PARCIAL DE SEGUNDO CORTE PLANES DE NEGOCIOS

PRESENTADO A: JAIRO HUMBERTO PUERTO

PRESENTADO POR: YESICA MARIA MARIN GARCIA
PREGUNTAS:
1. EXPLICAR LA INVESTIGACIÓN METODOLÓGICA QUE DISEÑO PARA
REALIZAR EL PLAN DE NEGOCIOS  DE SU EMPRESA  XYZ DE
VILLAVICENCIO META.

ÉXITOS.
ÉTICA MI MEJOR VALOR

DESARROLLO

Durante la caracterización y el análisis de los amplios sectores que tiene el departamento

del Meta, se identificó que el sector de la marroquinería y el calzado en los últimos años
aportado un porcentaje significativo al PIB del país y que a su vez se encuentra en
crecimiento pero sin una explotación adecuada para entrar a competir en el mercado con
ciudades como Bucaramanga, Bogotá, Medellín entre otras ciudades importante del país.
Al identificar este sector, se inicia con la selección de la empresa, pero no se contaba que la
crisis sanitaria que se estaba viviendo en china atravesara fronteras y el comercio y la
economía de Colombia y a nivel mundial se viera afectados, durante este procesos de
selección para realizar un plan de negocios muchas mipymess, se vieron en la necesidad de
cerrar sus fábricas, unas pocas tuvieron que generar un desempleo masivo y trabajar a
puerta cerrada.
Acacias es un municipio conocido como la ciudad turística y pujante del Meta, en este
municipio se encuentra ubicada la fábrica de calzado reyes en el barrio Bachue quien nos
permite realizar el trabajo en su establecimiento, con condiciones que por seguridad a sus
trabajadores todo debe realizar por medio de plataformas o aplicaciones audiovisuales
como MEET o ZOOM
En primera instancia se realizan varios borradores para establecer el nombre, planteamiento
del problema, objetivo, justificación y más items del trabajo de la asignatura planes de
negocios que se desglosara de manera resumida a continuación.
 Nombre: Plan de negocio para la fábrica de calzado reyes en el municipio de
acacias meta
 Planteamiento de problema: sector de calzado en Colombia en los últimos meses
se ha visto afectado por la crisis sanitaria mundial conocida como COVID 19,
debido a 3 factores, primero disminuye su importación, segundo desabastecimiento
de materias primas utilizadas en la elaboración del calzado ya que la utilización de
 medios transporte y/o envíos solo tienen permitido transportar alimentos y
medicamentos y es allí donde sus principales proveedores han tenido que hacer una
serie de convenios para hacer llegar dicho material.
 Objetivo general: Elaborar un plan de negocios para la fábrica de calzado Reyes
en Acacias Meta
 Justificación: Sin embargo la fábrica de calzado Reyes da ha conocer sus componentes y
como se lleva acabo para cubrir las necesidades de los clientes en donde su principal
objetivo es brindar una oportunidad de empleo a los acacireños y aportar a la reducción
de la tasa de desempleo en el municipio de acacias.
 Marco legal: Durante la formulación del pan de negocios para la fábrica de calzado
Reyes se debe tener en cuenta toda la normatividad legal vigente que ampara y debe
cumplir el fabricante frente al consumidor, impuestos, medio ambiente entre otros,
generar en el fabricante la importancia de estar actualizado frente a modificaciones
en leyes , nuevas resoluciones y decretos ya que esto nos permite estar a la
vanguardia y ser competente en el mercado .
 Metodología: Se desarrolla una investigación cualitativa y cuantitativa en donde se
estudia el impacto del mercado en torno a la industria del calzado y a la situación
sanitaria que está afrontando el país buscando alternativas para penetrar el mercado,
se necesitan de fuentes primarias como son las encuestas On line y observaciones de
campo con aplicaciones como ZOOM y MEET sin embargo se requiere el apoyo de
fuentes secundarias como Cámara y Comercio de Villavicencio, el DANE entre
otras entidades que aporten información para el desarrollo del presente estudio

2. EXPLICAR LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS (1.1. A 1.1.5.), QUE

REALIZO A SU EMPRESA  XYZ DE VILLAVICENCIO META.

1 Modulo de mercados
 Se han realizado dos video conferencias con el propietario de la fábrica don
Aldemar Reyes en la primera se evidencio, desperdicios de espacios, exceso de
inventario, sus colaboradores no tenían claro su misión, visión, valores corporativos,
no hay un plan B para afrontar esta emergencia lo cual a los días me contacte con
don Aldemar para darle a conocer lo que se evidencio y que se puede hacer para
estar a la vanguardia frente a esta problemática sanitaria que atraviesa el mundo, se
le propone un plan de negocios donde se debe realizar una investigación de
mercados por medio de unos objetivos, unos antecedentes, un respectivo análisis del
sector, del mercado y de la competencia como primera fase. A continuación de
brinda un breve resumen de la primera fase del plan de negocio para la fábrica de
calzado reyes en el municipio de acacias meta
1.1 Investigación de mercados
1.1.1 Definición de objetivos
 Establecer una política ambiental en la fábrica de calzado reyes
 Diseñar una política social y económica del país, teniendo en cuenta el plan
nacional de desarrollo “pacto por Colombia, pacto por la equidad”, regional
“Hagamos grande al Meta” y local “Acacias, camino de oportunidad” y ACICAM
(Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas).

1.1.2 Justificación y antecedentes del proyecto

 El presente plan de negocio está encaminado a presentar a Calzado reyes, como
unidad productiva de la ciudad de Acacias en lo que se refiere a la producción y
comercialización de todo tipo de calzado, para ser un referente de superación en el
sector de marroquinería frente a la crisis sanitaria que se vive a nivel mundial el día
de hoy.Por tal razón es de vital importancia implementar un plan de negocios que le
permita crecer, generar empleo e innovar con sus productos en 3D, calzado
tecnológico y ecológico.
1.13 ANÁLISIS DEL SECTOR DE CALZADO

 Según ACICAM asociación colombiana de industria de calzado en cuero y su

manufactura informa que Mientras que las ventas de marroquinería crecen, las de
calzado decrecen obedeciendo a la dinámica creciente de las importaciones y los
principales riesgos para el sector del calzado son el contrabando, la subfacturación y
la remaquillada del producto lo que produce disminución en ventas en el mercado
En 2018 el calzado infantil movió $679.900 millones de pesos.
En mayo de 2019, el Índice de Precios al Consumidor de calzado tuvo un alza anual
de 0.06% y mensual de 0.01%, mientras que en lo corrido del año se mantuvo
estable y no presentó variaciones frente al mismo periodo del año anterior. Sin
embargo para el presente año 2020 se vio afectado por una crisis sanitaria lo que
conllevo a una alta disminución de importaciones y acceso a materia prima.

1.1.4 ANÁLISIS DE MERCADO

 Hay diferencias considerables entre los hábitos de compra de las mujeres más
jóvenes comparadas con las de mediana edad. Las mujeres entre 25 y 40 años
prefieren comprar calzado más barato pero tener diferentes modelos, de manera que
su consumo de este bien apenas ha disminuido durante la recesión. Al otro lado
están los padres de familia de clase media con 2 o 3 hijos tienden a comparar un
calzado cómodo y económico pero con cierto margen de durabilidad.
1.1.5 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
Competidores directos
1. Calzado yahaira está ubicada en el centro de la ciudad calle 15 n 16-61 ofrece
calzado para toda la familia se especializa en sandalias y tacones.
2. Calza mundo está ubicada en el centro de la ciudad calle 14 n 23 -36 ofrece calzado
para toda la familia pero su fuerte es calzado deportivo y sandalias
Competidores indirectos
1. Tienda artesanal del llano, empresa familiar dedicada a la fabricación de cotizas,
alpargates, sombreros y demás se encuentra ubicada entre de la iglesia el parque
central municipal
2. Shoe´s King, tienda de venta de calzado en plástico la croos para toda la familia.