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Plan de Accion Lap
Plan de Accion Lap
PRESENTADO POR:
MARITZA VAELNCIA
TUTOR:
METODOLOGICAS
1. ANTECEDENTES
2. OBJETIVO
5. RESPONSABLES
6. RECURSOS
7. CONCLUSIONES
FORMATO 17- PLAN DE ACCIÓN PARA EL SOSTENIMIENTO
EMPRESA:
FECHA:
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
de alimentos y aseo, fundada en 1994 por el señor Luis Alberto Preciado, padre del actual
sostenido. Esto les permitió hacer presencia en seis ciudades intermedias con un Centro de
Distribución, pero con el transcurso de los años la empresa ha venido en declive, ya que no
profesionales, por esta razón, desde el mes de junio de 2016, contrataron los asesores del
protocolos para alcanzar la visión de la organización “Ser una compañía líder en el sector,
oportunidad y satisfacción tanto en sus necesidades como en sus expectativas” así mismo
2. OBJETIVO
Evaluar y realizar seguimiento continuo a las diferentes actividades que se proponen en este
plan de acción
3. POBLACION (GRUPO OBJETO)
Este plan de acción está dirigido a todo el personal que labora en las instalaciones de la
CUÁNDO
CÓMO QUIÉN
AÑO 2018
Fecha
Mecanismo de Responsa- Fecha fin
Actividades Inicial de
segui-miento ble actividad MA AB M JU JU AG SE OC DI
actividad
ENE FEB R R AY N L OS P T NOV C
MODIFICAR
LOS SUELDOS
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EMPRESA
INCLUIR DIVULGACIO ÁREA DE jun-17 01-oct
DENTRO DEL N TALENTO
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MUCHO A DE
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SOBRE EL
DIRECCIONAMI
ENTO
ESTRATEGICO
DE LA
ORGANIZACIÓ
N Y REALIZAR
PERIODICOS
SEGUIMIENTOS
5. RESPONSABLES
Los responsables del llevar a cabo el plan de acción y realizar su respectivo seguimiento
para que se cumplan las actividades propuestas estará en cabeza del área de Talento
6. RECURSOS
Destinar recursos económicos para los próximos meses con el objeto de cumplir las metas
de este plan y así destinar los recursos suficientes para su ejecución, con ello se requiere
1. CONCLUSIONES:
En el diagnóstico inicial pudimos conocer los efectos que se generan por la acción
Se evidencia como es la relación entre los diferentes departamentos y/o áreas de la