Está en la página 1de 13

Fase 2_Colaborativo

Identificar las variables básicas para la planificación del proyecto

PRESENTADO POR:

WBEIMAR DE JESUS HERNANDEZ – CÓD. 98549405


ERIKA DANIELA VANEGAS – COD.
EDWIN FERNANDO VILLANO – COD
CESAR AUGUSTO HERNANDEZ – COD
JUAN GUILLERMO ZAPATA - COD

GRUPO: 212055_18

TUTOR: FRANCESCO ARMANDO PISCIOTTI

PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS I

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
2017
DESARROLLO GRUPAL

MATRIZ DE MARCO LOGICO WBEIMAR HERNANDEZ

LÓGICA SECUENCIAL INDICADORES FUENTES/MEDIOS DE RIESGOS O SUPUESTOS


VERIFICABLES VERIFICACIÓN

producción de galletas Ventas mensuales Ventas mercado nacional y Ventas por debajo de lo
dirigidas a público adulto Español como objetivo planificado:
con inconvenientes de salud internacional.
OBJETIVO GENERAL
por el consumo de azúcar.
# unds. Vendidas.  12% Nacional
 0,05% mercado
Español.
1. Debe ser Saludable 1. Estudio Entidad de salud. Resultados de la encuesta Que los resultados no
2. Presentación atractiva Calorias/gramo (esta deberá ser contratada muestren el alcance de los
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3. Precio competitivo con una Entidad de buena porcentajes de venta que
4. Buen portafolio de trayectoria en el mercado con se esperan.
2 Encuesta sobre
sabores. manejo de datos).
presentación.

% aceptacion
Las proyecciones estiman % Participacion del producto Camaras de Comercio de las Que los porcentajes de
que el mercado nacional de en el mercado de este tipo ciudades en que esta ubicado crecimiento esperados no
RESULTADOS ESPERADOS productos similares, puede de alimentos el producto. se logren obtener.
captar en el primer año una
porción del 12%, en tanto ventas totales segmento
que a nivel internacional se
puede logar un 0.05% del ventade galletas
mercado español
La inversión involucra: Punto de equilibrio del Registros contables de la Que el producto no cumpla
1. Nuevos Procesos proyecto para comenzar a Empresa la expectativa y no se logre
ACTIVIDADES 2. Nuevos Equipos percibir utilidades netas. alcanzar el punto de
tecnológicos de producción equilibrio en el tiempo
3. Nuevas Materias primas esperado.
de mayor costo
Respuestas WBEIMAR HERNANDEZ

2. ¿Existe coherencia entre los objetivos específicos y los resultados? Explicar

Los objetivos que se plantean tienen que ver con los resultados esperados, dado que los
últimos tienen que reflejar el alcance obtenido para definir si la inversión se logrará retornar y
posterior a ello se percibirán utilidades.

3. Con la información disponible en este momento, ¿Consideran que es posible recomendar


como viable este Proyecto? Explicar

Considero que con la información disponible no es posible aún considerar la viabilidad del
proyecto, pero con un estudio de mercado bien estructurado se pueden definir muchas
variables que indiquen que el producto tiene oportunidad en función de su característica
innovadora, el tamaño del nicho de mercado, los canales de llegada al usuario final, etc..

4. Conclusiones.

 El objetivo general debe englobar todo el proyecto y debe ser cumplible, mientras que los
objetivos específicos deben estar ligados al principal para poderlos asociar con el logro que
se persigue con el proyecto.
 En cuanto a los resultados se debe tener relación entre los indicadores y los objetivos
planteados, pues se debe mostrar con números que las metas trazadas alcanzan los
valores esperados.
 Todas las actividades deben desarrollarse lo más ajustadas posibles al plan trazado para
que la inversión sea aplicada adecuadamente y el proyecto no se salga de control.
MATRIZ DE MARCO LOGICO EDWIN FERNANDO VILLANO

LÓGICA SECUENCIAL INDICADORES FUENTES/MEDIOS DE RIESGOS O SUPUESTOS


VERIFICABLES VERIFICACIÓN

 Atender y  Bajo control de


Producir galletas Satisfacer una de  Registros de calidad.
OBJETIVO dirigidas a público las necesidades ventas durante  Fracasos por
GENERAL adulto con de las personas el periodo mercado.
inconvenientes de salud con este económico.  No satisfacer
por el consumo de problema de necesidades,
azúcar. salud a partir del  Mediante los solo satisface las
primer mese de informes del necesidades de
su balance general personas adultas.
comercialización y estados de
. resultados de la
empresa en su
 Aumento del determinado
número de tiempo del
consumidores del comercio del
producto producto.

 Aumento de la
demanda del
producto por lo
saludable,
calidad y precio
accesible a partir
de sexto mes de
su
comercialización
.

 Expandir el
mercado
nacional y a
nivel
internacional.

 Mayor  Informes  Inversiones


 Trabajar en rendimiento en la continuos sobre inadecuadas.
OBJETIVOS equipo y investigación, los aportes y  No lograr el
ESPECÍFICOS coordinación elaboración y avances posicionamiento
con el laboratorio calidad del colaborativos. del producto en
y la producto en el el mercado.
multinacional de lapso de un  Inspecciones  No rentable.
origen español. tiempo de 1 año. visuales
constantes en las
 Adecuar la instalaciones.
estructura a los  Aumentar el
nuevos cambios. rendimiento de la  estadísticas
productividad a
 Capacitación de su 100% en el  encuestas al
conocimientos cilco de personal de la
técnicos producción en el empresa.
tiempo
 Contratación de establecido.
personal idóneo
 Mayor fluidez y
 Lograr la eficacia en las
rentabilidad con actividades a
el desarrollar.
posicionamiento
del producto en
el mercado.

 Mayor  Aumento de No obtener los recursos


rendimiento y ventas del  Inspecciones y financieros necesarios
RESULTADOS fluidez en la producto. monitoreo para la ejecución y
ESPERADOS producción y permanentes continuidad del
Comercialización  Aumento de proyecto
nacional e comercialización  Informes del
internacional del en territorio auditor.
producto. nacional sobre el
 Que llegue a 12% y el 0.05%  Estadísticas.
captar en el internacional.
primer año una
porción del 12%,  Alto Nivel de
en tanto que a satisfacción de
nivel los
internacional se consumidores.
puede logar un
0.05% del
mercado español.

 Ejecutar nuevos  Registro  No obtener el


cambios en la  presupuesto contable de la éxito en la
ACTIVIDADES estructura en las inicial: aquel que unidad comercialización
áreas de: cubre la ejecutora. del producto
procesos, asignación llegando a no
equipos de necesaria para  Recibos de cumplir con el
producción, poder realizar lo pagos objetivo trazado.
materias primas planificado en el
y proveedores y periodo de
evaluar la efectividad tiempo
 Cumplir con determinado.
leyes directrices
y normas
nacionales e
internacionales
para estar
legalmente en su
producción y
comercialización
.

 Trabajo en
equipo en
coordinación con
el laboratorio y
la multinacional.
 Investigación.
 Verificación de
funcionamiento,
control y
documentación
de la adecuación
de las
instalaciones y
equipos en
términos de la
técnica, higiene y
seguridad.

Respuestas EDWIN FERNANDO VILLANO


Respuestas Interrogantes:
2. ¿Existe coherencia entre los objetivos específicos y los resultados? Explicar
Los objetivos específicos planteados tienen coherencia con los resultados esperados porque
estos objetivos son las tareas o actividades que se deben tener en cuenta a realizar dado que
de ello depende el éxito que se verá reflejado en los resultados.

3. Con la información disponible en este momento, ¿Consideran que es posible recomendar


como viable este Proyecto? Explicar

Considerando que es un producto nuevo, novedoso y saludable para personas que sufren con
problemas de azúcar en la sangre y lanzado por la empresa que lleva años en la producción y
comercialización de otros comestibles y que desea expandir el mercado. Considero que es
viable el proyecto, por la experiencia y por los aportes importantes recibidos que tiene esta
empresa por la multinacional y el laboratorio que es en puntal para el desarrollo de este
proyecto.

4. Conclusiones.
Usando la matriz del marco lógico para el proyecto a realizar, se permite identificar las
actividades que se deben emplear para obtener los resultados que se desea esperar
alcanzando de tal manera el objetivo del proyecto.

Mediante la información registrada en la matriz del marco lógico del proyecto a realizar tal
objetivo es producir galletas dirigidas a público adulto con inconvenientes de salud por el
consumo de azúcar, nos permite dar un mayor entendimiento de la situación actual, de las
fortalezas, retos y de los riesgos posibles que puede correr de tal manera que con esta
información se puedan tomar decisiones óptimas e implementar un plan estratégico que
permita con el cumplimiento del objetivo del proyecto.

MATRIZ DE MARCO LOGICO ERIKA DANIELA VANEGAS


Respuestas Interrogantes:
Conclusiones:
MATRIZ DE MARCO LOGICO CESAR AUGUSTO HERNANDEZ

LÓGICA INDICADORES FUENTES/MEDIOS RIESGOS O


SECUENCIAL VERIFICABLES DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Producción de Valor venta de galletas  Encuesta de No alcanzar las metas


galletas dirigidas a al mes. mercado esperadas tanto
OBJETIVO publico adulto, con Cantidad de galletas nacional e nacional como
GENERAL problemas de vendidas. internacional. internacional.
diabetes. Costo de producción.  Balance general. Que presente
Costo de mano de  Medir la calidad problemas la fórmula
obra de la galleta de las galletas
afectando la
rentabilidad del
producto.

 Indagar que el Estudio, componentes  Que el


producto sea del producto, Análisis estadísticos producto tenga
OBJETIVOS saludable. concentración, continuos con buenos reacciones
ESPECÍFICOS  Identificar la temperatura, resultados, hacer adversas.
presentación conservación, el seguimiento y control,
del producto. empaque, la calidad estudio muestreo de las  Que el
 Analizar el del producto. galletas, análisis de empaque del
presupuesto de presentación del producto sea
inversión que producto. de mala
se utiliza sea calidad.
viable.
 Que el
presupuesto de
inversión no
alcance.

Alcanzar las  Aumento de la Personal capacitado Que el producto no


proyecciones utilidad. con facilidad en la cumpla con las
RESULTADOS propuestas en el  Aumento de los implementación de los expectativas
ESPERADOS mercado, tanto clientes. procesos y en la esperadas.
nacional como  Disminución de capacitación. Que la galleta no
internacional, de quejas y Nivel de satisfacción de guste al mercado y no
acuerdo a las cifras reclamos. los clientes y del se cumplan con los
analizadas, con  Crecimiento de personal calificado. estándares de calidad.
posibilidad de acceder la participación
al mercado europeo del mercado.
con cifras no  Buen margen
calculadas. de rentabilidad.

Producción de Evaluar la efectividad Qu no se cumpla con


galletas, nuevos de las galletas, con el la trazabilidad del
ACTIVIDADES procesos, cambios en fin de dar mejores producto generando
la estructura en resultados financieros. perdidas y no
equipos de cumpliendo con las
producción, nuevas expectativas.
materias primas,
otros proveedores,
inversión en el
presupuesto.

Respuestas Interrogantes:
2. ¿Existe coherencia entre los objetivos específicos y los resultados? Explicar

Si existe coherencia entre los objetivos específicos y los resultados, porque los objetivos
específicos hablan de lo que se va a realizar en la matriz de marco lógico y los resultados
esperados es lo que se alcanzó al cumplir todos los proyectos establecidos de una empresa
industrial.

3. Con la información disponible en este momento, ¿Consideran que es posible


recomendar como viable este Proyecto? Explicar

Analizando el proyecto del producto según los estudios realizados la galleta es un producto
saludable dirigido a las personas que presentan diabetes y a las personas que quieren
consumir una galleta baja en azúcar, con un costo bajo, generando buena rentabilidad, con
buenas prácticas de manufactura, siendo un producto efectivo con buenos resultados
financieros, por lo tanto, se recomienda como producto viable.

4. Conclusiones.

 Se cumplieron con los objetivos propuestos del producto que se lanzó al mercado

 Con los análisis que se realizaron con el personal calificado tanto de producción, como de
calidad, mercadeo y financiero se alcanzaron las metas trazadas.

 Con las buenas relaciones comerciales en España alcanzaron la internacionalización.

MATRIZ DE MARCO LOGICO JUAN GUILLERMO ZAPATA


Respuestas Interrogantes:
Conclusiones:

B. Componente Colaborativa – Valor 20 puntos

1. Consolidar en una sola Matriz de Marco Lógico (MML), los aportes individuales del grupo de
estudio.

2. ¿Existe coherencia entre los objetivos específicos y los resultados? Explicar

3. Con la información disponible en este momento, ¿Consideran que es posible recomendar


como viable este Proyecto? Explicar

4. Conclusiones.

También podría gustarte