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La división del trabajo consiste en la especialización de los trabajadores en tareas específicas para aumentar su eficiencia. Según Adam Smith, la división del trabajo incrementa la productividad al desarrollar las habilidades de los trabajadores, ahorrar tiempo entre tareas, y facilitar la invención de maquinaria. Smith ilustra esto con el ejemplo de una fábrica de alfileres donde 18 personas realizan tareas especializadas para producir 48,000 alfileres diarios, una cantidad mucho mayor que si trabajaran individualmente.
La división del trabajo consiste en la especialización de los trabajadores en tareas específicas para aumentar su eficiencia. Según Adam Smith, la división del trabajo incrementa la productividad al desarrollar las habilidades de los trabajadores, ahorrar tiempo entre tareas, y facilitar la invención de maquinaria. Smith ilustra esto con el ejemplo de una fábrica de alfileres donde 18 personas realizan tareas especializadas para producir 48,000 alfileres diarios, una cantidad mucho mayor que si trabajaran individualmente.
La división del trabajo consiste en la especialización de los trabajadores en tareas específicas para aumentar su eficiencia. Según Adam Smith, la división del trabajo incrementa la productividad al desarrollar las habilidades de los trabajadores, ahorrar tiempo entre tareas, y facilitar la invención de maquinaria. Smith ilustra esto con el ejemplo de una fábrica de alfileres donde 18 personas realizan tareas especializadas para producir 48,000 alfileres diarios, una cantidad mucho mayor que si trabajaran individualmente.
aumente su eficiencia por la acumulación de experiencia y desarrollo de su habilidad. Diccionario de Economía
Fragmentación o descomposición de una
actividad productiva en sus tareas más elementales y su reparto entre diferentes personas, según su fuerza física, habilidad y conocimientos. Enciclopedia Económica Para Adam Smith la división del trabajo permitía a un país alcanzar mayores niveles de productividad y eficiencia
«Los mayores adelantamientos en las
facultades o principios productivos del trabajo, y la destreza, pericia y acierto con que éste se aplica y dirige en la sociedad no parecen efectos de otra causa que de la división del trabajo mismo» Los procesos de especialización de la mano de obra en una empresa da como resultado la optimización de la productividad
Esta especialización es conocida como
división del trabajo y dependerá de la clase de producto que se fabrique Su principal efecto es aumentar considerablemente la eficacia del trabajo Para Smith, lo hace de tres maneras 1
Aumentando los conocimientos
y destreza del trabajador
Cuando un trabajador dirige a un sólo ramo de
industria su atención entera, adquiere un grado de vigor y de destreza muy superior al que adquiriría si se dedicara a una multitud de ocupaciones 2
Proporcionando al trabajador economizar
el tiempo que necesariamente habría de perder si tuviese que suspender una ocupación para pasar a otra Cuando el trabajador se dedica a diferentes ramos, y tal vez en puntos distantes y con distintos instrumentos, pierde necesariamente una parte considerable de tiempo al variar de ocupación 3
Facilitando al trabajador inventar
máquinas, instrumentos o medios de abreviar el trabajo
Al aumentar los conocimientos y destreza
del trabajador en una tarea específica, este consigue, por una consecuencia necesaria, inventar nuevas máquinas y perfeccionar las conocidas Su ejemplo clásico de una fábrica de alfileres muestra en qué consiste la división del trabajo en manufactura y su relación con la eficiencia “En el estado en que hoy día se halla este oficio no sólo es un artefacto particular la obra entera o total de un alfiler, sino que incluye cierto número de ramos, de los cuales cada uno constituye un oficio distinto y peculiar. Uno tira el metal o alambre, otro lo endereza, otro lo corta, el cuarto lo afila, el quinto lo prepara para ponerle la cabeza; y el formar ésta requiere dos o tres distintas operaciones; el colocarla es otra operación particular; es distinto oficio el blanquear todo el alfiler; y muy diferente, también, el de colocarlos ordenadamente en los papeles. Con que el importante negocio de hacer un alfiler viene a dividirse en dieciocho o más operaciones distintas, las cuales en unas ocasiones se forjan por distintas manos y en otras una mano sola forma tres o cuatro diferentes. (…) Estas personas podrían hacer cada día más de cuarenta y ocho mil alfileres, (…) pero si éstos hubieran trabajado separada e independientemente, (…) ninguno ciertamente hubiera podido llegar a fabricar veinte alfileres al día, y acaso ni aún uno solo”. Las ventajas de la división del trabajo pueden lograrse, en toda sociedad; pero solamente pueden llevarse a su más alto grado en la sociedad que tenga el mercado mas vasto, esto es, la proporción mas grande de hacer cambios Smith dice que, en una fábrica de alfileres, diez operarios dedicados a diez distintas operaciones hacen diariamente cuarenta y ocho mil; pero, si no hubiera compradores para esta cantidad, no podrían emplearse permanentemente diez operarios en hacer alfileres sin que fuese superflua una porción de sus productos o sin que estos fuesen mas caros Las ventajas que resultan de la división del trabajo, dependen de la extensión del mercado Además de la división del trabajo entre los individuos de una nación, hay la división de trabajo entre los individuos de las varias naciones del mundo Si se abolieran todas las restricciones que se oponen a la división del trabajo entre las diferentes naciones de la tierra, cada pueblo se dedicaría exclusivamente aquellos ramos de la industria que fuesen mas análogos a su suelo y de los que ellas reportasen mayor utilidad En respuesta a sus críticas Smith radica la importancia de que el Estado incentive la educación y la religión como una forma de mitigar este mal causado