INTRODUCCIÓN

Las personas tienen necesidades sociales y objetivos que necesitan de la concurrencia de

otras personas para ser satisfechos y/o logrados. Esta es la razón de ser de los grupos
humanos.

Esto mismo ocurre en las organizaciones, que están formadas por personas con sus
necesidades sociales y sus metas. Por ello, en las organizaciones también existen grupos, bien
sean formales (aquellos cuya estructura está determinada por la dirección de la empresa y
que agrupan a personas en función de su posición en la estructura jerárquica), o grupos
informales, basados en la atracción entre las personas que los forman, independientemente
de la posición que ocupan en el organigrama de la empresa. Ambos tipos de grupos son
necesarios para que tanto las organizaciones, como las personas que las integran, puedan
lograr sus metas y objetivos.

Un equipo de trabajo es aquel conjunto de personas que está bajo la conducción de un líder
o coordinador. Estas son agrupadas de acuerdo a sus habilidades, conocimientos y
competencias para cumplir una determinada meta. Asimismo, son formadas basadas en
distintos aspectos tales como: la toma de decisiones (se evita a las personas conflictivas),
código de opiniones (crear dinámica en la que se maneje una buena comunicación),
experiencia (personas que aporten y sumen con su trayectoria el proyecto en el que se
trabaja), habilidades (busca capacidades que se complementen), capacidad para resistir la
frustración (personas que canalicen sus emociones), compromiso con el proyecto y buscar
personas cuyos objetivos personales converjan y se alineen. Cabe recalcar que en ella debe
primar la confianza, organización, respeto, colaboración, comunicación, pasión y
compromiso y además, promover la confianza, organización interna y los beneficios del
trabajo continuo.
Existen muchas organizaciones que son dignas de mencionar debido al éxito que tuvieron.
Organizaciones cuyos principios y valores fomentados a sus equipos de trabajo dieron paso
al logro de sus metas. Una de ellas, y la que presentaremos en el siguiente informe, es sin
duda alguna IDEO quien conoce y se centra en las necesidades humanas para saber a lo que
se enfrentan y así mejorar la vida de las personas que viven en la pobreza y que generalmente
son olvidadas por las que no lo son.
IDEO:
(Firma internacional de diseño y consultoría)

¿Cómo se estructuran los equipos de trabajo en los proyectos de IDEO?

En cada equipo presenta una relación de trabajo, respeto, colaboración, creatividad e

innovación para presentar un buen rendimiento creando cercanía y confianza. En cada equipo
cumple con lo siguiente:

 Realizar una conversación a la vez; se tiene que respetar las opiniones de todos los
compañeros de trabajo.
 Permanecer concentrado en el asunto
 Tener una lluvia de ideas; desde lo más irreal a lo más lógico.
 No juzgar (o prejuzgar) la ideas desde el inicio.
 Ser visual; crear bocetos, esquemas, entre otros medios de apuntes.
 Todos deben participar; cada opinión de los compañeros de trabajo es buena.

Actualmente, IDEO cuenta con cuatro programas con el fin de brindar productos, servicios
y experiencias que ayuden a mejorar el estilo de vida de personas con bajos recursos
económicos, utilizando como recurso la creatividad para resolver los distintos tipos de
problemas que aquejan a las comunidades.

 SALUD GLOBAL
Se basa en brindar soluciones de salud sexual reproductiva para adolescentes.
"Mientras las niñas se hacen cargo de su cuerpo, se hacen cargo de su futuro”, dicha
propuesta surge a partir del difícil acceso que se enfrenta para poder ayudar a las
muchas menores de edad desinformadas.

 PROSPERIDAD
El objetivo es: “Empoderar a todos en todas partes”. En vista de la falta de acceso a
productos, servicios e instituciones financieras formales, IDEO se manifiesta
brindando entidades, servicios y/o productos a las distintas comunidades de bajos
recursos; dándoles así la oportunidad crecer financieramente.

 AMPLIFICAR
Busca enfrentar los problemas más difíciles del mundo enfocándose en la innovación.
Financia a múltiples organizaciones que proporciones las mejores soluciones para
que así puedan concretarlas.
  TRANSFORMACIÓN
El principal motor es la demanda de la pobreza. Es por ello, que se trata de fusionar
a las empresas con la tecnología para poder satisfacer las diferentes exigencias.
Además, es en este programa donde se proyecta a futuro y se explora constantemente
dónde es que se debe invertir para poder obtener respuestas favorables frente a la
pobreza.

¿Cuáles son los perfiles de los fundadores de los proyectos?

Los perfiles de los fundadores son presentar la capacidad de trabajar en equipo, una visión
estratégica, tener la capacidad de comunicación (entre los fundadores y trabajadores).

 Bill Moggridge

Graduado de la Escuela Central de Diseño de Londres. Además de ser uno de los

fundadores de IDEO, también fue uno de los primeros en el diseño de interacción y
factores humanos integrados en el diseño de software y hardware. El valor del diseño en
la vida cotidiana era una de sus convicciones, es por ello que a lo largo de su vida se
desenvolvió en la educación como profesor de diseño en el Royal College of Art y en la
Universidad de Stanford. Asimismo, es el autor del Designing Interactions, calificado
como uno de los mejores libros en innovación y diseño.

 Mike Nuttall

Es un diseñador británico quien fundo la empresa Matrix produt Desing en el año 1983
en la ciudad de palo alto en california. Después de un buen tiempo en el año 1991 se
fusiono con otras dos firmas de diseño David Kelley Design e ID Two para formar el
gigante de diseño IDEO

 David M. Kelley
Es un empresario, diseñador, ingeniero y maestro estadounidense. Es fundador de la
firma de diseño IDEO y profesor en la Universidad de Stanford. Ha recibido varios
honores por sus contribuciones al diseño y la educación del diseño.

 Stacy Barnes

Stacy Barnes (Jefa de diseño de comunicaciones) ha laborado en diferentes empresas por

muchos años, dando vida a nuevas marcas, ofertas estratégicas y negocios. Trabajo en
IDEO como diseñadora gráfica, después realizo servicio a poblaciones abandonadas,
Vinculándose de esta manera en IDEO.ORG. En dicha fundación Stacy lidero el
 programa de salud reproductiva juvenil, donde su participación e implementación de
ideas fue fundamental para la elaboración de soluciones creativas.

 Patrice Martin

Directora creativa de IDEO.org. tiene como función dirigir el trabajo de cada equipo de
diseño y cuidar la visión de dicha empresa. Patrice Martin es una persona que ayuda y
puede cambiar vidas. También fundo y administro Desingn Kit , una plataforma en la
cual ensaña el diseño de las personas que buscan enfrentar las dificultades de los
problemas que se presentan en la vida.

 Jocelyn Watt

Directora ejecutiva de IDEO y fundadora de ISEO, ha laborado en diferentes industrias,

considerada como una persona líder y muy segura en lo que hace, una de sus fortalezas
es el trabajo en equipo donde recibe el apoyo de cada miembro. Además, tiene la
habilidad de innovar productos o servicios que brinden experiencias saludables a la
población.

 Shauna Carey

Directora gerente de comunicaciones, su objetivo es liderar el equipo de

comunicaciones globales de la organización y su práctica de transformación, ella se
enfoca principalmente en el diseño de soluciones para el desarrollo emergente y los de
safios humanitarios. Su pasión consiste en el poder de las historias humanas para
inspirar un gran diseño y lograr un cambio social. Ella es Licenciada en Lingüística de
la Universidad de California, Santa Cruz y actualmente es miembro de la junta asesora
de emergencia de una organización internacional que brinda atención médica e
infraestructura médica a largo plazo a comunidades desbastadas por la guerra.

IDEO ha demostrado, con lo que viene haciendo hasta ahora y los logros que obtuvo, que el
trabajo en equipo es el principal motor del gran impacto que tuvieron. Mientras haya
comunicación, coordinación, complemento, confianza y compromiso a largo plazo el éxito
está asegurado.

BIBLIOGRAFÍA:

 Docentes UPC (2018). Emprendimiento de Negocios Sostenibles: Formulación:

Trabajo en equipo [diapositivas de PowerPoint]. Recuperado de:
http://breeze.upc.edu.pe/emp_neg_sos_mta1/
 IDEO. Consultado:16/08/2019. Recuperado de http://www.ideo.org/