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GENERADOR
PERDIDAD DE
CLIENTES POR
MAL SERVICIO
POSIBILIDAD DE QUE
LA ATENCIÓN AL
CLIENTE NO SEA LA
CORRECTA (ANTES O
DESPUÉS DE LA VENDEDORES
VENTAS VENTA), QUE LA
INFORMACIÓN
SUMINISTRADA AL
CLIENTE SEA
INCOMPLETA O NO
SEA CLARA.
FRECUENCIA
100%
CAUSAS EFECTO
FALTA DE POLÍTICAS DE
SELECCIÓN DE PERSONAL IR A LA MATRIZ
PERDIDA DE
MERCADO,
DETERIORO DE
IMAGEN, PERDIDAS
ECONÓMICAS.
FALTA DE CAPACITACIÓN
FALTA DE
ESTANDARIZACIÓN DE
ACTIVIDADES
IMPACTO CLASIFICACIO
40%
CLASIFICACION DEL RIESGO
10%
TAREA O PROCESO RIESGOS DESCRIPCIÓN AGENTE
GENERADOR
DEMANDAS
GERENTES
POSIBILIDAD DE QUE
NO SE CUMPLAN LOS
CONTRATOS Y QUE
ADEMÁS NO SE EMPLEADOS
CONTRATATICON CUMPLAN CON LOS
ESTÁNDARES DE
CALIDAD (LEYES Y
NORMATIVIDAD.
EQUIPOS/MAQUINA
RIA
FRECUENCIA IMPACTO
50%
53%
CAUSAS EFECTO
FALTA DE ESTUDIOS DE
LEYES Y NORMATIVIDAD IR A LA MATRIZ
FALTA DE CAPACITACIÓN
PÉRDIDAS
ECONÓMICAS
FALTA DE SERGREGACION PERDIDAS DE
DE FUNCIONES MERCADO PERDIDA
DE IMAGEN
OBSOLENCIA
FALTA DE
MANTENIMIENTO
13%
53%
L RIESGO
TAREA O PROCESO RIESGOS DESCRIPCIÓN AGENTE
GENERADOR
FUGA DE
COMBUSTIBLE
POSIBILIDAD DE QUE
SE PRESENTE LA FUGA DETERIORO EN
ALMACENAMIENTO EN LOS TANQUES TANQUES DE
DE COMBUSTIBLE
DONDE SE ALMACENA ALMACENAMIENTO
EL COMBUSTIBLE.
FRECUENCIA IMPACTO
20%
50%
CAUSAS EFECTO
PERDIDA DE
NO EJECUCION DE COMBUSTIBLE,
MANTENIMIENTO PERDIDAS IR A LA MATRIZ
ECONOMICAS
38%
50%
ION DEL RIESGO
38%
TAREA O PROCESO RIESGOS DESCRIPCIÓN AGENTE
GENERADOR
PARO
EXTERNO
POSIBILIDAD DE QUE (CAMIONEROS)
SE SUSPENDA LA
JORNADA LABORAL
TRANSPORTE (POR FALTA DE
GARANTIAS A
TRABAJADORES) O POR
FACTORES EXTERNOS
INTERNO
(TRABAJADORES)
FRECUENCIA IMP
37% 1
CAUSAS EFECTO
FALTA DE
IMPLEMENTACION DE PERDIDAS
MEDIDAS DE SEGURIDAD ECONOMICAS IR A LA MATRIZ
AL SECTOR
TRANSPORTADOR
PERDIDAS DE
MALAS CONDICIONES DE VENTAS, DETERIORO
TRABAJO
DE IMAGEN
100% 50%
CACION DEL RIESGO
50%
TAREA O PROCESO RIESGOS DESCRIPCIÓN AGENTE
GENERADOR
ENFERMEDADES
DESCARGA DE
COMBUSTIBLE,
ALTERACION MAS O
MENOS GRAVE DE LA
SALUD DEL CUERPO O
DE LA MENTE AL INTERNO
MANTENIMIENTO
TENER CONTACTO (TRABAJADORES)
DIRECTO CON EL
COMBUSTIBLE, POR
NO TENER LAS
MEDIDAS Y
PRECAUCIONES
FRECUENCIA IMPACTO
10% 50%
CAUSAS EFECTO
DESCUIDO
(FALTA IMPLEMENTACION
DE ELEMENTOS DE
PERDIDAS HUMANAS IR A LA MATRIZ
PROTECCION PERSONAL)
50% 38%
ION DEL RIESGO
38%
TAREA O PROCESO RIESGOS DESCRIPCIÓN AGENTE
GENERADOR
INCENDIO
PROCESO DE
ABASTECIMIENTO,
ABASTECIMIENTO FUEGO GRANDE QUE BOMBERO
PUEDE CAUSAR
DESTRUCCION
COMPLETA
FRECUENCIA IMPACTO
100%
55%
CAUSAS EFECTO
100% 75%
DEL RIESGO
TAREA O PROCESO RIESGOS DESCRIPCIÓN AGENTE
GENERADOR
HURTO CONTINUO
POSIBILIDAD DE QUE
LAS PERSONAS QUE SE
ENCUENTRAN
LABORANDO EN LAS
ESTACIONES DE
SERVICIO ROBEN O PERSONAS,
SERVICIO ALTEREN LAS OPERARIOS
MAQUINAS
DISPENSADORAS DE
GASOLINA PARA
OBTENER BENEFICIO
ECONOMICO PROPIO
FRECUENCIA IMPACTO
35% 100%
CAUSAS EFECTO
100% 100%
ON DEL RIESGO
100%
Nª TAREA /PROCESO RIESGO FRECUENCIA
1 Ventas 1
perdida de clientes por mal servicio
2 contrataciones Demandas 1
3 almacenamiento Fuga de combustible 3
4 transporte Paro 2
5 mantenimiento Enfermedades 3
6 abastecimiento Incendio 3
7 servicio Hurto continuo 4
25%
25%
75%
50%
75%
75%
100%
IMPACTO
DESCRIPCION
DETERMINACION EN DESCRIPCION EN TERMINOS DE
EN TERMINOS
TERMINO ECONOMICO CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS
OPERACIONALES
5 5 50 20
20 10 50 27
20 5 50 25
50 50 50 50
20 5 50 25
50 50 50 50
50 50 50 50
40%
53%
50%
100%
50%
100%
100%
RIESGO
PRIORIZACION DEL
CLASIFICACION DEL IMPACTO CLASIFICACION DEL RIESGO RIESGO
10%
13%
38%
50%
38%
75%
100%
PORCENTAJE DEL
RIESGO RESIDUAL
TRATAMIENTO
TRATAMIENTO
PV-PT-R-T 10% 0%
PV-PT-R-T 10% 3%
PV-PT-T 20% 18%
PV-PT-T-E 50% 0%
PV-PT-T 20% 18%
PV-PT-T-E 50% 25%
PV-PT-T-E 50% 50%
MACROPROCESOS
CONTROL / MONITOREO
SERVICIOS LOGISTICA COMERCIALIZACION
CONTROL 1 10 10 10
CONTROL 1 6 7 6
CONTROL-2 6 7 6
CONTROL 1 6 7 6
CONTROL-2 6 7 6
CONTROL-3 6 7 6
CONTROL-4 9 5 10
PROCESOS
10 10 50 100%
5 9 33 66%
5 9 33 66%
5 9 33 66%
5 9 33 66%
5 9 33 66%
10 10 44 88%
VALIDACION
5 LEVE
10 MODERADO
20 GRAVE
50 CATASTROFICO
Volver a la Matriz
CLASIFICACION DE LA FRECUECIA
Nª FRECUENCIA DESCRIPCION
1 BAJA Un caso entre 6 -12 meses
2 MEDIA Un caso entre 1 -12 meses
3 ALTA Entre 1 -10 casos en 15 dias
4 MUY ALTA Mas de 10 casos en 8 dias
Volver a la Matriz
CLASIFICACION DEL IMPACTO
DESCRIPCION
DESCRIPCION EN
VALOR FRECUENCIA EN TERMINOS
TERMINOS ECONOMICOS
OPERACIONALES
Se interrumpe la
Perdidas hasta de
5 LEVE operación menos de 4
500.000 pesos
Horas
Se interrumpe la
Perdidas entre 500.000
10 MODERADO operación ente 5 Horas y
2.000.001 un dia
Se interrumpe la
Perdidas entre 2.000.001
20 GRAVE operación ente 2 y 10
y 10.000.000 dias
Se interrumpe la
50 CASTROFICO Mas 10.000.000 de pesos operación mas de 10 dias
Volver a la Matriz
DESCRIPCION EN TERMINOS DE
CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS
Volver a la Matriz
FRECUENCIA VALOR
20 40 80
ZONA DE RIESGO ZONA DE RIESGO ZONA DE RIESGO
TOLERANTE GRAVE INACETABLE
MUY ALTA 4 PV, R PV,PT, T PV,PT, T
15 30 60
ZONA DE RIESGO ZONA DE RIESGO ZONA DE RIESGO
TOLERANTE GRAVE GRAVE
ALTA 3 PV, R PV,PT, T PV,PT, T
10 20 40
ZONA DE RIESGO ZONA DE RIESGO ZONA DE RIESGO
TOLERANTE TOLERANTE GRAVE
MEDIA 2 PV, R PV,PT, R PV,PT, T
5 10 20
ZONA ZONA DE RIESGO ZONA DE RIESGO
DE ACEPTABILIDAD TOLERANTE TOLERANTE
BAJA 1 A PT,R PT, T
Volver a la Matriz
200
ZONA DE RIESGO
INACETABLE
E,PV,PT,
150
ZONA DE RIESGO
INACETABLE
E,PV,PT,
100
ZONA DE RIESGO
INACETABLE
PV,PT, T
50
ZONA DE RIESGO
GRAVE
PT, T
CATASTROFICO
50
Volver a la Matriz
APLICACIÓN DEL CONTROL O MONITOREO
CONTROL 1 25 BAJO ACEPTABLE
CONTROL 2 50 MEDIO TOLERANTE
CONTROL 3 75 ALTO GRAVE
CONTROL 4 100 MUY ALTO INACEPTABLE
Volver a la Matriz
VALIDACION DE MACROPROCESOS 1
25 LEVE 2
50 MODERADO 3
75 GRAVE 4
100 CATASTROFICO 5
6
7
8
9
10
Volver a la Matriz
PRIORIZACION DEL RIESGO
25% LEVE
50% MODERADO
75% GRAVE
100% CATASTROFICO
Volver a la Matriz
INCENDIO PARO
75% 50%
PARO HURTO CONTINUO
50% 100
%
NIVELES PORCENTAJE
5 25%
10 50%
20 75%
40 100%
75
1 1
2 1
3 1
4 1
25 4
3500% 10
NIVELES PORCENTAJE
5 25%
10 50%
20 75%
40 100%
75
1 1
2 1
3 1
4 1
25 4
3500% 10
NIVELES PORCENTAJE
5 25%
10 50%
20 75%
40 100%
75
1 1
2 1
3 1
4 1
25 4
3500% 10
NIVELES PORCENTAJE
5 25%
10 50%
20 75%
40 100%
75
1 1
2 1
3 1
4 1
25 4
3500% 10
AVANCE 25% NIVELES PORCENTAJE
5 25%
10 50%
20 75%
GRADO 0.785398163397 40 100%
75
PUNTOS X Y
INICIO 0 0 1 1
FIN -0.70710678119 0.707106781187 2 1
3 1
4 1
25 4
3500% 10
3500% 10
3500% 10
ORCENTAJE AVANCE
GRADO
PUNTOS
INICIO
FIN
AVANCE 25%
GRADO 0.785398163397
PUNTOS X
INICIO 0
FIN -0.70710678119
AVANCE 50%
GRADO 1.570796326795
PUNTOS X
INICIO 0
FIN -6.12574227E-17
AVANCE 75%
GRADO 2.356194490192
PUNTOS X
INICIO 0
FIN 0.707106781187
100%
3.14159265359
X Y
0 0
1 1.22514845E-16
Y
0
0.707106781187
VOLVER
Y
0
1
Y
0
0.707106781187
NIVELES PORCENTAJE
5 25%
10 50%
20 75%
40 100%
75
5 1
10 1
15 1
20 1
25 1
30 1
35 1
40 1
45 1
50 1
27500% 10
NIVELES PORCENTAJE
5 25%
10 50%
20 75%
40 100%
75
5 1
10 1
15 1
20 1
25 1
30 1
35 1
40 1
45 1
50 1
27500% 10
NIVELES PORCENTAJE
5 25%
10 50%
20 75%
40 100%
75
5 1
10 1
15 1
20 1
25 1
30 1
35 1
40 1
45 1
50 1
27500% 10
NIVELES
5
10
20
40
75
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
27500%
AVANCE 40% NIVELES PORCENTAJE
5 25%
10 50%
20 75%
GRADO 1.256637061436 40 100%
75
PUNTOS X Y
INICIO 0 0 5 1
FIN -0.30901699437 0.951056516295 10 1
15 1
20 1
25 1
30 1
35 1
40 1
45 1
50 1
27500% 10
PORCENTAJE
25%
50%
75%
100%
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
10
AVANCE 53%
GRADO 1.675516081915
PUNTOS X
INICIO 0
FIN 0.104528463268
AVANCE 100%
GRADO 3.14159265359
PUNTOS X
INICIO 0
FIN 1
AVANCE 100%
GRADO 3.14159265359
PUNTOS X
INICIO 0
FIN 1
AVANCE 100%
GRADO 3.14159265359
PUNTOS X Y
INICIO 0 0
FIN 1 1.22514845E-16
Y
0
0.994521895368
Y
0
1.22514845E-16
Y
0
1.22514845E-16
NIVELES PORCENTAJE
5 25%
10 50%
20 75%
40 100%
75
10 1
20 1
30 1
40 1
50 1
60 1
70 1
80 1
90 1
100 1
110 1
120 1
130 1
140 1
150 1
160 1
170 1
180 1
190 1
200 1
210000% 20
NIVELES PORCENTAJE
5 25%
10 50%
20 75%
40 100%
75
10 1
20 1
30 1
40 1
50 1
60 1
70 1
80 1
90 1
100 1
110 1
120 1
130 1
140 1
150 1
160 1
170 1
180 1
190 1
200 1
210000% 20
NIVELES PORCENTAJE
5 25%
10 50%
20 75%
40 100%
75
10 1
20 1
30 1
40 1
50 1
60 1
70 1
80 1
90 1
100 1
110 1
120 1
130 1
140 1
150 1
160 1
170 1
180 1
190 1
200 1
210000% 20
NIVELES
5
10
20
40
75
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
190
200
210000%
AVANCE 10% NIVELES PORCENTAJE
5 25%
10 50%
20 75%
GRADO 0.314159265359 40 100%
75
PUNTOS X Y
INICIO 0 0 10 1
FIN -0.9510565163 0.309016994375 20 1
30 1
40 1
0-9 VERDE 50 1
10- 29 AMARILLO 60 1
30- 79 NARANJA 70 1
80 -200 ROJO 80 1
90 1
100 1
110 1
120 1
130 1
140 1
150 1
160 1
170 1
180 1
190 1
200 1
210000% 20
PORCENTAJE
25%
50%
75%
100%
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
20
AVANCE 13%
GRADO 0.418879020479
PUNTOS X
INICIO 0
FIN -0.91354545764
0-9 VERDE
10- 29 AMARILLO
30- 79 NARANJA
80 -200 ROJO
AVANCE 50%
GRADO 1.570796326795
PUNTOS X
INICIO 0
FIN -6.12574227E-17
0-9 VERDE
10- 29 AMARILLO
30- 79 NARANJA
80 -200 ROJO
AVANCE 75%
GRADO 2.356194490192
PUNTOS X
INICIO 0
FIN 0.707106781187
0-9 VERDE
10- 29 AMARILLO
30- 79 NARANJA
80 -200 ROJO
AVANCE 100%
GRADO 3.14159265359
PUNTOS X Y
INICIO 0 0
FIN 1 1.22514845E-16
0-9 VERDE
10- 29 AMARILLO
30- 79 NARANJA
80 -200 ROJO
Y
0
0.406736643076
Y
0
1
Y
0
0.707106781187
NIVELES PORCENTAJE
5 25%
10 50%
20 75%
40 100%
75
10% 1
20% 1
30% 1
40% 1
50% 1
60% 1
70% 1
80% 1
90% 1
100% 1
550% 10
NIVELES
5
10
20
40
75
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
550%
AVANCE 75% NIVELES PORCENTAJE
5 25%
10 50%
20 75%
GRADO 2.356194490192 40 100%
75
PUNTOS X Y
INICIO 0 0 10% 1
FIN 0.707106781187 0.707106781187 20% 1
30% 1
40% 1
50% 1
60% 1
70% 1
80% 1
90% 1
100% 1
550% 10
PORCENTAJE AVANCE
25%
50%
75%
100% GRADO
PUNTOS
1 INICIO
1 FIN
1
1
1
1
1
1
1
1
10
AVANCE 50%
GRADO 1.570796326795
PUNTOS X Y
INICIO 0 0
FIN -6.12574227E-17 1
100%
3.14159265359
X Y
0 0
1 1.22514845E-16