DESARROLLO DEL TRABAJO

Todo va con el Objetivo General y los Objetivos Específicos

Aquí ya empezamos…Entonces cada Objetivo específico se convierte en un capítulo del trabajo;

entonces se empieza a desarrollarlo según lo planteado. Luego se hace el otro capítulo con el otro
objetivo y luego otro con el tercero.

DESARROLLO DE LA MATRIZ DE INVOLUCRADOS: Consiste en detallar todos los involucrados de la

organización Equipo Urbano SAS, no es mapa conceptual. Toca buscar ejemplos de matrices de
Involucrados en Google.

DESARROLLO DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS: (Hace Referencia a toda la Parte NEGATIVA)

Inclinarnos de alguna manera. Podemos hacer el diagrama de la Espina de Pescado, donde la
columna vertebral, luego las causas en la parte inferior, y luego los efectos en la parte superior. (O
árbol de Problemas: TRONCO: Problemática Principal, RAÍZ: Son las causas (3, máximo 4)
RAMIFICACIONES: Son los Efectos (3, máximo 4) Pues debe ir uno a uno. Método Ishikawa.
– Buscar árbol de Problemas por Internet.

DESARROLLO DEL ÁRBOL DE OBJETIVOS: (Hace referencia a toda la Parte POSITIVA) éste árbol se
debe contrastar con el anterior, pero todo en sentido Positivo. (Lo contrario del árbol del
Problema)

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: ¿Cómo se va a presentar éste análisis? Puede ser a través de una
DOFA completa, entra también el desarrollo de Mercados que se hace a través de una encuesta,
(Nota: cuándo se vaya a hacer la encuesta son mínimo 10 preguntas, a cada uno de los ocho
empleados. Se va a hacer una PRUEBA FINITA (Y se debe aplicar la fórmula y la tabulación de
Excel enviada por la profesora) Se deben colocar las fórmulas hechas de la Prueba Finita e
Infinita.

Nota: Cuando ya se hayan realizado las encuestas, a cada pregunta se le debe hacer un análisis de
los resultados por pregunta, se hace la gráfica (puede ser diagrama de torta) y el posterior
análisis de dos renglones. Cuando estemos haciendo las Encuestas debemos consultar las Tablas
de Linker (Para definir la estructura de las Preguntas) Por ejemplo: Frente los resultados de la
Pregunta #1 se evidencia que, el 50% no tiene claras sus funciones de su cargo dentro de la
Organización.

Y al final se debe redactar un análisis general, más o menos de 5 renglones que es más
completo. Debe llevar la Adenda: Hemos seleccionado la Prueba Finita porque hemos
segmentado a las personas que se van a encuestar…y las colocamos. Y la fórmula.
LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO: (ver archivo que nos envió la profesora en PDF)

DOCUMENTO TÉCNICO: Los estudiantes deben contemplar toda la información requerida para
sustentar el proyecto tales como: instituciones formuladoras, grupos de investigación vinculados
al proyecto, instituciones de apoyo, pertinencia con la guía sectorial, localización, licencias y
permisos requeridos, diseño metodológico para resolver las alternativas de solución planteadas,
análisis de riesgos, impactos, entre otros.

HILO CONDUCTOR: Se recomienda en éste parte incluir y tener ya implementado el Organigrama

de la Empresa. Y si no está se debe implementar. (Y sería una de las alternativas de soluciones que
vamos a presentar) Hay que se debe elaborar un Diagrama de Ghant para establecer los tiempos
esperados de la implemtentación.

Lo demás de los audios son aspectos Generales y debe hacerse nuevamente un Resumen Ejecutivo
despúes de haber terminado todo el trabajo.