Gestionar los programas de bienestar de acuerdo con

las normas vigentes y direccionamiento estratégico

de la organización.

CONTEXTUALIZACIÓN EMPRESARIAL
TALLER No 02
Competencia: Gestionar los programas de bienestar de acuerdo con
las normas vigentes y direccionamiento estratégico de la
organización.

Resultado de aprendizaje.
21020103501 Diagnosticar requerimientos de Bienestar Social Laboral en la
Organización, teniendo en cuenta las necesidades identificadas
Actividades de Enseñanza- Aprendizaje-Evaluación. Semana 2 AVA

1. Actividad de inicio interactiva individual consolidado: Copia el siguiente

enlace en el buscador de google y divierte jugando con la sopa de letras relacionadas
con nuestra competencia son 12 palabras. Realiza un mapa de nubes para explicar
cada uno de estos conceptos en una presentación en powert point :

https://buscapalabras.com.ar/sopa-de-letras-de-bienestar_22.html

Apreciado(a)s Aprendices:
El direccionamiento estratégico se define como la formulación de las finalidades y
propósitos de una organización o proyecto, donde se consignan los objetivos
definidos para un largo plazo que apuntan a la perdurabilidad, sostenibilidad y
crecimiento de la misma que sirve de marco referencial para los objetivos y
lineamientos consagrados en el plan estratégico. Contiene los términos de referencia
con un alcance mucho mayor que los proyectos detallados en cada una de ellas para
cumplir responsabilidades específicas y limitadas a su campo especializado de
acción, desarrollando una imagen asociada de futuro con diferentes niveles o
modelos que van desde lo general a lo particular desde el punto de partida en la
misión hasta el cumplimiento total en el tiempo futuro de la visión estipulada.
 Gestionar los programas de bienestar de acuerdo con
las normas vigentes y direccionamiento estratégico
de la organización.

2. Evidencia de conocimiento trabajo colaborativo: Como estrategia de

enseñanza-enseñanza-aprendizaje-evaluación diseñe una presentación en
powert point donde exponga el direccionamiento estratégico de la pyme que
asesora. Con el siguiente direccionamiento estratégico.
 Misión, visión, valores corporativos, políticas, normas y estrategias de la
organización
 Estructura Organizacional
 Tipo de empresa
 Actividad económica
Políticas relacionadas con la Gestión del Talento Humano
3. Evidencia de conocimiento trabajo individual consolidado: Diseñe un
cuadro sinóptico de tres columnas donde expliques
Procesos concepto Objetivos Aplicación
administrativos
Planeación

Organización

Dirección

Control

ACTIVIDAD EVIDENCIA
Elaborar:
Realice la lectura del siguiente De acuerdo a la lectura del
proceso administrativo describa
documento:
como se aplica cada fase en la
Gestión del Talento Humano.
Proceso
Admin.docx

CRITERIOS DE DE EVALUACIÓN
 Gestionar los programas de bienestar de acuerdo con
las normas vigentes y direccionamiento estratégico
de la organización.

Las evidencias recolectadas serán evaluadas teniendo en cuenta criterios de:

Pertinencia:
 El contenido de las evidencias tiene relación con el tema visto.
Calidad:
 El trabajo presenta un orden coherente de acuerdo a los parámetros
establecidos.
 La evidencia refleja aplicación de normas Icontec
 El contenido del trabajo refleja el esfuerzo y dedicación del aprendiz
Autenticidad:
 La evidencia presentada corresponde realmente al aprendiz que la
presenta.
 En trabajo se hace uso de las citas bibliográficas pertinentes cuando el
contenido es traído de otra fuente Bibliográfica o de Internet.
Vigencia:
 La evidencia se entregó en la fecha establecida.
FECHA DE ENTREGA: 30 DE ABRIL DEL 2020

HORA: 23:30

HERRAMIENTA OFIMATICA: POWERT POINT

PLATAFORMA VIRTUAL

CONSOLIDAR TANTO LO INDIVIDUAL Y L0 COLABORATIVO