Preguntas Dinamizadoras unidad 3

Balance Scorecard

1. En principio debemos saber que el BSC o cuadro de mando integral es una herramienta
metodológica que utilizan las empresas para realizar un seguimiento y control de las
estrategias que pone en marcha una organización.

Este sistema se basa en el equilibrio de la estrategia global enfocada en la misión, la visión,

los valores, los objetivos, que posee la empresa y los elementos operativos utilizados como
indicadores de resultado que ayudan a alcanzar los objetivos.

El BSC tiene el propósito de comunicar, describir e integrar a toda la empresa con la

estrategia que se va a llevar a cabo, medir el resultado de las acciones con indicadores y
realizar un seguimiento para mejorar lo que está mal.

Como hemos estudiado, este sistema permite integrar las cuatro perspectivas de una
organización (financiera, cliente, procesos, aprendizaje) para evaluar su desempeño
analizando no solo financieramente la empresa, sino con los nuevos enfoques resultantes de
la necesidad de una mejor gestión que plenamente alineados logran un funcionamiento
optimo.

Para una compañía, empresa u organización es indispensable tener el control de todas las
acciones que se realizan (estrategias, presupuestos, logística, etc.) en plena coordinación y
en búsqueda de alcanzar la visión organizacional.

2. Como este sistema metodológico integra cuatro ópticas indispensables para el

funcionamiento de una empresa, creara la posibilidad de mantener, coordinar y controlar
todo un sistema que funcionara como un engranaje para alinear todas las aéreas en pro de
alcanzar todos los objetivos y las estrategias propuestas.

 La misión y visión de la empresa se transformara en acciones medibles y

controlables que permitan alcanzar objetivos.
 Mejora la comunicación dentro de la organización, integrando todos sus miembros
en el pleno conocimiento de las funciones a realizar para alcanzar metas.
 Crea estrategias de mejoramiento motivando la transformación organizacional con
enfoque a su visión.
 Se plantea un proceso lógico para llevar a cabo la estrategia.
 Estrategia con índices de medición estadística.
 Mejora en los procesos de gestión e información
En conclusión el BSC es una metodología que integra todas las actividades de la empresa
en pro a alcanzar los objetivos previstos dentro de su visión creando una estructura más
solida y controlada que permite medir los resultados, evaluarlos y disponer de alternativas
para el mejoramiento de los procesos poco eficaces garantizando el éxito organizacional.

Fuente,

https://pensemos.com/balanced-scorecard/

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