TRABAJO DE

INVESTIGACIÓN
COMPAÑÍA MINERA
ANTAMINA S.A.

DOCENTE: José Luis Halanocca Tumi

MATERIA: Gestión Empresarial
INTEGRANTES:
- Barazorda Vargas, Yuliza
- Cotera Reyna, Cristina
- Escudero Pillaca , Edith katy
- Barranzuela Landacay,Ada Fiorella

GRUPO: 8
AÑO:

2019
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA S.A.......................................................................................2
PROPOSITO, MISIÓN Y VISIÓN.................................................................................................4
HISTORIA.................................................................................................................................4
VALORES..................................................................................................................................7
PROCESO DE PRODUCCIÓN.....................................................................................................8
NUESTROS PRODUCTOS..........................................................................................................9
SEGURIDAD MINERA Y SALUD...............................................................................................10
Tres principales ejes en la seguridad minera de Antamina..................................................11
RECONOCIMIENTOS POR NUESTRAS POLÍTICAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
...............................................................................................................................................11
MINERÍA SOSTENIBLE............................................................................................................11
Estándares Ambientales........................................................................................................12
ISO 14001...............................................................................................................................13
¿Qué es la certificación ISO 14001?...................................................................................13
Revegetación y restauración progresiva...........................................................................14
Monitoreo aire y energía...................................................................................................15
Programas de auditorías e inspecciones ambientales......................................................15
DESARROLLO SOSTENIBLE.....................................................................................................16
Prioridades del programa......................................................................................................16
Iniciativa de desarrollo sostenible y fortalecimiento institucional.......................................16
Inversión para el desarrollo...................................................................................................17
Obras por impuestos.............................................................................................................17
Nuestro Modelo Multiactor..................................................................................................19
Espacios de diálogo y relaciones comunitarias.....................................................................19
Responsabilidad social..........................................................................................................21
CONCLUSIÓN.........................................................................................................................22
RECOMENDACIONES.............................................................................................................23
BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................................24
INTRODUCCIÓN
Actualmente en nuestro país el sector minero se mantiene como una de las principales
actividades económicas, el Perú es un país minero desde tiempos ancestrales, donde
casi todos los metales conocidos por el hombre han sido alguna vez explotados.
Además de ser la mayor generadora de divisas. Esta situación que se vio favorecida por
las políticas de promoción en minería a partir de la década de 1990 que hicieron
ingresar al país grandes flujos de capitales. Lo que a su vez produjo un crecimiento sin
precedentes en la producción minera y como tal se ha producido grandes inversiones.
Un ejemplo de ello fueron los proyectos Yanacocha y Antamina. Uno de los principales
aspectos a tener en cuenta para lograr que estas importantes inversiones tengan altas
tasas de rentabilidad con un mínimo riesgo es contar con un clima organizacional
propicio que garantice un alto nivel de satisfacción de los trabajadores y un elevado
nivel de productividad. El éxito va depender de un conjunto de factores físicos,
laborales, sociales, entre otros, que deben estar enmarcados dentro de la cultura
empresarial.
COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA S.A.
La palabra quechua «anta» significa cobre y da origen a “Antamina”, o mina de cobre.
Desde los tiempos de la Cultura Chavín, los hombres del antiguo Perú ya conocían las
propiedades de este mineral y lo utilizaban con fines religiosos. Los trabajos en
metales eran utilizados para comunicar sus creencias, pues los motivos eran complejos
símbolos religiosos.

En 1860, el sabio italiano Antonio Raimondi, documentó las propiedades del

yacimiento de Antamina en su emblemática obra El Perú, que se publicaría en seis
tomos entre 1874 y 1913.

El yacimiento quedó en el olvido durante décadas y no es hasta 1952 cuando Antamina

se integró a la cartera de exploración de proyectos mineros de la Cerro de Pasco
Mining Company. En la década de los años setenta, Antamina pasó a manos del Estado
y así se mantuvo hasta 1996. En ese año, luego de un proceso de privatización el
yacimiento fue adquirido por las mineras canadienses Rio Algom e Inmet. Estas
empresas iniciaron la formación de lo que hoy es la Compañía Minera Antamina S.A.
Así, después de un proceso de exploración y de construcción del complejo minero, se
inició sus operaciones de prueba el 28 de mayo del 2001. El 1 de octubre del 2001, se
comenzó a producir comercialmente concentrados de cobre y zinc, y otros
subproductos.

El complejo minero polimetálico es donde se realiza los concentrados

de cobre, zinc, molibdeno, plata y plomo. La mina está ubicada en el distrito de San
Marcos, provincia de Huari en la Región Ancash, a 200 km. de la ciudad de Huaraz y a
una altitud promedio de 4,300 msnm. Además, también cuenta con el puerto de
embarque Punta Lobitos, ubicado en la provincia costera de Huarmey.

La empresa ha realizado una de las mayores inversiones mineras en la historia del

Perú: 3,600 millones de dólares que incluye lo invertido en la expansión de sus
operaciones. Además, en la actualidad, son uno de los mayores productores peruanos
de concentrados de cobre y zinc y una de las diez minas más grandes del mundo en
términos de volumen de producción. Es una empresa constituida bajo las leyes
peruanas, con trabajadores peruanos que día a día buscan hacer del Perú un mejor
país. Asimismo, surgió como producto de una alianza estratégica entre cuatro
empresas líderes en el sector minero mundial.
Los representantes de Antamina son:

1. BHP Billiton (33.75%)

2. Glencore (33.75%)
3. Teck (22.5%)
4. Mitsubishi Corporation (10%)

PROPOSITO, MISIÓN Y VISIÓN

Propósito: Crear valor y beneficios responsablemente para los trabajadores,

accionistas, comunidades y el Perú.

Visión: Ejemplo peruano de excelencia minera en el mundo. Extraordinarios líderes

transformando retos en éxitos. ¡Trabajando por el desarrollo del mañana…ahora!

Misión: Logramos resultados extraordinarios y predecibles en salud y seguridad, medio

ambiente, relaciones comunitarias, calidad, y eficiencia, con el compromiso,
participación y liderazgo de nuestra gente.

HISTORIA

La historia de Antamina se escribe desde los tiempos de la Cultura Chavín. La palabra

quechua «anta» significa cobre y da origen a “Antamina”, o mina de cobre. Los
hombres del antiguo Perú, ya conocían las propiedades de este mineral y lo utilizaban
con fines religiosos.

1860
RAIMONDI Y SU OBRA EL PERÚ

En 1860, el sabio italiano Antonio Raimondi,

documentó las propiedades del yacimiento de
Antamina en su emblemática obra El Perú, que se
publicaría en seis tomos entre 1874 y 1913.

1952
EXPLORACIONES
En 1952 Antamina se integró a la cartera de exploración de proyectos mineros de la
Cerro de Pasco Mining Company, que obtiene la concesión del yacimiento y realiza
exploraciones incipientes

1973
CONTINÚAN LAS EXPLORACIONES

El Estado, a través de Minero Perú y Geomin, retoma el

yacimiento y continúa con las labores de exploración.

1996

EXPLORACIÓN GEOLÓGICA

Consorcio canadiense formado por Inmet Mining

Corp. y Algom gana subasta realizada por
CENTROMIN PERÚ. Se inicia programa de exploración
geológica.

1997
RIQUEZA DEL YACIMIENTO

Se confirma que el yacimiento minero es rico en

minerales con una proyección de vida útil de 30
años.

1998
SE INICIA EL PROYECTO ANTAMINA

Antamina asume la concesión del yacimiento e inicia el

proyecto con una inversión de US$ 2,520 MM.

10 JULIO 2001

PRIMER EMBARQUE

Primer embarque de cobre en el carguero “Federal

Agno” con 17 mil TMS de concentrados de cobre.
 1 OCTUBRE 2001

HITO COMERCIAL

Antamina alcanza sus volúmenes de producción

comercial. Fecha oficial de inicio de operaciones

2010

PROGRAMA DE EXPANSIÓN

Arranca Programa de Expansión de Antamina con

1,100 millones de dólares de inversión. Su
capacidad de procesamiento se incrementa en
31%.

31 JULIO 2013

MIL EMBARQUES

Antamina realiza su embarque número mil, con 27

mil toneladas de cobre y zinc en el buque “Lilja
Bulker”.

2016

MINERA DE CLASE MUNDIAL

Antamina se consolida como una de las

principales mineras de cobre del mundo, con altos
estándares en sus operaciones.

2018 ¡ANTAMINA, MINERA DE CLASE MUNDIAL!

VALORES

 Salud y seguridad industrial. Asumimos la salud y la seguridad industrial en

todas nuestras acciones y decisiones, protegiendo proactivamente a las
personas y a la propiedad.
  Integridad. Somos nuestra palabra, honramos nuestros compromisos y
cumplimos con las leyes y las políticas corporativas.
 Responsabilidad. Somos responsables de nuestros actos y sus consecuencias y
de la administración eficiente de los recursos, operando con responsabilidad
social y ambiental, promoviendo el desarrollo sostenible.
 Respeto y reconocimiento. Reconocemos los logros de cada uno, respetando
las tradiciones y promovemos una cultura donde las ideas y contribuciones se
valoran.
 Aprendizaje continúo. Promovemos una cultura de aprendizaje y mejora
continua para nuestro equipo, socios estratégicos, clientes e industria,
optimizando los procesos y el uso de la tecnología.
 Excelente desempeño e innovación. Creamos un ambiente apropiado donde
surgen ideas y métodos innovadores para mejorar nuestros procesos.

PROCESO DE PRODUCCIÓN
Antamina es una de las 10 minas más grandes del mundo en capacidad de producción.
Implementamos 8 pasos dentro del proceso productivo que realizamos para la
obtención de cobre, zinc, plata, plomo y molibdeno. Cada uno de estos están
garantizados con los estándares más altos en salud, seguridad y medio ambiente.
NUESTROS PRODUCTOS
Cobre
El cobre es uno de los metales que más se utilizan, debido a su gran capacidad para
conducir  electricidad, que permite que sea utilizado en la fabricación de piezas
electrónicas y eléctricas, y en la producción de cables.
Zinc
El zinc es un metal blanco azulado que tiene la propiedad de ser un agente
anticorrosivo y es esencial para muchos aspectos de la salud humana.
Molibdeno
El molibdeno es un metal gris plateado, utilizado principalmente en aleaciones de
acero y hierro por su durabilidad, fortaleza y resistencia a la corrosión y las altas
temperaturas.
Plata 
El Perú es el segundo mayor productor de plata del mundo. La plata es un excelente
conductor del calor y la electricidad, es un metal blanco brillante que usualmente se
encuentra en la corteza terrestre junto a otros minerales.
Plomo
El Perú es el cuarto mayor productor de plomo del mundo. El plomo es un metal gris
azulado. En la naturaleza usualmente se encuentra con otros metales como el zinc, la
plata y el cobre.

UNIDADES PRODUCTIVAS
Antamina cuenta con dos unidades productivas, el complejo minero Yanacancha,
donde se desarrollan las operaciones extractivas, así como Puerto Punta Lobitos, desde
donde se embarca la producción minera hacia el mundo.
1. Yanacancha
El campamento minero está ubicado en Yanacancha, en los andes peruanos, cerca al
pueblo de San Marcos a una altitud entre 4,200 y 4,500 metros sobre el nivel del mar.
Ahí se desarrollan las operaciones de Antamina.
2. Puerto Punta Lobitos
El puerto de embarque Punta Lobitos está ubicado en la provincia costera de Huarmey

SEGURIDAD MINERA Y SALUD

La seguridad minera en Antamina es primordial para el desempeño de la operación de
la compañía. Nos preocupamos por mantener un espacio seguro y libre de accidentes,
y para lograr este objetivo, es fundamental la cooperación de todo el conjunto de la
familia Antamina. La gestión en salud y seguridad industrial se entiende como el
sistema de gestión de salud y seguridad que permite mejorar los procesos, entregar las
medidas preventivas adecuadas a la organización, además de realizar el control
periódico con las mejores herramientas.

En Antamina contamos con políticas de prevención a largo plazo, que incluye controles
periódicos de salud a todos los miembros de la familia Antamina.

Tres principales ejes en la seguridad minera de Antamina

Antamina cuenta con tres tipos de riesgos que forman parte fundamental de nuestra
gestión dentro del ámbito de la salud y seguridad industrial.

1 El control de riesgos críticos: se basa en el cumplimiento de los estándares de

trabajo, que están relacionadas a las tareas consideradas como críticas por ser
de alto riesgo.
2 El control de tareas rutinarias: se realizan una serie de controles diariamente
antes de cada actividad. Esto hace posible que se pueda realizar la supervisión
del cumplimiento de todos los estándares y las políticas de salud y seguridad
industrial.
3 El servicio de respuestas a emergencias: Antamina cuenta con un equipo
especializado, que está preparado para responder a cualquier tipo de
contingencia dentro y fuera de nuestras instalaciones.

Además, Antamina realiza un monitoreo de forma permanente, en el cual utilizan un

sistema que levanta de alertas desde niveles más bajos, y éstas alertas son enviadas a
través como alertas preventivas para que posteriormente sean monitoreados.

RECONOCIMIENTOS POR NUESTRAS POLÍTICAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

LABORALES
Dentro de los reconocimientos que Antamina ha recibido por el cumplimiento de las
políticas en prevención de riesgos laborales y salud ocupacional, se encuentra el
Premio Excelencia en la Prevención de Riesgos Laborales otorgado por empresa Rímac
Seguros. A través de esta iniciativa, Rímac Seguros busca promover la cultura de la
prevención entre sus asegurados y mejorar la calidad de vida de los trabajadores
peruanos.
“En Antamina prevalece el concepto de Cultura de Seguridad Interdependiente, que
tiene como norte la meta de CERO ACCIDENTES. Se trata de un objetivo que toma
tiempo, dedicación y compromiso en todos los niveles de la organización.

MINERÍA SOSTENIBLE
En Antamina nos comprometemos por la minería sostenible como parte integral de
nuestras operaciones. Es por ello que nos enfocamos por enfatizar la gestión ambiental
y social, que promuevan a una transformación beneficiosa en los territorios de nuestra
zona de influencia.

Queremos transmitir a toda la organización una mentalidad que no se conforma con

minimizar daños en el lugar de operación, sino que busquen generar cambios positivos
en la zona. De esa manera, podremos mantener relaciones transparentes, confiables y
de largo plazo con las comunidades.

GESTION AMBIENTAL ANTAMINA

Se divide en dos:
Gestión social. - consisten básicamente en el cumplimiento del estudio de impacto
ambiental (EIA) atreves del cual se obtiene la confianza de las comunidades, las
autoridades locales y el Estado, al ser transparentes en el cumplimiento de las normas.
Gestión operativa. - el compromiso que tiene la gerencia de operaciones de asumir
con responsabilidad los controles ambientales.
Los modelos socios ambientales de Antamina se rigen en base:
 Política de salud
 Seguridad industrial
 Medio ambiente
 Relaciones comunitarias
 Derechos humanos
El cual está reflejado en la perspectiva moderna y cuidadosa con el medio ambiente y
las comunidades vecinas.

Estándares Ambientales
Tiene sólidos estándares técnico-ambientales que se enmarcan en un sistema de
gestión ambiental (SGA) basado en normas internacionales el cual está conformado
por la certificación de ISO 14001 de medio ambiente y las normas OHSA 18001 estos
permiten el control de los riesgos ocupacionales que afecten la seguridad y salud de
los colaboradores.
Asimismo, antamina cuenta con un plan de manejo ambiental
operativo (PMAO) para incorporar un enfoque preventivo al
exigir a la gerencia operativa y a todos los contratistas que
analicen aspectos e impactos ambientales de sus tareas o
proyectos e identifiquen controles para los impactos ambientales
potenciales.
Por otro lado, Se busca concientizar la reducción y consumo responsable de los
recursos, ya que el aprovechamiento y valoración es el compromiso de todos los
colaboradores de la operación y los aliados estratégicos, con el único fin de
salvaguardar y proteger el medio ambiente, los colaboradores y comunidades
aledañas.

ISO 14001
¿Qué es la certificación ISO 14001?
Es una norma internacional desarrollada por la
Organización Internacional para la Estandarización (ISO),
que proporciona estándares y herramientas a las
empresas que les permitan una mejora continua en el
cuidado del medio ambiente y la prevención de
impactos tanto dentro como fuera de sus operaciones.
Sistema de gestión ambiental basado en ISO 14001
Antamina obtuvo el certificado internacional ISO 14001:2004, el cual garantiza el
correcto cumplimiento de todas las operaciones que realiza.
La empresa está comprometida en minimizar y controlar las emisiones al aire, las
descargas de agua y la calidad de suelo, así como la generación de desechos. Para ellos
utilizan tecnología de punta e implementamos programas de prevención y control para
alcanzar el cumplimiento ambiental.
 ISO 14001 en el sistema de gestión ambiental de antamina
Antamina ha implementado y mantiene un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) que
incluye todas las actividades, productos (concentrados de Cu, Zn, Mo, Pb y plata) y
servicios desarrollados dentro de las siguientes locaciones:
  Mina (Yanacancha): Planeamiento Mina, Voladura, Acarreo, Chancado,
Geología, Geotecnia, Molienda, flotación, espesamiento, manejo de agua y
relaves, mantenimiento, ingeniería y proyectos y áreas de soporte (Seguridad
industrial, RRHH, Medio Ambiente, Tecnología de la Información, entre otros).
 Transporte terrestre externo e interno (Transporte de concentrados de Mo y
Pb, de materiales e insumos y transporte de personal).
 Mineroducto: transporte de concentrados (incluye estaciones de válvulas,
monitoreo y estación final)
 Puerto Punta Lobitos: Recepción, Clarificación, filtración, Almacenamiento,
embarque de concentrados de Cu y Zn, tratamiento de efluentes,
mantenimiento y áreas de soporte (varios).
 Oficinas Lima: Procesos administrativos varios.

ISO 14001 para el Sistema Integrado de Gestión

En 2013, Antamina obtiene la Certificación de su Sistema Integrado de Gestión de
Salud, Seguridad Industrial y Medio Ambiente, aplicadas y certificadas en Mina, Puerto
Punta Lobitos y Oficinas en Lima, incluyendo el mineroducto y el  transporte de
concentrados.
Tiene como objetivo mejorar el desempeño y eficiencia en los procesos, permitiendo
una administración ágil sin duplicidad de procedimientos.
Plan de Manejo Ambiental Operativo (PMAO)
Tiene como objetivo minimizar los posibles impactos en el entorno, contemplando
cinco áreas de aplicación:
 Monitoreo continuo de la calidad ambiental (aire, agua, suelo, vida
acuática, vegetación y fauna) en el ámbito de la operación y zonas de
influencia.
 Gestión de residuos sólidos hasta su disposición final.
 Restauración y estabilización de áreas disturbadas por la operación.
 Desarrollo de plantaciones forestales y de pastos.
 Uso racional del agua.
Revegetación y restauración progresiva
El plan anual de revegetación se lleva a cabo desde 1999 y surge como parte del plan
de cierre de las operaciones, el cual está aprobado por el Ministerio de Energía y
Minas.
En este documento se identifican las actividades a desarrollar para cerrar las diferentes
instalaciones de la mina, en las diferentes etapas de un proyecto, etapa de cierre
progresivo, cierre, y el post cierre. Adicionalmente, se detallan los costos que
involucran el cierre, los mismos que son posteriormente declarados y otorgados al
gobierno como una garantía financiera para cuando termine la operación. En la
actualidad la vida de Antamina es hasta el 2029. Plan de revegetación y restauración
progresiva, en la actualidad viven más de 133,000 plantones de especies de altura en
nuestra zona de influencia, entre ellas:

Buddleja coriacea o colle

Buddleja incana o colle
Polylepis racemosa o quenual
Con este programa se apunta a crear y recuperar zonas de bosque de especies nativas
para el manejo de aguas. Así como recuperar un área significativa para beneficio de las
comunidades aledañas, al término de la operación. Hasta este año se han recuperado
2.3 millones de metros cúbicos de suelo orgánico que serán empleados en las
actividades de restauración luego del término de las operaciones.
Monitoreo aire y energía
Antamina cumple con el 100% de los estándares de calidad de aire en las operaciones
de mina y puerto, así como para las emisiones de gases (dióxido de azufre, monóxido
de carbono, dióxido de nitrógeno, ozono, plomo y sulfuro de hidrógeno; parámetros
actualmente regulados). Se cumple con estos objetivos a pesar de que la empresa
aumentado el consumo de energía desde el 2012, debido a la inclusión del molino SAG
2 en el proceso de molienda, así como al incremento de la demanda de energía por la
ampliación e instalación de nuevas áreas, entre ellas: concentradora, campamento
nuevo y oficinas slot, entre otros.
Programas de auditorías e inspecciones ambientales
Periódicamente se realizan inspecciones planeadas que involucran a todo el personal
de Antamina y socios estratégicos que laboran en la mina, estas inspecciones
establecen un proceso sistemático de identificar los peligros, evaluación de riesgos y
prácticas inseguras. Además, están diseñadas para determinar el nivel de
cumplimiento ambiental en cada área y las mejoras entre auditorías. También se
considera la relación con las comunidades durante las auditorias que se realizan
 Sistema de comunicación.
 Programas de desarrollo sostenible.
 Manejo de asuntos relacionados a la protección del medio ambiente.

DESARROLLO SOSTENIBLE
La meta del desarrollo sostenible es que las comunidades logren prosperidad y una
mejor calidad de vida mediante actividades económicas y productivas perdurables,
más allá del tiempo de vida de la operación minera, que impacten positivamente en la
mejora de la economía local y en el crecimiento de la región Áncash.

Prioridades del programa

Antamina trabaja con énfasis, en tres tipos de programas de inversión social
considerados prioritarios:
 Desarrollo económico
 Salud y Nutricion
 Educación

Iniciativa de desarrollo sostenible y fortalecimiento institucional

FOGEL, brinda capacitación y asistencia técnica a los gobiernos locales, líderes de

organizaciones sociales, comunidades e instituciones, de los 20 distritos de las zonas
de influencia operativa, el objetivo, realizar la mejora de la gestión pública y la
participación activa y comprometida de todos; lo que está permitiendo crear espacios
de diálogo con agendas consensuadas y actividades coordinadas priorizando el
desarrollo de cada localidad.
La experiencia del proyecto Fogel ha permitido que durante sus 2 años de intervención se
promuevan 13 espacios de participación orientados al desarrollo. Anteriormente, estos
espacios eran principalmente mesas de negociaciones bilaterales generadas en situaciones de
conflicto.

Inversión para el desarrollo

Lograr un excelente desempeño social que genere condiciones favorables para la
participación del Estado, comunidades y sociedad civil a fin de mejorar la percepción
del incremento del bienestar y calidad de vida de la población en nuestra zona de
Influencia Estratégica y facilitar el desarrollo de nuestras operaciones presentes y
futuras”.
Ejes de inversión:
En Antamina buscamos fortalecer las capacidades de gestión del desarrollo local y la
competitividad del territorio, impulsando proyectos y programas de manera
concertada con actores públicos y privados en los ejes de:
 Educación: 
Donde nos preocupamos principalmente en la infraestructura, la mejora de la
educación básica y el mayor acceso a estudios superiores.
 Desarrollo Económico:
Enfocados en el turismo, donde destacan la Cultura Chavín y el Castillo de
Huarmey; la agricultura, donde se enfatiza el cultivo de melocotón y la
producción de paltas; la crianza de animales, donde predominan la crianza de
cuyes y ovinos; y los proyectos de emprendimiento.
 Salud:
Orientado a estrategias que mejoren la nutrición infantil.
Obras por impuestos
Mediante este mecanismo, las empresas privadas adelantan el pago de su impuesto a
la renta para financiar y ejecutar directamente, de forma rápida y eficiente, proyectos
de inversión pública que los gobiernos subnacionales y las entidades del gobierno
nacional priorizan. Trabajamos con las municipalidades, el gobierno regional de Ancash
y el gobierno nacional a través de sus ministerios, lo que ha permitido la ejecución de
obras de diversa envergadura e impacto en ámbitos como educación, riego, carreteras,
etc.

Una de las obras más importante realizada el 2018:

Es la Carretera Cátac – Túnel Kahuish – Chavín de Huántar – San Marcos – Succha, zona
correspondiente a la vía de Los Conchucos, en la sierra ancashina. Esta intervención se
lleva a cabo bajo una serie de ejes temáticos:

Nuestras Áreas de Influencia Operativa

En Antamina hemos definido ser parte activa en la gestión del desarrollo en nuestras Áreas de
Influencia Operativa (AIO), la cual abarca 6 provincias y 20 distritos, con una población de más
de 115,000 habitantes.

Nuestro Modelo Multiactor

 Modelo bilateral: 
Enfoca a las empresas como protagonistas principales del desarrollo. Establece
relaciones bilaterales con el Gobierno Central, Regional o Local, con ONG’s y
con las comunidades.
 Modelo multiactor:
 Impulsa el trabajo articulado y equipara el rol de todos los participantes en la
búsqueda de la sostenibilidad de las comunidades, además de fortalecer las
capacidades de gestión de los territorios.

Espacios de diálogo y relaciones comunitarias

Este modelo contempla la formación de espacios de diálogo y concertación para

establecer y fortalecer relaciones de respeto, transparencia y confianza. De esta
manera, con miras a mejorar la relación de nuestra empresa, con las poblaciones
vecinas implementamos, diversas actividades enmarcadas en cinco líneas de acción:
 Mecanismos de acceso y entrega de información Socioambiental.- Mediante
este mecanismo entregamos reportes trimestrales a los comités ambientales,
autoridades regionales y locales. Asimismo, presentamos informes trimestrales a
las autoridades regionales y organizamos visitas técnicas guiadas a las
operaciones en mina y Puerto Punta Lobitos.
 Mecanismos de comunicación y consulta.- Para Antamina es importante establecer
relaciones de confianza con la población, de tal manera que nos esforzamos al máximo
por atender reclamos socioambientales, mediante cartas y solicitudes.
 Mesas de Desarrollo.- A partir de nuestro enfoque de sostenibilidad multiactor,
hemos desarrollado un innovador sistema de gestión socio-ambiental basado en
la articulación de diferentes actores:
1. Estado
2. Comunidad
3. Empresa Privada.
Este enfoque contempla la creación de espacios de acuerdo denominados Mesas de
Desarrollo para generar planes de desarrollo social concertado y disponer de los
instrumentos para identificar y priorizar las inversiones en los distritos de nuestra zona
de influencia.
Mesas de diálogo y desarrollo con la Municipalidad Provincial de Huarmey; con la
Asociación de Municipalidades de los Centros Poblados de Huari y en las sub-mesas de
trabajo social y ambiental; con la comunidad de Bolognesi, con la Comisión de Salud y
Medio Ambiente de Cajacay; con la Mancomunidad Municipal del Valle Fortaleza y
Santa.
Mesas de trabajo y concertación con diversas asociaciones, como la Mesa de trabajo
Huarmey Estudio Fase V Aguas Subterráneas o la Mesa de concertación de Santa Cruz
de Pichiu.
Reuniones informativas con las autoridades nacionales del Ministerio del Ambiente
(MINAM), Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA), Autoridad Nacional del
Agua (ANA) y el Ministerio de Energía y Minas (MINEM).
  Comités ambientales.- Asimismo, tenemos reuniones mensuales del Comité de
Monitoreo, Vigilancia y Fiscalización Ambiental de Huarmey, con el Comité
Ambiental de Santa Cruz de Pichiu, entre otros.
 Monitoreos conjuntos.- Monitorear el impacto de nuestra gestión es una labor
que nos la tomamos muy enserio, por ello establecemos monitoreos conjuntos
en Puerto Punta Lobitos con el Comité Ambiental de Huarmey, así como un
estudio de efectos ambientales con la participación de la comunidad de Ayash y
Santa Cruz de Pichiu y monitoreos conjuntos con las autoridades locales en el
marco de los acuerdos con la Mesa de Salud y Medio Ambiente de Cajacay.
 Reporte de sostenibilidad.- En Antamina buscamos generar eficiencia y
compromiso a través de nuestros colaboradores, además de promover
responsabilidad y confianza a nuestros grupos de interés; por ello, desde el 2001
reportamos nuestra gestión, de manera anual, con los indicadores de Global
Report Initiative (GRI).

Responsabilidad social
Debido a que la explotación minera tiene un tiempo limitado, es fundamental
contribuir con el progreso de las comunidades a través de la implementación de
nuevos modelos de sostenibilidad que generen mayores oportunidades en el tiempo.

Actualmente, en Antamina, se realizan proyectos de inversión para el desarrollo,

donde se proponen iniciativas para fortalecer las capacidades de gestión del desarrollo
local y la competitividad del territorio en los ejes de salud, desarrollo económico
(turismo, agricultura y crianza de animales) y educación, articulando eficientemente
los recursos para las poblaciones de nuestra zona de influencia estratégica,
promoviendo el desarrollo. Asumimos proactivamente la salud y seguridad industrial
protegiendo a las personas y a la propiedad.

De acuerdo al ranking de Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo 2018 de

prestigiosa empresa Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO),
Antamina se ubicó primera en el sector minero.

CONCLUSIÓN
Antamina se integró a la cartera de exploración de proyectos mineros de la Cerro de
Pasco Mining Company en el año 1952 posteriormente paso a manos del estado
hasta 1996 año en el cual fue adquirido por mineras canadienses Rio Algom e Inmet.
Formando lo que hoy es Compañía Minera Antamina que empezó a producir
comercialmente concentrados de cobre y zinc, y otros el 1 de octubre del 2001.

Antamina cumple con los estudios de impacto ambiental, y ellos se ve reflejado en la

perspectiva moderna y cuidadosa con el medio ambiente y las comunidades vecinas,
asimismo, existe el compromiso por parte de la gerencia operativa de asumir todas las
responsabilidades de los controles ambientales.
Por otro lado, cuenta con estándares ambientales que se enmarcan en un sistema de
gestión ambiental el cual está conformado por la certificación de ISO 14001 de medio
ambiente y las normas OHSA 18001. También cuenta con un plan de manejo ambiental
operativo. Antamina busca concientizar la reducción y consumo responsable de los
recursos, con el único fin de salvaguardar y proteger el medio ambiente, los
colaboradores y comunidades aledañas.
En el desarrollo sostenible es donde actualmente se contribuye a la mejora de calidad
de vida de las comunidades que se hallan en su zona de influencia brindándoles
capacitación y asistencia técnica a los gobiernos locales para poder fortalecer las
capacidades educación , desarrollo económico y salud. Teniendo así una
responsabilidad social compartida entre la empresa, las instituciones públicas y la
población.

RECOMENDACIONES

 Promover más la participación del personal para que puedan responder mostrando
una cultura preventiva para estar alertas ante posibles emergencias que puedan
presentarse. Continuar con las mejoras para prevenir y controlar el impacto

ambiental.

 Iniciar cultura de aprendizaje y mejora continua para los trabajadores, equipos, socios
estratégicos y cliente, optimizando los procesos y el uso de la tecnología.

 Continuar la tarea permitiendo generar propuestas que ayuden a elevar los estándares
socio-ambientales con una inversión transparente y participativa de la empresa.

 Garantizar que el agotamiento de los recursos naturales no afecte a las generaciones

futuras, realizando un estudio sobre cómo se va sustituir ese recurso escasos para así
generar relaciones de confianza en las zonas de influencia operativa.
BIBLIOGRAFÍA

 https://www.antamina.com/
 http://twfl.blogspot.com/
 http://repositorio.unp.edu.pe/bitstream/handle/UNP/984/MIN-VIL-POR-15.pdf?
sequence=1&isAllowed=y