3/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 5 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10 Disponible 2 de mayo en 0:00 - 5 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 28 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 3 de mayo en 20:26
Este intento tuvo una duración de 28 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a sus necesidades es un reto para los verdaderos líderes en las
empresas de alto rendimiento, qué rol desempeña la tecnología en las organizaciones?

Cumple un rol de seguridad.

Cumple un rol táctico.

Cumple un rol estratégico.

Cumple un rol operativo.

Pregunta 2 9 / 9 pts

https://poli.instructure.com/courses/14180/quizzes/49833 1/4
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Pedro es el gerente de la empresa ABC, constantemente, realiza un proceso en su empresa, mediante el cual define y hace diagnóstico
de los problemas que se le presentan, con base en este diagnóstico establece objetivos, busca soluciones alternas, compara y evalúa
cada una de esas alternativas, elige la solución que considera más pertinente y asigna recursos y acciones para implementarla, al igual
que mecanismos de control para su seguimiento; en este contexto se puede afirmar que, a la luz de los postulados de Henry Mintzberg,
Pedro ejerce su rol de:

Funciones interpersonales

Funciones de Decisión

Funciones de Información

Funciones de Planeación

Pregunta 3 9 / 9 pts

El diagnóstico del pasado y del presente nos permite conocer el estado de las cosas que prevalecen en la realidad, analizar y observar
críticamente el presente tomando como como referente el futuro. Entre las diversas categorizaciones posibles para la prospectiva se
destaca el escenario tendencial. Seleccione de acuerdo a los siguientes enunciados a que corresponde el escenario tendencial:

Escenario de lo indeseable; se ubica en el extremo de lo temible

Escenario extremo de lo deseable con estructuras potencialmente diferentes a las actuales.

Escenario propuesto; lo más cercano a lo deseable y superior a lo posible, pero aún factible.

Explotación basada en la estructura del presente

Pregunta 4 9 / 9 pts

El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación multinacional, que está compuesta por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A.
y sus filiales Distribuidora de Textiles y Confecciones S.A., Didetexco S.A., Carulla Vivero Holding Inc; y dentro de su propuesta opera,
además del comercio al detal, otras ocho industrias: inmobiliaria, financiera, seguros, textiles, alimentos, viajes, telefonía móvil y
estaciones de servicio. De acuerdo al contexto, este grupo empresarial es un claro ejemplo de la utilización de estrategia:

Integración Vertical

Penetración del mercado

Diversificación Concéntrica

Diversificación por Conglomerado

Pregunta 5 9 / 9 pts

Como consultor externo, es fundamental realizar un diagnóstico de los diferentes estilos de liderazgo y proponer a Víctor Hugo, gerente
de su propio restaurante, nuevas técnicas y tendencias para la coordinación del personal a cargo, con el fin de hacer más eficientes los
procesos administrativos y fortalecer el trabajo en equipo y la gestión laboral. De acuerdo con lo anterior, seleccione el estilo más
adecuado para que Víctor Hugo lo implemente con sus colaboradores:

estilo enfocado en el liderazgo Liderazgo autocratico.

estilo enfocado en el liderazgo transaccional

estilo enfocado en la teoría relacional del liderazgo

estilo enfocado en el enfoque del comportamiento

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Pregunta 6 9 / 9 pts

La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de sus proveedores más importantes, esto le daría la oportunidad de
tener costos controlables en sus materias primas y por lo tanto ser más competitiva y rentable, si la empresa logra esta operación, se
puede inferir que estaría aplicando una estrategia:

Integración vertical

Diversificación conglomerada

Diversificación horizontal

Estrategia Multinacional

Pregunta 7 9 / 9 pts

Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el concepto E – leadership el cual desempeña un papel bien relevante
en las organizaciones, a continuación identifique los elementos que componen el concepto E – leadership:

La innovación, las Tic y la comunicación.

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

Pregunta 8 9 / 9 pts

El conjunto de valores, principios, normas, percepciones de vida y conocimientos de los procesos productivos; así como las reglas y
normas efectivas de conducta profesional, las fronteras entre comportamiento competitivo y no ético y la aplicación de los códigos de
conducta, definen elconcepto de:

Seguimiento exigente.

Cultura empresarial.

Conocimientos efectivos.

Habilidades comunicacionales.

Pregunta 9 9 / 9 pts

Una estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir.

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder actuar.

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Pregunta 10 9 / 9 pts

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¿Cuáles de las siguientes opciones corresponde a las etapas de la administración estratégica:

formulación, implementación y evaluación de estrategias.

evaluación de la estrategia, medición del desempeño y revisión de factores externos.

formulación de políticas, asignación de recursos y logro de objetivos.

ninguna de las anteriores son válidas.

Puntaje del examen: 90 de 90

https://poli.instructure.com/courses/14180/quizzes/49833 4/4