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“AÑO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR DE

GRAU”

Curso : Responsabilidad Social Empresarial

Ciclo : X

Profesor : Ing. Juan Carlos Tantaruna Ocsas.

Alumna : Nole Carrasco Camila Azucena


Reyes Calle Gabriel Onofre
Torres Garrido Yesenia Milagros
Vega Peña Eliabeth Caroline.
Zapata Villarreyes Angie Jazmine

Tema : Responsabilidad Social Antamina

Facultad: Ing. De Minas .

Escuela : Ing. Ambiental y Seguridad Industrial.

SULLANA 2016
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
Antamina
Es un complejo minero polimetálico que produce
principalmente concentrados de cobre, zinc, molibdeno.
Inició sus operaciones en prueba el 28 de mayo del 2001 y alcanzó escala
comercial, oficialmente, el 1° de octubre del mismo año.
Yacimiento
ANCASH

HUANUCO

Ubicación :
El yacimiento se ubica en el Distrito de San
Marcos, provincia de Huari – Ancash,
entre los 4,300 y 4,700 msnm.
Los principales productos, son transportados
Puerto Punta
Lobitos - Huarmey a través de un mineroducto que une la mina
con el puerto Punta Lobitos, recorriendo 302
LIMA kilómetros
Valores Fundamentales

 Seguridad Industrial

 Integridad

 Responsabilidad

 Respeto y Reconocimiento

 Aprendizaje continuo
 Excelente desempeño e
innovación
Responsabilidad Social
en Antamina
Para Antamina, la Responsabilidad Social es una
herramienta de gestión que le permite operar de
manera sustentable y competitiva, contribuyendo de
manera efectiva con el desarrollo del Perú;
incorporando para ello las expectativas de sus
grupos de interés en el desempeño económico,
social y ambiental.

Esta compromiso con el País, orienta el accionar responsable


de
Antamina en dos dimensiones:
• La excelencia en su operaciones mineras.
• Su contribución efectiva con el desarrollo del País.
Haciaunnuevo modelo de
Responsabilidad Social

Social

DESARROLL
O
Ambiental Económico
Las Prácticas de Responsabilidad
Social se basan en:

 Ética Corporativa
Cumplimiento del Código de Responsabilidad Social.
 Respeto a los derechos humanos
Salud y seguridad industrial.
 Responsabilidad ambiental
Trabajando con altos estándares de cumplimiento ambiental.
 Compromiso con el desarrollo económico y
social de las comunidades de manera mesurable y
sostenible

Estándares que también son trabajados con los


socios estratégicos a lo largo de la cadena de valor.
Responsabilidad Social
En la cadena de Valor de la empresa
Responsabilidad Social
en la cadena de Valor.

La Visión de responsabilidad en la cadena de valor


implica que la empresa es responsable no solamente de
sus actos, sino también de los de sus Socios
estratégicos (Proveedores, Contratistas,
Subcontratistas, etc.)

Desarrollo del Proyecto y


Exploración Producción Comercialización
Construcción

Los resultados económicos y sociales de una empresa pueden verse


afectados por las prácticas de los socios estratégicos a lo largo de toda la
cadena de valor.
Antamina recibe premio de
Responsabilidad Social por Proyecto
“Ally Micuy”
Importante Feria minera EXPOMINA 2010 reconoció a Compañía Minera Antamina
por su aporte a las comunidades de la zona en donde opera.

Antamina recibe por segundo año consecutivo el premio a la Responsabilidad Social


Empresarial en la feria EXPOMINA. En 2009, se le otorgó el reconocimiento a los
resultados obtenidos por el Fondo Minero Antamina en los diversos proyectos que
ejecuta y por la gran envergadura de los mismos.

En el marco de la feria minera EXPOMINA


2010, Compañía Minera Antamina recibió el
Premio a la Responsabilidad Social
Empresarial por el proyecto Ally Micuy (frase
quechua que significa Buen Alimento), el cual
se encuentra en su tercer año de ejecución en
las 20 provincias de la Región Ancash.
Responsabilidad Social
Generación de Valor para la sociedad
Ámbito de
Inversión social

Antamina ha definido ser


parte activa en la Gestión
ANCASH
del desarrollo de su zona
de influencia estratégica,
HUANUCO
que abarca un total de
20 distritos y una
población aproximada de
115,000 habitantes.
LIMA
Enfoque del Desarrollo
Territorial
Es un proceso simultáneo de transformación social,
productiva e institucional de un espacio determinado,
orientado a la consecución de los fines de desarrollo y
mejora de la calidad de vida de su población.
Constituye una herramienta de gestión del territorio
tomando en cuenta su potencialidad económica y la
atención a los temas sociales, culturales y
ambientales, integrando para ello a los espacios
físicos y a todos los actores involucrados en el
proceso de desarrollo.
- DATO IMPORTANTE

Este año se destinó un presupuesto cercano a los


US $70 millones para el desarrollo de actividades
de RS, administrado a través de tres plataformas
diferentes pero complementarias:

 Relaciones Comunitarias (RR.CC)


 Asociación Ancash
 Fondo Minero Antamina (FMA)
RELACIONES COMUNITARIAS
 A cargo de la construcción y mantenimiento de buenas relaciones con
nuestros vecinos.

 Desarrolla pequeñas obras de infraestructura, atención veterinaria,


asesoría técnica a comités ambientales, y capacitación, además de un
activo programa de contrataciones locales.

 Hoy el 100% del personal no calificado es contratado de las


comunidades circundantes. Nuestro objetivo es ampliar al personal
calificado, para lo cual trabajamos en fortalecer programas de
formación profesional en Ancash.

 Nuestras oficinas de Relaciones Comunitarias también desarrollan


iniciativas de productividad agrícola y trabajan en la mejora de las
redes de agua potable y desagüe.
Inversión del área de Relaciones
Comunitarias ($ Millones)
1998 -
Año 2003 2004 2005 2006 2007

Monto 16.1 5.4 7.5 9.2 7.7


Programa de Empleo Local
“Arukushun”
2005 2006 2007 Total
Oct - Dic
TOTAL US$ 562.895 766.200 670.911 2.000.006
Total Proyectos 37 83 14 134
Total Beneficiarios 808 3.549 669 5.026
ASOCIACIÓN ANCASH

 Es una Fundación corporativa de Antamina


 Organización civil sin fines de lucro fundada el 2002
 Su objetivo es fomentar el desarrollo sostenible en Ancash y promover la
conservación del patrimonio histórico y cultural
 Busca generar capacidades para la co-gestión de iniciativas en:
♥ Turismo
♥ Revaloración de la cultura
♥ Manejo de los recursos naturales

 Busca aprovechar las ventajas competitivas de la región


 Su visión: “Ancash destino turístico importante y promotor de su propio
desarrollo
Proyectos Principales
• Entre el 2004 y 2005:
– 106 proyectos por US$ 2’385,618
• Año 2006:
– 68 proyectos por US$ 1’231,001
• Año 2007:
– Apoyo al monumento arqueológico
Chavín de Huantar, US$ 180,000.
– Corredor de conservación de
Polylepis en el sur de Conchucos, US
$ 187,000
– Libro “Conchucos, pasado y
presente”, US $ 150,000 para
promover Turismo en Conchucos
– Apoyando la campaña para
reconocer el Parque Nacional
Huascarán como uno de los siete
maravillas naturales del mundo
Otros Aportes de RRCC y A. Ancash

 Fondo Inversiones para el Desarrollo


Ancash (2002): US$ 111.5 millones
 Fondo Extraordinario “Antamina por el
Desarrollo Sostenible” (FEAD).
Proyectos pre- canon:
– US$ 2’250,000.

 Fondo de Sostenibilidad para Huarmey:


– US$ 1’000,000 anual en 2006, 2007 y 2008.
Fondo Minero Antamina
(FMA)
• En el 2006 se crea el “Programa Minero de Solidaridad
con el Pueblo” entre las empresas mineras y el
gobierno del Perú.
• En diciembre del 2006 Antamina se constituye en la
primera empresa del sector en formalizar su aporte
individual y voluntario al desarrollo de Ancash.
• El 01/05/07 nace el Fondo Minero Antamina (FMA) con
un aporte del 3.75% de la utilidades del año 2006
después de impuestos.
• Más de US$ 64 millones de dólares, casi el 40% del
total del aporte de todas las empresas mineras en el
Perú.
 Los proyectos tienen una visión de mediano y
largo plazo.
 El FMA es complementario a los recursos
entregados por Antamina a la región vía el canon
minero (50% del Impuesto a la renta).
 Se trata de una gestión privada.
 Involucra a las autoridades locales y regionales.
 Contribuirán a mejorar el índice de desarrollo
humano y alcanzar los Objetivos del Milenio de la
ONU.
Zona de atención local -
FMA
Provincia Habitantes Distritos

Yungay 59,210 8

Carlos F Fitzcarrald 22,584 3

Carhuaz 46,231 11

Mariscal Luzuriaga 27,636 8

Asunción 10,844 2

Pomabamba 28,046 4

Huaylas 62,039 10

Sihuas 36,082 10

Huari 68,332 16

Antonio Raymondi 20,817 6

Dist. Llata (Huánuco) 17,347 1

Bolognesi 29,751 15

Dist. Catac (Recuay) 4,389 1

Huarmey 27,054 5

TOTAL 460,362 100


Programas en Salud y Nutrición
En el corto plazo:
• Campañas médicas
itinerantes focalizadas: US$
65 mil
• Policlínico móvil en Huarmey:
US$ 224 mil
• Programa Reconstruyendo
Sonrisas: US$ 180 mil
Programas en Salud y Nutrición
A largo plazo:
• Programa de nutrición con
ADRA y Caritas: US$ 8 MM
• Mantenimiento de
establecimientos de salud
(EESS): US$ 986 mil
• Equipamiento de
establecimientos de salud
(EESS): US$ 963 mil
Programas en Educación
En el largo plazo:

• Programa de formación de maestros


• Escuelas activas con enfoque intercultural
bilingüe
• Becas de pre-grado
Programas en Desarrollo Productivo

En el corto plazo:
• Estudio de potencialidades
económicas: US$ 50 mil
• Proyecto de mercadeo
(PRA): US$ 413 mil
• Fondos concursables
• Emprendedores sociales
(aún en revisión)
Programas en Desarrollo Productivo
En el largo plazo:

• Simplificación municipal
• Fortalecimiento del sector
financiero
• Incubadora de empresas
• Desarrollo productivo para
pobladores de bajos
ingresos
Programas en Fortalecimiento
Institucional
En el corto plazo:
• Proceso de consulta del FMA
• Financiamiento para el estudio de la
carretera Huari -Pomabamba – Sihuas (aún
en revisión)
En el largo plazo:
• Proceso de capacitación municipal
• Asesoría a alcaldes para ejecución de
proyectos con fondos del Canon: P.e:
Municipio de Huantar ejecutó el 70% de su
presupuesto a la fecha
• Unidades de gestión municipal: US$ 1.2
millones (Aún en revisión)
MUCHAS
GRACIAS

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