RIESGOS NEGATIVOS

RIESGOS CAUSAS
DOSIFICACION INADECUADA A O ALTERADA
DEL CONCRETO

FISURAS DE CONCRETO
MALA CALIDAD DE LOS MATERIALES
EMPLEADOS

MALA UBICACIÓ N DE PUNTOS TOPOGRAFICOS

(EJECUCION)
RETORNO DE AGUAS PLUVIALES
ACUMULACION DE SEDIMENTOS (OPERACIÓ N Y
MANTENIMIENTO)

INEXISTENCIA DE SEÑ ALIZACION DE

SEGURIDAD

PERSONAL NO CAPACITADO O EN ESTADO

CAIDAS Y ACCIDENTES A DESNIVEL ETILICO O BAJO INFLUENCIA DE
ESTUPEFACIENTES

FALTA DE USO DE EPP s

VICIOS OCULTOS

NO CONSEGUIR EL ADELANTO
INCUMPLIMIENTO DE PLAZOS
PROBLEMAS POLITICOS
PROBLEMAS SOCIALES (VECINOS, JUNTAS DE
VECINALES)

INCUMPLIMIENTO DE LOS TDR SOLICITADOS

RESOLUCION PERDIDA DEL CONTRATO POR LA ENTIDAD
CANCELACION

INCUMPLIMIENTO EN EL PERFECCIONAMIENTO
DEL CONTRATO
RIESGOS POSITIVOS
RIESGOS CAUSAS

ENCONTRAR MINERALES PRECIOSOS O

EXCAVACION O DERRUMBE DE TALUDES
PETROLEO

CAMBIOS POLITICOS Y ECONOMICOS EN EL

REDUCCION EN EL COSTO DE MATERIALES RUBRO DE LA CONSTRUCCION

TERMINAR LA OBRA EN TIEMPOS PREVIOS A BUENA UTILIZACION DE RECURSOS

LO INDICADO EN EL CONTRATO
LOGISTICA
APRENDER LECCIONES FALLAS CONSTANTES
MATRIZ DE RIESGOS ESTRATEGIAS
DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
SDP-TARMA

RIESGOS NEGATIVOS
IMPACTO ESTRATEGIA DE RESPUESTA

INCUMPLIMIENTO DE LOS ESTANDARES DE CALIDAD EN EL

CONCRETO MITIGAR

DISFUNCIONALIDAD DEL PROYECTO 99.00 % EVITAR

LESIONES O MUERTES PENALIDAD A LA EMPRESA MINISTERIO DE

TRABAJO, RETRASO MITIGAR

PERDIDAS ECONOMICAS: 1. PENALIZACIONES 2. GASTOS NO

CONTEMPLADOS EVITAR

1. PERDIDAS ECONOMICAS 2. PENALIDADES 3. DESPRESTIGIO 4.

PROCESOS LEGALES ESCALAR

RIESGOS POSITIVOS
IMPACTO ESTRATEGIA DE RESPUESTA

INCREMENTO DE CAPITALES ESCALAR

GANANCIA ECONOMICA ACEPTAR

PRESTIGIO Y GANACIAS EXPLOTAR

NO REPETIR ERRORES Y GANAR EXPERIENCIA MEJORAR
 RESPUESTA

CONTROLAR QUE SE RESPETEN LOS

ESTANDARES DE CALIDAD DE LOS MATERIALES
DE CONTRUCCION Y LA ADECUADA
DOSIFICACION DEL CONCRETO DE ACUERDO A
SU RESISTENCIA REQUERIDA POR EL
PROYECTO

CONTRATAR TOPOGRAFO CON EXPERIENCIA

EN PROYECTOS SIMILARES O TERCERIZAR,

COLOCANDO UNA ADECUADA SEÑ ALIZACION

EN OBRA Y CONTANDO CON LAS
CAPACITACIONES DIARIAS AL PERSONAL EN EL
USO DE LOS EPPS

REALIZANDO UN CRONOGRAMA BIEN

DETALLADO, TENIENDO EN CUENTA LA RUTA
CRITICA DEL PROYECTO PARA EVITAR LAS
AMPLIACIONES DE PLAZO O POSIBLES
RETRAZOS

CUMPLIENDO CON LOS REQUISITOS ANTES DE

PRESENTARNOS A LA LICITACION PUBLICA Y
TENIENDO EN CUENTA LOS PARAMETROS DE
LA LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO

RESPUESTA

SE EJECUTARIAN OBRAS QUE SE ENCUENTREN

ALEDAÑ AS A ZONAS ARQUEOLOGICAS

REALIZAREMOS UN COMPARATIVO DE
DIFERENCIA DE MONTOS EN FUNCION A LOS
PRECIOS QUE SE ENCUENTRAN ESTABLECIDOS
EN EL EXPEDIENTE CON LOS PRECIOS QUE
TUVIERON UNA BAJA

SE REALIZARA UN CONSTANTE COMPARATIVO

DE LOS TIEMPOS EN FUNCION A LO
PLANIFICADO CON LO EJECUTADO.
 REALIZAR UN REGISTRO DE ERRORES Y AL
HABER REALIZADO UN ANALISIS DE LAS
CAUSAS QUE LO ORIGINARON DANDO ASI EN EL
FUTURO UNA PREVENCION, HACER UN
ANALISIS INTROSPECTIVO Y
RETROALIMENTACIÓ N.