FODA

El análisis FODA, también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio
de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus
características internas y su situación externa en una matriz cuadrada
¿Cómo se realiza un análisis FODA?
¿Cómo hacer un análisis FODA personal?
1. Determina tus fortalezas.
2. Encuentra tus debilidades.
3. Distingue tus oportunidades.
4. Reconoce las amenazas.
5. Evalúa tus resultados y actúa en consecuencia.

La estrategia de los 5 por qué

La estrategia de los 5 por qué es mirar cualquier pregunta y hacer la pregunta, "¿Por qué?"
La respuesta al primer "por qué" producirá otro "por qué", la segunda respuesta "por qué"
le preguntará otra, y así sucesivamente. son los nombres de las estrategias de los 5 por qué.
La técnica es simple, no es difícil de aplicar y es una herramienta simple ya menudo
efectiva para encontrar la causa raíz de un problema. Dado que es simple, se puede adaptar
rápidamente, por lo que puede resolver casi cualquier problema, por lo que tenemos que
hacerlo nosotros mismos y aplicarlo cuando sea necesario. Cuando busque una solución a
un problema, comience con el resultado final de la situación que está buscando. volver a
analizar y trabajar hacia atrás (hacia la raíz), preguntando constantemente: "¿Por qué?".
Repita la pregunta una y otra vez hasta que la causa raíz del problema se haga evidente. Sin
embargo, tenga en cuenta que, si no obtiene la respuesta correcta rápidamente, es posible
que deba aplicar otras técnicas de solución de problemas. El objetivo final de 5 Whys es
identificar la causa raíz de un defecto o problema.

Diagrama De Causa Y Efecto

Un diagrama de Ishikawa, también conocido como diagrama de cola de pez, diagrama de
causa y efecto, diagrama de Grandal o diagrama de causa y efecto, es un tipo de diagrama
que, debido a su estructura, también se conoce como: a diagrama de espina de pescado.
Consiste en una representación gráfica sencilla en la que se aprecia una especie de espina
central en relación, que es una línea en el plano horizontal que representa el problema a
analizar, escrita a la derecha de este. Es una de una variedad de herramientas que han
surgido a lo largo del siglo XX en la industria y posteriormente en los servicios para
facilitar el análisis de problemas y sus soluciones en la calidad de los procesos, productos y
servicios.

¿Qué es un árbol de decisión?

Esencialmente, un árbol de decisión es un diagrama de flujo experimentado. Está dividido
en tres partes:
nodo raíz
nodo hoja
Rama
El nodo raíz es la decisión final que intenta tomar. Cada nodo hoja es un problema
profundo. Las ramas conectan todo para mostrar el flujo de la pregunta a la respuesta.
Por ejemplo, en el siguiente árbol de decisiones, intenta decidir entre crear un equipo
completamente distribuido o mantener un equipo mixto de empleados presenciales y otros
empleados que trabajan a distancia. Esta es la gran pregunta que plantea el nodo raíz. En
este modelo de árbol de decisiones, puede realizar un seguimiento de cada opción y sus
posibles resultados en orden de probabilidad alta, media y baja.
Cuando usar árboles de decisión
Los árboles de decisión son mejores para tomar decisiones complejas. El análisis basado en
ellos elimina la incertidumbre y aporta claridad. Sin embargo, tenga en cuenta que los
árboles de decisión son mejores para decisiones claras en lugar de soluciones de lluvia de
ideas.
Por ejemplo, una buena pregunta para un árbol de decisiones es: "¿Deberíamos crear un
nuevo sitio web o renovar nuestro sitio web existente?" Luego puede investigar las
consecuencias de crear o actualizar un sitio web. En cambio, una pregunta inapropiada
debería ser: "¿Cuál es la sopa favorita de Jared? No se trata de la decisión, es solo una
pregunta".

Teoría de grafos
Debemos recordar que existen diferentes tipos de gráficos. Dependiendo del tipo de
diagrama, podemos implementar diferentes características que podemos implementar en
nuestro proyecto. Los gráficos simples o multígrafos son combinaciones de complejidad
ligera, donde los conjuntos de nodos se pueden conectar por múltiples bordes.
Los gráficos también tienen propiedades especiales que indican la dirección, y estas
características se pueden encontrar en gráficos dirigidos o multigráficos. En este tipo de

grafo tienen la particularidad de que sus aristas conectan nodos en una sola dirección.
Además de estos conceptos, también podemos obtener gráficos completos, conexos y
etiquetados

Diagrama De Flujo
Este es un esquema para representar gráficamente un algoritmo. Se basan en el uso. Varios
símbolos para representar operaciones específicas, es decir un diagrama de las diferentes
acciones que se deben realizar para resolver el problema, con indicación del orden lógico
en que deben ejecutarse se denominan diagramas de flujo porque los símbolos utilizados
están dados por las flechas indican la secuencia de operaciones. Para que el diagrama sea
fácil de entender. Todos los símbolos están normalizados, es decir, están hechos notación
casi universal, porque inicialmente, cada usuario puede tener su propia un símbolo para
representar su proceso en forma de diagrama de flujo. esto trae resulta que solo aquellos
que conocen sus símbolos pueden interpretarlos. Semiótica se utiliza para especificar que el
diagrama de flujo es variable y debe adaptarse al esquema previamente definido.
¿Qué son las estadísticas descriptivas?
El término "estadística descriptiva" se refiere al análisis, resumen y presentación de
resultados de un conjunto de datos de una muestra o de una población completa. Las
estadísticas descriptivas incluyen tres categorías principales: distribuciones de frecuencia,
medidas de tendencia central y medidas de variabilidad.
Por ejemplo, a través de las estadísticas descriptivas, podemos entender el cálculo de la
media y la mediana, dos métricas diferentes muy importantes. La mediana es una métrica
"a veces poco frecuente", a diferencia de la media, que está fuertemente influenciada por
estos extremos.

Cronograma De Actividades
Una de las acciones necesarias para ejecutar cualquier tipo de proyecto es identificar y
definir cada actividad que conforma dicho proyecto y asignar temporalmente su ejecución.
Esta tarea se pone en práctica a través de un plan de actividades. El inicio de un proyecto
requiere una planificación eficaz en la que, además de identificar las fases, actividades o
recursos necesarios para su correcta ejecución, también se determine la secuencia de
actividades y su distribución temporal. La regla general es representar gráficamente la línea
de tiempo de las actividades a través de varios métodos como diagramas de Gantt o Pert o
el método de la ruta crítica, dependiendo de la complejidad y necesidades de cada proyecto.
La principal ventaja de esta representación gráfica es que minimiza el riesgo y la
probabilidad de fracaso del proyecto. Permite visualizar de manera global las diferentes
etapas y actividades que componen el proyecto. Al representar de manera gráfica el
proyecto, todo el mundo puede observar, de un simple vistazo, las etapas y actividades que
lo conforman, los plazos establecidos y seguir su evolución. Favorece la consecución de
objetivos concretos. El proyecto se estructura en pequeñas metas fáciles de alcanzar, que
ayudan a conseguir objetivos más globales.