CASO PRÁCTICO

UNIDAD 1

RIESGOS EN PROYECTOS

Presentado por: Yaneth Fernanda Quintero niño

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

GERENCIA DE PROYECTOS

BOGOTA 2020
Con base a la matriz de probabilidad e impacto anterior, se establecen los siguientes
escenarios y cuestiones:

Cuestiones
1. Se ha identificado un riesgo denominado R1 que tiene una
probabilidad de ocurrencia de 0.1 y un impacto de 0.9, por lo tanto, su
prioridad es de 0.91. Por otro lado, se ha identificado otro riesgo
denominado R2, con una probabilidad de ocurrencia de 0.9 y un
impacto de 0.1, por lo que su prioridad es de 0.91.

a. Teniendo la misma prioridad (0.91), ¿son riesgos similares?

Tienen una probabilidad y un rango diferente pero su prioridad es la misma

podemos decir que son similares por esta ultima

b. ¿Cuál intentarías responder primero?

R2 ya que probablemente sea el primero que ocurra

 c. ¿Necesitan el mismo esfuerzo de gestión?

No lo necesitan debido a que R1 tiene poco impacto no es necesario el un

gestión rigurosa, pero el R2 ya que tiene un impacto muy alto es necesario
evitar, por lo cual si tiene que tener una gestión rigoroso.

2. Se ha identificado otro riesgo para el proyecto, denominado R3, con una

probabilidad de ocurrencia de 0.7 y un impacto de 0.7, por lo que su
prioridad es de 0.91.

a. ¿Se puede considerar que el R3 es igual de prioritario que el R1 y

R2?

Está en estado intermedio de riesgo o es poco probable que ocurra pero no

deja de ser una amenaza potencial que puede afectar el proyecto

b. ¿Qué riesgo considerarías realmente crítico para el proyecto: ¿R1,

R2 o R3?
Está yo diría que la R3 ya que la R1 no es una amenaza que perjudique y
la R2 es peligrosa pero muy poco probable de que ocurra, pero la R3 tiene
una taza alta a que ocurra y es peligrosa.

3. Según la matriz propuesta, ¿qué combinación de probabilidad e impacto

podría considerarse como riesgos de prioridad alta?

El color rojo

a. ¿Estás de acuerdo con los límites propuestos para clasificar a los

riesgos de alta prioridad?

Si porque de esa forma se puede entender los que pasan o son iguales a
0.9 son de riesgo y se les dará una solución más rápida

b. ¿Estás de acuerdo con los límites propuestos para clasificar a los

riesgos de baja prioridad?

Si porque su rango es de 0,6 , y su impacto no es tan riesgoso en el

proyecto
4. Por último, como se podrá observar, la escala de probabilidad se extiende
desde 0.1 a 1.0.

a. Un evento de riesgo con probabilidad 1.0 ¿puede considerarse un

riesgo?

Obvio que si ya que es 100% de que ocurra, o sea que si va a suceder, y si

va a suceder toca atender ese tema y más si es un riesgo, por que
perjudicaría el éxito del proyecto