recordar que para la formulación de estrategias debemos tener una visión
pues esto nos ayudara a saber hacia donde quiere ir la empresa y que productos son las que
se necesita en el cual siempre respondamos las preguntas ¿quiénes somos? ¿Qué queremos?

Y ¿Por qué estamos aquí? En el cual esto nos ayude a la formulación de una declaración de
misión en el cual podamos comunicar lo que queremos.

Opinión Critica

Para mi este libro parece ser realmente buenos puesto que nos da los puntos clave por los
cuales unas personas han pasado pero no han podido lograr, esto también nos da ideas de
empresas que al generar una buen plan con estrategias han podido liderar mercados no solo
internacionales si no volverlos globales para así poder conseguir que nuestra empresa supere
a todos y sobre todo nos da las bases de las funciones que deben cumplir los roles altos para
así poder vinculas los valores de la empresa con la estrategia.

En estos puntos te das cuenta que no necesariamente tienes que poner una empresa si no que
puedes poner el negocio que tu gustes, pero todos los puntos clave que marca este libro es
aquello que nos ayudara a sobresalir.
 GLOSARIO
Status quo: Es el estado en de algo en el momento

I y D: Investigación y desarrollo.

Estrategia: E s aquel plan el cual te ayuda a la formulación de propósitos a lograr

Fructífero: Útil y productivo

Bibliografía

Thompson, A y Peteraf, G (2008). Administración estratégica, Editoral Mc Graw Hill.

https://ebin.pub/administracion-estrategica-teoria-y-casos-19-ed-9786071507570-
607150757x-9786071512987-6071512980.html