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Número de la Empresa Nombre de la Empresa

SGG FOOD INC.
186
1. Análisis del Entorno (analice todos los países en términos económicos, políticos y otros elementos
que considere relevantes. Indique a lo menos 3 características)

económicos políticos otros

BRASIL

México

SICA Es un país en El 80% de los productos

El sector más grande en la
economía de SICA era
tradicionalmente la
agricultura, siendo el
mayor
exportador mundial de
cardamomo, el quinto
exportador de azúcar y el
séptimo productor de
café, además fuerte
productor de frutas y
Hortalizas.
desarrollo que busca
superar las desigualdades
en las poblaciones de la
región a través de
políticas públicas sociales
integrales de alcance
regional, para aumentar y
mejorar el bienestar de
todas y todos.
manufacturados para
exportación tienen como
destino el resto de los
países centroamericanos,
aunque el principal
consumidor sigue siendo
el mercado interno.

El sector del turismo es el

segundo
generador de divisas para
el país tras las
remesas de los
emigrantes, la industria es
una importante rama de la
economía y el sector de
servicios está aumentando
en importancia.

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S
2. Defina lo menos 3 objetivos corporativos de su empresa para los próximos 4 periodos, cómo los
alcanzará y cómo medirá su cumplimiento o éxito (la medición debe ser numérica y directamente
relacionada con el objetivo)

Objetivos Plan Medición

1 Iniciando actividades como Gastando el 60% del
Establecerse en SICA como productor comprando un capital inicial
productor y añadiendo un punto de venta en sica,
punto de venta comprando 2 licencias de 2
productos distintos, con una
diferencia de 2 períodos
entre cada producto.
2 Esto se lograría por medio de Reducción del costo
Disminución de los costos la capacitación del desarrollo variable en un 20%
variables de producción del capital humano

3 Pagar una publicidad de Aumentar las ventas entre

Aumento de las ventas en el 4 reactivación y un un 10% - 15%
período con respecto al merchandising de producto
período 3 más accesorio

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Describa brevemente el modelo de negocios que tendrá su empresa en el largo plazo (4 periodos) utilizando
las ideas del Modelo CANVAS (antes de completar esta etapa, le sugerimos que vea el video
https://www.youtube.com/watch?v=yNUD8u5wqb4 y puede usar lo presentado en las próximas
páginas) entregue al menos 3 argumentos que sustenten racionalmente su elección. Use principalmente la
información resumida en el punto 1 de este informe.

Argument
o1 Decisión principalmente basada en los bajos costos que SICA nos propone como
país. Como productor nos significa una ayuda relativamente más baja en costes,
que realizarla en los otros dos países disponibles. Esto nos significara el poder optar
a un mayor margen de ganancia esperado. Y rentabilidad dadas las condiciones
actuales.

Argument
o2 En base al comportamiento obtenido durante el periodo de prueba del sistema, se
opta por tomar decisión diferente dada la alta competencia y probabilidad de que
tanto los países de Brasil, como México fueran los más potenciales en ser
escogidos. La competencia no es mala, pero suele ser más atractivo el operar en un
mercado que no es considerado. Es un riesgo, pero a la vez nos puede traer grandes
réditos al ser volátil.

Argument
o3 Durante el periodo de prueba tomamos decisión de ser productores, en base a
dicha característica inicial, analizamos detenidamente todas las alternativas
posibles ofrecidas por captop, la determinación de los costos, y obtuvimos a SICA
como el mejor candidato, a pesar de que a diferencia de los otros países no se
encuentra consolidada su economía, nos llama fuertemente la atención el potencial
de crecimiento que posee el país, lo que no hace pensar que la recuperación del
capital será aún mayor.

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SOCIOS ACTIVIDADES PROPUESTA RELACIONES SEGMENTOS

CLAVES CLAVES DE VALOR CON CLIENTES DE CLIENTE
 Casa  
matriz Capacitación de Nuestra línea de Vínculos cercanos y Ciudadanos que
 empresas personal productos, además directos con nuestros habitan la
productoras de  Mantenciones de estar desarrollada clientes, región de SICA
la misma línea constantes a la con la más alta manteniéndolos  trabajadores
de producto fábrica. calidad, está creada informados y con mayoría de
para ofrecerle al entregándoles total
industria.  Producción de edad
consumidor todo tranquilidad y
 retailers pulpa de frutas.  Turistas de
aquello que busca: seguridad en su
 Ventas compra, a los cuales paso en el país
 capacidad de una opción sana,  Personas que
los atraeremos por
producción al deliciosa y natural optan por un
medio de una
máximo para cuidar su cuerpo estilo de vida
campaña de marketing
 Donaciones y llevar una vida más inicial saludable
 Servicios de saludable, La fruta es  Comercio
post-venta un alimento que no mayorista y al
puede faltar en una detalle
dieta balanceada, es
RECURSOS CANALES
por esta razón que
CLAVES  Foro
nuestras pulpas son
 Fábrica captop.
una manera fácil de
 puntos de  correos de
disfrutar sus empresas.
ventas
propiedades  Puntos de
 personal
especializado ventas

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 licencias de
producción.
ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESOS
 Costos de producción (fijos y variables)  Ventas industriales y a consumidores con
 costos directos e indirectos de fabricación ambos casos:
 compra de licencias  Contado
 Publicidad  Crédito
 mantención de fábrica y reparación.
 Impuestos
 Transporte y seguro.
 Comercialización
 Depreciación de fábrica
 Empaque y diseño
 Gasto por inventario
 Servicio post-venta
 Capacitación de Recurso Humano
 Depreciación puntos de ventas
 Gastos fijos
 Administración de fabrica
 Costo cambio de moneda

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3. Describa una configuración de inicio, revise las opciones que entrega el formulario.

 Inicio de Actividades Como Productor en Sica, Comprando una fábrica y un punto de venta.
 Compra de licencia del producto elegido para comercializar.
 Indicando Nombre de la Empresa y correo institucional.

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4. Una vez que haya definido su configuración de inicio, proyecte algunos datos de su empresa
para los próximos periodos. Recuerde que en el periodo 1 usted está realizando la
configuración inicial, por lo tanto, este periodo no habrá ventas o utilidades. Sus proyecciones
deben ser racionales y realistas.

PROYECCIÓN
Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4
ELEMENTOS BASICOS
Sin ventas Pulpa de frutas Pulpa de frutas Pulpa de frutas
¿Qué artículos ofrecerá
este periodo?

¿Cuántas unidades de las 0 8.000 15.000 17.250

ofrecidas a
consumidores y/o al
mercado industrial
venderá?
¿Cuánta será la venta 0 $280.000 $525.000 $603.750
total en moneda local?
(precio por cantidad
vendida)
¿Cuánta será la utilidad 0 0 0 0
total en moneda local?
(Ventas menos costos y
gastos)
¿Se endeudará? ¿Cuánto no no no no
dinero pedirá?

¿Cuánto será su $6.784.000 $6.340.220 $6.141.440 $6.021.410

patrimonio al final del
periodo?

¿Tendrá fábricas? ¿De Fábrica de Fábrica de Fábrica de Fábrica de

qué línea? congelados congelados congelados congelados

¿Tendrá puntos de Tendremos 1 Tendremos 1 Tendremos 2 Tendremos 2

venta? ¿Cuántos? punto de venta punto de venta punto de venta punto de venta

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HINT Modelo Canvas:

¿Quiere recordar?: http://www.marketingyfinanzas.net/2016/08/como-hacer-el-modelo-canvas-facilmente/

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