MATRIZ FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Conocimiento en gestión empresarial. 1. capital de trabajo limitado.
INTERNOS
2. condiciones climáticas favorables para la 2. Enfermedades con alta mortalidad.
producción. 3. Subida de precios de los medicamentos
EXTERNOS 3. buena relación con proveedores. para las enfermedades de los cuyes.
4. Calidad nutricional de su carne, alta en 4. débil imagen en el mercado.
proteína, baja en grasa, sin colesterol. 5. Ubicación lejana de la plande de
5. personal capacitado producción.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS – FO ESTRATEGIAS – DO

1. constante innovación tecnológica.
2. Incremento de la población
económicamente activa.
3. Mayor poder adquisitivo de los clientes
por la existencia de empresas mineras.
4. Existe un capital económico muy elevado
y terrenos sufrientes para producir forrajes
F1O1. Aprovechar al máximo la innovación tecnológica a
través del conocimiento.
F2O4. Mientras mas profesionales hayga, conocerán mas lo
que consumen, por lo tanto, aprovecharemos al máximo
nuestras ventas y publicidad.
F3O3. fidelizar al proveedor y al cliente, para uamengar
nuestra producción.
F4O4. A medida que crezca la organización se apertura más á
F5O5. mayor captación de cliente
D1O1. Buscar financiamiento para la adquisición de
nuevas tecnologías.
D202. Hacer mas publicidad en todos los medios posibles
que están al alcance y informes nutricionales
D303. Identificar a la demanda insatisfecha para
fidelizarlos.
D5O4. Realizar capacitaciones, actividades sociales para
crear imagen en el mercado.

5. crecimiento demográfico.

AMENAZAS ESTRATEGIAS – FA ESTRATEGIAS – DA

F1A2. Utilizar el conocimiento en el aspecto legales D5A3. Capacitarnos en cuanto a manejos empresariales,
1. productos sustitutos.
F4A3. Información constante para prevenir posibles efectos para afrontar los efectos políticos
2. Los competidores. políticos.
3. efectos políticos. F5A5. Capacitaciones en formas de consumo de miel y
4. posible incremento de los impuestos. derivados.
F4A4. Tomar decocciones para adaptarnos a la actualidad.
5. saturación del mercado con el mismo
producto.