Worthington Industries, Inc

27/11/21 20:24 WORTHINGTON INDUSTRIES, INC.
Página 1
COMISIÓN DE VALORES Y CAMBIO DE LOS ESTADOS UNIDOS

Washington, DC 20549
Formulario 10-K
(Marque uno)
☑ INFORME ANUAL DE CONFORMIDAD CON LA SECCIÓN 13 O 15 (d) DE LA LEY DE CAMBIO DE VALORES DE 1934
Para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2021
☐ INFORME DE TRANSICIÓN DE CONFORMIDAD CON LA SECCIÓN 13 O 15 (d) DE LA LEY DE CAMBIO DE VALORES DE 1934
Para el período de transición de _______ a _______
Número de expediente de la comisión 1-8399
WORTHINGTON INDUSTRIES, INC.

(Nombre exacto del registrante como se especifica en su estatuto)
Ohio 31-1189815
(Estado u otra jurisdicción de incorporación u organización) (Número de identificación de empleador del IRS)
200 Old Wilson Bridge Road, Columbus, Ohio 43085

(Dirección de las oficinas ejecutivas principales) (Código postal)
Número de teléfono del registrante, incluido el código de área: (614) 438-3210
Valores registrados de conformidad con la Sección 12 (b) de la Ley:
Título de cada clase Símbolo (s) comercial Nombre de cada bolsa en la que se registró
Acciones ordinarias, sin valor nominal WOR Bolsa de Nueva York
Valores registrados de conformidad con la Sección 12 (g) de la Ley: Ninguno
Indique con una marca de verificación si el Registrante es un emisor experimentado y conocido, según se define en la Regla 405 de la Ley de Valores. Si ☑ No ☐
Indique con una marca de verificación si el Registrante no está obligado a presentar informes de conformidad con la Sección 13 o la Sección 15 (d) de la Ley. Si ☐ No ☑
Indique con una marca de verificación si el Registrante (1) ha presentado todos los informes requeridos por la Sección 13 o 15 (d) de la Securities Exchange Act de 1934 durante los 12 meses anteriores (o por un período más corto que el Registrante estaba obligado a presentar dichos informes), y (2) ha estado sujeto a tales
requisitos de presentación de los últimos 90 días. Si ☑ No ☐
Indique con una marca de verificación si el Registrante ha enviado electrónicamente todos los Archivos de Datos Interactivos que deben presentarse de conformidad con la Regla 405 de la Regulación ST (§232.405 de este capítulo) durante los 12 meses anteriores (o durante el período más corto que el Registrante tuvo que enviar
tales archivos). Si ☑ No ☐
Indique con una marca de verificación si el Registrante es un contribuyente acelerado grande, un declarante acelerado, un declarante no acelerado, una empresa de informes más pequeña o una empresa en crecimiento emergente. Consulte las definiciones de "contribuyente acelerado grande", "declarante acelerado", "empresa de informes más pequeña" y
empresa en crecimiento ”en la Regla 12b-2 de la Ley de Bolsa.
Archivador acelerado grande ☑ Archivador acelerado ☐

Archivador no acelerado ☐ Compañía de informes más pequeña ☐
Empresa de crecimiento emergente ☐
Si es una empresa en crecimiento emergente, indique con una marca de verificación si el Registrante ha optado por no utilizar el período de transición extendido para cumplir con cualquier estándar de contabilidad financiera nuevo o revisado provisto de conformidad con la Sección 13 (a) de la Ley de Intercambio. ☐
Indique con una marca de verificación si el Registrante ha presentado un informe y una certificación de la evaluación de su administración de la efectividad de su control interno sobre la información financiera bajo la Sección 404 (b) de la Ley Sarbanes-Oxley (15 USC 7262 (b)) por el firma contable pública registrada que
preparó o emitió su informe de auditoría. ☑
Indique con una marca de verificación si el Registrante es una empresa fantasma (como se define en la Regla 12b-2 de la Ley). Si ☐ No ☑
El valor de mercado agregado de las Acciones Ordinarias (el único capital social del Registrante) en poder de no afiliados del Registrante, basado en el precio de cierre de las Acciones Ordinarias en la Bolsa de Valores de Nueva York el 30 de noviembre de 2020, el último negocio día de la mayor parte del Registrante
El segundo trimestre fiscal terminado recientemente, fue de $ 1,793,568,865. Para este propósito, los funcionarios ejecutivos y directores del Registrante se consideran afiliados.
Indique el número de acciones en circulación de cada una de las clases de acciones ordinarias del Registrante, a la última fecha practicable. El 23 de julio de 2021, el número de Acciones Ordinarias emitidas y en circulación fue de 51,741,899.
DOCUMENTO INCORPORADO POR REFERENCIA:
Porciones seleccionadas de la Declaración de representación definitiva del Registrante para la Asamblea Anual de Accionistas que se celebrará el 29 de septiembre de 2021, se incorporan por referencia en la Parte III de este Informe Anual en el Formulario 10-K en la medida en que se dispone en este documento.
https://translate.googleusercontent.com/translate_f 1/296
Página 2 TABLA DE CONTENIDO
DECLARACIÓN DE PUERTO SEGURO ii

PARTE I
Objeto 1. Negocio 1
Ítem 1A. Factores de riesgo 9
Í
Ítem 1B. Comentarios del personal sin resolver 20
Ítem 2. Propiedades 20
Ítem 3. Procedimientos legales 21
Ítem 4. Divulgaciones de seguridad minera 21
Artículo complementario. Información sobre nuestros funcionarios ejecutivos 21
PARTE II
Tema 5. Mercado de acciones ordinarias del registrante, asuntos relacionados con los accionistas y compras del emisor de valores de renta variable 23
Ítem 6. Datos financieros seleccionados 26
Tema 7. Discusión y análisis de la administración de la situación financiera y los resultados de las operaciones 27
Ítem 7A. Divulgaciones cuantitativas y cualitativas sobre el riesgo de mercado 41
Ítem 8. Estados financieros y datos complementarios 43
Ítem 9. Cambios y desacuerdos con los contadores sobre divulgación contable y financiera 98
Ítem 9A. Controles y procedimientos 98
Ítem 9B. Otra información 102
Ítem 9C. Divulgación sobre jurisdicciones extranjeras que impiden inspecciones 102
PARTE III
Ítem 10. Directores, ejecutivos y gobierno corporativo 103
Ítem 11. Compensacion Ejecutiva 104
Ítem 12. Propiedad de valores de ciertos beneficiarios reales y asuntos relacionados con la administración y los accionistas 104
Ítem 13. Ciertas relaciones y transacciones relacionadas e independencia del director 104
Ítem 14. Honorarios y servicios del contable principal 105
PARTE IV
Tema 15. Anexos y programas de estados financieros 106
Ítem 16. Resumen del formulario 10-K 106
Firmas 123
Página 3 DECLARACIÓN DE PUERTO SEGURO
Declaraciones seleccionadas contenidas en este Informe Anual en el Formulario 10-K, incluyendo, sin limitación, en la “PARTE I - Punto 1. - Negocios” y “PARTE II - Punto 7. - Discusión y análisis de la situación financiera por parte de la administración y
Results of Operations ”, constituyen“ declaraciones prospectivas ”tal como se usa ese término en la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de 1995 (la“ Ley ”). Las declaraciones a futuro reflejan nuestras expectativas, estimaciones o proyecciones actuales.
sobre resultados o eventos futuros. Estas declaraciones a menudo se identifican mediante el uso de palabras o frases prospectivas como "creer", "esperar", "anticipar", "puede", "podría", "pretender", "estimar", "planificar", " prever "," probable "," lo hará ",
“Debería” u otras palabras o frases similares. Estas declaraciones prospectivas incluyen, sin limitación, declaraciones relacionadas con:
• los efectos siempre cambiantes de la pandemia del nuevo coronavirus (“COVID-19”) y las diversas respuestas de las autoridades gubernamentales y no gubernamentales a los mismos (como paquetes de estímulo fiscal, cuarentenas, cierres y otros
restricciones sobre viajes y actividades comerciales, sociales o de otro tipo) en las economías (locales, nacionales e internacionales) y los mercados, y en nuestros clientes, contrapartes, empleados y proveedores de servicios externos;
• posiciones de efectivo futuras o esperadas, liquidez y capacidad para acceder a los mercados financieros y al capital;
• perspectivas, estrategia o planes de negocios;
• crecimiento futuro o esperado, potencial de crecimiento, impulso hacia adelante, desempeño, posición competitiva, ventas, volúmenes, flujos de efectivo, ganancias, márgenes, fortalezas del balance, deuda, condición financiera u otras medidas financieras;
• tendencias de precios de materias primas y productos terminados y el impacto de los cambios de precios;
• la capacidad de mejorar o mantener los márgenes;
• demanda esperada o tendencias de demanda para nosotros o nuestros mercados;
• adiciones a líneas de productos y oportunidades para participar en nuevos mercados;
• beneficios esperados de los esfuerzos de transformación e innovación;
• la capacidad de mejorar el desempeño y la posición competitiva en nuestras operaciones;
• necesidades anticipadas de capital de trabajo, gastos de capital y ventas de activos;
• mejoras y eficiencias anticipadas en costos, operaciones, ventas, gestión de inventario, abastecimiento y la cadena de suministro y los resultados de los mismos;
• potencial de rentabilidad proyectado;
• la capacidad de realizar adquisiciones y el tiempo proyectado, resultados, beneficios, costos, cargos y gastos relacionados con adquisiciones, empresas conjuntas, reducciones de personal y disposición de instalaciones, cierres y consolidaciones;
p q y p p y f g yg q p j p y p y
• capacidad proyectada y alineación de las operaciones con la demanda;
• la capacidad de operar de manera rentable y generar efectivo en mercados a la baja;
• la capacidad de capturar y mantener participación de mercado y de desarrollar o aprovechar oportunidades futuras, iniciativas de clientes, nuevos negocios, nuevos productos y nuevos mercados;
• expectativas para los inventarios, trabajos y pedidos de la Compañía y los clientes;
• expectativas para la economía y los mercados o mejoras en los mismos;
ii
Página 4
• expectativas de generar ganancias, potencial de ganancias, márgenes o valor para los accionistas mejorados y sostenibles;
• efectos de las sentencias judiciales; y
• otros asuntos no históricos.
Debido a que se basan en creencias, estimaciones y suposiciones, las declaraciones prospectivas están inherentemente sujetas a riesgos e incertidumbres que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los proyectados. Cualquier numero de
Los factores podrían afectar los resultados reales, incluidos, entre otros, los siguientes:
• los riesgos, incertidumbres e impactos relacionados con la pandemia de COVID-19, cuya duración, extensión y gravedad son imposibles de predecir, incluida la posibilidad de un resurgimiento futuro en la propagación de COVID-19 o variantes
del mismo - y la disponibilidad y eficacia de las vacunas, y otras emergencias de salud pública reales o potenciales y las acciones tomadas por las autoridades gubernamentales u otros en relación con las mismas;
• el efecto de las condiciones económicas nacionales, regionales y globales en general y dentro de los principales mercados de productos, incluidas las perturbaciones económicas significativas de COVID-19, las acciones tomadas en relación con las mismas y la
implementación de paquetes de estímulo fiscal relacionados;
• el efecto de las condiciones en los mercados financieros nacionales y mundiales y con respecto a la capacidad de las instituciones financieras para proporcionar capital;
• el impacto de los aranceles, la adopción de restricciones comerciales que afecten a nuestros productos o proveedores, una retirada de los Estados Unidos o una renegociación significativa de los acuerdos comerciales, la aparición de guerras comerciales, el cierre de la frontera
cruces y otros cambios en las regulaciones o relaciones comerciales;
• cambios en los precios del petróleo;
• demanda de productos y precios;
• cambios en la mezcla de productos, sustitución de productos y aceptación en el mercado de nuestros productos;
• fluctuaciones en el precio, calidad o disponibilidad de materias primas (particularmente acero), suministros, transporte, servicios públicos y otros elementos requeridos por las operaciones;
• el resultado de la experiencia de reclamos adversos con respecto a la compensación de trabajadores, retiradas de productos o responsabilidad de productos, eventos de siniestros u otros asuntos;
• efectos del cierre de instalaciones y consolidación de operaciones;
• el efecto de las dificultades financieras, la consolidación y otros cambios dentro de las industrias del acero, automotriz, de la construcción y otras en las que participamos;
• no mantener niveles adecuados de inventarios;
• dificultades financieras (incluidas las solicitudes de quiebra) de fabricantes de equipos originales, usuarios finales y clientes, proveedores, socios de empresas conjuntas y otras personas con las que hacemos negocios;
• la capacidad de realizar reducciones de gastos específicas a partir de reducciones de personal, cierres de instalaciones y otros esfuerzos de reducción de costos;
• la capacidad de realizar ahorros de costos y mejoras y eficiencias operativas, de ventas y de abastecimiento, y otros beneficios esperados de las iniciativas de transformación, de manera oportuna;
• el éxito general y la capacidad de integrar negocios y empresas conjuntas recién adquiridos, mantener y desarrollar a sus clientes y lograr sinergias y otros beneficios esperados y ahorros de costos derivados de los mismos;
iii
Página 5
• niveles de capacidad y eficiencias, dentro de las instalaciones, dentro de los principales mercados de productos y dentro de las industrias en las que participamos en su conjunto;
• el efecto de la interrupción en el negocio de proveedores, clientes, instalaciones y operaciones de envío debido a condiciones climáticas adversas, sucesos con víctimas, averías de equipos, interrupción de los servicios públicos, disturbios civiles, conflictos internacionales,
actividades terroristas u otras causas;
• cambios en la demanda de los clientes, inventarios, patrones de gasto, opciones de productos y opciones de proveedores;
• los riesgos asociados con hacer negocios a nivel internacional, incluida la inestabilidad económica, política y social, la exposición al tipo de cambio de moneda extranjera y la aceptación de nuestros productos en los mercados globales;
• la capacidad de mejorar y mantener los procesos y las prácticas comerciales para seguir el ritmo del entorno económico, competitivo y tecnológico;
• desviación de los resultados reales de las estimaciones y / o supuestos utilizados por nosotros en la aplicación de nuestras políticas contables importantes;
• el nivel de importaciones y precios de importación en nuestros mercados;
• el impacto de las leyes y regulaciones ambientales u otras acciones de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos o reguladores similares que aumentan los costos o limitan nuestra capacidad para usar o vender ciertos productos;
• el impacto de las decisiones judiciales y las regulaciones gubernamentales, tanto en los Estados Unidos como en el extranjero, incluidas las adoptadas por la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos y otras agencias gubernamentales como
contemplado por la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica para el Coronavirus (CARES), la Ley de Apropiaciones Consolidadas de 2021, la Ley del Plan de Rescate Estadounidense de 2021 y la Reforma y el Consumidor de Wall Street Dodd-Frank
Ley de protección de 2010;
• el efecto de las leyes de atención médica en los Estados Unidos y los posibles cambios para dichas leyes, especialmente a la luz de la pandemia COVID-19, que pueden aumentar nuestra atención médica y otros costos e impactar negativamente nuestras operaciones y
resultados financieros;
• riesgos de seguridad cibernética;
• los efectos de las leyes y estándares de privacidad y seguridad de la información; y
• otros riesgos descritos de vez en cuando en las presentaciones de Worthington Industries, Inc. ante la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos, incluidos los descritos en la “PARTE I - Punto 1A. - Factores de riesgo ”de esta publicación anual.
Informe en el Formulario 10-K.
Observamos estos factores para los inversores según lo contempla la Ley. Es imposible predecir o identificar todos los factores de riesgo potenciales. En consecuencia, no debe considerar que la lista anterior es un conjunto completo de todos los riesgos potenciales y
incertidumbres. Cualquier declaración a futuro en este Informe Anual en el Formulario 10-K se basa en información actual a la fecha de este Informe Anual en el Formulario 10-K, y no asumimos ninguna obligación de corregir o actualizar tales declaraciones en el
futuro, excepto según lo requiera la ley aplicable.
iv
Página 6 PARTE I
Como se usa en este Informe Anual en el Formulario 10-K (este "Formulario 10-K"), a menos que se indique lo contrario, todas las referencias a las Notas contenidas en la Parte I de este Formulario 10-K se refieren a las Notas a los Estados Financieros Consolidados incluidos en “ Parte II
- Punto 8. - Estados financieros y datos complementarios ”de este Formulario 10-K.
Ítem 1. - Negocios
Visión general
Worthington Industries, Inc. es una corporación formada bajo las leyes del estado de Ohio (individualmente, el "Registrante" o "Worthington Industries" o, colectivamente con las subsidiarias de Worthington Industries, Inc., "nosotros", "nuestro",
“Worthington” o la “Compañía”). Fundada en 1955, Worthington es una empresa de fabricación industrial, centrada en el procesamiento de acero de valor agregado y productos metálicos manufacturados. Nuestros productos metálicos fabricados incluyen: cilindros de presión para
almacenamiento de gas licuado de petróleo ("GLP"), gas natural comprimido ("GNC"), oxígeno, refrigerante y otros gases industriales; tanques de pozos de agua para usos comerciales y residenciales; sopletes manuales y cilindros llenos de sopletes manuales; camping lleno de propano
cilindros kits de globos llenos de helio; herramientas especiales; y, a través de nuestras empresas conjuntas, soluciones completas de rejilla de techo; espacios en blanco soldados con láser; estructuras de acero de calibre ligero para la construcción comercial y residencial; servicio automotriz modelo actual y pasado
estampados; y cabinas diseñadas y puestos de operador y componentes de la cabina.
Worthington tiene su sede en 200 Old Wilson Bridge Road, Columbus, Ohio 43085, teléfono (614) 438-3210. Las acciones ordinarias de Worthington Industries se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York con el símbolo
WOR.
Worthington Industries mantiene un sitio web en Internet en www.worthingtonindustries.com. Este localizador uniforme de recursos, o URL, es solo una referencia textual inactiva y no pretende incorporar la página web de Worthington Industries.
sitio en este Informe Anual en el Formulario 10-K. Informes anuales de Worthington Industries en el Formulario 10-K, Informes trimestrales en el Formulario 10-Q, Informes actuales en el Formulario 8-K y enmiendas a esos informes, presentados o proporcionados de conformidad con la Sección 13 (a) o
La Sección 15 (d) de la Securities Exchange Act de 1934, según enmendada (la "Exchange Act"), así como los materiales de representación definitiva de Worthington Industries para las reuniones anuales de accionistas presentados de conformidad con la Sección 14 de la Exchange Act, están disponibles
de forma gratuita, en oa través del sitio web de Worthington Industries, tan pronto como sea razonablemente posible después de que dicho material se presente electrónicamente o se proporcione a la Comisión de Bolsa y Valores (la "SEC").
Segmentos
Al 31 de mayo de 2021, junto con nuestras afiliadas no consolidadas, operamos 68 plantas de fabricación en 22 estados y 8 países. Veintiuna de estas instalaciones son operadas por subsidiarias de propiedad total y consolidadas de la
Empresa. Las instalaciones restantes son operadas por nuestros negocios conjuntos consolidados y no consolidados.
Nuestras operaciones se administran principalmente sobre la base de productos y servicios y se componen de dos segmentos operativos primarios que se corresponden con nuestros segmentos comerciales reportables: “Procesamiento de acero” y “Cilindros de presión”.
Steel Processing consiste en la unidad de negocios de Worthington Steel (“Worthington Steel”) que opera nueve plantas de fabricación (ocho de las cuales estaban en operación al 31 de mayo de 2021 y una de las cuales fue adquirida en junio de 2021); y cuatro
empresas conjuntas consolidadas: Spartan Steel Coating, LLC (“Spartan”), que opera una línea de recubrimiento laminado en frío por inmersión en caliente en Monroe, Michigan; TWB Company, LLC ("TWB"), que opera once instalaciones en blanco soldadas con láser (ocho de las cuales
estaban operando al 31 de mayo de 2021 y tres de los cuales fueron adquiridos en junio de 2021) y tiene su sede en Monroe, Michigan; Worthington Samuel Coil Processing LLC ("Samuel" o la "empresa conjunta Samuel"), que opera tres peajes
instalaciones y tiene su sede en Cleveland, Ohio; y Worthington Specialty Processing ("WSP"), que procesa chapas de acero anchas para la industria automotriz y opera dos instalaciones en Michigan. Los cilindros de presión constan de Worthington
Unidad de negocio Cylinders (“Worthington Cylinders”) que opera 13 plantas de fabricación.
Mantenemos posiciones de capital en nueve empresas conjuntas, que se analizan con más detalle en la sección Empresas conjuntas a continuación. De estos, Spartan, TWB, Samuel y WSP se consolidan con sus resultados operativos informados dentro de Steel.
Procesando.
Página 7 Durante el año fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2021 ("fiscal 2021"), los cilindros de presión y procesamiento de acero prestaron servicios a aproximadamente 760 y 4.400 clientes, respectivamente, ubicados principalmente en los Estados Unidos. Operaciones internacionales
representaron aproximadamente el 7% de nuestras ventas netas consolidadas durante el año fiscal 2021 y se componían principalmente de ventas a clientes en Europa. Las ventas a un cliente en la industria automotriz representaron el 11.2% de nuestras ventas netas consolidadas en
fiscal 2021.
Consulte la "Nota P - Datos de segmento" para obtener una descripción completa de nuestros segmentos comerciales notificables.
Desarrollos recientes
El 3 de junio de 2020, Nikola Corporation ("Nikola") se convirtió en una empresa pública a través de una fusión inversa con una subsidiaria de VectoIQ Acquisition Corporation, una empresa que cotiza en la bolsa de NASDAQ. La empresa propiedad
19,048,020 acciones ordinarias de Nikola luego de la fusión inversa y posteriormente vendió todas las acciones de la Compañía, lo que resultó en ganancias antes de impuestos de $ 655.1 millones, que se componían de $ 634.4 millones en ingresos en efectivo y $ 20.7 millones en
valor de las acciones de Nikola contribuido a la Fundación de Industrias Worthington. Consulte la “Nota C - Inversión en Nikola” para obtener información adicional.
De conformidad con un plan de sucesión de liderazgo anunciado el 24 de junio de 2020 por la Compañía, a partir del 1 de septiembre de 2020, B. Andrew Rose se convirtió en Director Ejecutivo ("CEO") de Worthington Industries, además de continuar desempeñándose como
Presidente, y John P. McConnell, el anterior director ejecutivo, se convirtió en presidente ejecutivo.
En octubre de 2020, la compañía vendió su negocio de remolques criogénicos y remolques de hidrógeno, incluido el sitio de fabricación de Theodore, Alabama, a Chart Industries, Inc. y el negocio de unidades de almacenamiento de criociencia y microbulk a IC
Biomedical US, LLC. El producto de las ventas combinadas de las dos transacciones fue de $ 21,2 millones, lo que resultó en una pérdida antes de impuestos de $ 7,1 millones dentro de la reestructuración y otros gastos, neto.
El 4 de enero de 2021, la Compañía adquirió PTEC Pressure Technology GmbH ("PTEC"), un diseñador y fabricante independiente líder de válvulas y componentes para el almacenamiento de hidrógeno a alta presión y gas natural comprimido.
transporte y sistemas de abastecimiento de combustible a bordo. El precio total de compra fue de $ 10,8 millones. El negocio de PTEC se opera como parte del segmento de cilindros de presión de la Compañía. Para obtener información adicional, consulte la "Nota Q - Adquisiciones".
El 29 de enero de 2021, la Compañía vendió su negocio de equipos de petróleo y gas a una filial de Ten Oaks Group. La Compañía retuvo los bienes raíces asociados con el negocio y recibió una contraprestación nominal al cierre, resultando
en una pérdida antes de impuestos de $ 27,7 millones dentro de reestructuración y otros gastos, neto.
El 29 de enero de 2021, la Compañía adquirió General Tools & Instruments Company LLC ("GTI"), un proveedor de herramientas especializadas y ricas en funciones en varias categorías que incluyen salud y seguridad ambiental, medición de precisión y
diseño, reparación y remodelación del hogar, césped y jardín y herramientas de propósito específico. El precio total de compra fue de $ 120,4 millones, después del ajuste por capital de trabajo final. El negocio de GTI se opera como parte de los cilindros de presión de la empresa.
segmento. Para obtener información adicional, consulte la "Nota Q - Adquisiciones".
El 12 de marzo de 2021, la Compañía vendió su negocio Structural Composites Industries, LLC ubicado en Pomona, California a Luxfer Holdings PLC. La Compañía recibió ganancias netas de $ 19.1 millones, lo que resultó en una pérdida antes de impuestos de
$ 7.2 millones dentro de reestructuración y otros gastos, neto.
El 24 de marzo de 2021, la Compañía anunció una autorización de recompra de acciones adicional que cubre 5,618,464 acciones ordinarias.
El 31 de mayo de 2021, la Compañía vendió su negocio de almacenamiento de combustible GLP, ubicado en Polonia, a Westport Fuel Systems, Inc. La Compañía recibió una contraprestación total de aproximadamente $ 6.0 millones, lo que resultó en una pérdida antes de impuestos de $ 11.0
millones, sujeto a ajustes de cierre, dentro de reestructuración y otros gastos, neto.
El 8 de junio de 2021, la Compañía adquirió el negocio BlankLight® de Shiloh Industries US, un proveedor de soluciones soldadas con láser, por una contraprestación en efectivo de aproximadamente $ 105.0 millones, sujeto a ajustes de cierre. La adquisición
incluye tres instalaciones que ampliarán la capacidad y las capacidades del negocio de productos soldados con láser de nuestra empresa conjunta TWB y una instalación de corte adicional que respaldará las operaciones centrales de procesamiento de acero de la Compañía.
Página 8 El 9 de junio de 2021, la empresa conjunta consolidada de la Compañía, WSP, vendió los activos restantes de su instalación en Canton, Michigan, por ingresos en efectivo de aproximadamente $ 20.0 millones. La Compañía reconocerá una ganancia de aproximadamente
$ 12.0 millones en el primer trimestre del año fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2022 ("fiscal 2022") relacionado con la desinversión. WSP continúa operando ubicaciones en Jackson y Taylor, Michigan.
El 10 de junio de 2021, la Compañía anunció que su segmento de Cilindros de Presión se dividía en tres nuevos segmentos reportables: Productos de Consumo, Productos de Construcción y Soluciones de Energía Sostenible, con vigencia al inicio de
fiscal 2022. Los tres nuevos segmentos reportables son adicionales al segmento de Procesamiento de Acero de la Compañía.
Procesamiento de acero
Steel Processing consiste en la unidad de negocios Worthington Steel y nuestras empresas conjuntas consolidadas, Samuel, Spartan, TWB y WSP. Para el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, el porcentaje de nuestras ventas netas consolidadas
generado por Steel Processing fue de aproximadamente 65%, 61% y 65%, respectivamente.
Worthington Steel es uno de los procesadores intermedios independientes más grandes de acero laminado plano en los Estados Unidos. Ocupa un nicho en la industria del acero al centrarse en productos que requieren especificaciones exactas. Estos productos
típicamente, las acerías no pueden ser suministradas con tanta eficiencia a los usuarios finales de estos productos.
Al 31 de mayo de 2021, Steel Processing, incluidos Spartan, TWB, Samuel y WSP, operaba 22 plantas de fabricación ubicadas en Ohio (8), Michigan (4), Tennessee (2), Alabama (1), Indiana (1), Kentucky (1), Nueva York (1),
Canadá (1) y México (3). Como se señaló anteriormente, Steel Processing adquirió cuatro instalaciones adicionales en junio de 2021 (una en Kentucky operada por la unidad de negocios de Worthington Steel; y dos en Ohio y una en Michigan operada por TWB).
Steel Processing atiende a aproximadamente 760 clientes en muchos mercados, incluidos los de automoción, aeroespacial, agrícola, electrodomésticos, construcción, contenedores, ferretería, camiones pesados, HVAC, césped y jardín, ocio y recreación, oficina.
mobiliario y equipo de oficina. La industria automotriz es uno de los mayores consumidores de acero laminado plano y, por lo tanto, el mercado final más grande para el procesamiento del acero. Para el año fiscal 2021, los tres principales clientes de Steel Processing representaron aproximadamente el 30%
de las ventas netas totales del segmento operativo.
Steel Processing compra bobinas de acero de acerías integradas y miniacerías y las procesa con el tipo, espesor, largo, ancho, forma y calidad de superficie precisos requeridos por las especificaciones del cliente. Asistido por computadora
Las capacidades de procesamiento incluyen, entre otras:
• reductor en frío, que consigue estrechas tolerancias de espesor;
• corte configurado, que estampa mecánicamente el acero en formas específicas;
• blanking láser alimentado por bobina, que utiliza láseres para cortar bobinas de acero, aluminio y otros metales en formas específicas;
• corte a medida, que corta bobinas en hojas de la longitud exacta;
• lubricación en seco, el proceso de recubrimiento de acero con un lubricante seco a base de jabón;
• revestimiento por inmersión en caliente, que recubre el acero con zinc, aleación de zinc o aluminio y silicio mediante un proceso de inmersión en caliente;
• recocido de hidrógeno, un proceso térmico que cambia la dureza y ciertas características metalúrgicas del acero;
• soldadura por láser, que une piezas en bruto de acero o aluminio con diferentes espesores, recubrimientos o resistencia del material;
Página 9
• decapado, un proceso químico que utiliza una solución ácida para eliminar el óxido de la superficie que se desarrolla en el acero laminado en caliente;
• corte, que corta bobinas de acero o láminas de acero a anchos específicos;
• corte oscilante, un proceso de corte que enrolla juntas varias bobinas estrechas soldadas de extremo a extremo en una bobina más grande;
• laminado templado, que es el proceso de laminación en frío del acero ligero;
• nivelación de tensión, un método de aplicar presión para lograr tolerancias de planitud precisas; y
• Recubrimiento no metálico, incluido el recubrimiento acrílico y de pintura.
Steel Processing también procesa acero para acerías, grandes usuarios finales, centros de servicio y otros procesadores. El procesamiento de peaje es diferente del procesamiento de acero típico en que la acería, el usuario final u otra parte retienen la propiedad del acero.
y tiene la responsabilidad de vender el producto final. El procesamiento de peaje mejora la participación de Worthington Steel en el mercado de chapas de acero anchas y grandes pedidos estándar, un mercado generalmente atendido por acerías en lugar de acero intermedio.
procesadores.
La industria de procesamiento del acero está fragmentada y es altamente competitiva. Hay muchos competidores, incluidos otros procesadores intermedios independientes. La competencia se basa principalmente en el precio, la calidad del producto y la capacidad de
cumplir con los requisitos de entrega. El servicio técnico y el soporte para pruebas de materiales y aplicaciones específicas del cliente mejoran la calidad de los productos (consulte la sección Servicios técnicos a continuación). Sin embargo, la medida en que el servicio técnico y el soporte
La capacidad ha mejorado. No se ha cuantificado la posición competitiva de Steel Processing. La capacidad de Steel Processing para cumplir con plazos de entrega ajustados se basa, en parte, en la proximidad de nuestras instalaciones a los clientes, proveedores y entre nosotros. El grado
a qué ubicación de la planta ha afectado la posición competitiva de Steel Processing no se ha cuantificado. Los productos de acero procesados tienen precios competitivos, principalmente basados en factores de mercado, que incluyen, entre otras cosas, los precios de mercado, el costo y
disponibilidad de materias primas, costos de transporte y envío, y condiciones económicas generales en los Estados Unidos y en el extranjero.
Cilindros de presión
Cilindros de presión consta de la unidad de negocio de cilindros de Worthington. El porcentaje de nuestras ventas netas consolidadas generadas por cilindros de presión fue de aproximadamente 35%, 37% y 32% en el año fiscal 2021, fiscal 2020 y fiscal
2019, respectivamente.
Pressure Cylinders fabrica y vende cilindros de presión llenos y sin llenar, tanques, antorchas manuales, herramientas, tanques de expansión y agua de pozo, junto con varios accesorios y productos relacionados para un mercado de uso final diversificado.
aplicaciones. La siguiente es una descripción de estos mercados:
• Productos industriales: este sector de mercado incluye cilindros de acetileno y de alta presión para gases industriales, cilindros de refrigerante y ciertos cilindros de gas propano (GLP), cilindros de combustible alternativo y otros productos especiales. Cilindros en este
El sector del mercado se vende generalmente a productores de gas, intercambiadores de cilindros y distribuidores industriales. Los cilindros de gas industrial contienen combustible para usos como corte, soldadura fuerte y soldadura fuerte, y producción de semiconductores. Gas refrigerante
Los cilindros se utilizan para contener gases refrigerantes para sistemas de aire acondicionado y refrigeración comerciales, residenciales y automotrices. Los cilindros de GLP contienen combustible para parrillas de barbacoa, equipos de vehículos recreativos, residenciales y ligeros.
sistemas de calefacción comercial, montacargas industriales y cocina comercial / residencial (esta última, generalmente fuera de América del Norte). Los cilindros de combustible alternativo incluyen cilindros compuestos y de acero que se utilizan para contener GNC e hidrógeno para
automóviles, autobuses y camiones ligeros. Los productos especializados incluyen una variedad de tanques de extinción de incendios, soporte vital y químicos.
Página 10
• Productos de consumo: este sector del mercado incluye cilindros llenos de propano para antorchas, estufas de camping y otras aplicaciones, antorchas de mano, kits de globos llenos de helio Balloon Time®, tanques de agua de pozo y tanques de expansión y
herramientas e instrumentos manuales especializados. Estos productos se venden principalmente a comerciantes, minoristas y distribuidores masivos.
Si bien un gran porcentaje de las ventas de cilindros de presión se realiza a cuentas importantes, este segmento operativo sirvió a aproximadamente 4.400 clientes durante el año fiscal 2021. Las ventas a un cliente representaron aproximadamente el 10% de las ventas netas
para cilindros de presión durante el año fiscal 2021.
Al 31 de mayo de 2021, Pressure Cylinders operaba 13 plantas de fabricación ubicadas en Kansas, Kentucky, Maryland, Nueva Jersey, Ohio (3), Rhode Island, Wisconsin, Austria, Alemania, Polonia y Portugal.
Para las ventas en los Estados Unidos y Canadá, los cilindros de alta y baja presión se fabrican principalmente de acuerdo con las especificaciones del Departamento de Transporte de los Estados Unidos y Canadá. Afuera de
En los Estados Unidos y Canadá, los cilindros se fabrican de acuerdo con las especificaciones de las normas europeas, así como con varias otras normas internacionales. Otros productos se fabrican según los estándares industriales aplicables, incluidos, según corresponda, esos estándares
emitido por el Instituto Americano del Petróleo, ASME y UL.
Worthington Cylinders tiene un competidor nacional principal en el mercado de cilindros de GLP de baja presión, y hay varios competidores extranjeros en el mercado de cilindros de GLP y en el mercado de refrigerantes no recargables. Nosotros
Creemos que Worthington Cylinders tiene la mayor participación de mercado en sus mercados nacionales de cilindros de baja presión. En los otros mercados de cilindros, hay varios competidores. Worthington Cylinders es un proveedor líder en los mercados europeos tanto para
los cilindros de alta presión y los cilindros de baja presión no rellenables. Worthington Cylinders generalmente tiene una fuerte posición competitiva para sus productos industriales, energéticos, minoristas y especializados, pero la competencia varía de un producto a otro.
Al igual que con nuestro otro segmento operativo, la competencia se basa en el precio, el servicio y la calidad.
Pressure Cylinders utiliza los nombres comerciales “Worthington Cylinders”, “AMTROL”, “Alfa”, “General”, “Garden Weasel” y “PacTool” para realizar negocios.
La Compañía utiliza la marca registrada “Balloon Time®” para comercializar kits de globos llenos de helio; la marca registrada “BERNZOMATIC®” para comercializar ciertos cilindros de combustible y antorchas manuales; la marca registrada
“WORTHINGTON PRO-GRADE” para comercializar ciertos cilindros de GLP, antorchas manuales y cilindros de combustible para camping; la marca registrada “Coleman®” para comercializar ciertos cilindros de combustible para camping; las marcas registradas “MAP-PRO®” y “Pro-
Max® ”para comercializar ciertos cilindros de antorcha manual; la marca registrada “Mag-Torch®” para comercializar ciertas linternas portátiles; las marcas comerciales registradas General®, Garden-Weasel® y Pactool International® para comercializar ciertas herramientas; el registrado
marcas comerciales “Therm-X-Trol®” y “Extrol®” para comercializar tanques de expansión térmica; las marcas registradas “Well X Trol®”, “Champion®” y “Wel-Flo and Design®” para comercializar tanques de pozos; y las marcas registradas “Hydromax®” y
“Boilermate®” para comercializar calentadores de agua de fuego indirecto.
Cada marca registrada tiene una duración original de 10 a 20 años, dependiendo de la fecha en que fue registrada y el país en el que está registrada, y está sujeta a un número indefinido de renovaciones por un período similar si continúa
uso y aplicación adecuada. La Compañía tiene la intención de continuar usando los nombres comerciales y las marcas comerciales descritas anteriormente y renovar oportunamente cada una de sus marcas comerciales registradas que permanezcan en uso.
Otro
La categoría Otros incluye los resultados del segmento operativo anterior Cabinas de ingeniería de la Compañía, sobre una base histórica hasta el 1 de noviembre de 2019, cuando la Compañía contribuyó sustancialmente con todos los activos netos relacionados a un
entonces empresa conjunta recién formada, Taxi Workhorse Holdings, LLC (la “empresa conjunta Cabs”) en la que la Compañía posee una participación no controladora del 20%. Los activos netos desconsolidados incluían las dos plantas de fabricación primarias de la
Empresa de taxis de ingeniería ubicada en Greeneville, Tennessee y Watertown, Dakota del Sur. Los activos no esenciales restantes del negocio de Engineered Cabs, incluida la instalación de productos fabricados en Stow, Ohio, y la instalación de embalaje de acero en
Greensburg, Indiana, fueron retenidos y desde entonces han sido retirados.
Página 11
Segmentar datos financieros
La información financiera para los segmentos comerciales reportables se proporciona en la “Nota P - Datos del segmento”.
Proveedores
La principal materia prima comprada por Worthington es el acero. Compramos acero en grandes cantidades a intervalos regulares de los principales productores primarios de acero, tanto nacionales como extranjeros. La cantidad comprada en cualquier
El proveedor varía de un año a otro dependiendo de una serie de factores, incluidas las condiciones del mercado, las relaciones actuales y los precios y términos ofrecidos. En casi todas las condiciones del mercado, el acero está disponible a través de varios proveedores y, en general, cualquier
La relación o contrato con el proveedor puede y ha sido reemplazado con poca o ninguna interrupción significativa de nuestro negocio. Durante el año fiscal 2021, compramos aproximadamente 2,45 millones de toneladas de acero (74,0% laminado en caliente, 14,3% laminado en frío y 11,7% galvanizado).
sobre una base consolidada.
El acero se compra y procesa principalmente en función de los pedidos específicos de los clientes para el procesamiento de acero, mientras que los cilindros de presión adquieren acero para cumplir con los programas de producción. Para ciertas materias primas, hay proveedores más limitados:
por ejemplo, helio y zinc, que generalmente se compran a precios de mercado. Dado que hay un número limitado de proveedores en los mercados de helio y zinc, si la entrega de un proveedor importante se interrumpe debido a un evento de fuerza mayor, puede ser
difícil de obtener un suministro alternativo. Las materias primas se compran generalmente en el mercado abierto sobre la base del mercado al contado negociado a los precios vigentes en el mercado. También se celebran contratos de suministro, algunos de los cuales tienen precios fijos y algunos de
que están indexados (mensual o trimestralmente). Durante el año fiscal 2021, compramos acero a los siguientes proveedores principales, en orden alfabético: Cleveland-Cliffs Inc .; NLMK USA; North Star BlueScope Steel, LLC; Nucor Corporation; Dinámica del acero,
C ª.; y United States Steel Corporation ("US Steel"). Los principales proveedores de aluminio para cilindros de presión en el año fiscal 2021 fueron, en orden alfabético: Arconic Inc .; DK Resources Limited; Geumsan Tech ; Horizonte; Aluminio Meyer; Norsk Hydro;
Novelis Corporation; y Shanghai Everskill. Los principales proveedores de zinc para Steel Processing en el año fiscal 2021 fueron, en orden alfabético: Considar Metal Marketing Inc. (a / k / a HudBay); Glencore Ltd .; Teck Resources Limited; y Trafigura Trading LLC.
En el año fiscal 2021 se compraron aproximadamente 44,13 millones de libras de zinc y 3,37 millones de libras de aluminio. Creemos que nuestras relaciones con los proveedores son favorables.
Servicios técnicos
Empleamos un equipo de ingenieros y otro personal técnico, y mantenemos laboratorios totalmente equipados para respaldar las operaciones. Estas instalaciones permiten la verificación, análisis y documentación de las características físicas, químicas,
Propiedades metalúrgicas y mecánicas de materias primas y productos. El personal de servicio técnico también trabaja en conjunto con la fuerza de ventas para especificar los componentes y materiales necesarios para satisfacer las necesidades del cliente. Instalaciones de laboratorio también
realizar pruebas metalúrgicas y químicas según lo dictado por la Organización Internacional de Normalización (ISO), ASTM International y otros requisitos específicos de la industria y del cliente.
Estacionalidad y Backlog
La demanda de la mayoría de nuestros productos se mantuvo fuerte durante el año fiscal 2021, pero las ventas son generalmente más sólidas en el cuarto trimestre de nuestro año fiscal, ya que nuestros segmentos operativos generalmente operan en picos estacionales. Históricamente,
En general, las ventas han sido más débiles en el tercer trimestre de nuestro año fiscal, principalmente debido a la reducción de la actividad en la industria de la edificación y la construcción como resultado de las inclemencias del tiempo, así como a los cierres de plantas de los clientes, particularmente en la industria automotriz.
industria, debido a las vacaciones. No creemos que la cartera de pedidos sea un indicador significativo de nuestro negocio.
Empleados
Al 31 de mayo de 2021, teníamos aproximadamente 9,000 empleados, incluidos los empleados por nuestros negocios conjuntos no consolidados. Aproximadamente el 8% de nuestra fuerza laboral consolidada está representada por negociación colectiva
unidades. Worthington cree que tiene buenas relaciones con sus empleados, incluidos aquellos cubiertos por unidades de negociación colectiva.
Empresas conjuntas
Como parte de nuestra estrategia para desarrollar selectivamente nuevos productos, mercados y capacidades tecnológicas y expandir nuestra presencia internacional, al tiempo que mitigamos los riesgos y costos asociados con esas actividades, al 31 de mayo de 2021,
participó en cuatro negocios conjuntos consolidados y cinco no consolidados.
Pagina 12 Consolidado
Los resultados de los siguientes cuatro negocios conjuntos se han consolidado con los resultados financieros de la Compañía desde las fechas respectivas en las que la Compañía adquirió la propiedad mayoritaria o el control efectivo. El capital poseído
por los otros miembros del negocio conjunto se muestra como participaciones no controladoras en nuestros balances generales consolidados y sus porciones de utilidades netas se incluyen como utilidades netas atribuibles a participaciones no controladoras en nuestros estados consolidados de
ganancias. Los resultados financieros de estas cuatro empresas conjuntas se consolidan dentro de Steel Processing.
• Samuel, una empresa conjunta de propiedad del 63% con Samuel Manu-Tech Pickling Inc., opera tres instalaciones de decapado de acero en Ohio.
• Spartan es una empresa conjunta consolidada de propiedad del 52% con AK-Steel, una subsidiaria de Cleveland-Cliffs Inc. Ubicada en Monroe, Michigan, Spartan opera una línea de recubrimiento laminado en frío por inmersión en caliente para el procesamiento de bobinas de acero en
productos galvanizados, galvanizados y aluminizados destinados principalmente a la industria automotriz.
• TWB es una empresa conjunta consolidada de propiedad del 55% con una subsidiaria de Baoshan Iron & Steel Co., Ltd. TWB es un proveedor líder en América del Norte de piezas en bruto soldadas con láser, piezas en bruto de aluminio soldadas a medida, bobinas soldadas con láser y otros
Productos soldados con láser para su uso principalmente en la industria automotriz para productos tales como paneles de puertas interiores, laterales de carrocería, rieles y pilares. TWB opera instalaciones en Cambridge, Ontario, Canadá; Glasgow, Kentucky; Puebla,
Monterrey y Silao, México; Monroe y Canton, Michigan; Valley City, Ohio (2) y Antioch y Smyrna, Tennessee.
• WSP, una empresa conjunta de propiedad del 51% con una subsidiaria de US Steel, opera dos instalaciones de procesamiento de acero ubicadas en Jackson y Taylor, Michigan, que son administradas por Steel Processing. WSP sirve principalmente como procesador de peaje para
US Steel y otros. Los servicios de WSP incluyen corte, corte, corte a medida, corte por láser, nivelación de tensión y almacenamiento.
No consolidado
Dado que no controlamos las siguientes cinco empresas conjuntas, estas no están consolidadas y sus resultados se han contabilizado utilizando el método de participación. En consecuencia, nuestra inversión se refleja en una sola línea en el consolidado
los balances generales y nuestra parte de sus ganancias se incluyen como capital en la utilidad neta de las afiliadas no consolidadas en nuestros estados de resultados consolidados. Como este patrimonio se refleja debajo de los ingresos operativos, no se incluyen en ninguno de los segmentos
resultados.
• ArtiFlex Manufacturing, LLC ("ArtiFlex"), una empresa conjunta de propiedad del 50% con ITS-H Holdings, LLC, proporciona una solución integrada para ingeniería, herramientas, estampado, ensamblaje y otros
servicios a clientes principalmente en la industria automotriz. ArtiFlex opera cinco plantas de fabricación: tres en Michigan y dos en Ohio.
• Clarkwestern Dietrich Building Systems LLC (“ClarkDietrich”), una empresa conjunta de propiedad del 25% con CWBS-MISA, Inc., es un líder de la industria en la fabricación y suministro de productos de estructura de acero de calibre ligero en los Estados Unidos.
ClarkDietrich fabrica una línea completa de postes y accesorios para paneles de yeso, postes y viguetas estructurales, listones y accesorios de metal, postes y rieles para paredes de ejes, productos de vinilo y de acabado que se utilizan principalmente en aplicaciones residenciales y comerciales.
construcción. Esta empresa conjunta opera 13 plantas de fabricación, una en Connecticut, Georgia, Illinois, Maryland y Missouri y dos en California, Florida, Ohio y Texas.
• Serviacero Planos, S. de RL de CV (“Serviacero Worthington”), una empresa conjunta de propiedad del 50% con Inverzer, SA de CV, opera tres plantas de procesamiento de acero en México, una en León, Monterrey y Querétaro. Serviacero
Worthington brinda servicios de procesamiento de acero, como decapado, corte, corte, corte múltiple y corte a medida, a clientes en una variedad de industrias, incluida la automotriz, electrodomésticos y equipo pesado.
• Taxi Workhorse Holdings, LLC, una empresa conjunta de propiedad del 20% con una filial de Angeles Equity Partners, LLC, es un diseñador y fabricante no cautivo de cabinas y operadores abiertos y cerrados de alta calidad y diseño personalizado.
estaciones y fabricaciones y embalajes personalizados para equipos móviles pesados utilizados principalmente en las industrias agrícola, de construcción, forestal, militar y minera. La empresa conjunta Cabs opera seis instalaciones de fabricación, una
cada uno en Brasil, Dakota del Sur y Tennessee y tres en Minnesota.
• WAVE, una empresa conjunta de propiedad del 50% con una subsidiaria de Armstrong World Industries, Inc., es el más grande de los cuatro fabricantes nacionales de Norteamérica de sistemas de suspensión de cielorrasos para cielorrasos de paneles empotrados y ocultos que se utilizan
en los mercados de techo comerciales y residenciales. Compite con el otro norteamericano
Página 13
fabricantes y numerosos fabricantes regionales. WAVE opera seis plantas de fabricación, una en Georgia, Maryland, Michigan y Nevada y dos en California.
Consulte la “Nota D - Inversiones en afiliadas no consolidadas” para obtener información adicional sobre nuestras empresas conjuntas no consolidadas.
Regulaciones gubernamentales
Nuestras instalaciones de fabricación, generalmente en común con las de industrias similares que fabrican productos similares, están sujetas a muchas leyes y regulaciones federales, estatales, locales y extranjeras, incluidas las relacionadas con la protección de nuestros
empleados y medio ambiente. Examinamos formas de mejorar la seguridad, reducir las emisiones y el desperdicio, y disminuir los costos relacionados con el cumplimiento de las regulaciones ambientales y gubernamentales. El costo de cumplimiento o gastos de capital para
No se prevé que las instalaciones de control ambiental necesarias para cumplir con los requisitos reglamentarios sean materiales en comparación con los costos generales y los gastos de capital y, en consecuencia, no se prevé que tengan un efecto material en nuestras finanzas.
posición, resultados de operaciones o flujos de efectivo, o en la posición competitiva de Worthington o de cualquier segmento comercial en particular.
Gestión del capital humano
Cultura
De acuerdo con nuestra Filosofía de las personas primero, nuestros empleados siempre han sido, y siempre serán, nuestro activo más importante. Worthington opera bajo un conjunto de valores fundamentales que están arraigados en nuestra filosofía de larga data, que
enfatiza la regla de oro. Estos valores fundamentales nos guían como empresa, incluso en nuestro enfoque de la gestión del capital humano. Como tal, estamos continuamente enfocados en crear y mantener una cultura empresarial sólida. Nuestra cultura proporciona
empleados con oportunidades para el desarrollo personal y profesional, así como el compromiso con la comunidad, todo lo cual creemos que contribuye al éxito general de la Compañía. En repetidas ocasiones hemos sido reconocidos como uno de los mejores lugares para trabajar y ofrecemos
nuestros empleados pagan un salario competitivo y beneficios por encima del mercado, en comparación con otros en nuestra industria, todo mientras se enfocan en la seguridad, el bienestar y promueven una cultura diversa e inclusiva.
Base de empleados
Al 31 de mayo de 2021, teníamos aproximadamente 9,000 empleados, incluidos los empleados por nuestros negocios conjuntos no consolidados. Aproximadamente el 8% de nuestra fuerza laboral consolidada está representada por negociación colectiva
unidades. Worthington cree que nuestra política de puertas abiertas ha creado un entorno que fomenta la comunicación abierta y sirve para cultivar las buenas relaciones que tenemos con nuestros empleados, incluidos aquellos cubiertos por unidades de negociación colectiva.
lo que se evidencia en los resultados de encuestas recientes sobre el compromiso de los empleados. Por ejemplo, en el otoño de 2020, el 71% de los empleados, excluidos los empleados de nuestras empresas conjuntas no consolidadas, casi 4.300 personas en todo el mundo, participaron en nuestra
encuesta de compromiso, y los resultados de la Compañía superaron los puntos de referencia globales y de fabricación en varias categorías, como Compromiso de los empleados (74%), Seguridad (89%) y Efectividad del gerente (74%).
Seguridad, salud y bienestar
Siempre hemos hecho de la seguridad y el bienestar de nuestra gente una prioridad máxima y hemos mantenido con regularidad un historial de seguridad líder en la industria. Para nosotros, la seguridad se trata de compromiso y nuestros empleados han adoptado una cultura en la que
la seguridad es responsabilidad de todos, y no solo de nuestros empleados, sino de todos los que ingresan a nuestras instalaciones. También brindamos a nuestros empleados y sus familias acceso a beneficios por encima del mercado, en comparación con otros en nuestro
industria, incluido un beneficio de licencia parental que ofrece a todos los nuevos padres la oportunidad de obtener tiempo libre remunerado. Worthington tiene una amplia gama de otros programas y beneficios centrados en los empleados, que incluyen un centro médico, una farmacia, atención quiropráctica,
gimnasios en el sitio, exámenes de salud gratuitos, ferias de salud y otros eventos y desafíos de bienestar específicos de la ubicación y en toda la empresa. Creemos que nuestras inversiones en seguridad, salud y bienestar son clave para respaldar y proteger nuestros más importantes
activo, nuestra gente.
Página 14 Diversidad, inclusión y equidad
Creemos que la diversidad, de todo tipo, contribuye a nuestro éxito. Worthington se compromete a aumentar la diversidad de nuestra base de empleados en todos los niveles de nuestra organización porque creemos que nuestras diferencias nos hacen mejores y que
Pensamientos y experiencias diversas impulsan la innovación y producen mejores resultados. Con nuestra Filosofía como base, estamos construyendo un entorno donde se valora la diversidad, y donde todos los empleados sienten que pertenecen y están capacitados para hacer su
mejor trabajo.
Para promover tales esfuerzos, hemos establecido un Consejo de Diversidad, Equidad e Inclusión ("Consejo") presidido por nuestro Vicepresidente Senior y Director de Recursos Humanos. El Consejo ha desarrollado una estrategia donde nuestra diversidad,
Los esfuerzos de inclusión y equidad se centran en el fortalecimiento de cuatro pilares principales: fuerza laboral, lugar de trabajo, comunidad y asociación. Estos pilares sirven como base para construir y fomentar continuamente una cultura inclusiva. También estamos trabajando para
establecer grupos de recursos para empleados ("ERG") que tendrán cada uno de ellos patrocinadores ejecutivos. Estos ERG no solo tendrán la tarea de crear conciencia, sino que también ofrecerán oportunidades de tutoría y desarrollo a sus miembros.
Desarrollo y retención de talento
Nuestra capacidad para operar con éxito, hacer crecer nuestro negocio e implementar nuestras estrategias comerciales depende en gran medida de nuestra capacidad para atraer, capacitar y retener personal talentoso en todos los niveles de nuestra organización. Como resultado, ofrecemos nuestro
compensación y beneficios competitivos para los empleados, en comparación con otros en nuestra industria, que incluyen oportunidades para participar en planes de participación en las ganancias. También nos esforzamos por brindarles a nuestros empleados oportunidades continuas para aprender las habilidades
necesarios para maximizar su desempeño y desarrollar nuevas habilidades que les permitan maximizar su potencial.
Ítem 1A. - Factores de riesgo
Los resultados futuros y el precio de mercado de las acciones ordinarias de Worthington Industries están sujetos a numerosos riesgos, muchos de los cuales están impulsados por factores que no pueden controlarse o predecirse. La siguiente discusión, así como otras
Las secciones de este Informe Anual en el Formulario 10-K, incluida la “PARTE II — Punto 7. - Discusión y análisis de la administración sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones”, describen ciertos riesgos comerciales. Debe tenerse en cuenta el riesgo
factores que se describen a continuación, así como los de la Declaración de puerto seguro al comienzo de este Informe anual en el Formulario 10-K, junto con la revisión de las declaraciones prospectivas y otra información contenida en este Informe anual en el Formulario
10-K. Los riesgos que se describen a continuación no son los únicos riesgos a los que nos enfrentamos. Nuestras operaciones comerciales también podrían verse afectadas por factores adicionales que actualmente no conocemos o que actualmente consideramos que no son importantes para nuestras operaciones.
Riesgos relacionados con nuestro negocio
La pandemia de COVID-19
La pandemia del nuevo coronavirus (COVID-19) ha tenido un impacto significativo en la economía global y ha tenido y podría seguir teniendo efectos adversos importantes en nuestro negocio, posición financiera, resultados de operaciones y flujos de efectivo.
La pandemia de COVID-19 ha tenido, y puede seguir teniendo, un impacto adverso en nuestro negocio. Estos impactos incluyen, sin limitación, volatilidad significativa potencial o continuidad
Disminuciones en la demanda de nuestros productos, cambios en el comportamiento y preferencias de los clientes y consumidores, interrupciones o cierres adicionales de nuestras operaciones de fabricación o las de nuestros clientes y proveedores, interrupciones en nuestro suministro.
cadena, limitaciones en la capacidad de nuestros empleados para trabajar y viajar, posibles dificultades financieras de clientes y proveedores, cambios significativos en las condiciones económicas o políticas y la volatilidad financiera y de los productos básicos relacionada, incluida la volatilidad en
costos de material y otros insumos. La medida en que la pandemia de COVID-19 afecte nuestro negocio dependerá de los desarrollos futuros, que no se pueden predecir y son muy inciertos. La situación está cambiando rápidamente y puede haber más
impactos de los que actualmente desconocemos.
También es incierto cuál será el impacto de diversas leyes y otras respuestas que se están tomando en los Estados Unidos y otros países en la economía, el comercio internacional, nuestras industrias, nuestros negocios y los negocios de nuestro país.
clientes y proveedores. Los gobiernos de todo el mundo han implementado medidas estrictas para ayudar a controlar la propagación del COVID-19, incluidas cuarentenas, órdenes de "refugio en el lugar" y "quedarse en casa", restricciones de viaje,
Página 15
reducciones, cierres de escuelas y guarderías, y otras medidas. Estas acciones han provocado, y siguen provocando, cierres o ralentizaciones comerciales y trastornos importantes en la economía mundial.
A pesar de nuestro esfuerzos para administrar los impactos, los la licenciatura para cuales COVID-19 y relacionado comportamientopor último impacto nuestro negocio, financiero posición, resultados de
Las operaciones y los flujos de efectivo dependerán de factores fuera de nuestro control, incluida la duración, el alcance y la gravedad del brote, las acciones tomadas para contener COVID-19 y mitigar sus efectos en la salud pública, el impacto en los EE. UU. y
economías globales y la demanda de nuestros productos, y qué tan rápido y en qué medida se reanudan las condiciones económicas y operativas normales. Aunque ha habido un aumento en las vacunas en todo Estados Unidos al final del año fiscal 2021,
las vacunaciones a nivel internacional han progresado a un ritmo más lento. La interrupción continua de la economía global, así como de los mercados finales a los que sirven nuestros negocios, podría resultar en efectos adversos materiales en nuestro negocio, posición financiera, resultados de
operaciones y flujos de caja.
Recesiones y debilidades económicas generales o de la industria
Las industrias automotriz y de la construcción representan una parte significativa de nuestras ventas netas, y la reducción de la demanda de estas industrias podría afectar negativamente nuestro negocio. Una recesión generalizada de la economía general, una disrupción
en los mercados de capital y crédito, el alto desempleo, la reducción de la confianza del consumidor u otros factores, podrían causar reducciones en la demanda de nuestros mercados finales en general y, en particular, los mercados finales de la industria automotriz y de la construcción. Si la demanda de
productos que vendemos a los mercados de automoción, construcción u otros mercados finales que suministramos se redujeran, nuestras ventas, resultados financieros y flujos de efectivo podrían verse afectados negativamente.
Nos enfrentamos a una competencia intensa que puede provocar una disminución de la demanda, una disminución de la participación de mercado y / o una reducción de los precios de nuestros productos y servicios. Nuestras empresas operan en industrias que son altamente competitivas y han sido objeto de
para incrementar la consolidación de clientes. Debido a la variedad de productos y servicios que vendemos y la variedad de mercados a los que servimos, nos encontramos con una amplia variedad de competidores. Nuestra incapacidad para competir de manera efectiva y / o las presiones de precios resultantes
de la competencia puede tener un impacto adverso en nuestros negocios y resultados financieros.
Las dificultades financieras y las declaraciones de quiebra de nuestros clientes podrían tener un impacto adverso en nuestros negocios. En los últimos años, algunos clientes han experimentado, y algunos continúan experimentando, ya sea debido a COVID-19 o
de lo contrario, condiciones financieras desafiantes. Las dificultades financieras de ciertos clientes y / o su incapacidad para obtener crédito o mejorar su condición financiera general podrían resultar en cambios dentro de los mercados que atendemos, incluida la planta.
cierres, disminución de la producción, reducción de la demanda, cambios en la mezcla de productos, cambios desfavorables en los precios, términos o condiciones que podemos obtener y otros cambios que pueden resultar en una disminución de nuestras compras y de otra manera impactar negativamente
nuestros negocios. Estas condiciones también aumentan el riesgo de que nuestros clientes retrasen o incumplan sus obligaciones de pago con nosotros. Si la economía general o cualquiera de nuestros mercados declinan, el riesgo de presentación de quiebras y las dificultades financieras de nuestro
los clientes pueden aumentar. Si bien hemos tomado y continuaremos tomando medidas destinadas a mitigar el impacto de las dificultades financieras y las posibles declaraciones de quiebra de nuestros clientes, estos asuntos podrían tener un impacto negativo en nuestros negocios.
Precios y disponibilidad de materias primas
Nuestros resultados operativos pueden verse afectados negativamente por la caída de los precios del acero . Durante el año pasado, los precios del acero aumentaron debido a la consolidación de proveedores, los pedidos ajustados a las acerías debido a la pandemia de COVID-19 y los aranceles sobre el acero extranjero.
Sin embargo, si los precios del acero u otros precios de las materias primas bajaran, las condiciones competitivas pueden afectar la rapidez con la que debemos reducir nuestros precios para nuestros clientes, y podríamos vernos obligados a utilizar materias primas de mayor precio que las disponibles para completar.
pedidos cuyos precios de venta han bajado. La disminución de los precios del acero también podría eliminar o reducir las oportunidades de arbitraje y / o requerir que reduzcamos el valor de nuestro inventario para reflejar los precios actuales del mercado.
Nuestros resultados operativos pueden verse afectados por las fluctuaciones en los precios de las materias primas y nuestra capacidad para trasladar los aumentos en los costos de las materias primas a nuestros clientes. Nuestra principal materia prima es el acero laminado plano, que compramos a
múltiples productores primarios de acero. La industria del acero en su conjunto ha sido cíclica y, en ocasiones, la disponibilidad y los precios pueden ser volátiles debido a una serie de factores que escapan a nuestro control. Estos factores incluyen las condiciones económicas generales, domésticas y
la oferta y la demanda mundial, la influencia de los fondos de cobertura y otros fondos de inversión que participan en los mercados de productos básicos, la producción reducida de los principales proveedores debido a factores como el cierre o inactividad de las instalaciones, COVID-19 u otros
pandemias, accidentes o averías de equipos, reparaciones o eventos catastróficos, costos laborales, escasez, huelgas u otros problemas, competencia, nuevas leyes y regulaciones, derechos de importación, tarifas, costos de energía, disponibilidad y costo de insumos de acero (por ejemplo, mineral,
chatarra, coque y energía), tipos de cambio de moneda extranjera y otros factores descritos en el párrafo inmediatamente siguiente. Esta volatilidad, así como cualquier aumento en los costos de las materias primas, podría afectar significativamente nuestros costos de acero e impactar negativamente
nuestros resultados financieros. Si nuestros proveedores aumentan la
10
Página 16
precios de nuestras materias primas críticas, es posible que no tengamos fuentes alternativas de suministro. Además, en un entorno de precios crecientes del acero y otras materias primas, las condiciones competitivas pueden afectar la cantidad de aumentos de precios que podemos traspasar.
a nuestros clientes. En la medida en que no podamos traspasar los futuros aumentos de precios de nuestras materias primas a nuestros clientes, nuestros resultados financieros podrían verse afectados negativamente.
Los costos de fabricación de nuestros productos y nuestra capacidad para satisfacer las demandas de nuestros clientes podrían verse afectados negativamente si experimentamos interrupciones en las entregas de materias primas o suministros necesarios. Si, por alguna razón, nuestro suministro de
acero laminado plano u otras materias primas clave, como aluminio, zinc, cobre o helio, u otros suministros se reducen o no podemos obtener las cantidades que necesitamos a precios competitivos, nuestro negocio podría sufrir y nuestros resultados financieros
podría verse afectado negativamente. Tales interrupciones podrían resultar de una serie de factores, incluida una escasez de capacidad en la base de proveedores de materias primas, energía o los insumos necesarios para fabricar acero u otros suministros, un incumplimiento de los proveedores
obligaciones de suministro o entrega, dificultades financieras de los proveedores que resulten en el cierre o inactividad de las instalaciones del proveedor, otros eventos importantes que afecten a las instalaciones del proveedor, eventos climáticos significativos, los factores enumerados en el apartado inmediatamente anterior
párrafo u otros factores fuera de nuestro control como pandemias como COVID-19. Además, el número de proveedores ha disminuido en los últimos años debido a la consolidación de la industria y las dificultades financieras de ciertos proveedores, y esta consolidación puede
Seguir.
Un aumento en el diferencial entre el precio del acero y los precios de la chatarra de acero puede tener un impacto negativo en nuestros márgenes. No importa cuán eficientes sean, nuestras operaciones, que utilizan acero como materia prima, generan cierta cantidad de chatarra. los
El precio esperado de la chatarra en comparación con el precio de la materia prima de acero generalmente se toma en cuenta en la fijación de precios. Generalmente, a medida que aumenta el precio del acero, el precio de la chatarra aumenta en una cantidad similar. Cuando los aumentos de los precios de la chatarra no se mantienen al mismo ritmo
los incrementos en el precio de la materia prima del acero, pueden tener un impacto negativo en nuestros márgenes.
Inventarios
Nuestras empresas podrían verse perjudicadas si no mantenemos los niveles adecuados de inventario. Estamos obligados a mantener suficientes inventarios para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, lo que incluye, en muchos casos, plazos de entrega cortos y just-in-time.
requisitos de entrega. Aunque normalmente tenemos los pedidos de los clientes en la mano antes de realizar nuestros pedidos de materias primas para el procesamiento de acero, anticipamos y pronosticamos la demanda de los clientes para cada uno de nuestros segmentos operativos. Compramos materias primas
de forma regular en un esfuerzo por mantener nuestro inventario a niveles que creemos son suficientes para satisfacer las necesidades anticipadas de nuestros clientes en función de los pedidos, las expectativas de volumen de clientes, las prácticas históricas de compra y las condiciones del mercado.
Los niveles de inventario que excedan la demanda del cliente pueden resultar en el uso de inventario de mayor precio para cumplir con los pedidos que reflejan precios de venta más bajos, si los precios de las materias primas han disminuido significativamente. Por ejemplo, si los precios del acero bajan, podríamos vernos obligados a
utilice acero de mayor precio en ese momento para completar pedidos cuyo precio de venta haya disminuido. Estos eventos podrían afectar adversamente nuestros resultados financieros. Por el contrario, si subestimamos la demanda de nuestros productos o si nuestros proveedores no suministran
productos de calidad de manera oportuna, es posible que experimentemos escasez de inventario. La escasez de inventario podría resultar en pedidos no atendidos, lo que afectaría negativamente a nuestras relaciones con los clientes y provocaría una pérdida de ingresos, lo que podría dañar nuestros negocios y
afectar negativamente nuestros resultados financieros.
Clientes y proveedores
La pérdida de un volumen significativo de nuestros clientes clave podría afectarnos negativamente . Una pérdida significativa o una disminución en el negocio de cualquiera de nuestros clientes clave podría tener un efecto adverso en nuestras ventas y resultados financieros si no podemos
obtener negocios de reemplazo. Además, debido a la consolidación en las industrias a las que servimos, incluidas las industrias automotriz, de construcción y minorista, nuestras ventas pueden ser cada vez más sensibles al deterioro de la condición financiera u otras
desarrollos con respecto a uno o más de nuestros principales clientes. Además, algunos de nuestros principales clientes pueden influir en los precios y otras cosas sobre nosotros, lo que nos obliga a comercializar, entregar y promover nuestros productos de una manera que puede ser más
costoso para nosotros. Por lo general, no tenemos contratos a largo plazo con nuestros clientes. Como resultado, aunque nuestros clientes notifican periódicamente sus necesidades y compras futuras de productos, generalmente compran nuestros productos en orden por orden.
base, y la relación, así como los pedidos particulares, pueden ser rescindidos en cualquier momento.
Muchas de nuestras industrias clave, como la automotriz y la construcción, son de naturaleza cíclica. Muchas de nuestras industrias clave, como la automotriz y la construcción, son cíclicas y pueden verse afectadas tanto por la demanda del mercado como por la materia prima.
oferta, particularmente con respecto al acero. La demanda de nuestros productos está directamente relacionada y rápidamente afectada por la demanda de los clientes en nuestras industrias, la cual puede cambiar como resultado de cambios en las economías generales de EE. UU. O en todo el mundo y otras
factores fuera de nuestro control. Los cambios adversos en la demanda o los precios pueden tener un efecto negativo en nuestros negocios.
11
Página 17 Las reducciones significativas en las ventas a cualquiera de los tres fabricantes de automóviles de Detroit, oa nuestros clientes relacionados con la industria automotriz en general, podrían tener un impacto negativo en nuestro negocio. Más de la mitad de las ventas netas de Steel Processing y un
Una cantidad significativa de las ventas netas de ciertas empresas conjuntas se destina a clientes relacionados con la industria automotriz. Si bien vendemos a las operaciones nacionales de fabricantes de automóviles extranjeros y sus proveedores, una parte significativa de nuestras ventas de automóviles son para Ford, General
Motors y FCA US (los "Tres fabricantes de automóviles de Detroit") y sus proveedores. Una reducción en las ventas de cualquiera de los tres fabricantes de automóviles de Detroit, así como una inactividad adicional o prolongada de las instalaciones de producción en respuesta al COVID-19 o la cadena de suministro relacionada.
limitaciones, ha tenido y podría seguir teniendo un impacto negativo en nuestro negocio. Además, algunos fabricantes de automóviles han comenzado a utilizar mayores cantidades de aluminio y menores proporciones de acero en algunos modelos nuevos, reduciendo así la demanda de nuestros productos.
El cierre o reubicación de las instalaciones de los clientes podría afectarnos negativamente . Nuestra capacidad para cumplir con los requisitos de entrega y el costo total de nuestros productos entregados a las instalaciones del cliente son factores competitivos importantes. Si
Si los clientes cierran o mueven sus instalaciones de producción más lejos de nuestras instalaciones de fabricación que pueden suministrarlos, podría tener un efecto adverso en nuestra capacidad para cumplir con las condiciones competitivas, lo que podría resultar en la pérdida de ventas. Asimismo, si
Si los clientes mueven sus instalaciones de producción fuera de los Estados Unidos, podría resultar en la pérdida de ventas potenciales para nosotros.
Los conflictos de ventas con nuestros clientes y / o proveedores pueden afectarnos negativamente . En algunos casos, podemos competir con uno o más de nuestros clientes y / o proveedores en la búsqueda del mismo negocio. Tales conflictos pueden tensar nuestra
relaciones con las partes involucradas, lo que podría afectar negativamente nuestro futuro negocio con ellas.
El cierre o inactividad de las instalaciones de fabricación de acero podría tener un impacto negativo en nosotros. Como los fabricantes de acero han reducido sus capacidades de producción al cerrar o dejar inactivas las líneas de producción, ya sea debido a COVID-19 o de otra manera, la
ha disminuido el número de instalaciones en las que podemos comprar acero, en particular ciertos aceros especiales. En consecuencia, si se interrumpe la entrega de un proveedor, particularmente con respecto a ciertos tipos de aceros especiales, puede ser más difícil
obtener un suministro alternativo que en el pasado. Estos cierres e interrupciones también podrían tener un efecto adverso en el desempeño de las entregas a tiempo de nuestros proveedores, lo que podría tener un efecto adverso en nuestra capacidad para cumplir con nuestros propios compromisos de entrega y
puede tener otros efectos adversos en nuestros negocios.
La pérdida de relaciones con proveedores clave podría afectarnos negativamente. A lo largo de los años, nuestras diversas operaciones de fabricación han desarrollado relaciones con ciertos proveedores de acero y otros que nos han beneficiado al proporcionar
Entrega más segura y un costo total más favorable, que incluye precio y costos de envío. Si alguna de esas relaciones se interrumpiera, podría tener un efecto adverso en los tiempos de entrega y el costo general y la calidad de nuestros productos o materias primas.
materiales, que podrían tener un impacto negativo en nuestros negocios. Además, no tenemos contratos a largo plazo con ninguno de nuestros proveedores. Si, en el futuro, no podemos obtener cantidades suficientes de acero y otros productos a precios competitivos
y de manera oportuna de nuestros proveedores tradicionales, es posible que no podamos obtener estos productos de fuentes alternativas a precios competitivos para cumplir con nuestros cronogramas de entrega, lo que podría tener un impacto material adverso en nuestros resultados de operaciones.
Competencia
Nuestros negocios son altamente competitivos y una mayor competencia podría afectar negativamente nuestros resultados financieros. Generalmente, los mercados en los que operamos son muy competitivos. Nuestros competidores incluyen una variedad de ambos
empresas nacionales y extranjeras en los principales mercados. La competencia por la mayoría de nuestros productos se basa principalmente en el precio, la calidad del producto y nuestra capacidad para cumplir con los requisitos de entrega. Dependiendo de una variedad de factores, incluida la materia prima,
costos de energía, mano de obra y capital, control gubernamental de los tipos de cambio de moneda extranjera y subsidios gubernamentales de productores de acero extranjeros o competidores, nuestros negocios pueden verse afectados de manera materialmente adversa por fuerzas competitivas. Además, anti-
Las acciones de dumping que podemos emprender para contrarrestar las subsidiarias gubernamentales y el dumping por parte de competidores extranjeros pueden resultar ineficaces. La competencia también puede aumentar si los proveedores o clientes de nuestras industrias comienzan a competir más directamente con
nuestros negocios a través de nuevas instalaciones, adquisiciones o de otra manera. Como se señaló anteriormente, podemos tener conflictos con nuestros clientes o proveedores que, en algunos casos, suministran los mismos productos y servicios que nosotros. Una mayor competencia podría hacernos perder
participación de mercado, aumentar los gastos, reducir nuestros márgenes u ofrecer servicios adicionales a un costo mayor para nosotros, lo que podría tener un impacto adverso en nuestros resultados financieros.
12
Página 18
Sustitución de material
Si los precios del acero aumentan en comparación con ciertos materiales sustitutos, la demanda de nuestros productos podría verse afectada negativamente, lo que podría tener un efecto adverso en nuestros resultados financieros. En determinadas aplicaciones, el acero compite con
otros materiales, como el aluminio (particularmente en la industria del automóvil), cemento y madera (particularmente en la industria de la construcción), composites, vidrio y plástico. Los precios de todos estos materiales fluctúan ampliamente y las diferencias entre los precios
de estos materiales y el precio del acero pueden afectar negativamente la demanda de nuestros productos y / o fomentar la sustitución de materiales, lo que podría afectar negativamente los precios y la demanda de productos de acero. El mayor costo del acero en comparación con otros
Los materiales pueden hacer que la sustitución de materiales sea más atractiva para ciertos usos.
Si el aumento de los estándares de kilometraje del gobierno para los automóviles da como resultado la sustitución de acero por otros materiales, la demanda de nuestros productos podría verse afectada negativamente, lo que podría tener un efecto adverso en nuestras finanzas.
resultados. Debido a los requisitos gubernamentales de que los fabricantes aumenten la eficiencia del combustible de los automóviles, la industria del automóvil está explorando materiales alternativos al acero para reducir el peso. La sustitución de acero por material más ligero en
los automóviles podrían afectar negativamente los precios y la demanda de nuestros productos de acero.
Carga y Energía
El aumento de los costos de flete y energía podría aumentar nuestros costos operativos, lo que podría tener un efecto adverso en nuestros resultados financieros. La disponibilidad y el costo del flete y la energía, como la electricidad, el gas natural y el combustible diesel, son
importante en la fabricación y transporte de nuestros productos. Nuestras operaciones consumen cantidades sustanciales de energía y nuestros costos operativos generalmente aumentan cuando aumentan los costos de energía. Los factores que pueden afectar nuestros costos de energía incluyen aumentos significativos
en los precios del combustible, petróleo o gas natural, falta de disponibilidad de energía eléctrica u otras fuentes de energía debido a sequías, huracanes u otras causas naturales o debido a la escasez resultante de suministros insuficientes para atender a los clientes o interrupciones en el suministro de energía
debido a fallas del equipo u otras causas. Durante períodos de aumento de los costos de energía y flete, es posible que no podamos recuperar completamente nuestros aumentos de costos operativos a través de aumentos de precios sin reducir la demanda de nuestros productos. Nuestros resultados financieros
podría verse afectado negativamente si no podemos trasladar todos los aumentos de costos a nuestros clientes o si no podemos obtener el flete y / o la energía necesarios. Además, el aumento de los costos de energía podría afectar el transporte de nuestros materiales y
productos si los mayores costos obligan a ciertos transportistas a descontinuar sus operaciones.
Dependemos de terceros para los servicios de carga y los aumentos en los costos o la falta de disponibilidad de los servicios de carga pueden afectar negativamente nuestras operaciones. También dependemos principalmente de terceros para el transporte de nuestros productos.
como entrega de nuestras materias primas, principalmente por camión y barco portacontenedores. Si, debido a la falta de servicios de transporte, las materias primas o los productos no se nos entregan de manera oportuna, es posible que no podamos fabricar y entregar nuestros productos para cumplir
demanda del cliente. Asimismo, si debido a la falta de servicios de transporte, no podemos entregar nuestros productos de manera oportuna, podría dañar nuestra reputación, afectar negativamente las relaciones con nuestros clientes y tener un efecto material adverso en nuestros resultados de
operaciones. Además, cualquier aumento en el costo del transporte de materias primas o de nuestros productos, como resultado de aumentos en los costos de combustible o mano de obra, una mayor demanda de servicios logísticos o de otro tipo, puede afectar negativamente nuestros resultados de operaciones, ya que
es posible que no podamos trasladar dichos aumentos de costos a nuestros clientes.
Sistemas de información
Estamos sujetos a riesgos de seguridad del sistema de información y problemas de integración de sistemas que podrían interrumpir nuestras operaciones internas. Dependemos de la tecnología de la información y las redes en relación con una variedad de negocios.
actividades que incluyen la distribución de información internamente y a nuestros clientes y proveedores. Esta tecnología de la información está sujeta a posibles daños o interrupciones de una variedad de fuentes, incluidos, entre otros, virus informáticos,
brechas de seguridad y desastres naturales. También podríamos vernos afectados negativamente por interrupciones del sistema o de la red si los sistemas de gestión empresarial nuevos o actualizados son defectuosos, no están instalados correctamente o no están integrados correctamente en las operaciones. En
Además, las violaciones de seguridad de nuestros sistemas de información podrían resultar en la divulgación no autorizada o la destrucción de información confidencial o patentada y / o la pérdida de la funcionalidad de nuestros sistemas. Estos riesgos pueden aumentar a medida que más empleados
continuar trabajando desde casa como resultado de la pandemia COVID-19. Se han implementado varias medidas para administrar nuestros riesgos relacionados con el sistema de información y las interrupciones de la red y para evitar intentos de obtener acceso no autorizado a nuestra
sistemas de información. Si bien llevamos a cabo actividades de mitigación para contrarrestar estos riesgos, una falla del sistema podría afectar negativamente nuestras operaciones y resultados financieros, y los ataques cibernéticos podrían amenazar la integridad de nuestros secretos comerciales y confidenciales.
propiedad intelectual.
13
Página 19
Interrupciones comerciales
Las interrupciones en nuestro negocio o en el negocio de nuestros clientes o proveedores podrían afectar negativamente nuestras operaciones y resultados financieros. Interrupciones comerciales, incluido el aumento de costos o interrupciones en el suministro de energía o
materias primas, como resultado de una enfermedad pandémica como COVID-19, escasez de suministro o transporte, eventos climáticos severos (como huracanes, tsunamis, terremotos, tornados, inundaciones y ventiscas), eventos con víctimas (como explosiones, incendios o
avería del equipo material), actos de terrorismo, interrupciones laborales, la inactividad de las instalaciones debido a la reducción de la demanda (como resultado de una recesión en la actividad económica o de otro tipo) u otros eventos (como paradas de mantenimiento necesarias), podrían causar
interrupciones en nuestros negocios, así como en las operaciones de nuestros clientes y proveedores. Si bien mantenemos una cobertura de seguro que puede compensar algunas pérdidas relacionadas con ciertos tipos de estos eventos, las pérdidas por interrupciones del negocio podrían tener un efecto adverso.
en nuestras operaciones y resultados financieros y podríamos sufrir un impacto adverso en la medida en que dichas pérdidas no estén cubiertas por el seguro o nos causen algún otro impacto adverso.
Operaciones Extranjeras
Los riesgos económicos, políticos y de otro tipo asociados con las operaciones en el extranjero podrían afectar negativamente nuestros resultados financieros internacionales. Aunque la mayor parte de nuestra actividad comercial tiene lugar en los Estados Unidos, obtenemos una
parte de nuestros ingresos y ganancias de operaciones en países extranjeros, y estamos sujetos a riesgos asociados con hacer negocios a nivel internacional. Contamos con instalaciones de propiedad total en Austria, Alemania, Polonia y Portugal e instalaciones de empresas conjuntas
en Brasil, Canadá y México y están activos en la exploración de otras oportunidades extranjeras. Los riesgos de hacer negocios en países extranjeros incluyen, entre otros factores: el potencial de cambios adversos en el clima político local, en las relaciones diplomáticas.
entre países extranjeros y los Estados Unidos o en políticas, leyes o regulaciones gubernamentales; actividad terrorista que puede causar trastornos sociales; desafíos logísticos y de comunicaciones; costos de cumplir con una variedad de leyes y regulaciones;
dificultad para dotar de personal y administrar operaciones geográficamente diversas; deterioro de las condiciones económicas extranjeras; inflación y fluctuaciones en las tasas de interés; fluctuaciones del tipo de cambio de moneda extranjera; restricciones cambiarias; diferente local
prácticas comerciales y consideraciones culturales; restricciones a las importaciones y exportaciones o fuentes de suministro, incluidas la energía y las materias primas; cambios en aranceles, cuotas, aranceles, impuestos u otras medidas proteccionistas; y problemas potenciales relacionados con asuntos
cubiertos por la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero, las regulaciones relacionadas con los controles de importación / exportación, el programa de sanciones de la Oficina de Control de Activos Extranjeros, las disposiciones contra el boicot o leyes similares. Creemos que nuestras actividades comerciales fuera de los Estados Unidos
Los estados implican un mayor grado de riesgo que nuestras actividades nacionales, y uno o más de estos factores podrían afectar negativamente nuestros resultados operativos y nuestra situación financiera. Además, las condiciones económicas mundiales y regionales y la volatilidad de
Los mercados mundiales de capital y crédito han tenido un impacto significativo y pueden seguir impactando significativamente a nuestros clientes y mercados extranjeros. Estos factores pueden resultar en una disminución de la demanda en nuestras operaciones en el extranjero y han tenido resultados negativos significativos.
impactos en nuestro negocio. Consulte los factores de riesgo de debilidad y desaceleración económica general o de la industria en este documento para obtener información adicional sobre el impacto de las condiciones económicas globales y la volatilidad de los mercados de capital y crédito en
Nuestro negocio.
Inversiones y empresas conjuntas
Un cambio en la relación entre los miembros de cualquiera de nuestras empresas conjuntas puede tener un efecto adverso en esa empresa conjunta . Hemos tenido éxito en el desarrollo y operación de varias empresas conjuntas, y nuestra participación en
Los ingresos netos de nuestras empresas conjuntas, en particular WAVE, han sido importantes para nuestros resultados financieros. Creemos que un elemento importante en el éxito de cualquier empresa conjunta es una relación sólida entre los miembros de esa empresa conjunta. Si hay un
cambio en la propiedad, un cambio de control, un cambio en la administración o la filosofía de la administración, un cambio en la estrategia comercial u otro evento con respecto a un miembro de una empresa conjunta que tenga un impacto adverso en la relación entre la empresa conjunta
miembros, podría tener un impacto adverso en esa empresa conjunta. Los otros miembros de nuestras empresas conjuntas también pueden, como resultado de razones financieras o de otro tipo, ser incapaces o no querer cumplir con sus obligaciones en las respectivas empresas conjuntas. Además, conjunta
las empresas implican necesariamente riesgos especiales. Ya sea que tengamos o no una participación mayoritaria o mantengamos el control operativo en una empresa conjunta, los otros miembros de nuestras empresas conjuntas pueden tener intereses u objetivos económicos o comerciales que no concuerden con
nuestros intereses u objetivos. Por ejemplo, los otros miembros de nuestras empresas conjuntas pueden ejercer derechos de veto para bloquear acciones que creemos que son en nuestro mejor interés, pueden tomar acciones contrarias a nuestras políticas u objetivos con respecto a nuestras inversiones, o
puede que no pueda o no quiera cumplir con sus obligaciones o compromisos con la empresa conjunta.
14
Página 20
Adquisiciones
Es posible que no podamos consumar, administrar o integrar con éxito nuestras adquisiciones o que nuestras adquisiciones no cumplan con nuestras expectativas. Una parte de nuestro crecimiento se ha producido a través de adquisiciones. Es posible que de vez en cuando
Continuar buscando oportunidades atractivas para adquirir negocios, participar en empresas conjuntas y realizar otras inversiones que sean complementarias a nuestras fortalezas existentes. Sin embargo, no hay garantías de que surgirán oportunidades de adquisición o, si
lo hacen, que se consumarán o que cualquier financiamiento adicional necesario para tales oportunidades estará disponible en términos satisfactorios cuando sea necesario. Además, las adquisiciones implican riesgos de que los negocios adquiridos no se desempeñen en
de acuerdo con las expectativas, que los juicios comerciales relacionados con el valor, las fortalezas y debilidades de los negocios adquiridos resultarán incorrectos, que podemos asumir responsabilidades desconocidas del vendedor, que los negocios adquiridos pueden no ser
integrado con éxito y que las adquisiciones pueden agotar nuestros recursos de gestión o desviar la atención de la dirección de otras preocupaciones comerciales. Las adquisiciones internacionales pueden presentar desafíos únicos y aumentar nuestra exposición a los riesgos
asociados con operaciones y países extranjeros. Además, la falta de integración exitosa de cualquiera de nuestras adquisiciones puede causar ineficiencias operativas significativas y podría afectar negativamente nuestras operaciones y condición financiera. Incluso si las operaciones de un
Si la adquisición se integra con éxito, es posible que no consigamos los beneficios anticipados de la adquisición, incluidas las sinergias, los ahorros de costos o las oportunidades de crecimiento que esperamos. Es posible que estos beneficios no se logren dentro del plazo previsto,
o nada. No lograr los beneficios podría tener un efecto material adverso en nuestra situación financiera y resultados de operaciones.
Los gastos de capital
Nuestro negocio requiere inversiones de capital y gastos de mantenimiento, y nuestros recursos de capital pueden no ser adecuados para cubrir todas nuestras necesidades de efectivo. Muchas de nuestras operaciones son intensivas en capital. Por los cinco años
En el período finalizado el 31 de mayo de 2021, nuestros gastos de capital totales, incluidas las adquisiciones y la actividad de inversión, fueron de aproximadamente $ 862,4 millones. Además, al 31 de mayo de 2021, estábamos obligados a realizar un arrendamiento operativo y financiero agregado
pagos de $ 41.0 millones y $ 7.3 millones, respectivamente, bajo contratos de arrendamiento. Nuestros negocios también requieren gastos para el mantenimiento de nuestras instalaciones. Actualmente creemos que tenemos recursos adecuados (incluido efectivo y equivalentes de efectivo,
efectivo proporcionado por las actividades operativas y la disponibilidad bajo las líneas de crédito existentes) para satisfacer nuestras necesidades de efectivo para los costos operativos normales, gastos de capital, pagos de deudas, pagos de dividendos, adquisiciones futuras y capital de trabajo para nuestro
empresas. Sin embargo, dado el potencial de desafíos, incertidumbre y volatilidad en las economías y mercados financieros nacionales y globales, no puede haber garantía de que nuestros recursos de capital serán adecuados para proporcionar todo nuestro efectivo.
requisitos.
Litigio
Podemos estar sujetos a procedimientos legales o investigaciones, cuya resolución podría afectar negativamente nuestros resultados de operación y liquidez en un período en particular. Nuestros resultados de operaciones o liquidez en un período en particular podrían
ser afectado por una resolución adversa en cualquier procedimiento legal o investigación que pueda estar pendiente contra nosotros o presentado contra nosotros en el futuro. También estamos sujetos a una variedad de riesgos legales y de cumplimiento, que incluyen, entre otros, posibles reclamaciones.
relacionados con la responsabilidad por productos, retirada de productos, privacidad y seguridad de la información, salud y seguridad, asuntos ambientales, derechos de propiedad intelectual, impuestos y cumplimiento de las leyes de exportación de EE. UU. y el extranjero, leyes contra el soborno, leyes de competencia y ventas
y prácticas comerciales. Si bien creemos que hemos adoptado programas de cumplimiento y gestión de riesgos adecuados para abordar y reducir estos riesgos, la naturaleza global y diversa de nuestras operaciones significa que estos riesgos seguirán existiendo y
De vez en cuando pueden surgir contingencias y procedimientos legales adicionales. Un fallo o acuerdo adverso o un cambio desfavorable en las leyes, reglas o regulaciones podrían tener un efecto material adverso en nuestros resultados de operación o liquidez en un
periodo particular.
15
Página 21
Reclamaciones y seguros
La experiencia de reclamos adversos, en la medida en que no esté cubierta por el seguro, puede tener un efecto adverso en nuestros resultados financieros. Nos autoaseguramos la mayoría de nuestros riesgos de retirada de productos, responsabilidad cibernética y responsabilidad por contaminación. También nos autoaseguramos
parte significativa de nuestra responsabilidad potencial por compensación de trabajadores, responsabilidad del producto, responsabilidad general, responsabilidad de la propiedad, responsabilidad del automóvil y reclamos médicos de los empleados, y para reducir el riesgo de estas responsabilidades, compramos un seguro a
Compañías de seguros con licencia y alta calificación que cubren la mayoría de los reclamos que exceden los montos retenidos o deducibles aplicables. También mantenemos reservas por el costo estimado para resolver ciertas reclamaciones abiertas que se han realizado en nuestra contra (que pueden
incluir programas activos de retiro o reemplazo de productos), así como una estimación del costo de las reclamaciones que se han incurrido pero no reportadas. La ocurrencia de reclamos importantes, nuestra falta de reserva adecuada para dichos reclamos, un costo significativo
aumento para mantener nuestro seguro o el incumplimiento de nuestros proveedores de seguros podría tener un impacto adverso en nuestra situación financiera y resultados de operaciones.
Estimaciones contables y relacionadas con impuestos
Estamos obligados a realizar estimaciones, suposiciones y juicios contables y relacionados con impuestos al preparar nuestros estados financieros consolidados, y los resultados reales pueden diferir materialmente de las estimaciones, suposiciones y juicios
que usamos. Al preparar nuestros estados financieros consolidados de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados en los Estados Unidos, estamos obligados a realizar ciertas estimaciones y suposiciones que afectan la contabilidad y el reconocimiento
de activos, pasivos, ingresos y gastos. Estas estimaciones y suposiciones deben hacerse porque cierta información que se utiliza en la preparación de nuestros estados financieros consolidados depende de eventos futuros o no se puede calcular con un
alto grado de precisión a partir de los datos disponibles. En algunos casos, estas estimaciones y suposiciones son particularmente difíciles de determinar y debemos ejercer un juicio significativo. Algunas de las estimaciones, supuestos y juicios que tienen el mayor
La cantidad de incertidumbre, subjetividad y complejidad están relacionadas con nuestra contabilidad de deudas incobrables, devoluciones y provisiones, inventario, reservas de autoseguro, derivados, compensación basada en acciones, activos y pasivos por impuestos diferidos y deterioro de activos.
Nuestros resultados reales pueden diferir materialmente de las estimaciones, suposiciones y juicios que utilizamos, lo que podría tener un efecto material adverso en nuestra situación financiera y resultados de operaciones.
Nuestros controles internos podrían verse afectados negativamente por COVID-19. Como resultado de COVID-19, una parte de nuestra fuerza laboral continuará trabajando de forma remota, por lo que podrían ser necesarios nuevos procesos, procedimientos y controles debido a la
cambios en nuestro entorno empresarial, que podrían tener un impacto negativo en nuestro control interno sobre los informes financieros.
Accionista Principal
Nuestro accionista principal puede tener la capacidad de ejercer una influencia significativa en asuntos que requieran el voto de los accionistas y podría retrasar, disuadir o prevenir un cambio en el control de Worthington Industries. De acuerdo con nuestra carta
documentos, ciertos asuntos tales como aquellos en los que una persona intentaría adquirir o tomar el control de la Compañía, deben ser aprobados por el voto de los tenedores de acciones ordinarias que representen al menos el 75% de las acciones en circulación de Worthington Industries.
poder de voto. Aproximadamente el 32% de nuestras acciones ordinarias en circulación son propiedad beneficiaria, directa o indirectamente, de John P. McConnell, nuestro presidente ejecutivo. Como resultado de su propiedad beneficiaria de nuestras acciones ordinarias, el Sr. McConnell puede
tener la capacidad de ejercer una influencia significativa en estos asuntos y otras propuestas sobre las cuales nuestros accionistas puedan votar.
dieciséis
Página 22
Empleados
La pérdida o la imposibilidad de atraer y retener personal calificado podría afectar negativamente a nuestro negocio . Nuestra capacidad para operar con éxito, hacer crecer nuestro negocio e implementar nuestras estrategias comerciales depende en gran medida de los esfuerzos,
habilidades y servicios de nuestros empleados. La pérdida de empleados o nuestra incapacidad para atraer, capacitar y retener personal adicional podría reducir la competitividad de nuestro negocio o afectar nuestras operaciones o perspectivas. Nuestro éxito futuro también
dependen, en parte, de nuestra capacidad para atraer y retener personal calificado, incluidos ingenieros y otros técnicos calificados, que tengan experiencia en la aplicación de nuestros productos y conozcan nuestro negocio, mercados y productos. Nosotros también
enfrentar riesgos asociados con las acciones tomadas en respuesta a COVID-19, incluidas aquellas asociadas con reducciones de la fuerza laboral, y pueden experimentar dificultades para contratar empleados adicionales o reemplazar empleados después de la pandemia, lo que puede
verse exacerbado por el estrecho mercado laboral. Además, COVID-19 ha provocado, y nuevamente puede resultar, en cuarentenas de nuestro personal o la imposibilidad de acceder a las instalaciones, lo que podría afectar negativamente nuestras operaciones.
Si perdemos a la alta dirección u otros empleados clave, nuestro negocio puede verse afectado negativamente. No podemos asegurar que podremos retener a nuestro personal de alta gerencia existente u otros empleados clave o atraer a más
personal calificado cuando sea necesario. La pérdida de cualquier miembro de nuestro equipo de administración podría tener un impacto adverso en nuestro negocio y operaciones. No hemos celebrado ningún contrato de trabajo formal con ningún otro cambio de control independiente.
disposiciones relativas a nuestros funcionarios ejecutivos. Sin embargo, tenemos ciertos cambios en las disposiciones de control en nuestros diversos planes de compensación. Podemos modificar nuestra estructura de gestión de vez en cuando o reducir nuestra fuerza laboral en general, lo que puede
crear riesgos comerciales, operativos y de marketing.
Calificaciones crediticias
Las agencias calificadoras pueden rebajar nuestras calificaciones crediticias, lo que puede dificultarnos la obtención de capital y podría aumentar nuestros costos de financiamiento. Cualquier rebaja en nuestras calificaciones crediticias puede dificultar la obtención de capital,
aumentar el costo y afectar los términos de préstamos futuros, puede afectar los términos bajo los cuales compramos bienes y servicios y puede limitar nuestra capacidad para aprovechar las oportunidades comerciales potenciales. Además, la tasa de interés de nuestra
La línea de crédito está ligada a nuestras calificaciones crediticias, y cualquier rebaja de nuestras calificaciones crediticias probablemente resultaría en un aumento en el costo de los préstamos bajo nuestra línea de crédito renovable.
Mercados financieros difíciles
Si se nos exige reunir capital en el futuro, podríamos enfrentar mayores costos de endeudamiento, menos capital disponible, términos más estrictos y convenios más estrictos o, en condiciones extremas, la incapacidad de reunir capital. Aunque actualmente
tener reservas de efectivo, así como una disponibilidad significativa de préstamos bajo nuestras líneas de crédito existentes y debería poder acceder a otro capital si es necesario, en caso de que esas líneas no estén disponibles debido a un convenio u otros incumplimientos, o
los mercados se ajustan de modo que de otra manera no podamos obtener capital fuera de nuestras instalaciones existentes, o los términos bajo los cuales lo hacemos cambian, podemos vernos afectados negativamente. Cualquier cambio adverso en nuestro acceso al capital o los términos de nuestros préstamos, incluyendo
mayores costos, podrían tener un impacto negativo en nuestra condición financiera.
Salud ambiental y seguridad
Es posible que incurramos en costos adicionales relacionados con asuntos ambientales y de salud y seguridad. Nuestras operaciones e instalaciones están sujetas a una variedad de leyes y regulaciones federales, estatales, locales y extranjeras relacionadas con la protección del
medio ambiente y salud y seguridad humana. El cumplimiento de estas leyes y regulaciones y cualquier cambio en las mismas puede implicar a veces costos operativos sustanciales y gastos de capital, y cualquier falla para mantener o lograr el cumplimiento de estas
leyes y regulaciones o con los permisos requeridos para nuestras operaciones podrían resultar en mayores costos y gastos de capital y potencialmente multas y sanciones civiles o criminales, reclamos de terceros por daños a la propiedad o lesiones personales, costos de limpieza o
Interrupción temporal o permanente de operaciones. Con el tiempo, nosotros y los operadores predecesores de nuestras instalaciones hemos generado, utilizado, manipulado y eliminado desechos peligrosos y otros desechos regulados. Pasivos ambientales, incluida la limpieza
obligaciones, podrían existir en nuestras instalaciones o en ubicaciones fuera del sitio donde se eliminaron los materiales de nuestras operaciones o en las instalaciones que hemos desinvertido, lo que podría resultar en gastos futuros que no se pueden cuantificar actualmente y que podrían reducir
nuestras ganancias y flujo de caja. Podemos ser considerados estrictamente responsables por cualquier contaminación de estos sitios, y el monto de dicha responsabilidad podría ser importante. Bajo el principio de responsabilidad "solidaria" de ciertas leyes ambientales, podemos ser considerados responsables
por todos los costos de remediación en un sitio en particular, incluso con respecto a la contaminación por la cual no somos responsables. Además, los cambios en las leyes, las normas, los reglamentos o las políticas de cumplimiento de las leyes ambientales y de salud humana y seguridad
efecto adverso en nuestro negocio, situación financiera o resultados de operaciones.
17
Página 23
Estacionalidad
Nuestras operaciones históricamente han estado sujetas a fluctuaciones estacionales que pueden afectar nuestros flujos de efectivo durante un período en particular. Aunque experimentamos una demanda constante y sólida en cada trimestre del año fiscal 2021, nuestras ventas son
generalmente más fuerte en el cuarto trimestre del año fiscal cuando todos nuestros segmentos de negocios están operando normalmente en picos estacionales, y nuestras ventas son generalmente más débiles en el tercer trimestre del año fiscal, principalmente debido a la reducción de la actividad en el
industria de la edificación y la construcción como resultado del clima más frío e inclemente, así como el cierre de las plantas de los clientes en la industria automotriz debido a las vacaciones. Nuestros resultados trimestrales también pueden verse afectados por la sincronización de los pedidos de grandes clientes.
En consecuencia, nuestro flujo de efectivo de las operaciones puede fluctuar significativamente de un trimestre a otro. Si, como resultado de dicha fluctuación, nuestros flujos de efectivo trimestrales se redujeron significativamente, es posible que no podamos atender nuestra deuda o mantener
cumplimiento de ciertos convenios bajo nuestras líneas de crédito. Un incumplimiento de cualquiera de los documentos que rigen nuestro endeudamiento podría impedirnos tomar prestados fondos adicionales, limitar nuestra capacidad de pagar intereses o capital y permitir que nuestros prestamistas
declarar los importes adeudados como inmediatamente adeudados y pagaderos y ejercer algunos otros recursos.
Riesgos generales
Recesiones y debilidades económicas generales o de la industria
Nuestras industrias son cíclicas y la debilidad o las recesiones en la economía general o en ciertas industrias podrían tener un efecto adverso en nuestro negocio. Si las economías nacionales o globales, o ciertos sectores industriales de esas economías
que son clave para nuestras ventas, se contraen o se deterioran, podría resultar en una disminución correspondiente en la demanda de nuestros productos e impactar negativamente nuestros resultados de operación y condiciones financieras.
La volatilidad en los Estados Unidos y en los mercados de capital y crédito en todo el mundo podría afectar nuestros mercados finales y resultar en impactos negativos en la demanda, mayores riesgos de crédito y cobranza y otros efectos adversos en nuestros negocios. los
Los mercados de capital y crédito nacionales y mundiales han experimentado una volatilidad significativa, interrupciones y dislocaciones con respecto al precio y la disponibilidad de crédito. Estos factores causaron una disminución en la disponibilidad de crédito y otro capital en nuestro fin.
mercados y para los participantes y los clientes de esos mercados. Si bien los mercados crediticios internos se han estabilizado en gran medida desde el apogeo de la crisis financiera, los efectos de la crisis financiera, así como las preocupaciones sobre el impacto económico de
COVID-19, continúan presentando riesgos para nosotros, nuestros clientes y proveedores. En particular, no hay garantía de que los mercados crediticios o la liquidez no vuelvan a verse restringidos. Además, los programas de estímulo del gobierno pueden no estar disponibles para los
Empresa, sus clientes o sus proveedores, o puede resultar ineficaz. Las normas crediticias más estrictas pueden dificultar y hacer más costoso para algunas empresas acceder a los mercados crediticios. Además, las incertidumbres en Europa con respecto al sector financiero y
La deuda soberana y el impacto potencial en los bancos de otras regiones del mundo seguirán pesando sobre el crecimiento nacional y mundial. Aunque creemos que tenemos acceso adecuado a varias fuentes de préstamos comprometidos contractualmente y otras
líneas de crédito disponibles, estos riesgos podrían restringir temporalmente nuestra capacidad de pedir dinero prestado en términos aceptables en los mercados crediticios y potencialmente podrían afectar nuestra capacidad de utilizar nuestras líneas de crédito. Además, acceso restringido al crédito
Los mercados podrían dificultar, o en algunos casos, imposibilitar que los clientes pidan dinero prestado para financiar sus operaciones. La falta o el acceso limitado al capital afectaría negativamente la capacidad de nuestros clientes para comprar nuestros productos o, en algunos casos, para pagar.
para nuestros productos de manera oportuna.
Leyes y regulaciones tributarias
Los aumentos de impuestos o los cambios en las leyes o regulaciones tributarias podrían afectar negativamente nuestros resultados financieros. Estamos sujetos a impuestos y obligaciones relacionadas en las jurisdicciones en las que operamos o hacemos negocios, incluidos los estatales, locales, federales y
impuestos extranjeros. Las reglas tributarias de las distintas jurisdicciones en las que operamos o hacemos negocios a menudo son complejas y están sujetas a diversas interpretaciones. Las autoridades fiscales pueden impugnar las posiciones fiscales que asumimos o que históricamente hemos asumido y que podemos evaluar.
impuestos en los que no hemos realizado declaraciones de impuestos o podemos auditar las declaraciones de impuestos que hemos realizado y evaluar impuestos adicionales. Algunas de estas evaluaciones pueden ser sustanciales y también pueden implicar la imposición de multas e intereses.
Además, los gobiernos podrían cambiar sus leyes fiscales existentes, imponernos nuevos impuestos o aumentar las tasas a las que se nos gravan en el futuro. El pago de impuestos, multas o intereses adicionales sustanciales resultantes de impuestos.
evaluaciones, o la imposición de nuevos impuestos, podrían afectar de manera material y adversa nuestros resultados de operación y condición financiera. Por ejemplo, el 31 de marzo de 2021, el presidente Biden dio a conocer su plan de infraestructura, que incluye una propuesta para
aumentar la tasa del impuesto sobre la renta corporativo federal del 21% al 28% como parte de un paquete de reformas tributarias para ayudar a financiar las propuestas de gastos del plan. El plan Biden se encuentra en las primeras etapas del proceso legislativo.
18
Página 24
Si se adopta según lo propuesto, el aumento en la tasa del impuesto sobre la renta corporativo federal afectaría adversamente nuestros resultados de operación en períodos futuros.
Legislación y regulaciones
Ciertas leyes y regulaciones propuestas pueden tener un impacto adverso en la economía en general y en nuestros mercados específicamente, lo que puede afectar adversamente nuestros negocios. Nuestras empresas pueden verse afectadas negativamente por
variedad de leyes o reglamentos nuevos o propuestos. Por ejemplo, la legislación y las regulaciones que proponen aumentos en los impuestos o una mayor regulación de las emisiones de gases de efecto invernadero pueden resultar en precios más altos para el acero, precios más altos para los servicios públicos.
requeridos para operar nuestras instalaciones, mayores costos de combustible para nosotros y nuestros proveedores y distribuidores, limitaciones en nuestra capacidad para usar o vender ciertos productos y otros impactos adversos. En la medida en que la nueva legislación o regulaciones aumenten nuestros costos, es posible que no
poder traspasar completamente estos costos a nuestros clientes sin una disminución resultante en las ventas y sin un impacto adverso en nuestras ganancias. Asimismo, en la medida en que la nueva legislación o regulaciones tengan un efecto adverso en la economía, nuestros mercados o la capacidad de
empresas nacionales para competir con las operaciones extranjeras, también podríamos vernos afectados negativamente.
Los cambios en las leyes de privacidad de datos globales y los requisitos de transferencia transfronteriza podrían afectar negativamente nuestros negocios y operaciones. Nuestros negocios dependen de la transferencia de datos entre nuestras entidades afiliadas, hacia y desde nuestro
socios comerciales y con proveedores de servicios de terceros, que pueden estar sujetos a leyes de privacidad de datos globales y restricciones de transferencia transfronteriza. En particular, la Unión Europea ha implementado el Reglamento general de protección de datos ("GDPR"),
que contiene numerosos requisitos que deben cumplirse en relación con la forma en que manejamos los datos personales relacionados con nuestras operaciones y empleados en Europa. Varios estados de EE. UU. También han introducido y aprobado recientemente leyes
para expandir las reglas de notificación de violación de datos y reflejar algunas de las protecciones proporcionadas por GDPR. Si bien tomamos medidas para cumplir con estos requisitos legales, la volatilidad y los cambios en la aplicabilidad de esas leyes pueden afectar nuestra capacidad para
transferir datos de manera eficaz a través de las fronteras en apoyo de nuestras operaciones comerciales. El cumplimiento de GDPR u otros estándares regulatorios también podría aumentar nuestro costo de hacer negocios y / o obligarnos a cambiar nuestras prácticas comerciales de una manera adversa a
nuestros negocios. Además, las violaciones de GDPR u otras regulaciones de privacidad pueden resultar en multas, sanciones y daños significativos a nuestras marcas y negocios que podrían, individualmente o en conjunto, dañar materialmente nuestros negocios y
reputación.
Los cambios significativos en las políticas comerciales del gobierno federal de los EE. UU., Incluidos los nuevos aranceles o la renegociación o terminación de acuerdos comerciales y / o tratados existentes, pueden afectar negativamente nuestro desempeño financiero . En reciente
años, el gobierno federal de los EE. UU. ha modificado la política comercial internacional de EE. UU. y ha indicado su intención de renegociar o rescindir ciertos acuerdos comerciales existentes y tratados con gobiernos extranjeros. El año pasado, el gobierno federal de EE. UU.
El gobierno ha renegociado el Tratado de Libre Comercio de América del Norte con México y Canadá, reemplazándolo por el Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá (“USMCA”). La decisión del gobierno federal de los EE. UU. De implementar un nuevo comercio
acuerdos, y / o retirar o modificar materialmente otros acuerdos comerciales o tratados existentes puede afectar negativamente a nuestro negocio, clientes y / o proveedores al interrumpir el comercio y las transacciones comerciales y / o afectar negativamente a la economía de EE. UU.
o porciones específicas de los mismos. Además, no está claro qué impacto tendrán el COVID-19 y las reacciones de las autoridades gubernamentales y otros al respecto en el comercio internacional y qué impacto tendrán los cambios en el comercio internacional en la economía.
o sobre los negocios de la Compañía y los de sus clientes y proveedores.
Además, el gobierno federal de los Estados Unidos ha impuesto aranceles a ciertos productos extranjeros. El gobierno federal de los Estados Unidos ha impuesto aranceles a ciertos productos de acero importados a los Estados Unidos. Aunque las nuevas tarifas del acero pueden
benefician partes de nuestro negocio, estas tarifas, así como las exenciones específicas de un país o de un producto, también pueden conducir a fluctuaciones en el precio del acero y acciones de represalia de gobiernos extranjeros y / o modificaciones a los patrones de compra de nuestros
clientes que podrían afectar negativamente a nuestro negocio oa la industria del acero en su conjunto. En particular, ciertos gobiernos extranjeros, incluidos Canadá, China y México, así como la Unión Europea, han instituido o están considerando imponer aranceles a
ciertos productos estadounidenses. Las restricciones al comercio con países extranjeros, la imposición de aranceles aduaneros o modificaciones adicionales a la política comercial internacional de los EE. UU. Tienen el potencial de interrumpir nuestra cadena de suministro o las cadenas de suministro de nuestros clientes y afectar negativamente
impactar la demanda de nuestros productos, nuestros costos, clientes, proveedores y / o la economía de los Estados Unidos o ciertos sectores de la misma, lo que podría generar efectos negativos en nuestro negocio.
19
Página 25
Cargos por deterioro
La debilidad o inestabilidad en la economía general, nuestros mercados o nuestros resultados de operación podrían resultar en futuros deterioros de activos, lo que reduciría nuestras ganancias reportadas y patrimonio neto. Las condiciones económicas siguen siendo frágiles en
algunos mercados y existe la posibilidad de que las economías nacionales o globales, o ciertos sectores industriales que son clave para nuestras ventas, se deterioren. Si algunos de nuestros segmentos comerciales se ven afectados negativamente por desafíos económicos y financieros
condiciones, se nos puede requerir que registremos deterioros futuros, que impactarían negativamente nuestros resultados de operación.
Ítem 1B. - Comentarios del personal sin resolver
Ninguno.
Tema 2. - Propiedades.
General
Nuestras oficinas corporativas principales están ubicadas en un edificio de oficinas propio en Columbus, Ohio, que también alberga las oficinas corporativas principales de Pressure Cylinders. Nuestras oficinas corporativas de Steel Processing están ubicadas en una oficina
Edificio contiguo a las principales oficinas corporativas donde alquilamos espacio para oficinas. También somos propietarios de tres instalaciones en Columbus, Ohio, que se utilizan con fines administrativos y médicos. Al 31 de mayo de 2021, excluyendo nuestro conjunto consolidado y no consolidado
empresas, operamos 21 plantas de fabricación y 9 almacenes. Incluyendo nuestras empresas conjuntas consolidadas y no consolidadas, poseíamos o alquilamos un total de aproximadamente 10,000,000 pies cuadrados de espacio para nuestras operaciones, de los cuales
aproximadamente 8,800,000 pies cuadrados (9,600,000 pies cuadrados con almacenes) se dedicaron a oficinas de fabricación, distribución de productos y ventas. Los arrendamientos importantes contienen opciones de renovación por períodos de hasta 10 años. Para obtener información sobre el alquiler
obligaciones, consulte el “Ítem 7. - Discusión y análisis de la administración de la situación financiera y los resultados de las operaciones - Obligaciones contractuales en efectivo y otros compromisos comerciales ”, así como la “Nota T - Arrendamientos”. Creemos que estas instalaciones
están bien mantenidos y en buenas condiciones de funcionamiento y son suficientes para satisfacer nuestras necesidades actuales.
Al 31 de mayo de 2021, nuestras operaciones de propiedad total dentro de Steel Processing operaban un total de ocho instalaciones de fabricación, siete de las cuales son propiedad de la Compañía y una de las cuales está alquilada. Steel Processing también adquirió un
instalación de fabricación adicional, que se alquila, en junio de 2021. Estas instalaciones están ubicadas en Alabama, Indiana, Kentucky (adquirida en junio de 2021), Nueva York y Ohio (5). Al 31 de mayo de 2021, este segmento operativo también poseía un almacén
en Ohio y uno en Carolina del Sur. Como se señaló anteriormente, las oficinas corporativas de este segmento operativo están ubicadas en Columbus, Ohio.
Al 31 de mayo de 2021, nuestras operaciones de propiedad total dentro de Cilindros de presión operaban un total de 13 instalaciones de fabricación, 12 de las cuales son propiedad de la Compañía y una de las cuales está arrendada. Estas instalaciones están ubicadas en Kansas,
Kentucky, Maryland, Nueva Jersey, Ohio (3), Rhode Island, Wisconsin, Austria, Alemania, Polonia y Portugal. Al 31 de mayo de 2021, Pressure Cylinders también operaba dos almacenes propios, ambos en Polonia, y seis almacenes arrendados, uno cada uno en
Kentucky, Nueva Jersey, Ohio y Rhode Island, y dos en Portugal. Como se señaló anteriormente, las oficinas corporativas de este segmento operativo están ubicadas en Columbus, Ohio.
Otro
La Compañía también es propietaria de una planta de fabricación en Wooster, Ohio, que está sujeta a un contrato de arrendamiento con nuestra empresa conjunta de paneles de carrocería automotriz, ArtiFlex.
Empresas conjuntas
Como se describe a continuación, nuestras empresas conjuntas consolidadas y no consolidadas operaban un total de 47 plantas de fabricación al 31 de mayo de 2021.
20
Página 26
Consolidado
• Samuel opera tres instalaciones de decapado de acero en Ohio, dos de las cuales son de propiedad y una está alquilada.
• Spartan posee y opera una planta de fabricación en Monroe, Michigan.
• TWB opera once instalaciones de fabricación (ocho de las cuales estaban en funcionamiento al 31 de mayo de 2021), una instalación propia ubicada en Monroe, Michigan, y diez instalaciones arrendadas ubicadas en Kentucky, Michigan (adquiridas en junio
2021), Ohio (2, ambos adquiridos en junio de 2021), Tennessee (2), Canadá y México (3).
• WSP posee y opera dos instalaciones de procesamiento de acero ubicadas en Michigan.
No consolidado
• ArtiFlex opera cinco instalaciones de fabricación, tres de las cuales son de propiedad. Estas instalaciones están ubicadas en Michigan (3) y Ohio (2).
• ClarkDietrich opera 13 plantas de fabricación, una en Connecticut, Georgia, Illinois, Maryland y Missouri y dos en California, Florida, Ohio y Texas. Las dos instalaciones en Ohio son de propiedad. Los 11 restantes
Se alquilan las instalaciones.
• Serviacero Worthington posee y opera tres plantas de procesamiento de acero en México.
• WAVE opera seis instalaciones de fabricación, incluidas una instalación propia cada una en California, Michigan y Nevada, y una instalación alquilada cada una en California, Georgia y Maryland.
Tema 3. - Procedimientos legales
La Compañía está involucrada en diversos procedimientos judiciales y administrativos, tanto como demandante como demandada, que surgen en el curso normal de los negocios. La Compañía no cree que tales procedimientos tendrán un material
efecto adverso en su negocio, situación financiera, resultados de operación o flujos de efectivo.
Ítem 4. - Divulgaciones de seguridad minera
No aplica
Artículo complementario: información sobre nuestros funcionarios ejecutivos
La siguiente tabla enumera los nombres, puestos ocupados y edades de las personas que se desempeñan como funcionarios ejecutivos de Worthington Industries al 30 de julio de 2021.
Oficina actual
Nombre La edad Cargo (s) con el Registrante Celebrada desde
John P. McConnell 67 Presidente ejecutivo; un director 2020
B. Andrew Rose 51 Presidente y director ejecutivo 2020
Geoffrey G. Gilmore 49 Vicepresidente ejecutivo y director de operaciones 2018
Joseph B. Hayek 49 Vicepresidente y director financiero 2018
Patrick J. Kennedy 40 Vicepresidente, Consejero General y Secretario 2021
Jeff R. Klingler 49 Presidente - Procesamiento de acero 2019
Eric M. Smolenski 51 Presidente - Productos de construcción y soluciones de energía sostenible 2021
Steven M. Caravati 39 Presidente - Productos de consumo 2021
Catherine M. Lyttle 62 Vicepresidente sénior y director de recursos humanos 2018
Richard G. Welch 63 Controlador corporativo 2000
John P. McConnell se ha desempeñado como presidente ejecutivo de Worthington Industries desde septiembre de 2020, como director de Worthington Industries de forma continua desde 1990 y como presidente de la junta de Worthington Industries desde
Septiembre de 1996. El Sr. McConnell también se desempeña como Presidente del Comité Ejecutivo de Worthington Industries
21
Página 27
Junta Directiva. McConnell se desempeñó como CEO de Worthington Industries desde junio de 1993 hasta agosto de 2020 y ocupó varios otros puestos en la Compañía desde 1975 hasta junio de 1993.
B. Andrew 'Andy' Rose se ha desempeñado como director ejecutivo de Worthington Industries desde septiembre de 2020 y presidente desde agosto de 2018. El Sr. Rose se desempeñó como director financiero de Worthington Industries de forma interina desde agosto
2018 a noviembre de 2018. Rose se desempeñó como vicepresidente ejecutivo y director financiero de Worthington Industries desde julio de 2014 hasta agosto de 2018 y como vicepresidente y director financiero de Worthington Industries desde diciembre
2008 a julio de 2014. De 2007 a 2008, el Sr. Rose se desempeñó como profesional senior de inversiones en MCG Capital Corporation, una empresa que cotiza en bolsa y se especializa en inversiones de deuda y capital en empresas del mercado intermedio; y de 2002 a 2007,
fue socio fundador de Peachtree Equity Partners, LP, una firma de capital privado respaldada por Goldman Sachs.
Geoffrey G. Gilmore se ha desempeñado como vicepresidente ejecutivo y director de operaciones de Worthington Industries desde agosto de 2018. El Sr. Gilmore se desempeñó como presidente de Worthington Cylinder Corporation desde junio de 2016 hasta
Agosto de 2018. El Sr. Gilmore se desempeñó como Presidente de The Worthington Steel Company desde agosto de 2012 hasta mayo de 2016. Desde julio de 2011 hasta julio de 2012, el Sr. Gilmore se desempeñó como Vicepresidente de Compras de Worthington Industries. Desde abril de 2010
hasta julio de 2011, el Sr. Gilmore se desempeñó como Gerente General de las instalaciones de The Worthington Steel Company en Delta, Ohio; y desde junio de 2006 hasta febrero de 2010, se desempeñó como Director de Ventas de Automóviles para The Worthington Steel Company. Sr. Gilmore
ocupó varios otros puestos en la Compañía desde 1998 hasta junio de 2006.
Joseph B. Hayek se ha desempeñado como vicepresidente y director financiero de Worthington Industries desde noviembre de 2018. El Sr. Hayek se desempeñó como vicepresidente y director general del negocio de equipos de petróleo y gas de Worthington.
unidad de marzo de 2017 a noviembre de 2018. Desde abril de 2014 a marzo de 2017, el Sr. Hayek se desempeñó como Vicepresidente de Fusiones y Adquisiciones y Desarrollo Corporativo de Worthington Industries. Antes de unirse a Worthington, el Sr. Hayek se desempeñó como
Presidente de Sarcom, Inc., un proveedor de soluciones de TI de valor agregado (n / k / a PCM Sales, Inc.) y la división más grande de PCM, Inc.
Patrick J. Kennedy se ha desempeñado como vicepresidente, asesor general y secretario de Worthington Industries desde enero de 2021. Kennedy se desempeñó como asesor corporativo de Worthington Industries desde junio de 2018 hasta diciembre de 2020,
y participó en el programa de desarrollo y experiencia rotacional de Worthington Industries (WIRED) desde junio de 2016 hasta mayo de 2018. Antes de unirse a Worthington, el Sr. Kennedy fue socio del bufete de abogados Ice Miller LLP, donde fue
miembro del grupo de derecho empresarial de la firma.
Jeff R. Klinger se ha desempeñado como presidente de The Worthington Steel Company desde mayo de 2019. El Sr. Klingler se desempeñó como gerente general de varias unidades comerciales dentro de The Worthington Steel Company desde mayo de 2014 hasta abril
2019. El Sr. Klingler se desempeñó como vicepresidente de ventas, marketing y adquisiciones de Banner Services Corporation, un proveedor y procesador de productos de barras de metal, desde 2008 hasta 2014, después de desempeñarse en numerosas capacidades con The Worthington Steel.
Empresa desde 1992 hasta 2008.
Eric M. Smolenski se ha desempeñado como presidente de los segmentos notificables de Productos de construcción y Soluciones de energía sostenible de Worthington desde junio de 2021. El Sr. Smolenski se desempeñó como presidente de Worthington Cylinder Corporation desde
Mayo de 2019 a mayo de 2020. El Sr. Smolenski se desempeñó como Gerente General de la unidad de negocios de productos industriales de Worthington Cylinder Corporation desde mayo de 2017 hasta abril de 2019 y de su unidad de negocios de petróleo y gas desde enero de 2015 hasta mayo de 2017. El Sr.
Smolenski se incorporó a Worthington en 1994 y ha trabajado en numerosas áreas de contabilidad, finanzas, recursos humanos y tecnología de la información, incluido Vicepresidente de Recursos Humanos de Worthington Industries de 2006 a 2012 y Jefe
Responsable de información de Worthington Industries de 2012 a 2014.
Steven M. Caravati se ha desempeñado como presidente del segmento reportable de productos de consumo de Worthington desde junio de 2021. El Sr. Caravati se desempeñó como director general del negocio de productos de consumo de Worthington Cylinder Corporation.
unidad de junio de 2019 a mayo de 2021 y Director de Ventas de julio de 2014 a mayo de 2019. El Sr. Caravati se incorporó a Worthington en 2005 y se desempeñó en numerosas capacidades de ventas de 2005 a 2014.
Catherine M. Lyttle se ha desempeñado como vicepresidenta sénior y directora de recursos humanos de Worthington Industries desde septiembre de 2018. Lyttle se desempeñó como vicepresidenta de comunicaciones y relaciones con inversores de
Worthington Industries de abril de 2009 a septiembre de 2018. La Sra. Lyttle se desempeñó como Vicepresidenta de Comunicaciones de Worthington Industries desde enero de 1999 a abril de 2009. La Sra. Lyttle se desempeñó como Vicepresidenta de Marketing de Columbus
Cámara de Comercio de 1987 a septiembre de 1997 y como Vicepresidente de JMAC Hockey de 1997 a 1999.
22
Página 28
Richard G. Welch se ha desempeñado como Contralor Corporativo de Worthington Industries desde marzo de 2000 y antes de eso, se desempeñó como Contralor Asistente de Worthington Industries desde agosto de 1999 hasta marzo de 2000. Se desempeñó como
Oficial financiero principal de Worthington Industries de forma interina desde septiembre de 2008 hasta diciembre de 2008.
Los funcionarios ejecutivos sirven con el agrado de la Junta de Directores de Worthington Industries. No existen relaciones familiares entre ninguno de los ejecutivos o directores de Worthington Industries. Sin arreglos ni entendimientos
existen de conformidad con el cual cualquier individuo ha sido, o será, seleccionado como funcionario ejecutivo de Worthington Industries.
PARTE II
Artículo 5. - Mercado de capital ordinario del registrante, asuntos relacionados con los accionistas y compras de valores de capital por parte del emisor
Información sobre acciones ordinarias
Las acciones ordinarias de Worthington Industries, Inc. ("Worthington Industries") cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York ("NYSE") bajo el símbolo "WOR" y se enumeran en la mayoría de los periódicos como "WorthgtnInd". Al 23 de julio de 2021,
Worthington Industries tenía 6.592 accionistas registrados.
La Junta de Directores de Worthington Industries revisa el dividendo trimestralmente y establece la tasa de dividendo con base en la condición financiera de Worthington Industries, los resultados de las operaciones, los requisitos de capital,
y flujos de efectivo proyectados, perspectivas comerciales y otros factores que los directores puedan considerar relevantes. Si bien Worthington Industries ha pagado un dividendo cada trimestre desde que se convirtió en una empresa pública en 1968, no hay garantía de que esto continúe.
en el futuro. Actualmente no tenemos restricciones contractuales o regulatorias materiales sobre el pago de dividendos.
Para obtener información adicional sobre la política de dividendos de Worthington Industries, consulte la “Parte II - Punto 7. - Discusión y análisis de la administración sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones - Política de dividendos”.
Rendimiento de rentabilidad para el accionista
La siguiente información en este Punto 5 de este Informe Anual en el Formulario 10-K no se considera que “solicite material” o que esté “archivada” ante la Comisión de Bolsa y Valores o esté sujeta a la Regulación 14A o la Regulación 14C.
en virtud de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, según enmendada (la "Ley de Bolsa"), o de las responsabilidades de la Sección 18 de la Ley de Bolsa, y no se considerará que se incorporará por referencia a ninguna presentación en virtud de la Ley de Valores de 1933, según enmendado,
o la Exchange Act, excepto en la medida en que incorporemos específicamente dicha información en dicha presentación.
23
Página 29 El siguiente gráfico compara el rendimiento acumulado de cinco años de las acciones ordinarias de Worthington Industries, el índice S&P Midcap 400 y el índice compuesto de acero S&P 1500. El gráfico asume que se invirtieron $ 100 en mayo
31 de diciembre de 2016, en las acciones ordinarias de Worthington Industries y en cada índice.
16/5 17/5 18/5 19/5 20/5 21/5

Worthington Industries, Inc. PS 100,00 $ 114,32 $ 133,01 $ 96,80 $ 87,32 $ 198.02
Índice S&P Midcap 400 PS 100,00 $ 117,16 $ 134,57 $ 127,25 $ 126,22 $ 197,87
Índice compuesto de acero S&P 1500 PS 100,00 $ 122,69 $ 161,08 $ 105,31 $ 96,22 $ 230,82
Datos y gráficos proporcionados por Zacks Investment Research, Inc. Copyright © 2021, Standard & Poor's, una división de The McGraw-Hill Companies, Inc. Todos los derechos reservados. Usado con permiso .
Worthington Industries es un componente del índice S&P Midcap 400. El índice compuesto de acero S&P 1500, del cual Worthington Industries también es un componente, es el índice más específico en relación con la línea de negocios más grande de
Worthington Industries y sus subsidiarias. Al 31 de mayo de 2021, además de Worthington Industries, el índice compuesto de acero S&P 1500 incluía otras 13 empresas relacionadas con el acero del S&P 500, S&P Midcap 400 y S&P 600.
índices: Allegheny Technologies Incorporated; Corporación de Tecnología Carpenter; Cleveland-Cliffs Inc .; Compañía Comercial de Metales; Haynes International, Inc .; Nucor Corporation; Olympic Steel, Inc .; Reliance Steel & Aluminium Co .; Acero
Dynamics, Inc .; SunCoke Energy, Inc .; TimkenSteel Corporation; Corporación de Acero de los Estados Unidos; Warrior Met Coal, Inc .; y Worthington Industries.
Compras del emisor de valores de renta variable
La siguiente tabla proporciona información sobre las compras realizadas por, o en nombre de, Worthington Industries o cualquier "comprador afiliado" (como se define en la Regla 10b - 18 (a) (3) de la Ley de Intercambio) de acciones ordinarias de Worthington.
Industries, Inc. durante cada mes del trimestre fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2021. Para obtener información adicional sobre la autorización de la Junta Directiva de Worthington Industries con respecto a la recompra de acciones ordinarias de Worthington Industries,
consulte la “Parte II - Ítem 7. - Discusión y análisis de la administración sobre la situación financiera y el resultado de las operaciones - Actividades de financiamiento”.
24
Página 30 El numero total de
Acciones comunes
Comprado como Número máximo de
Numero total Precio promedio Parte de Publicly Acciones comunes que

de común Pagado por Anunciado Aún puede ser
Comparte Común Planes o Comprado bajo el

Período Comprado Cuota Programas Planes o Programas (1)
1 al 31 de marzo de 2021 112.000 PS 67,47 112.000 9,888,000
1-30 de abril de 2021 (2) 606,583 PS 66,76 588.000 9.300.000
1-31 de mayo de 2021 - PS - - 9.300.000
Total 718.583 PS - 700.000
(1) El número que se muestra representa, al final de cada período, el número máximo de acciones ordinarias que podrían comprarse bajo las autorizaciones de recompra anunciadas públicamente en ese momento. El 27 de septiembre de 2017, el
La Junta de Industrias de Worthington autorizó la recompra de hasta 6,828,855 de las acciones ordinarias en circulación de Worthington Industries. El 20 de marzo de 2019, la Junta de Industrias de Worthington autorizó la recompra de hasta un
6,600,000 adicionales de las acciones ordinarias en circulación de Worthington Industries, aumentando el número total de acciones ordinarias entonces disponibles para recompra a 10,000,000. El 24 de marzo de 2021, la Junta de Industrias de Worthington
autorizó la recompra de hasta 5,618,464 acciones ordinarias en circulación de Worthington Industries, aumentando el número total de acciones ordinarias disponibles para la recompra en ese momento a 10,000,000. Un total de 700.000 acciones ordinarias
han sido recompradas desde la última autorización, dejando 9.300.000 acciones ordinarias disponibles para recompra al 31 de mayo de 2021.
Las acciones ordinarias disponibles para recompra bajo las autorizaciones actualmente en vigor pueden comprarse de vez en cuando, teniendo en cuenta el precio de mercado de las acciones ordinarias, la naturaleza de otra inversión
oportunidades, flujos de efectivo de las operaciones, condiciones económicas generales y otras consideraciones relevantes. Las recompras pueden realizarse en el mercado abierto o mediante transacciones negociadas de forma privada.
(2) Incluye un total de 18,583 acciones ordinarias entregadas por los empleados en el período comprendido entre el 1 de abril de 2021 y el 30 de abril de 2021 para cumplir con las obligaciones de retención sobre la concesión de acciones ordinarias restringidas. Estos comunes
las acciones no se contaron contra las autorizaciones de recompra de acciones vigentes durante el trimestre fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2021 y se discutieron en la nota al pie (1) anterior.
(3)
25
Página 31
Ítem 6. - Datos financieros seleccionados
Años fiscales terminados el 31 de mayo de
(En miles, excepto montos por acción) 2021 2020 2019 2018 2017
RESULTADOS FINANCIEROS
Las ventas netas PS 3,171,429 PS 3,059,119 PS 3,759,556 PS 3,581,620 PS 3,014,108
Costo de los bienes vendidos 2,532,351 2,615,782 3,279,601 3,018,763 2,478,203
Margen bruto 639.078 443,337 479,955 562,857 535,905
Gastos de venta, generales y administrativos 351,145 328,110 338,392 367,460 316,373
Deterioro del valor llave y activos de larga duración 13,739 82.690 7.817 61,208 -
Reestructuración y otros gastos (ingresos), neto 56,097 10.048 (11,018) (7.421) 6.411
Gastos incrementales relacionados con las ganancias de Nikola 50,624 - - - -
Ingresos de explotación 167,473 22,489 144,764 141,610 213,121

Ingresos varios, neto 2,163 9.099 2,716 2,996 3.764
Gastos por intereses (30,346) (31.616) (38.063) (38.675) (29,796)
Participación en la utilidad neta de afiliadas no consolidadas 123,325 114,848 97,039 103,139 110,038
Ganancias de la inversión en Nikola 655,102 - - - -
Pérdida por extinción de deuda - (4.034) - - -
Ganancias antes de impuestos sobre la renta 917,717 110,786 206,456 209.070 297,127
Ingreso por gastos de impuesto 176,267 26,342 43.183 8.220 79.190
Ganancias netas 741,450 84,444 163,273 200,850 217,937
Utilidad neta atribuible a intereses minoritarios 17.655 5.648 9,818 6.056 13,422
Utilidad neta atribuible a la participación controladora PS 723,795 PS 78,796 PS 153.455 PS 194,794 PS 204,515
Beneficio por acción - diluido:

Utilidad neta por acción atribuible a la participación controladora PS 13.42 PS 1,41 PS 2,61 PS 3,09 PS 3,15
Depreciación y amortización PS 87,654 PS 92,678 PS 95,602 PS 103,359 PS 86,793

Gastos de capital (incluidas adquisiciones) 211,793 126,251 94,901 361,116 68,386
Dividendos en efectivo declarados 55,115 53,721 53,391 51,771 51,448
Por acción ordinaria PS 1.03 PS 0,96 PS 0,92 PS 0,84 PS 0,80
Promedio de acciones ordinarias en circulación - diluido 53,917 55,983 58.823 63,042 64,874
SITUACIÓN FINANCIERA
Total de activos corrientes PS 1,967,992 PS 983,179 PS 1,165,913 PS 1.241.122 PS 1,190,969
Total pasivos corrientes 787,901 388,238 698.020 646,895 520,783
Capital de trabajo PS 1,180,091 PS 594,941 PS 467,893 PS 594,227 PS 670.186
Total propiedad, planta y equipo, neto PS 515,017 PS 572,644 PS 578,664 PS 584,970 PS 570,489
Los activos totales 3,373,245 2,331,515 2.510.796 2,621,787 2,325,344
Deuda total 710,489 699,665 749,299 750,368 578,610
Capital contable total - participación controladora 1,398,193 820,821 831,246 918,769 951,635
Por acción PS 27,24 PS 15.03 PS 14,99 PS 15,60 PS 15.15
Acciones ordinarias en circulación 51,330 54,616 55,468 58.877 62,802
Los datos financieros seleccionados anteriormente reflejan el impacto de las siguientes adquisiciones y disposiciones desde la fecha de las transacciones: la disposición en mayo de 2021 del negocio de almacenamiento de combustible GLP de la Compañía en Polonia; el marzo de 2021
enajenación del negocio de Structured Composites Industries, Inc. de la Compañía en Pomona, California; la adquisición en enero de 2021 por parte de la Compañía de General Tools & Instruments Company LLC; la disposición de enero de 2021 del petróleo y gas de la Compañía
negocios de equipos en Bremen, Ohio y Tulsa, Oklahoma; la adquisición en enero de 2021 por parte de la empresa de PTEC Pressure Technology GmbH en Alemania; la venta en octubre de 2020 del negocio de criogenia de la Compañía en Theodore, Alabama,
incluyó la eliminación de cada uno de los negocios de remolques criogénicos y remolques de hidrógeno de la Compañía y el negocio de unidades de almacenamiento de microbultos y criociencia de la Compañía; la consolidación de la empresa conjunta Samuel desde enero de 2020 cuando la Compañía
obtuvo el control de la empresa conjunta; la desconsolidación de noviembre de 2019 de los activos aportados por Engineered Cabs; la adquisición de la instalación de Heidtman Cleveland a partir del 1 de octubre de 2019 a través de su contribución a la empresa conjunta de Samuel en
31 de diciembre de 2019; la enajenación en julio de 2019 del negocio criogénico de la Compañía en Turquía; la adquisición de mayo de 2019 de los activos netos de Magna Industries, Inc .; la enajenación en diciembre de 2018 del negocio de soldadura de la Compañía en Winston-Salem, Norte
Carolina y Mount Orab, Ohio; la eliminación en julio de 2018 de las instalaciones de equipos de petróleo y gas de Garden City, Kansas y Dickinson, Dakota del Norte; la enajenación de la Compañía en marzo de 2018 de su participación del 65% en Worthington Energy Innovations, LLC; y el
Junio de 2017 adquisición de New AMTROL Holdings, Inc. y sus subsidiarias (“AMTROL”).
26
Página 32
Ítem 7. - Discusión y análisis de la administración sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones
Las declaraciones seleccionadas contenidas en este "Ítem 7. - Discusión y análisis de la administración de la situación financiera y los resultados de las operaciones" constituyen "declaraciones prospectivas" tal como se usa ese término en los valores privados.
Ley de Reforma de Litigios de 1995. Dichas declaraciones prospectivas se basan, en su totalidad o en parte, en las creencias, estimaciones, suposiciones e información actualmente disponible de la gerencia. Para una discusión más detallada de lo que constituye un reenvío
declaración prospectiva y de algunos de los factores que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de dichas declaraciones prospectivas, consulte la "Declaración de puerto seguro" al comienzo de este Informe anual en el Formulario 10-K y la "Parte I - Elemento
1A. - Factores de riesgo ”de este Informe Anual en el Formulario 10-K.
A menos que se indique lo contrario, todas las referencias a las Notas contenidas en esta Parte II - Ítem 7. se refieren a las Notas a los Estados Financieros Consolidados incluidas en la “Parte II - Ítem 8. - Estados Financieros y Datos Complementarios” de este
Informe anual en el Formulario 10-K (este “Formulario 10-K”).
Introducción
Worthington Industries, Inc. es una corporación formada bajo las leyes del estado de Ohio (individualmente, el "Registrante" o "Worthington Industries" o, colectivamente con las subsidiarias de Worthington Industries, Inc., "nosotros", "nuestro",
“Worthington” o la “Compañía”). Fundada en 1955, Worthington es una empresa de fabricación industrial, centrada en el procesamiento de acero de valor agregado y productos metálicos manufacturados. Nuestros productos metálicos fabricados incluyen: cilindros de presión para
almacenamiento de gas licuado de petróleo ("GLP"), gas natural comprimido ("GNC"), oxígeno, refrigerante y otros gases industriales; tanques de pozos de agua para usos comerciales y residenciales; sopletes manuales y cilindros llenos de sopletes manuales; camping lleno de propano
cilindros kits de globos llenos de helio; herramientas especiales; y, a través de nuestras empresas conjuntas, soluciones completas de rejilla de techo; espacios en blanco soldados con láser; estructuras de acero de calibre ligero para la construcción comercial y residencial; servicio automotriz modelo actual y pasado
estampados; y cabinas diseñadas y puestos de operador y componentes de la cabina. La Compañía sigue una Filosofía que prioriza a las personas con ganar dinero para sus accionistas como su primer objetivo corporativo, que buscamos lograr optimizando los
operaciones, desarrollo y comercialización de nuevos productos y aplicaciones, y búsqueda de adquisiciones estratégicas y empresas conjuntas.
Al 31 de mayo de 2021, excluyendo nuestras empresas conjuntas, operamos 21 plantas de fabricación en todo el mundo, principalmente en dos segmentos operativos, que se corresponden con nuestros segmentos comerciales reportables: procesamiento de acero y presión.
Cilindros.
También mantuvimos posiciones de capital en nueve empresas conjuntas, que operaban 47 plantas de fabricación en todo el mundo, incluidas 28 plantas que eran operadas por empresas conjuntas en las que teníamos una participación mayoritaria, al 31 de mayo.
2021. Cuatro de estas empresas conjuntas se consolidan dentro de Steel Processing con el capital social propiedad de los otros miembros de la empresa conjunta que se muestran como participaciones no controladoras en nuestros balances generales consolidados, y los otros miembros de la empresa conjunta '
parte de las utilidades netas y otros resultados integrales mostrados como utilidad neta o utilidad integral atribuible a intereses minoritarios en nuestros estados de resultados consolidados y estados de resultados integrales consolidados,
respectivamente. Los cinco negocios conjuntos restantes no están consolidados y se contabilizan utilizando el método de participación.
Visión general
La Compañía generó ganancias netas atribuibles a la participación controladora de $ 723.8 millones en el año fiscal 2021 impulsadas en gran parte por ganancias realizadas antes de impuestos de $ 655.1 millones relacionadas con la desinversión de la inversión de la Compañía en Nikola.
Corporation ("Nikola"). Esta cantidad fue parcialmente compensada por gastos incrementales relacionados con las ganancias de Nikola de $ 50.6 millones dentro de los ingresos operativos, como se analiza más adelante en la “Nota C - Inversión en Nikola”. A pesar de los gastos incrementales dentro
operaciones, los ingresos operativos aumentaron $ 145.0 millones en el año fiscal 2021 a $ 167.5 millones. El aumento se debió en gran parte a la mejora de los diferenciales directos en nuestro segmento de procesamiento de acero, ya que el aumento de los precios del acero llevó a ganancias estimadas por tenencia de inventario de $ 75.0
millones en el año fiscal 2021 en comparación con las pérdidas por tenencia estimadas de $ 20,3 millones en el año fiscal anterior. Los resultados del año fiscal 2021 también se beneficiaron de menores cargos por deterioro y reestructuración, que se redujeron en $ 22,9 millones con respecto al anterior.
año. La actividad de deterioro y reestructuración en el año fiscal 2021 se relacionó principalmente con la desinversión de activos con bajo rendimiento en cilindros de presión, como se analiza más adelante en la “Nota E - Fondo de comercio y otros activos de larga duración” y “Nota F - Reestructuración y
Otros gastos (ingresos), neto ".
La participación en la utilidad neta de las afiliadas no consolidadas (“ingresos patrimoniales”) aumentó $ 8.5 millones. El aumento fue impulsado principalmente por mayores contribuciones de ClarkDietrich y Serviacero, donde los resultados se beneficiaron del aumento del acero.
precios, parcialmente compensados por una disminución en los ingresos de capital en WAVE debido a una ganancia de $ 23.1 millones en el año fiscal anterior
27
Página 33
relacionado con la venta de las operaciones internacionales de WAVE. Consulte información adicional en la "Nota D - Inversiones en filiales no consolidadas".
La pandemia de COVID-19
La pandemia de COVID-19, y las diversas acciones gubernamentales, de la industria y de los consumidores relacionadas con la misma, han tenido y podrían seguir teniendo impactos negativos en nuestro negocio y se han exacerbado y podrían exacerbarse aún más.
condiciones en nuestros otros factores de riesgo que se indican a continuación. Estos impactos incluyen, sin limitación: potencial volatilidad significativa o continuas disminuciones en la demanda de nuestros productos; cambios en el comportamiento de los clientes y consumidores y
preferencias; interrupciones o cierres adicionales de nuestras operaciones de fabricación o las de nuestros clientes y proveedores; interrupciones dentro de nuestra cadena de suministro; limitaciones en la capacidad de nuestros empleados para trabajar y viajar; potenciales dificultades financieras de
clientes y proveedores; cambios significativos en las condiciones económicas o políticas; y la volatilidad financiera y de los productos básicos relacionada, incluida la volatilidad de las materias primas y otros costos de los insumos. La situación está cambiando rápidamente y puede haber más
impactos de los que aún no somos conscientes.
También es incierto cuál será el impacto de diversas leyes y otras respuestas que se están tomando en los Estados Unidos y otros países en la economía, el comercio internacional, nuestras industrias, nuestros negocios y los negocios de nuestro país.
clientes y proveedores. Los gobiernos de todo el mundo han implementado medidas estrictas para ayudar a controlar la propagación del COVID-19, incluidas cuarentenas, órdenes de "refugio en el lugar" y "quedarse en casa", restricciones de viaje, restricciones comerciales,
cierres de escuelas y guarderías, y otras medidas. Estas acciones han provocado, y siguen provocando, cierres o ralentizaciones comerciales y trastornos importantes en la economía mundial.
A pesar de nuestro esfuerzos para administrar los impactos, los la licenciatura para cuales COVID-19 y relacionado comportamientopor último impacto nuestro negocio, financiero posición, resultados de
Las operaciones y los flujos de efectivo dependerán de factores fuera de nuestro control, incluida la duración, la propagación y la gravedad del brote, las acciones tomadas para contener COVID-19 y mitigar sus efectos en la salud pública, el impacto en los EE. UU. y
economías globales y la demanda de nuestros productos, y qué tan rápido y en qué medida se reanudan las condiciones económicas y operativas normales. La interrupción continua de la economía global, así como de los mercados finales a los que sirven nuestros negocios, podría resultar en
efectos adversos materiales en nuestro negocio, situación financiera, resultados de operación y flujos de efectivo.
Desarrollos comerciales recientes
• El 3 de junio de 2020, Nikola Corporation ("Nikola") se convirtió en una empresa pública a través de una fusión inversa con una subsidiaria de VectoIQ Acquisition Corporation, una empresa que cotiza en la bolsa de NASDAQ. La empresa propiedad
19,048,020 acciones ordinarias de Nikola luego de la fusión inversa y posteriormente vendidas todas las acciones de la Compañía, lo que resultó en ganancias antes de impuestos de $ 655.1 millones, que se componían de $ 634.4 millones en ingresos en efectivo y
$ 20,7 millones en valor de las acciones de Nikola contribuyeron a la Fundación de Industrias Worthington. Consulte la “Nota C - Inversión en Nikola” para obtener información adicional.
• De conformidad con un plan de sucesión de liderazgo anunciado el 24 de junio de 2020 por la Compañía, a partir del 1 de septiembre de 2020, B. Andrew Rose se convirtió en Director Ejecutivo ("CEO") de Worthington Industries, además de continuar
se desempeñará como presidente y John P. McConnell, el anterior director ejecutivo, se convirtió en presidente ejecutivo.
• En octubre de 2020, la compañía vendió su negocio de remolques criogénicos y remolques de hidrógeno, incluido el sitio de fabricación de Theodore, Alabama, a Chart Industries, Inc. y el negocio de unidades de almacenamiento de criociencia y microbulk a IC
Biomedical US, LLC. El producto de las ventas combinadas de las dos transacciones fue de $ 21,2 millones, lo que resultó en una pérdida antes de impuestos de $ 7,1 millones dentro de la reestructuración y otros gastos, neto.
• El 4 de enero de 2021, la Compañía adquirió PTEC Pressure Technology GmbH, un diseñador y fabricante independiente líder de válvulas y componentes para el almacenamiento y transporte de hidrógeno a alta presión y gas natural comprimido.
y sistemas de abastecimiento de combustible a bordo. El precio total de compra fue de aproximadamente $ 10,8 millones.
• El 29 de enero de 2021, la Compañía vendió su negocio de equipos de petróleo y gas a una filial de Ten Oaks Group. La Compañía retuvo los bienes raíces asociados con el negocio y recibió una contraprestación nominal al cierre, resultando
en una pérdida antes de impuestos de $ 27,7 millones dentro de reestructuración y otros gastos, neto.
• El 29 de enero de 2021, la Compañía adquirió General Tools & Instruments Company LLC, un proveedor de herramientas especializadas ricas en funciones en varias categorías que incluyen salud y seguridad ambiental, medición y diseño de precisión,
reparación y remodelación del hogar, césped y jardín y herramientas de propósito específico. El precio total de compra fue de aproximadamente $ 120,4 millones, luego de un ajuste por capital de trabajo final.
28
Página 34
• El 12 de marzo de 2021, la Compañía vendió su negocio Structural Composites Industries, LLC ubicado en Pomona, California a Luxfer Holdings PLC. La Compañía recibió ganancias netas de $ 19.1 millones, lo que resultó en una pérdida antes de impuestos de
$ 7.2 millones dentro de reestructuración y otros gastos, neto.
• El 24 de marzo de 2021, la Junta Directiva de Worthington Industries autorizó la recompra de hasta 5,618,464 adicionales de las acciones ordinarias en circulación de Worthington Industries, aumentando el número total de acciones ordinarias.
luego disponible para su compra a 10,000,000.
• El 31 de mayo de 2021, la Compañía vendió su negocio de almacenamiento de combustible GLP, ubicado en Polonia, a Westport Fuel Systems, Inc. La Compañía recibió ganancias netas de aproximadamente $ 6.0 millones, lo que resultó en una pérdida antes de impuestos de $ 11.0 millones,
sujeto a ajustes de cierre, dentro de reestructuración y otros gastos, neto.
• El 8 de junio de 2021, la Compañía adquirió el negocio BlankLight® de Shiloh Industries US, un proveedor de soluciones soldadas con láser, por una contraprestación en efectivo de aproximadamente $ 105.0 millones, sujeto a ajustes de cierre. La adquisición
incluye tres instalaciones que ampliarán la capacidad y las capacidades del negocio de productos soldados con láser de nuestra empresa conjunta TWB y una instalación de corte adicional que respaldará las operaciones centrales de procesamiento de acero de la Compañía.
• El 9 de junio de 2021, la empresa conjunta consolidada de la Compañía, WSP, vendió los activos restantes de su instalación en Canton, Michigan, por ingresos en efectivo de aproximadamente $ 20.0 millones. La Compañía reconocerá una ganancia de aproximadamente
$ 12.0 millones en el primer trimestre del año fiscal 2022 relacionados con la desinversión.
• El 10 de junio de 2021, la Compañía anunció que su segmento de Cilindros de Presión se dividía en tres nuevos segmentos reportables: Productos de Consumo, Productos de Construcción y Soluciones de Energía Sostenible, con vigencia al inicio de
fiscal 2022. Los tres nuevos segmentos reportables son adicionales al segmento de Procesamiento de Acero de la Compañía.
• El 23 de junio de 2021, la Junta Directiva de Worthington Industries declaró un dividendo trimestral de $ 0.28 por acción pagadero el 29 de septiembre de 2021 a los accionistas registrados el 15 de septiembre de 2021.
Descripción general del mercado y la industria
Vendemos nuestros productos y servicios a una base de clientes diversa y una amplia gama de mercados finales. El desglose de nuestras ventas netas por mercado final para el año fiscal 2021 y el año fiscal 2020 se ilustra en el siguiente cuadro:
La industria automotriz es uno de los mayores consumidores de acero laminado plano y, por lo tanto, el mercado final más grande para nuestro segmento operativo de procesamiento de acero. Aproximadamente el 57% de las ventas netas de nuestro segmento operativo Procesamiento de acero
son para el mercado automotriz. La producción de vehículos en América del Norte, principalmente de Ford, General Motors y FCA US (los “Tres fabricantes de automóviles de Detroit”), tiene un impacto considerable en la actividad dentro de este segmento operativo. La mayoria de la red
las ventas de tres de nuestras empresas conjuntas no consolidadas también se destinan al mercado final automotriz.
29
Página 35 Aproximadamente el 18% de las ventas netas de nuestro segmento operativo de procesamiento de acero se destinan al mercado de la construcción. El mercado de la construcción es también el mercado final predominante para dos de nuestras empresas conjuntas no consolidadas: WAVE y
ClarkDietrich. Si bien el precio de mercado del acero tiene un impacto significativo en estos negocios, existen otros indicadores clave que son significativos para analizar la demanda del mercado de la construcción, incluido el producto interno bruto de EE. UU. ("PIB"), el índice Dodge de
contratos de construcción y, en el caso de ClarkDietrich, tendencias en el precio relativo de la madera de construcción y el acero.
Sustancialmente, todas las ventas netas de nuestro segmento operativo de cilindros de presión y aproximadamente el 25% de las ventas netas de nuestro segmento operativo de procesamiento de acero se destinan a otros mercados como el agrícola, electrodomésticos, productos de consumo,
camiones pesados, productos industriales y césped y jardín. Dada la gran cantidad de productos diferentes que componen estas ventas netas y la amplia variedad de mercados finales, es muy difícil detallar los indicadores clave del mercado que impulsan esta parte de nuestra
negocio. Sin embargo, creemos que la tendencia de crecimiento del PIB de Estados Unidos es un buen indicador económico para analizar la demanda de estos mercados finales.
Usamos la siguiente información para monitorear nuestros costos y demanda en nuestros principales mercados finales:
Año fiscal que terminó el 31 de mayo de
2021 2020 2019 2021 frente a 2020 2020 frente a 2019
PIB de EE. UU. (% De crecimiento interanual) 1 -3,5% 1,9% 2,8% -5,4% -0,9%
Acero laminado en caliente ($ por tonelada) 2 PS 869 PS 547 PS 783 PS 322 PS (236)
Detroit Three Auto Build (vehículos de 000) 3 6.808 6.425 8.339 383 (1.914)
No. America Auto Build (vehículos de 000) 3 14,813 13,312 16.742 1,501 (3.430)
Zinc ($ por libra) 4 PS 1,15 PS 1.03 PS 1,23 PS 0,12 PS (0,20)
Gas natural ($ por mcf) 5 PS 2,49 PS 2.15 PS 3,05 PS 0,34 PS (0,90)

Precios del combustible diesel en carretera ($ por galón) 6 PS 2,68 PS 2,91 PS 3,17 PS (0,23) PS (0,26)
Petróleo crudo - WTI ($ por barril) 6 PS 49.05 PS 47,97 PS 61,98 PS 1.08 PS (14,01)
1 Cifras de 2020/2019 basadas en datos reales revisados 2 CRU Hot-Rolled Index; promedio del período 3 IHS Global 4 LME Zinc; promedio del período 5 NYMEX Henry Hub Natural Gas; promedio del período 6 Administración de información energética; promedio del período
Las tendencias de la tasa de crecimiento del PIB de EE. UU. Son generalmente indicativas de la fortaleza de la demanda y, en muchos casos, del precio de nuestros productos. Un aumento año tras año en las tasas de crecimiento del PIB de EE. UU. Es indicativo de una economía más fuerte, que en general
aumenta la demanda y los precios de nuestros productos. Por el contrario, la disminución de las tasas de crecimiento del PIB de EE. UU. Generalmente indica una economía más débil. Los cambios en las tasas de crecimiento del PIB de EE. UU. También pueden indicar cambios en los costos de conversión relacionados con la producción y en los gastos de venta, generales y administrativos.
gastos.
El precio de mercado del acero laminado en caliente es uno de los factores más importantes que impactan nuestros precios de venta y resultados operativos. Cuando los precios del acero caen, normalmente tenemos material de mayor precio que fluye a través del costo de los bienes vendidos, mientras que
los precios de venta se reducen a lo que soportará el mercado, lo que afectará negativamente a nuestros resultados. Por otro lado, en un entorno de precios en alza, nuestros resultados generalmente se ven afectados favorablemente, ya que el material de menor precio comprado en períodos anteriores fluye a través de
costo de los bienes vendidos, mientras que nuestros precios de venta aumentan a un ritmo más rápido para cubrir los costos de reemplazo actuales. Con base en los precios actuales del acero, esperamos tener ganancias significativas por tenencia de inventarios en el primer trimestre del año fiscal 2022.
La siguiente tabla presenta el precio de mercado promedio trimestral por tonelada de acero laminado en caliente durante el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019:
(Dólares por tonelada 1 ) 2021 2020 2019
1er cuarto PS 475 PS 564 PS 900
2do trimestre PS 625 PS 526 PS 836

3er trimestre PS 1.016 PS 571 PS 725
Cuarto trimestre PS 1,358 PS 527 PS 672

Promedio anual PS 869 PS 547 PS 783
1 Índice de laminado en caliente de CRU
30
Página 36 Las ventas a un cliente de procesamiento de acero en la industria automotriz representaron el 11.2% de nuestras ventas netas consolidadas durante el año fiscal 2021. Si bien nuestro negocio automotriz está impulsado en gran medida por los programas de producción de Detroit Three
fabricantes de automóviles, nuestra base de clientes es mucho más amplia e incluye a otros fabricantes nacionales y muchos de sus proveedores. Durante el año fiscal 2021, la producción de vehículos para los tres fabricantes de automóviles de Detroit y la producción de vehículos de América del Norte aumentó un 6%.
y 11%, respectivamente
Ciertos otros productos básicos, como cobre, zinc, gas natural y combustible diesel, representan una parte significativa de nuestro costo de bienes vendidos, tanto directamente a través de las operaciones de nuestra planta como indirectamente a través del transporte y flete.
gastos.
Resultados de operaciones
Fiscal 2021 en comparación con el año fiscal 2020
Operaciones consolidadas
La siguiente tabla presenta los resultados operativos consolidados para los períodos indicados:

% de % de Incrementar/
(Dólares en millones) 2021 Las ventas netas 2020 Las ventas netas (Disminución)
Las ventas netas PS 3.171,4 100,0% PS 3.059,1 100.0% $ 112,3
Costo de los bienes vendidos 2.532,4 79,9% 2.615,8 85,5% (83,4)
Margen bruto 639.0 20,1% 443,3 14,5% 195,7
Gastos de venta, generales y administrativos 351,1 11,1% 328,1 10,7% 23,0
Deterioro del valor llave y activos de larga duración 13,7 0,4% 82,7 2,7% (69,0)
Gastos de reestructuración y otros, neto 56,1 1,8% 10.0 0,3% 46,1
Gastos incrementales relacionados con las ganancias de Nikola 50,6 1,6% - 0,0% 50,6
Ingresos de explotación 167,5 5,3% 22,5 0,7% 145,0
Ingresos varios, neto 2.2 0,1% 9.0 0,3% (6,8)
Gastos por intereses (30,3) -1,0% (31,6) -1,0% 1.3
Participación en la utilidad neta de afiliadas no consolidadas 123,3 3,9% 114,8 3,8% 8.5
Ganancias de la inversión en Nikola 655,1 20,7% - 0,0% 655,1
Pérdida por extinción de deuda - 0,0% (4,0) -0,1% 4.0
Ingreso por gastos de impuesto (176,3) -5,6% (26,3) -0,9% (150,0)
Ganancias netas 741,5 23,4% 84,4 2,8% 657,1
Utilidad neta atribuible a intereses minoritarios 17,7 0,6% 5,6 0,2% 12,1
Utilidad neta atribuible a participaciones controladoras PS 723,8 22,8% PS 78,8 2,6% $ 645,0
Renta (pérdida) patrimonial por filial no consolidada

OLA PS 78,9 PS 101,1 PS (22,2)
ClarkDietrich 24,6 17.2 7.4
Serviacero Worthington 16,0 1.3 14,7
ArtiFlex 4.5 2,7 1.8
Otro (0,7) (7,5) 6,8
Total 123,3 PS 114,8 PS 8.5
Las ganancias netas del año fiscal 2021 atribuibles a la participación controladora aumentaron $ 645.0 millones con respecto al año fiscal 2020. Las ventas netas y los aspectos destacados operativos para el año fiscal 2021 fueron los siguientes:
• Las ventas netas aumentaron $ 112.3 millones durante el año fiscal 2020. El aumento fue impulsado principalmente por un mayor volumen directo y precios de venta directos promedio más altos en nuestro segmento de procesamiento de acero, parcialmente compensado por el impacto de las desinversiones en
fiscal 2021.
• El margen bruto aumentó $ 195.7 millones durante el año fiscal 2020. El aumento se debió principalmente a la mejora de los diferenciales directos en nuestro segmento de procesamiento de acero, que aumentaron $ 152.8 millones debido al año fiscal favorable.
31
Página 37
impacto anual de las ganancias y pérdidas por tenencia de inventarios y oportunidades de arbitraje en el año fiscal 2021. Las ganancias por tenencia de inventarios se estimaron en $ 75.0 millones en el año fiscal 2021 en comparación con las pérdidas por tenencia de inventarios de $ 20.3 millones en
2020.
• Los gastos de venta, generales y administrativos aumentaron $ 23.0 millones durante el año fiscal 2020. El aumento se debió principalmente a una mayor participación en las ganancias y gastos de bonificación como resultado del aumento significativo en las ganancias, parcialmente compensado por salarios más bajos debido a la
reducción de la fuerza laboral implementada en respuesta al COVID-19. En general, los gastos de venta, generales y administrativos fueron el 11,1% de las ventas netas consolidadas en el año fiscal 2021 en comparación con el 10,7% en el año fiscal 2020.
• Los cargos por deterioro totalizaron $ 13,7 millones en el año fiscal 2021 en comparación con $ 82,7 millones en el año fiscal 2020. Los cargos por deterioro del año fiscal 2021 se relacionaron principalmente con desinversiones dentro de nuestro segmento de cilindros de presión. Deterioro fiscal 2020
cargos relacionados principalmente con la desconsolidación de nuestro antiguo negocio de Cabinas de Ingeniería y el deterioro de ciertos activos de larga duración en nuestro antiguo negocio de equipos de petróleo y gas dentro de nuestro segmento de Cilindros de Presión. Para
Para obtener información adicional sobre estos cargos por deterioro, consulte la “Nota E - Fondo de comercio y otros activos de larga duración”.
• Los gastos de reestructuración y otros, netos totalizaron $ 56,1 millones y resultaron principalmente de las pérdidas reconocidas por la venta de negocios secundarios con cilindros de presión en el año fiscal 2021. Consulte la “Nota F - Reestructuración y otros gastos
(Ingresos), Neto ”para obtener información adicional relacionada con estas desinversiones.
• Los gastos adicionales relacionados con las ganancias de Nikola de $ 50.6 millones en el año fiscal 2021 consistieron en $ 30.0 millones de aumento de participación en las ganancias y gastos de bonificación relacionados con las ganancias de inversión de Nikola y $ 20.7 millones por la contribución de
500.000 acciones ordinarias de Nikola a la Worthington Industries Foundation en el primer trimestre del año fiscal 2021. Para obtener información adicional, consulte la “Nota C - Inversión en Nikola”.
• Los ingresos varios, neto disminuyeron $ 6.8 millones desde el año fiscal 2020 cuando la Compañía reconoció una ganancia de $ 6.1 millones para volver a medir su participación accionaria anteriormente mantenida en Worthington Samuel Coil Processing LLC, que fue
consolidado vigente al 31 de diciembre de 2019.
• Los ingresos por acciones aumentaron $ 8.5 millones durante el año fiscal 2020 a $ 123.3 millones. El aumento fue impulsado principalmente por mayores contribuciones de ClarkDietrich y Serviacero, donde los resultados se beneficiaron del aumento de los precios del acero, parcialmente compensado
por una disminución en los ingresos de capital en WAVE debido a una ganancia de $ 23.1 millones en el año fiscal 2020 relacionada con la venta de las operaciones internacionales de WAVE. Recibimos distribuciones en efectivo de nuestras empresas conjuntas no consolidadas por $ 91.0 millones. Para
Para obtener información financiera adicional sobre nuestras filiales no consolidadas, consulte la “Nota D - Inversiones en filiales no consolidadas”.
• Los $ 655.1 millones en ganancias antes de impuestos de la inversión de Nikola se realizaron cuando la Compañía vendió o donó sus acciones en Nikola en varios momentos durante el año fiscal 2021. Para obtener información adicional, consulte la “Nota C - Inversión en
Nikola ”.
• El gasto por impuesto sobre la renta aumentó $ 150.0 millones desde el año fiscal 2020 debido al aumento significativo en los ingresos antes de impuestos impulsados por las ganancias de Nikola parcialmente compensadas por las pérdidas generadas por la venta de equipos de petróleo y gas y Polonia
negocios de cilindros. Estas pérdidas y un cambio favorable en la combinación de utilidades fueron la razón principal de la disminución de la tasa impositiva efectiva anual estimada a 19,6% desde 25,1% en el año fiscal 2020. Para información adicional
con respecto a los impuestos a las ganancias de la Compañía, consultar la “Nota N - Impuestos a las ganancias”.
32
Página 38
Operaciones de segmento
La siguiente tabla presenta un resumen de los resultados operativos de nuestro segmento operativo Procesamiento de acero para los períodos indicados:

Las ventas netas PS 2.059,4 100.0% $ 1.859,7 100.0% $ 199,7
Costo de los bienes vendidos 1.683,5 81,7% 1.677,1 90,2% 6.4
Margen bruto 375,9 18,3% 182,6 9,8% 193,3
Gastos de venta, generales y administrativos 165,4 8,0% 136,7 7,4% 28,7
Gastos de reestructuración y otros, neto 1,9 0,1% 3,5 0,2% (1,6)
Ingresos de explotación PS 208,6 10,1% $ 40,6 2,2% $ 168,0
Costo material PS 1.360,1 PS 1.339,9 PS 20,2

Toneladas enviadas (en miles) 4.067 3.830 237
Las ventas netas y los aspectos destacados operativos para el año fiscal 2021 fueron los siguientes:
• Las ventas netas aumentaron $ 199.7 millones durante el año fiscal 2020. El aumento en las ventas netas fue impulsado por precios de venta directos promedio más altos asociados con el aumento en el precio de mercado general del acero combinado con un mayor volumen, como
Las toneladas y las toneladas de peaje procesadas aumentaron durante el año fiscal 2020, que se había visto afectado negativamente por COVID-19. La combinación de toneladas directas frente a toneladas procesadas fue del 48% al 52% tanto en el año fiscal 2021 como en el año fiscal 2020.
• Los ingresos operativos aumentaron $ 168.0 millones durante el año fiscal 2020, principalmente debido a la mejora de los diferenciales directos, que aumentaron $ 152.8 millones debido al impacto favorable año tras año de las ganancias y pérdidas por tenencia de inventario y el arbitraje.
oportunidades en el año fiscal 2021. Las ganancias por tenencia de inventario se estimaron en $ 75.0 millones en el año fiscal 2021 en comparación con las pérdidas por tenencia de inventario de $ 20.3 millones en el año fiscal 2020.
33
Página 39
La siguiente tabla presenta un resumen de los resultados operativos de nuestro segmento operativo de Cilindros de Presión para los períodos indicados:

Las ventas netas PS 1,111.0 100.0% $ 1.148,4 100.0% $ (37,4)
Costo de los bienes vendidos 847,4 76,3% 886,3 77,2% (38,9)
Margen bruto 263,6 23,7% 262.1 22,8% 1,5
Gastos de venta, generales y administrativos 186,4 16,8% 180,7 15,7% 5.7
Deterioro del valor llave y activos de larga duración 13,7 1,2% 37,2 3,2% (23,5)
Gastos de reestructuración y otros, neto 54,2 4,9% 5.3 0,5% 48,9
Ingresos de explotación PS 9.3 0,8% $ 38,9 3.4% $ (29,6)
Costo material PS 465,9 PS 496,9 PS (31,0)
Unidades enviadas por clase principal de productos:

Productos de consumo 71,399,889 68,596,103 2.803.786
Productos industriales 15,368,823 13,921,973 1,446,850
Equipos de petróleo y gas 435 1,753 (1.318)
Cilindros de presión total 86,769,147 82,519,829 4.249.318
Ventas netas por principal clase de productos:

Productos de consumo PS 537,9 PS 486,0 PS 51,9
Productos industriales 552.1 550,5 1,6
Equipos de petróleo y gas 20,9 111,9 (91,0)
Cilindros de presión total PS 1.110,9 PS 1.148,4 PS (37,5)
• Las ventas netas disminuyeron $ 37.4 millones desde el año fiscal 2020, principalmente debido a la desinversión del negocio de equipos de petróleo y gas el 29 de enero de 2021, que disminuyó las ventas netas en $ 91.0 millones, parcialmente compensado por el impacto de las adquisiciones.
y mayores volúmenes en el negocio de productos de consumo base.
• Los ingresos operativos disminuyeron $ 29,6 millones con respecto al año fiscal 2020. La disminución se debió principalmente a un mayor deterioro y cargos de reestructuración, un aumento total de $ 25,4 millones con respecto al año fiscal 2020, como se analiza más adelante en la “Nota E -
Fondo de comercio y otros activos de larga duración ”y“ Nota F - Reestructuraciones y otros gastos (ingresos), neto ”. La disminución restante se debió a mayores gastos de venta, generales y administrativos, un aumento de $ 5,7 millones en una mayor participación en las ganancias corporativas asignada y
gasto de bonificación resultante del aumento de las ganancias.
Otro
La categoría Otros incluye ciertas partidas de ingresos y gastos no asignados a nuestros segmentos operativos, incluida la responsabilidad por productos y las reservas de atención médica. La categoría Otros también incluye los resultados de las antiguas Cabinas de ingeniería.
segmento operativo, sobre una base histórica, hasta el 1 de noviembre de 2019, cuando sustancialmente todos los
34
Página 40
los activos netos fueron desconsolidados. La siguiente tabla presenta un resumen de los resultados operativos de la categoría Otros para los períodos indicados:

(En millones) 2021 Las ventas netas 2020 Las ventas netas (Disminución)
Las ventas netas PS 1.1 100.0% $ 51,0 100.0% $ (49,9)
Costo de los bienes vendidos 1,5 136,4% 52,3 102,5% (50,8)
Margen bruto (0,4) -36,4% (1,3) -2,5% 0,9
Gastos de venta, generales y administrativos (0,6) -54,5% 10,7 21,0% (11,3)
Deterioro del valor llave y activos de larga duración - 0,0% 43,7 85,7% (43,7)
Gastos de reestructuración y otros 0,1 9,1% 1.3 2,5% (1,2)
Utilidad (pérdida) operativa PS 0,1 9.1% $ (57,0) -111,8% $ 57,1
• Las ventas netas disminuyeron $ 49.9 millones desde el año fiscal 2020. La disminución fue impulsada principalmente por la desconsolidación de Engineered Cabs a partir del 1 de noviembre de 2019. Para obtener información adicional sobre la desconsolidación, consulte la “Nota A -
Resumen de políticas contables significativas ”.
• El ingreso operativo de $ 0.1 millones en el año fiscal 2021 fue una mejora de $ 57.1 millones con respecto al año fiscal 2020. La mejora fue impulsada por los cargos por deterioro del año anterior relacionados principalmente con la desconsolidación de las cabinas de ingeniería y un
menor asignación de costos corporativos. Para obtener información adicional sobre los cargos por deterioro en el año fiscal 2020, consulte la “Nota E - Fondo de comercio y otros activos de larga duración”.
Año fiscal 2020 en comparación con el año fiscal 2019
Para una comparación de nuestros resultados de operaciones para los años fiscales terminados el 31 de mayo de 2020 y el 31 de mayo de 2019, consulte la “Parte II - Ítem 7. - Discusión y análisis de la administración sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones - Resultados de
Operaciones - Año fiscal 2020 comparado con el año fiscal 2019 ”de nuestro Informe anual en el Formulario 10-K para el año fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2020, presentado ante la SEC el 31 de julio de 2020.
Liquidez y recursos de capital
Durante el año fiscal 2021, recibimos $ 634.4 millones de ingresos en efectivo de la venta de acciones de Nikola, generamos $ 274.4 millones de efectivo de actividades operativas, recibimos $ 45.9 millones en ingresos de ventas de activos, neto de costos de venta,
invirtió $ 82,2 millones en propiedades, planta y equipo, y pagó un total de $ 129,6 millones para adquirir GTI y PTEC. Además, pagamos dividendos de $ 53.0 millones sobre las acciones ordinarias de Worthington Industries y gastamos $ 192.1 millones para
recomprar 4.018.464 de las acciones ordinarias de Worthington Industries. La siguiente tabla resume nuestros flujos de efectivo consolidados para cada período que se muestra:
Año fiscal terminado
31 de Mayo,
(en millones) 2021 2020 2019
Efectivo neto provisto por las actividades de explotación PS 274,4 PS 336,7 PS 197,9
Efectivo neto proporcionado (utilizado) por actividades de inversión 468,5 (116,2) 11,5
Efectivo neto utilizado por actividades de financiación (249,8) (165,7) (239,0)

Aumento (disminución) de efectivo y equivalentes de efectivo 493,1 54,8 (29,6)
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del periodo 147,2 92,4 122,0
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período PS 640,3 PS 147,2 PS 92,4
Creemos que tenemos acceso a los recursos adecuados para satisfacer las necesidades de nuestros negocios existentes para costos operativos normales, gastos de capital obligatorios, amortizaciones de deuda, pagos de dividendos y capital de trabajo, en la medida en que no estén financiados por
efectivo proporcionado por las actividades operativas. Estos recursos incluyen efectivo y equivalentes de efectivo y líneas de crédito comprometidas no utilizadas. Estas líneas de crédito comprometidas tenían un total de $ 500.0 millones de capacidad de endeudamiento disponibles para ser retiradas al 30 de julio.
2021.
35
Página 41 Aunque actualmente no anticipamos una necesidad, creemos que podríamos acceder a los mercados financieros para estar en condiciones de vender títulos de deuda o de capital a largo plazo. Sin embargo, COVID-19 y otras condiciones económicas podrían generar incertidumbre
y volatilidad en los mercados financieros que puede afectar nuestra capacidad para acceder al capital y los términos bajo los cuales podemos hacerlo. Dado que el impacto de la pandemia de COVID-19 en la economía y nuestras operaciones es fluido y evoluciona, continuaremos
revise nuestro gasto discrecional y otros costos variables, así como nuestras necesidades de liquidez.
Monitoreamos de forma rutinaria los requisitos operativos actuales, las condiciones del mercado financiero y las relaciones crediticias, y podemos optar por buscar capital adicional mediante la emisión de nueva deuda y / o valores de capital para fortalecer nuestra liquidez o
estructura capital. Sin embargo, en caso de que busquemos dicho capital adicional, no puede haber garantía de que podamos obtener dicho capital adicional en términos aceptables para nosotros, si es que lo hacemos, y tal capital adicional o financiamiento de deuda podría diluir el
intereses de nuestros accionistas existentes y / o aumentar nuestros costos de intereses.
Actividades de explotación
Nuestro negocio es cíclico y los flujos de efectivo de las actividades operativas pueden fluctuar durante el año y de un año a otro debido a las condiciones económicas y de la industria. Dependemos del efectivo y de los préstamos a corto plazo para hacer frente a los aumentos cíclicos de
necesidades de capital de trabajo. Estas necesidades generalmente aumentan durante los períodos de mayor actividad económica o el aumento de los precios de las materias primas, lo que requiere niveles más altos de inventario y cuentas por cobrar. Durante desaceleraciones económicas o períodos de disminución
Los costos de materiales, las necesidades de capital de trabajo generalmente disminuyen como resultado de la reducción de inventarios y cuentas por cobrar.
El efectivo neto proporcionado por las actividades operativas fue de $ 274,4 millones durante el año fiscal 2021 en comparación con $ 336,7 millones en el año fiscal 2020. La disminución en el efectivo neto proporcionado por las actividades operativas fue impulsada por una combinación de menor efectivo
resultados operativos ajustados y un aumento en el capital de trabajo.
Actividades de inversión
El efectivo neto proporcionado por las actividades de inversión fue de $ 468.5 millones durante el año fiscal 2021 en comparación con una salida de efectivo neta de $ 116.2 millones en el año fiscal 2020. El cambio desde el año fiscal 2020 se debió en gran parte a $ 634.4 millones de ingresos
de la venta de acciones de Nikola, parcialmente compensado por $ 129,6 millones en salidas de efectivo relacionadas con las adquisiciones de GTI y PTEC. En el año fiscal 2021, también recibimos $ 45,9 millones en ingresos por ventas de activos, neto de costos de venta, principalmente relacionados con
2021 desinversiones en cilindros de presión. Consulte la “Nota F - Reestructuración y otros gastos (ingresos), neto” para obtener información adicional.
Los gastos de capital reflejan el efectivo utilizado para la inversión en propiedades, planta y equipo y se presentan a continuación por segmento de negocios reportable (esta información excluye los flujos de efectivo relacionados con la actividad de adquisición y desinversión):

31 de Mayo,
(en millones) 2021 2020 2019
Procesamiento de acero PS 28,3 $ 40,6 PS 39,1

Cilindros de presión 45,5 41,5 37,6
Otro 8.4 13,4 7.8
Gastos de capital totales PS 82,2 $ 95,5 PS 84,5
Los gastos de capital fueron de $ 82,2 millones en el año fiscal 2021. Los gastos de capital significativos para el procesamiento de acero en el año fiscal 2021 incluyeron: $ 9,0 millones para la adición de una nueva capacidad de recubrimiento en nuestra empresa conjunta Spartan y $ 3,3
millones para una nueva línea de soldadura láser y la implementación de un nuevo sistema ERP en nuestra empresa conjunta TWB. Algunos de los artículos más importantes en los cilindros de presión fueron $ 8.8 millones para nuevas líneas de producción en dos instalaciones y $ 3.8 millones para una
actualización de equipos en nuestras instalaciones de Austria.
Las actividades de inversión son en gran medida discrecionales y las futuras actividades de inversión podrían reducirse significativamente o eliminarse, según lo justifiquen las condiciones económicas. Evaluamos las oportunidades de adquisición a medida que surgen, y cualquier
las oportunidades pueden requerir financiamiento adicional. Sin embargo, no se puede garantizar que surjan tales oportunidades, que tales oportunidades de adquisición se consuman o que cualquier financiamiento adicional necesario esté disponible en
términos satisfactorios si es necesario.
36
Página 42
Actividades de financiación
El efectivo neto utilizado por las actividades de financiamiento fue de $ 249.8 millones en el año fiscal 2021 en comparación con $ 165.7 millones en el año fiscal 2020. Durante el año fiscal 2021, pagamos $ 192.1 millones para recomprar 4.018.464 de nuestras acciones ordinarias y pagamos dividendos de
$ 53.0 millones en nuestras acciones ordinarias. En el año fiscal 2020, pagamos $ 154.0 millones para redimir el monto total de capital de $ 150.0 millones de pagarés senior no garantizados al 6.50% que vencen el 15 de abril de 2020. En el año fiscal 2020, también pagamos $ 51.0
millones para recomprar 1,300,000 de nuestras acciones ordinarias y pagar dividendos de $ 53,3 millones sobre nuestras acciones ordinarias.
Deuda a largo plazo: nuestra deuda senior no garantizada a largo plazo tiene una calificación de “grado de inversión” tanto de Moody's Investors Service, Inc. como de Standard & Poor's Ratings Group. Normalmente utilizamos los ingresos netos de la deuda a largo plazo para
adquisiciones, refinanciamiento de deudas pendientes, gastos de capital y fines corporativos generales. Al 31 de mayo de 2021, cumplimos con nuestros convenios de deuda financiera a largo plazo. Nuestros contratos de deuda a largo plazo no incluyen calificaciones
desencadenantes o disposiciones de cambio material adverso.
La emisión de bonos senior no garantizados denominados en euros se completó el 23 de agosto de 2019, cuando dos de nuestras subsidiarias europeas emitieron un monto principal total de 91,7 millones de euros en una colocación privada y los ingresos
se utilizaron para cancelar la deuda existente de la Compañía. La nota senior Serie A de 36,7 millones de euros devenga un interés del 1,56% y tiene pagos de principal de 30,0 millones de euros con vencimiento el 23 de agosto de 2029 y 6,7 millones de euros con vencimiento el 23 de agosto de 2031. La Serie B
Los Senior Notes por un total de 55,0 millones de euros devengan un interés del 1,90% y tienen pagos de principal de 23,3 millones de euros con vencimiento el 23 de agosto de 2031 y 31,7 millones de euros con vencimiento el 23 de agosto de 2034.
Préstamos a corto plazo : nuestros acuerdos de deuda a corto plazo no incluyen disparadores de calificaciones ni disposiciones sobre cambios materiales adversos. Cumplimos con nuestros convenios de deuda financiera a corto plazo al 31 de mayo de 2021.
Mantenemos una línea de crédito renovable multianual de $ 500.0 millones (la “Línea de crédito”) con un grupo de prestamistas que vence en febrero de 2023. Los préstamos bajo la Línea de crédito tienen vencimientos de hasta un año. Tenemos el
opción de pedir prestado a tasas equivalentes a un margen aplicable sobre la tasa LIBOR, Prime o Overnight Bank Funding. El margen aplicable está determinado por nuestra calificación crediticia. No había préstamos pendientes bajo la Línea de Crédito al 31 de mayo de
2021. Como se discutió en la “Nota H - Garantías”, teníamos $ 17.4 millones en cartas de crédito pendientes para terceros beneficiarios al 31 de mayo de 2021. No se retiraron montos al 31 de mayo de 2021 y el valor razonable de estas garantia
instrumentos, basados en las primas pagadas, no fue material.
Durante el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, mantuvimos una facilidad de titulización de cuentas por cobrar comerciales renovable (la "Facilidad de AR"). El 22 de julio de 2020, la Compañía decidió dar por terminada la Instalación de AR.
Acciones comunes: declaramos dividendos a una tasa trimestral de $ 0.25 por acción común para el primer, segundo y tercer trimestre del año fiscal 2021, y $ 0.28 para el cuarto trimestre del año fiscal 2021, en comparación con $ 0.24 por acción común para
cada trimestre del año fiscal 2020. Los dividendos pagados sobre nuestras acciones ordinarias totalizaron $ 53.0 millones y $ 53.3 millones durante el año fiscal 2021 y el año fiscal 2020, respectivamente. El 23 de junio de 2021, la Junta de Industrias de Worthington declaró un dividendo trimestral de $ 0.28 por
acción ordinaria para el primer trimestre del año fiscal 2022. El dividendo es pagadero el 29 de septiembre de 2021 a los accionistas registrados el 15 de septiembre de 2021.
El 27 de septiembre de 2017, la Junta de Industrias de Worthington autorizó la recompra de hasta 6,828,855 acciones ordinarias en circulación de Worthington Industries. El 20 de marzo de 2019, la Junta de Industrias de Worthington autorizó la
recompra de hasta 6,600,000 adicionales de las acciones ordinarias en circulación de Worthington Industries. El 24 de marzo de 2021, la Junta de Industrias de Worthington autorizó la recompra de hasta 5,618,464 acciones ordinarias en circulación adicionales de
Worthington Industries, aumentando el número total de acciones ordinarias disponibles para la recompra a 10,000,000. Estas acciones ordinarias se pueden comprar de vez en cuando, teniendo en cuenta el precio de mercado de las acciones ordinarias, el
naturaleza de otras oportunidades de inversión, flujos de efectivo de las operaciones, condiciones económicas generales y otras consideraciones relevantes. Las recompras pueden realizarse en el mercado abierto o mediante transacciones negociadas de forma privada. El numero total de
las acciones ordinarias disponibles para recompra al 31 de mayo de 2020 era de 9.300.000.
Durante el año fiscal 2021 y el año fiscal 2020, recompramos 4,018,464 y 1,300,000 acciones ordinarias bajo las autorizaciones descritas anteriormente, con un costo agregado de $ 192.1 millones y $ 51.0 millones, respectivamente.
37
Página 43
Política de dividendos
Actualmente no tenemos restricciones contractuales o regulatorias materiales sobre el pago de dividendos. Los dividendos se declaran a discreción de la Junta de Industrias de Worthington. La Junta de Industrias de Worthington revisa la
dividendos trimestrales y establece la tasa de dividendos con base en nuestra condición financiera, resultados de operación, requerimientos de capital, flujos de efectivo actuales y proyectados, perspectivas comerciales y otros factores relevantes. Si bien hemos pagado un dividendo cada
trimestre desde que se convirtió en una empresa pública en 1968, no hay garantía de que los pagos de dividendos continuarán en el futuro.
Obligaciones contractuales en efectivo y otros compromisos comerciales
La siguiente tabla resume nuestras obligaciones contractuales en efectivo al 31 de mayo de 2021. Algunas de estas obligaciones contractuales se reflejan en nuestro balance general consolidado, mientras que otras se revelan como obligaciones futuras en
de acuerdo con US GAAP.
Pagos adeudados por período

Menos
Que 1-3 4-5 Después
(en millones) Total 1 año Años Años 5 años
Deuda a largo plazo PS 713,5 PS 0,5 PS 0,6 PS 150,3 PS 562.1

Gastos por intereses de la deuda a largo plazo 185,9 28,7 51,8 42,1 63,3
Arrendamientos operativos 41,0 10,9 14.3 8.4 7.4
Arrendamientos financieros 7.3 0,8 0,7 0,3 5.5
Obligaciones de regalías 12,0 2.0 4.0 4.0 2.0
Total de obligaciones contractuales en efectivo PS 959,7 PS 42,9 PS 71,4 PS 205,1 PS 640,3
Los gastos por intereses de la deuda a largo plazo se calcula utilizando las tasas de interés de cada tramo de la deuda a largo plazo, incluidos los impactos de las coberturas de tasas de interés relacionadas. Las obligaciones de regalías se relacionan con un acuerdo de licencia de marca registrada
ejecutado en relación con la adquisición del negocio Coleman Cylinders en el año fiscal 2012. Debido a la incertidumbre con respecto al momento de las salidas de efectivo futuras asociadas con la parte no financiada de nuestras obligaciones de beneficios de pensión y nuestras
beneficios fiscales no reconocidos, no podemos hacer una estimación confiable de los períodos de liquidación en efectivo y no hemos incluido estos montos en la tabla de obligaciones contractuales en efectivo anterior. Para obtener información adicional, consulte la "Nota M - Empleado
Planes de Pensiones ”y“ Nota N - Impuesto sobre la renta ”.
La siguiente tabla resume nuestros otros compromisos comerciales al 31 de mayo de 2021. Estos compromisos comerciales no se reflejan en nuestro balance general consolidado.
Vencimiento del compromiso por período
Menos
Que 1-3 4-5 Después
(en millones) Total 1 año Años Años 5 años

Garantías PS 19,6 PS - PS - PS - PS 19,6
Cartas de crédito en espera 17,4 17,4 - - -
Compromisos comerciales totales PS 37,0 PS 17,4 PS - PS - PS 19,6
Acuerdos fuera de balance
No tenemos garantías u otros acuerdos de financiamiento fuera del balance general que creemos que es razonablemente probable que tengan un efecto material actual o futuro en nuestra condición financiera consolidada, cambios en la condición financiera,
ingresos o gastos, resultados de operaciones, liquidez, gastos de capital o recursos de capital. Sin embargo, al 31 de mayo de 2021, éramos parte de un arrendamiento operativo de una aeronave en la que hemos garantizado un valor residual al finalizar el
alquiler. La obligación máxima bajo los términos de esta garantía fue de aproximadamente $ 19.6 millones al 31 de mayo de 2021. Con base en los hechos y circunstancias actuales, hemos estimado que la probabilidad de pago de conformidad con esta garantía no es probable.
y, por lo tanto, no se ha reconocido ningún monto en nuestros estados financieros consolidados.
38
Página 44
Normas contables emitidas recientemente
En junio de 2016, se emitieron guías contables modificadas relacionadas con la medición de pérdidas crediticias en instrumentos financieros. La guía contable modificada cambia el modelo de deterioro para la mayoría de los activos financieros para requerir
medición y reconocimiento de pérdidas crediticias esperadas por activos financieros mantenidos. La guía contable modificada es efectiva para los años fiscales que comienzan después del 15 de diciembre de 2019, incluidos los períodos intermedios dentro de esos años fiscales. La adopción de este
La nueva actualización de la norma contable en el año fiscal 2021 no tuvo un impacto material en la posición financiera consolidada, los resultados de operación o los flujos de efectivo de la Compañía. Además, no ha habido cambios en nuestras políticas contables importantes como
divulgada en este Formulario 10-K 2021 como resultado de la adopción de esta nueva guía contable.
Ambiental
No creemos que el cumplimiento de las leyes ambientales tenga o vaya a tener un efecto material en nuestros gastos de capital, resultados futuros de operaciones o posición financiera o posición competitiva.
Inflación
Los efectos de la inflación en nuestras operaciones no fueron significativos durante los períodos presentados en los estados financieros consolidados.
Políticas contables críticas
La discusión y el análisis de nuestra situación financiera consolidada y los resultados de nuestras operaciones se basan en nuestros estados financieros consolidados, que han sido preparados de acuerdo con los US GAAP. La preparación de estos
estados financieros consolidados requiere que hagamos estimaciones y suposiciones que afectan los montos reportados de activos y pasivos y la revelación de activos y pasivos contingentes a la fecha de los estados financieros consolidados y la
montos reportados de ingresos y gastos durante los períodos de reporte. Evaluamos continuamente nuestras estimaciones, incluidas aquellas relacionadas con nuestra valuación de cuentas por cobrar, inventarios, activos intangibles, pasivos acumulados, ingresos y otros impuestos devengados y
contingencias y litigios. Basamos nuestras estimaciones en la experiencia histórica y en varios otros supuestos que creemos razonables dadas las circunstancias. Estos resultados forman la base para hacer juicios sobre los valores en libros de
activos y pasivos que no son evidentes a partir de otras fuentes. Las políticas contables críticas se definen como aquellas que reflejan nuestros juicios e incertidumbres importantes que podrían potencialmente resultar en resultados materialmente diferentes bajo diferentes
supuestos y condiciones. Aunque históricamente los resultados reales no se han desviado significativamente de los determinados usando nuestras estimaciones, como se discute a continuación, nuestra posición financiera consolidada o los resultados de nuestras operaciones podrían ser materialmente diferentes si
debíamos informar bajo diferentes condiciones o utilizar diferentes supuestos en la aplicación de tales políticas. Creemos que las siguientes políticas contables son las más críticas para nosotros, ya que estas son las áreas principales donde se encuentra la información financiera.
sujeto a nuestras estimaciones, supuestos y juicio en la preparación de nuestros estados financieros consolidados.
Reconocimiento de ingresos : El 1 de junio de 2018, adoptamos una guía contable que reemplazó la mayoría de las guías contables de reconocimiento de ingresos existentes según los PCGA de EE. UU., Actualización de normas contables 2014-09, Ingresos de contratos con
Clientes (Tema 606) (“Tema 606”). Según esta guía contable, reconocemos los ingresos por la transferencia del control de los bienes o servicios prometidos a los clientes en una cantidad que refleja la contraprestación que esperamos recibir por esos bienes o servicios.
servicios, incluida cualquier contraprestación variable.
Deterioro de activos de larga duración definida : Revisamos el valor en libros de nuestros activos de larga duración, incluidos los activos intangibles con vidas útiles finitas, por deterioro siempre que los eventos o cambios en las circunstancias indiquen que
el valor en libros de un activo o grupo de activos puede no ser recuperable. Las pruebas de deterioro implican una comparación de la suma de los flujos de efectivo futuros no descontados del activo o grupo de activos con su valor en libros respectivo. Si la suma de la
los flujos de efectivo futuros no descontados exceden el valor en libros, entonces no existe deterioro. Si el valor en libros excede la suma de los flujos de efectivo futuros no descontados, entonces se realiza un segundo paso para determinar el monto del deterioro, si lo hubiera, para
Ser reconocido. Una pérdida por deterioro se reconoce en la medida en que el valor en libros del activo o grupo de activos excede su valor razonable.
Deterioro de activos de larga vida indefinida: El fondo de comercio y los activos intangibles con vida indefinida no se amortizan, sino que se someten a pruebas de deterioro anualmente, durante el cuarto trimestre, o con mayor frecuencia si se producen eventos o
los cambios en las circunstancias indican que puede haber deterioro. La aplicación de la prueba de deterioro de la plusvalía implica el juicio, que incluye, entre otros, la identificación de las unidades de información y la estimación del valor razonable de
39
Página 45
cada unidad de informe. Una unidad de informes se define como un segmento operativo o un nivel por debajo de un segmento operativo. Con la excepción de los cilindros de presión, probamos la plusvalía a nivel de segmento operativo ya que hemos determinado que las características
de las unidades de reporte dentro de cada segmento operativo son similares y permiten su agregación de acuerdo con la guía contable aplicable. Para nuestro segmento operativo de cilindros de presión, el negocio de equipos de petróleo y gas se trató como un
unidad de reporte separada hasta la fecha de desinversión el 29 de enero de 2021.
Para la plusvalía y los activos intangibles de vida indefinida, probamos el deterioro evaluando primero los factores cualitativos, incluidas las condiciones macroeconómicas, las consideraciones de la industria y el mercado, los factores de costo y los factores financieros generales.
rendimiento. Si no surgen preocupaciones a partir de esta evaluación, no se realizan más pruebas. Sin embargo, si nuestro análisis cualitativo indica que es más probable que no que el valor razonable sea menor que el valor en libros, se debe realizar un análisis cuantitativo.
realizado. El análisis cuantitativo compara el valor razonable de cada unidad de reporte o activo intangible de vida indefinida con el valor en libros respectivo, y se reconoce una pérdida por deterioro en nuestro estado de resultados consolidado equivalente al
exceso del valor en libros sobre el valor razonable. El valor razonable se determina con base en los flujos de efectivo descontados o los valores de tasación, según corresponda. De cualquier manera, nuestra política es realizar un análisis cuantitativo de cada unidad de reporte al menos cada tres años.
Deterioro de las inversiones según el método de participación: Revisamos nuestras inversiones según el método de participación en busca de deterioro siempre que los eventos o cambios en las circunstancias indiquen que el valor en libros de la inversión podría no ser recuperable. Eventos
y las circunstancias pueden incluir, entre otras: evidencia de que no tenemos la capacidad de recuperar el valor en libros; la incapacidad de la participada de mantener ganancias; el valor razonable actual de la inversión es menor que el valor en libros; y otra
los inversores dejan de prestar apoyo o reducen su compromiso financiero con la participada. Si el valor razonable de la inversión es menor que el valor en libros, y la inversión no se recuperará en el corto plazo, entonces el deterioro no temporal puede
existe. Cuando se determina que la pérdida de valor de una inversión no es temporal, reconocemos un deterioro en el período en que se llega a la conclusión.
Inversiones estratégicas: De vez en cuando, la Compañía puede realizar inversiones en valores de renta variable tanto privados como públicos en los que la Compañía no tiene un interés mayoritario o una influencia significativa. Las inversiones son
registrados a valor razonable y los cambios en el valor razonable de los valores de renta variable se informan en el estado consolidado de resultados. La Compañía eligió registrar valores de capital sin valores razonables fácilmente determinables al costo, menos el deterioro, más o menos
ajustes posteriores por cambios de precios observables en transacciones ordenadas para la inversión idéntica o similar del mismo emisor.
Impuestos sobre la renta: De acuerdo con la lineamientos oficiales , que representan los impuestos sobre la renta utilizando el método de activos y pasivos. El método de activos y pasivos requiere el reconocimiento de activos y pasivos por impuestos diferidos.
para las consecuencias fiscales futuras esperadas de las diferencias temporarias que existen actualmente entre la base fiscal y la base de información financiera de nuestros activos y pasivos. Evaluamos los activos por impuestos diferidos para determinar si es más probable que no
algunos, o una parte, de los activos por impuestos diferidos no se realizarán y proporcionarán una reserva de valuación según corresponda.
De acuerdo con la literatura contable relacionada con la incertidumbre en los impuestos a las ganancias , los beneficios fiscales de las posiciones fiscales inciertas que se reconocen en los estados financieros consolidados se miden con base en el beneficio más grande que tiene un
más del cincuenta por ciento de probabilidad de realizarse en el momento de la liquidación final.
Tenemos reservas para impuestos sobre la renta e intereses y multas asociados que pueden ser pagaderos en años futuros como resultado de auditorías por parte de las autoridades fiscales. Es nuestra política registrarlos en el gasto por impuesto sobre la renta. Mientras creemos en el
Las posiciones tomadas en declaraciones de impuestos previamente presentadas son apropiadas, hemos establecido las reservas de impuestos e intereses en reconocimiento de que varias autoridades tributarias pueden cuestionar nuestras posiciones. Estas reservas se analizan periódicamente y se realizan ajustes
hechos a medida que ocurren los eventos para justificar el ajuste de las reservas, como la caducidad de los estatutos de limitaciones aplicables, la conclusión de las auditorías fiscales, la exposición adicional basada en los cálculos actuales, la identificación de nuevos problemas y la liberación de
orientaciones o decisiones judiciales que afecten a una cuestión fiscal en particular.
Combinaciones de negocios: Contabilizamos las combinaciones de negocios utilizando el método contable de adquisición, que requiere que una vez obtenido el control, todos los activos adquiridos y pasivos asumidos se registren en sus respectivos
valores razonables a la fecha de adquisición. La determinación de los valores razonables de los activos y pasivos identificables requiere juicios y estimaciones importantes y el uso de técnicas de valoración cuando el valor de mercado no está fácilmente disponible. Para la valoración de
activos intangibles adquiridos en una combinación de negocios, normalmente utilizamos un enfoque de ingresos. El precio de compra asignado a los activos intangibles se basa en supuestos, insumos y
40
Página 46
estimaciones, que incluyen, entre otras, tasas de crecimiento de ingresos pronosticadas, gastos proyectados, tasas de descuento, tasas de deserción de clientes, tasas de regalías y vidas útiles, entre otros. El exceso del precio de compra sobre los valores razonables de los activos identificables.
los pasivos adquiridos y asumidos se registran como fondo de comercio. Durante el período de medición, que es hasta un año desde la fecha de adquisición, podemos registrar ajustes a los activos adquiridos y pasivos asumidos con la correspondiente compensación a
buena voluntad. Una vez finalizado el período de medición, los ajustes posteriores se registran en las ganancias.
Las políticas contables críticas que se analizan en este documento no pretenden representar una lista completa de todas nuestras políticas contables. En muchos casos, el tratamiento contable de una transacción en particular lo dicta específicamente EE. UU.
GAAP, con una menor necesidad de nuestro juicio en su aplicación. También hay áreas en las que nuestro juicio al seleccionar una alternativa disponible no produciría un resultado materialmente diferente.
Ítem 7A. - Divulgaciones cuantitativas y cualitativas sobre riesgo de mercado
A menos que se indique lo contrario, todas las referencias a las notas contenidas en esta Parte II - Ítem 7A. referirse a las Notas a los Estados Financieros Consolidados incluidas en la “Parte II - Ítem 8. - Estados Financieros y Datos Complementarios” de este
Formulario 10-K.
En el curso normal del negocio, estamos expuestos a varios riesgos de mercado. Monitoreamos continuamente estos riesgos y desarrollamos regularmente estrategias apropiadas para manejarlos. En consecuencia, de vez en cuando, podemos entrar en ciertos
Instrumentos financieros derivados financieros y basados en materias primas. Estos instrumentos se utilizan únicamente para mitigar la exposición al mercado y no se utilizan con fines comerciales o especulativos. Consulte la “Nota R - Instrumentos financieros derivados y cobertura
Actividades ”para obtener información adicional.
Riesgo de tipo de interés
Estamos expuestos a cambios en las tasas de interés principalmente como resultado de nuestras actividades de endeudamiento e inversión para mantener la liquidez y las operaciones de fondos. Se puede esperar que la naturaleza y el monto de nuestra deuda a corto y largo plazo
fluctúan como resultado de los requisitos comerciales, las condiciones del mercado y otros factores. Gestionamos las exposiciones a las tasas de interés utilizando una combinación de deuda a tasa fija y variable. Usamos instrumentos swap de tasas de interés para administrar nuestra exposición a las tasas de interés.
movimientos.
Celebramos un swap de tasas de interés en junio de 2017, anticipándonos a la emisión de $ 200.0 millones de monto principal total de pagarés senior no garantizados con vencimiento el 1 de agosto de 2032 (los “Obligaciones Negociables 2032”). Consulte la "Nota I - Deuda y
Titulización de Cuentas por Cobrar ”para obtener información adicional sobre las Obligaciones Negociables 2032. El swap de tasa de interés tenía un monto nocional de $ 150.0 millones para cubrir el riesgo de cambios en los pagos semestrales de la tasa de interés atribuibles a cambios en la tasa de interés.
tasa de interés de referencia durante los días previos a la emisión de la deuda a tasa fija a 15 años. Al fijar el precio de las Obligaciones Negociables 2032, el instrumento financiero derivado se liquidó dando como resultado una ganancia de aproximadamente $ 3.1 millones, que fue
reflejada en otra utilidad (pérdida) integral acumulada en nuestro estado de patrimonio consolidado y será reconocida en ganancias, como una disminución de los gastos por intereses, durante la vida de las Notas 2032 relacionadas.
Celebramos un swap de tasas de interés en marzo de 2014, anticipándonos a la emisión de un monto de capital total de $ 250.0 millones de pagarés senior no garantizados con vencimiento el 15 de abril de 2026 (los “Obligaciones Negociables 2026”). Consulte la "Nota I - Deuda y
Titulización de Cuentas por Cobrar ”para obtener información adicional sobre las Obligaciones Negociables 2026. El swap de tasa de interés tenía un monto nocional de $ 150.0 millones para cubrir el riesgo de cambios en los pagos de intereses semestrales atribuibles a cambios en el
tasa de interés de referencia durante los días previos a la emisión de la deuda a tasa fija a 12 años. Al fijar el precio de las Obligaciones Negociables 2026, el instrumento financiero derivado se liquidó y resultó en una pérdida de aproximadamente $ 3.1 millones, una
parte de la cual se reflejó dentro de otra utilidad (pérdida) integral acumulada en nuestros estados de patrimonio consolidados y se reconocerá en ganancias, como un aumento en los gastos por intereses, durante la vida de las Notas 2026 relacionadas.
Riesgo de cambio de moneda extranjera
La conversión de divisas extranjeras a dólares estadounidenses nos somete a exposición relacionada con la fluctuación de los tipos de cambio de divisas. No se utilizan instrumentos financieros derivados para gestionar este riesgo; sin embargo, hacemos uso de
contratos a plazo para administrar la exposición a ciertos préstamos entre compañías con nuestras filiales extranjeras, así como la exposición a transacciones denominadas en una moneda distinta a la moneda local de la filial extranjera relacionada. Dichos contratos a plazo limitan la exposición
a las fluctuaciones favorables y desfavorables del tipo de cambio de moneda extranjera. Al 31 de mayo
41
Página 47
2021, la diferencia entre el contrato y el valor en libros de estos contratos a plazo no fue material para nuestra posición financiera consolidada, resultados de operación o flujos de efectivo. Un cambio del 10% en el tipo de cambio de la moneda extranjera al dólar estadounidense.
No se espera que la tasa de interés a futuro tenga un impacto material en nuestra posición financiera consolidada, resultados de operación o flujos de efectivo. Un análisis de sensibilidad de los cambios en el tipo de cambio del dólar estadounidense en estos contratos denominados en moneda extranjera indica que si
si el dólar estadounidense se debilitara uniformemente en un 10% frente a todas estas exposiciones en moneda extranjera, el valor razonable de estos contratos a plazo no se vería afectado de manera importante. Cualquier cambio resultante en el valor razonable sería compensado por cambios en el subyacente
Posición cubierta del balance. Un análisis de sensibilidad de los cambios en las tasas de cambio de moneda extranjera de nuestras ubicaciones en el extranjero indica que un aumento del 10% en esas tasas no habría tenido un impacto material en nuestros resultados netos. El análisis de sensibilidad
asume un desplazamiento uniforme en todos los tipos de cambio de moneda extranjera. El supuesto de que los tipos de cambio de moneda extranjera cambian en uniformidad puede sobrestimar el impacto de los cambios en los tipos de cambio de moneda extranjera sobre los activos y pasivos denominados en un
moneda extranjera.
Riesgo de precio de las materias primas
Estamos expuestos al riesgo de mercado por fluctuaciones de precios en las compras de acero, gas natural, cobre, zinc y otras materias primas, así como a nuestros requisitos de servicios públicos. Intentamos negociar los mejores precios para los productos básicos y
Precio competitivo de productos y servicios para reflejar las fluctuaciones en los precios de mercado. Se han utilizado instrumentos financieros derivados para administrar una parte de nuestra exposición a las fluctuaciones en el costo de ciertos productos básicos, incluidos el acero, el gas natural,
zinc, cobre y otras materias primas. Estos contratos cubrieron períodos acordes con las exposiciones conocidas o esperadas durante el año fiscal 2021. Los instrumentos financieros derivados se ejecutaron con instituciones financieras de alta calificación. Sin pérdida crediticia
se anticipa.
Un análisis de sensibilidad de los cambios en el precio de las materias primas cubiertas indica que una caída del 10% en los precios de mercado del acero, zinc, cobre, gas natural o cualquier combinación de estos no tendría un impacto material en el valor de
nuestras coberturas o nuestros resultados informados.
Los valores razonables de nuestras posiciones de derivados pendientes al 31 de mayo de 2021 y 2020 se resumen a continuación. Los valores razonables de estos instrumentos financieros derivados no consideran el impacto compensatorio del elemento cubierto subyacente.
Valor razonable en
31 de Mayo,
(en millones) 2021 2020
Contratos de cambio de moneda extranjera PS (0,5) $ -

Contratos de productos básicos 63,5 (8,6)
Total de instrumentos financieros derivados PS 63,0 $ (8,6)
Puerto seguro
Las divulgaciones cuantitativas y cualitativas sobre el riesgo de mercado incluyen declaraciones prospectivas con respecto a la opinión de la gerencia sobre los riesgos asociados con el uso de instrumentos financieros derivados. Estas declaraciones se basan
sobre ciertos supuestos con respecto a los precios de mercado y la oferta y demanda de la industria de productos de acero y ciertas materias primas. En la medida en que estos supuestos resulten inexactos, los resultados futuros con respecto a los programas de cobertura pueden
difieren materialmente de los discutidos en las declaraciones prospectivas.
42
Página 48
Ítem 8. - Estados financieros y datos complementarios
Informe de una empresa contable pública independiente registrada
A los accionistas y al consejo de administración
Worthington Industries, Inc .:
Opinión sobre los estados financieros consolidados
Hemos auditado los balances generales consolidados adjuntos de Worthington Industries, Inc. y subsidiarias (la Compañía) al 31 de mayo de 2021 y 2020, los estados de resultados consolidados relacionados, resultado integral, patrimonio y efectivo.
flujos para cada uno de los años en el período de tres años terminado el 31 de mayo de 2021, y las notas relacionadas y el cuadro II de los estados financieros (en conjunto, los estados financieros consolidados). En nuestra opinión, los estados financieros consolidados se presentan razonablemente, en
todos los aspectos materiales, la situación financiera de la Compañía al 31 de mayo de 2021 y 2020, y los resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo para cada uno de los años en el período de tres años finalizado el 31 de mayo de 2021, de conformidad con EE. UU. generalmente aceptado
principios de contabilidad.
También hemos auditado, de acuerdo con los estándares de la Junta de Supervisión Contable de Empresas Públicas (Estados Unidos) (PCAOB), el control interno de la Compañía sobre la información financiera al 31 de mayo de 2021, con base en los criterios establecidos en
Control interno - Marco integrado (2013) emitido por el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway, y nuestro informe de fecha 30 de julio de 2021 expresó una opinión sin reservas sobre la efectividad de la
control sobre los informes financieros.
Cambio en el principio contable
Como se discutió en las Notas A y T de los estados financieros consolidados, la Compañía cambió su método de contabilización de arrendamientos al 1 de junio de 2019 debido a la adopción de la Actualización de Normas Contables 2016-02, Arrendamientos (Tema 842).
Fundamento de la opinión
Estos estados financieros consolidados son responsabilidad de la administración de la Compañía. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados con base en nuestras auditorías. Somos una firma contable pública registrada en
la PCAOB y deben ser independientes con respecto a la Compañía de acuerdo con las leyes de valores federales de EE. UU. y las reglas y regulaciones aplicables de la Comisión de Bolsa y Valores y la PCAOB.
Realizamos nuestras auditorías de acuerdo con los estándares de la PCAOB. Esas normas requieren que planifiquemos y realicemos la auditoría para obtener una seguridad razonable sobre si los estados financieros consolidados están libres de errores materiales.
ya sea por error o fraude. Nuestras auditorías incluyeron la realización de procedimientos para evaluar los riesgos de incorrección material en los estados financieros consolidados, ya sea por error o fraude, y la realización de procedimientos que respondan a esos riesgos. Tal
Los procedimientos incluyeron examinar, sobre una base de prueba, la evidencia con respecto a los montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Nuestras auditorías también incluyeron la evaluación de los principios contables utilizados y las estimaciones significativas realizadas por la administración,
así como evaluar la presentación general de los estados financieros consolidados. Creemos que nuestras auditorías proporcionan una base razonable para nuestra opinión.
Asunto crítico de auditoría
El asunto crítico de auditoría que se comunica a continuación es un asunto que surge de la auditoría del período actual de los estados financieros consolidados que se comunicó o requirió comunicar al comité de auditoría y que: (1) se relaciona con cuentas o
revelaciones que son materiales para los estados financieros consolidados y (2) involucraron nuestros juicios especialmente desafiantes, subjetivos o complejos. La comunicación de un asunto crítico de auditoría no altera en modo alguno nuestra opinión sobre el
estados financieros, tomados en su conjunto, y no lo estamos, al comunicar el asunto crítico de auditoría a continuación, brindando una opinión separada sobre el asunto crítico de auditoría o sobre las cuentas o revelaciones con las que se relaciona.
43
Página 49
Valor razonable de las relaciones con los clientes y ciertos nombres comerciales activos intangibles de vida indefinida en la adquisición de General Tools & Instruments Company LLC
Como se discutió en la Nota Q a los estados financieros consolidados, el 29 de enero de 2021, la Compañía adquirió General Tools & Instruments Company LLC (“GTI”) en una combinación de negocios por aproximadamente $ 120,388,000, neto de efectivo adquirido. Como un
Como resultado de la transacción, la Compañía adquirió relaciones con clientes y activos intangibles de nombre comercial asociados con la generación de ingresos futuros. Del total de activos adquiridos, el valor razonable asignado a relaciones con clientes y nombre comercial
Los activos intangibles de vida indefinida ascendieron a $ 40,600,000 y $ 27,400,000, respectivamente.
Identificamos la evaluación del valor razonable de las relaciones con los clientes y ciertos activos intangibles de vida indefinida adquiridos en la combinación de negocios de GTI como un asunto crítico de auditoría. Hubo un alto grado de auditor subjetivo
juicio relacionado con supuestos importantes usados en los modelos de valuación, específicamente las tasas de crecimiento de ingresos pronosticadas y la tasa de descuento aplicada. Los cambios en estos supuestos podrían tener un impacto significativo en el valor razonable del cliente.
relaciones y ciertos nombres comerciales activos intangibles de vida indefinida. También se requirieron profesionales con habilidades y conocimientos especializados para evaluar los supuestos significativos y evaluar la evidencia obtenida.
Los siguientes son los procedimientos principales que llevamos a cabo para abordar este asunto crítico de auditoría. Evaluamos el diseño y probamos la efectividad operativa de ciertos controles internos relacionados con el proceso de valuación a la fecha de adquisición de la Compañía.
incluidos los controles relacionados con el desarrollo de los supuestos significativos anteriores. Evaluamos la cantidad y el momento de las tasas de crecimiento de ingresos pronosticadas utilizadas por la Compañía comparándolas con cierta información disponible públicamente para
empresas comparables, informes de la industria y resultados históricos. Realizamos análisis de sensibilidad sobre las tasas de crecimiento de los ingresos de la Compañía que se utilizan para determinar el valor justo estimado de las relaciones con los clientes y ciertos nombres comerciales de vida indefinida.
activos intangibles para evaluar el efecto de los cambios en esos supuestos sobre la determinación del valor razonable por parte de la Compañía. Involucramos a profesionales de la valoración con habilidades y conocimientos especializados, quienes asistieron en la evaluación de:
● las tasas de crecimiento de ingresos pronosticadas comparando las tasas de crecimiento de ingresos con cierta información disponible públicamente para empresas comparables e informes de la industria; y
● la tasa de descuento utilizada en las valoraciones, comparándola con un rango de descuento que se desarrolló de forma independiente utilizando datos de mercado disponibles públicamente.
/ s / KPMG LLP
Nos hemos desempeñado como auditores de la Compañía desde 2001.
Columbus, Ohio
30 de julio de 2021
44
Página 50 WORTHINGTON INDUSTRIES, INC.

BALANCES CONSOLIDADOS
(En miles)
31 de Mayo,
2021 2020
ACTIVOS
Activos circulantes:
Efectivo y equivalentes de efectivo PS 640,311 PS 147,198

Cuentas por cobrar, menos provisiones de $ 608 y $ 1,521 al 31 de mayo de 2021
y 31 de mayo de 2020, respectivamente 639,964 341,038
Inventarios:
Materias primas 266,208 234,629
Trabajo en proceso 183,413 76,497
Productos terminados 115,133 93,975
Inventarios totales 564,754 405,101

Impuestos sobre la renta por cobrar 1.958 8.376
Los activos mantenidos para la venta 51,956 12,928
Gastos pagados por anticipado y otros activos corrientes 69,049 68,538
Total de activos corrientes 1,967,992 983,179

Inversiones en filiales no consolidadas 233,126 203,329
Activos de arrendamiento operativo 35,101 31,557
Buena voluntad 351,056 321,434

Otros activos intangibles, neto de amortización acumulada de $ 80,513 y
$ 92,774 al 31 de mayo de 2021 y al 31 de mayo de 2020, respectivamente 240,387 184,416
Otros activos 30,566 34,956
Propiedad, planta y equipo:
Tierra 21,744 24.197
Edificios y mejoras 271,196 302,796

Maquinaria y equipamiento 1.046.065 1.055.139
Construcción en progreso 53,903 52,231
Total propiedad, planta y equipo 1.392.908 1,434,363

Menos: depreciación acumulada 877,891 861,719
Total propiedad, planta y equipo, neto 515,017 572,644

Los activos totales PS 3,373,245 PS 2,331,515
Vea las notas a los estados financieros consolidados.
45

BALANCES CONSOLIDADOS
(Dólares en miles)
31 de Mayo,
2021 2020
COMPROMISOS Y EQUIDAD
Pasivo circulante:
Cuentas por pagar PS 567,392 PS 247,017

Compensación acumulada, contribuciones a planes de beneficios para empleados e impuestos relacionados 137,698 64,650
Dividendos pagables 16,536 14,648
Otras partidas acumuladas 52,250 49,974
Pasivos corrientes por arrendamiento operativo 9,947 10,851
Impuestos sobre la renta por pagar 3.620 949
Vencimientos corrientes de la deuda a largo plazo 458 149
Total pasivos corrientes 787,901 388,238
Otros pasivos 82,824 75,786
Distribuciones en exceso de la inversión en afiliada no consolidada 99.669 103,837
Deuda a largo plazo 710,031 699,516
Pasivos no corrientes por arrendamiento operativo 27,374 25,763
Impuestos sobre la renta diferidos, neto 113,751 71,942
Responsabilidad total 1.821.550 1,365,082
Capital contable - participación controladora:

Acciones preferidas, sin valor nominal; autorizado: 1.000.000 de acciones; emitido y
sobresaliente - ninguno - -
Acciones comunes, sin valor nominal; autorizado - 150.000.000 de acciones; emitido y
en circulación, 2021 - 51,330,347 acciones, 2020 - 54,616,485 acciones - -
Pago adicional en capital 282,790 283,776
Otra utilidad (pérdida) integral acumulada, neta de impuestos de $ (12,550) y $ 7,922 al 31 de mayo de 2021 y al 31 de mayo de 2020, respectivamente 45,387 (35,217)
Ganancias retenidas 1.070.016 572,262

Capital contable total - participación controladora 1,398,193 820,821
Sin control de intereses 153,502 145,612

Equidad total 1,551,695 966,433
Pasivo total y patrimonio PS 3,373,245 PS 2,331,515
46

ESTADOS DE GANANCIAS CONSOLIDADOS
(En miles, excepto montos por acción)

2021 2020 2019
Las ventas netas PS 3,171,429 PS 3,059,119 PS 3,759,556

Costo de los bienes vendidos 2,532,351 2,615,782 3,279,601
Margen bruto 639.078 443,337 479,955

Gastos de venta, generales y administrativos 351,145 328,110 338,392
Deterioro del valor llave y activos de larga duración 13,739 82.690 7.817
Reestructuración y otros gastos (ingresos), neto 56,097 10.048 (11,018)
Gastos incrementales relacionados con las ganancias de Nikola 50,624 - -
Ingresos de explotación 167,473 22,489 144,764

Otros ingresos (gastos):
Ingresos varios, neto 2,163 9.099 2,716
Gastos por intereses (30,346) (31.616) (38.063)
Participación en la utilidad neta de afiliadas no consolidadas 123,325 114,848 97,039

Ganancias de la inversión en Nikola 655,102 - -
Pérdida por extinción de deuda - (4.034) -
Ganancias antes de impuestos sobre la renta 917,717 110,786 206,456
Ingreso por gastos de impuesto 176,267 26,342 43.183
Ganancias netas 741,450 84,444 163,273
Utilidad neta atribuible a intereses minoritarios 17.655 5.648 9,818
Utilidad neta atribuible a la participación controladora PS 723,795 PS 78,796 PS 153.455
Básico
Promedio de acciones ordinarias en circulación 52,701 54.958 57.196
Utilidad por acción atribuible a la participación controladora PS 13,73 PS 1,43 PS 2,68
Diluido
Promedio de acciones ordinarias en circulación 53,917 55,983 58.823
Utilidad por acción atribuible a la participación controladora PS 13.42 PS 1,41 PS 2,61
47

ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS
(En miles)

2021 2020 2019
Ganancias netas PS 741,450 PS 84,444 PS 163,273

Otra utilidad (pérdida) integral:
Conversión de moneda extranjera, neto de impuestos 10,921 10,497 (14,772)

Ajuste del pasivo por pensiones, neto de impuestos 5.931 (4.030) (1.785)
Coberturas de flujo de efectivo, neto de impuestos 63,752 1,780 (12,447)
Otra utilidad (pérdida) integral 80,604 8.247 (29,004)

Ingresos integrales 822,054 92,691 134,269
Resultado integral atribuible a intereses minoritarios 17.655 5.648 9,698
Resultado integral atribuible a la participación controladora PS 804,399 PS 87,043 PS 124,571
48

ESTADOS DE PATRIMONIO NETO CONSOLIDADOS
(Dólares en miles, excepto montos por acción)
Controlando el interés
Acumulado
Otro
Adicional Exhaustivo
Acciones comunes Pagado en Ingresos (pérdidas), Retenido Sin control
(en miles) Comparte Monto Capital Impuesto neto Ganancias Total Intereses Total
Saldo al 31 de mayo de 2018 58.876.921 PS - PS 295,592 PS (14.580) PS 637,757 PS 918,769 PS 117,606 PS 1.036.375
Ganancias netas - - - - 153.455 153.455 9,818 163,273

Otra pérdida integral - - - (28.884) - (28.884) (120) (29,004)
Acciones ordinarias emitidas, neto de retención de impuestos 690,604 - (6.371) - - (6.371) - (6.371)
Acciones comunes teóricas en planes NQ - - 680 - - 680 - 680
Compensación basada en acciones - - 13,927 - - 13,927 - 13,927

Ajuste de transición ASC 606 - - - - 1,174 1,174 570 1,744
Recompra y retiro de acciones ordinarias (4.100.000) - (20.651) - (147,462) (168,113) - (168,113)
Dividendos a intereses minoritarios - - - - - - (10,726) (10,726)
Dividendos en efectivo declarados ($ 0,92 por acción) - - - - (53,391) (53,391) - (53,391)
Saldo al 31 de mayo de 2019 55,467,525 PS - PS 283,177 PS (43.464) PS 591,533 PS 831,246 PS 117,148 PS 948,394
Ganancias netas - - - - 78,796 78,796 5.648 84,444

Otro resultado integral - - - 8.247 - 8.247 - 8.247
Acciones ordinarias emitidas, neto de retención de impuestos 448,960 - (6.513) - - (6.513) - (6.513)
Consolidación de Worthington Samuel Coil Processing LLC - - - - - - 24,269 24,269
Recompra y retiro de acciones ordinarias (1.300.000) - (6.626) - (44,346) (50,972) - (50,972)
Dividendos a intereses minoritarios - - - - - - (1.453) (1.453)
Dividendos en efectivo declarados ($ 0,96 por acción) - - - - (53.721) (53.721) - (53.721)
Saldo al 31 de mayo de 2020 54,616,485 PS - PS 283,776 PS (35,217) PS 572,262 PS 820,821 PS 145,612 PS 966,433
Ganancias netas - - - - 723,795 723,795 17.655 741,450
Otro resultado integral - - - 80,604 - 80,604 - 80,604
Acciones ordinarias emitidas, neto de retención de impuestos 732,326 - 6.581 - - 6.581 - 6.581
Contribución del socio a Worthington Samuel Coil Processing, LLC - - - - - - 925 925
Recompra y retiro de acciones ordinarias (4.018.464) - (21,128) - (170,926) (192.054) - (192.054)
Dividendos a intereses minoritarios - - - - - - (10.690) (10.690)
Dividendos en efectivo declarados ($ 1.03 por acción) - - - - (55,115) (55,115) - (55,115)
Saldo al 31 de mayo de 2021 51,330,347 PS - PS 282,790 PS 45,387 PS 1.070.016 PS 1,398,193 PS 153,502 PS 1,551,695
Vea las notas a los estados financieros consolidados
49

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS
(En miles)

2021 2020 2019
Actividades de explotación:
Ganancias netas PS 741,450 PS 84,444 PS 163,273
Ajustes para conciliar las ganancias netas con el efectivo neto proporcionado por las actividades operativas:
Depreciación y amortización 87,654 92,678 95,602
Deterioro del valor llave y activos de larga duración 13,739 82.690 7.817
Provisión para (beneficio de) impuestos sobre la renta diferidos 4.822 (1.309) 17.435
Gastos (ingresos) por deudas incobrables (255) 580 659
Participación en la utilidad neta de afiliadas no consolidadas, neto de
distribuciones (32,318) 8,106 7.347
Pérdida (ganancia) neta por venta de activos 53,607 (5.057) (7.059)
Compensación basada en acciones 19,129 11,883 11,733
Ganancias de la inversión en Nikola (655,102) - -

Contribución benéfica de las acciones de Nikola 20,653 - -
Pérdida por extinción de deuda - 4.034 -
Cambios en activos y pasivos, neto de impacto de adquisiciones:
Cuentas por cobrar (223,254) 147,225 73,346
Inventarios (169,740) 62,126 (33.649)

Cuentas por pagar 315,222 (142.685) (93.294)
Compensación acumulada y beneficios a los empleados 75,725 (11.878) (19.159)
Impuestos sobre la renta por pagar 2.671 (215) (3.429)
Otros elementos operativos, neto 20,376 4.104 (22.763)
Efectivo neto provisto por las actividades de explotación 274,379 336,726 197.859
Actividades de inversión:
Inversión en propiedades, planta y equipo (82,178) (95,503) (84,499)
Producto de la venta de acciones de Nikola 634,449 - -

Adquisiciones, neto de efectivo adquirido (129.615) (30,748) (10,402)
Distribuciones de afiliados no consolidados - - 56,693
Producto de la venta de activos, neto de costos de venta 45,854 10.036 49.683
Efectivo neto proporcionado (utilizado) por actividades de inversión 468,510 (116,215) 11,475
Actividades de financiación:
Producto de la deuda a largo plazo, neto de costos de emisión - 101,464 -
Pagos de principal de la deuda a largo plazo (622) (154,913) (1.394)
Producto de la emisión de acciones ordinarias, neto de retenciones fiscales 6.581 (6.513) (6.371)
Pagos a intereses minoritarios (10.690) (1.453) (10,726)
Recompra de acciones ordinarias (192.054) (50,972) (168,113)
Dividendos pagados (52.991) (53.289) (52,334)
Efectivo neto utilizado por actividades de financiación (249,776) (165.676) (238,938)
Aumento (disminución) de efectivo y equivalentes de efectivo 493,113 54.835 (29,604)
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del año 147,198 92,363 121,967
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año PS 640,311 PS 147,198 PS 92,363
50

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Años fiscales terminados el 31 de mayo de 2021, 2020 y 2019
Nota A - Resumen de políticas contables importantes
Consolidación: Los estados financieros consolidados incluyen las cuentas de Worthington Industries, Inc. y subsidiarias consolidadas (colectivamente, "nosotros", "nuestro", "Worthington" o la "Compañía"). Inversiones en filiales no consolidadas
y g y ( g p )
se contabilizan utilizando el método de participación. Se eliminan las cuentas y transacciones importantes entre empresas.
La Compañía posee participaciones mayoritarias en las siguientes cuatro empresas conjuntas: Spartan Steel Coating, LLC ("Spartan") (52%), TWB Company, LLC ("TWB") (55%), Worthington Samuel Coil Processing LLC ("Samuel" o el "Samuel
empresa conjunta ”) (63%) y Worthington Specialty Processing (“ WSP ”) (51%). Estos negocios conjuntos se consolidan con el capital propiedad de los otros miembros del negocio conjunto que se muestran como participaciones no controladoras en nuestros balances generales consolidados, y
sus porciones de utilidad neta y otra utilidad (pérdida) integral (“OCI”) mostrada como utilidad neta o utilidad integral atribuible a participaciones no controladoras en nuestros estados de resultados consolidados y utilidad integral, respectivamente.
Como se describe más detalladamente en la “Nota Q - Adquisiciones”, el 31 de diciembre de 2019, adquirimos una participación adicional del 31,75% en Samuel, aumentando nuestra propiedad a una participación controladora del 63%, y los resultados de Samuel se consolidaron dentro de Steel
Procesamiento del segmento operativo desde la fecha de adquisición. La transacción resultó en una ganancia neta antes de impuestos por única vez de $ 6,055,000 dentro de ingresos varios en nuestro estado de resultados consolidado durante el año fiscal 2020.
Desconsolidación de Engineered Cabs: el 1 de noviembre de 2019, contribuimos sustancialmente con todos los activos netos de nuestro antiguo negocio de Engineered Cabs a una empresa conjunta recién formada, Taxi Workhorse Holdings, LLC (la “empresa conjunta de taxis
venture ”), a cambio de una participación minoritaria del 20%. Inmediatamente después de la contribución, la empresa conjunta Cabs adquirió los activos netos de Crenlo Cab Products, LLC (“Crenlo”). La inversión en la empresa conjunta Cabs se contabiliza en
el método de participación, debido a la falta de control como se describe con más detalle en la “Nota D - Inversiones en filiales no consolidadas”.
La contribución de la Compañía a la empresa conjunta Cabs consistió en los activos netos de las dos instalaciones de fabricación principales del negocio Engineered Cabs de la Compañía ubicadas en Greeneville, Tennessee y Watertown, Dakota del Sur. Como un
Como resultado de la contribución, se reconoció un cargo por deterioro de $ 35,194,000 cuando el grupo de disposición cumplió con los criterios como activos mantenidos para la venta durante el primer trimestre de 2020. Ciertos activos no esenciales del negocio de Engineered Cabs, incluido el
La instalación de productos fabricados en Stow, Ohio, y la instalación de empaque de acero en Greensburg, Indiana, fueron retenidas y posteriormente abandonadas.
Al cierre de la transacción, los activos netos aportados se desconsolidaron, lo que resultó en una ganancia neta única de $ 258,000 dentro de la reestructuración y otros gastos (ingresos), neto en nuestro estado de resultados consolidado del año fiscal 2020, como
resumido a continuación.
(en miles)
Inversión retenida (a valor razonable) PS 13,831
Activos netos aportados (a valor en libros) 13,394
Ganar en desconsolidación 437

Menos: costos de negociación (179)
Ganancia neta por desconsolidación PS 258
De acuerdo con la guía contable aplicable, nuestra participación minoritaria en el negocio conjunto Cabs se registró a valor razonable a la fecha de cierre. Para obtener información adicional sobre el valor razonable de nuestra propiedad minoritaria
interés en el negocio conjunto de Cabs, consulte la “Nota S - Mediciones del valor razonable”.
Uso de estimaciones: La preparación de estados financieros consolidados de conformidad con los principios contables generalmente aceptados en los Estados Unidos ("US GAAP") requiere que la administración realice estimaciones y suposiciones que
afectar los montos reportados en los estados financieros consolidados y notas adjuntas. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
51
Página 57 Efectivo y equivalentes de efectivo: Consideramos que todas las inversiones de alta liquidez compradas con un vencimiento original de tres meses o menos son equivalentes de efectivo.
Inventarios: Los inventarios se valúan al costo o valor neto realizable, el menor. El costo se determina utilizando el método de primero en entrar, primero en salir para todos los inventarios. La evaluación del valor realizable neto requiere el uso de estimaciones para
determinar el costo para completar, el margen de beneficio normal y el precio de venta final del inventario. Creemos que nuestros inventarios se valuaron adecuadamente al 31 de mayo de 2021 y al 31 de mayo de 2020.
Instrumentos financieros derivados: Utilizamos instrumentos financieros derivados para administrar principalmente la exposición a ciertos riesgos relacionados con nuestras operaciones en curso. Los principales riesgos gestionados mediante el uso de derivados financieros
los instrumentos incluyen riesgo de tasa de interés, riesgo de cambio de moneda extranjera y riesgo de precio de materias primas. Todos los instrumentos financieros derivados se contabilizan utilizando la contabilidad a precios de mercado. La contabilización de cambios en el valor razonable de un derivado.
instrumento financiero depende de si ha sido designado y califica como parte de una relación de cobertura y, de ser así, la razón para mantenerlo. Las ganancias y pérdidas en coberturas de valor razonable se reconocen en las ganancias del período actual en la misma línea que la
partida cubierta subyacente. Las ganancias y pérdidas en coberturas de flujo de efectivo se difieren como un componente de otras pérdidas o ganancias integrales acumuladas (“AOCI”) y se reconocen en ganancias en el momento en que la partida cubierta afecta las ganancias, en el mismo estado financiero.
título del estado de cuenta como el elemento cubierto subyacente. La clasificación en el estado consolidado de resultados de ganancias y pérdidas relacionadas con instrumentos financieros derivados que no califican para contabilidad de cobertura se determina con base en el subyacente.
intención de los instrumentos. Los flujos de efectivo relacionados con instrumentos financieros derivados generalmente se clasifican como actividades operativas en nuestros estados consolidados de flujos de efectivo.
Para que las relaciones de cobertura califiquen para la contabilidad de cobertura según la orientación contable actual, documentamos formalmente cada relación de cobertura y su objetivo de gestión de riesgos. Los instrumentos financieros derivados son
ejecutado solo con contrapartes de alta calificación. No se anticipan pérdidas crediticias sobre los instrumentos existentes y hasta la fecha no se han experimentado pérdidas crediticias importantes. Monitoreamos nuestras posiciones, así como las calificaciones crediticias de las contrapartes de aquellos
posiciones.
Interrumpimos la contabilidad de cobertura cuando se determina que el instrumento financiero derivado ya no es efectivo para compensar el riesgo cubierto, vence o se vende, se cancela o ya no está designado como instrumento de cobertura.
porque es poco probable que ocurra una transacción proyectada o determinamos que la designación del instrumento de cobertura ya no es apropiada. En todas las situaciones en las que la contabilidad de coberturas se interrumpe y el instrumento financiero derivado se
retenido, continuamos llevando el instrumento financiero derivado a su valor razonable en el balance general consolidado y reconocemos cualquier cambio posterior en su valor razonable en las utilidades netas inmediatamente. Cuando sea probable que una transacción prevista
no ocurrirá, descontinuamos la contabilidad de cobertura y reconocemos inmediatamente las ganancias y pérdidas que se acumularon en AOCI.
Consulte la “Nota R - Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura” para obtener información adicional sobre la ubicación del balance general consolidado y la clasificación de riesgo de nuestros instrumentos financieros derivados.
Riesgos e incertidumbres : Al 31 de mayo de 2021, excluyendo nuestras empresas conjuntas, operamos 21 plantas de fabricación en todo el mundo, principalmente en dos segmentos operativos, que se correspondían con nuestros segmentos comerciales reportables:
Procesamiento de acero y cilindros a presión. También mantuvimos posiciones de capital en nueve empresas conjuntas, que operaban 47 plantas de fabricación en todo el mundo, al 31 de mayo de 2021. Nuestro mercado final más grande es la industria automotriz, que comprende 37%, 32%,
y 38% de las ventas netas consolidadas en el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, respectivamente. Nuestras operaciones internacionales representaron el 7%, 7% y 5% de las ventas netas consolidadas y el -1%, 2% y 6% de las ganancias netas consolidadas atribuibles a
participación controladora en el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, respectivamente, y el 9% y el 13% de los activos netos consolidados al 31 de mayo de 2021 y al 31 de mayo de 2020. Al 31 de mayo de 2021, aproximadamente el 8% de nuestros activos netos consolidados la fuerza laboral estuvo representada por
Unidades de negociación colectiva. No se espera que la concentración de riesgos crediticios de instrumentos financieros relacionados con los mercados que atendemos tenga un efecto material adverso en nuestra posición financiera consolidada, flujos de efectivo o resultados operativos futuros.
En el año fiscal 2021, nuestro cliente más grande representó aproximadamente el 11% de nuestras ventas netas consolidadas, y nuestros diez clientes más grandes representaron aproximadamente el 34% de nuestras ventas netas consolidadas. En el año fiscal 2020, nuestro mayor cliente
representaron un poco menos del 10% de nuestras ventas netas consolidadas, y nuestros diez clientes más grandes representaron aproximadamente el 30% de nuestras ventas netas consolidadas. Una pérdida significativa o una disminución en el negocio de cualquiera de estos clientes podría tener un
efecto adverso en nuestras ventas netas consolidadas y resultados financieros si no pudiéramos obtener negocios de reemplazo. Además, debido a la consolidación dentro de las industrias que atendemos, incluida la construcción,
52
Página 58
En las industrias automotriz y minorista, nuestras ventas pueden ser cada vez más sensibles al deterioro de la situación financiera u otros desarrollos adversos con respecto a uno o más de nuestros clientes más importantes.
Nuestra principal materia prima es el acero laminado plano, que compramos a varios productores primarios de acero. La industria del acero en su conjunto ha sido cíclica y, en ocasiones, la disponibilidad y los precios pueden ser volátiles debido a varios factores.
fuera de nuestro control. Esta volatilidad puede afectar significativamente nuestros costos de acero. En un entorno de precios crecientes del acero y otras materias primas, en general, las condiciones competitivas pueden afectar la cantidad de aumentos de precios que podemos traspasar a nuestros
clientes. En la medida en que no podamos traspasar los futuros aumentos de precios de nuestras materias primas a nuestros clientes, nuestros resultados financieros podrían verse afectados negativamente. Además, si los precios del acero bajan, en general, las condiciones competitivas pueden afectar la rapidez
debemos reducir nuestros precios para nuestros clientes, y podríamos vernos obligados a utilizar materias primas de mayor precio para completar pedidos cuyos precios de venta hayan disminuido. La caída de los precios del acero también podría requerir que reduzcamos el valor de nuestros
inventarios para reflejar los precios actuales del mercado. Además, el número de proveedores ha disminuido en los últimos años debido a la consolidación de la industria y las dificultades financieras de ciertos proveedores, y la consolidación puede continuar. En consecuencia, si la entrega de
un importante proveedor de acero se ve afectado, puede ser más difícil obtener un suministro alternativo que en el pasado.
La pandemia de COVID-19 y las diversas acciones tomadas para contener o mitigar el brote han causado, y continúan causando, desaceleraciones o cierres de negocios y alteraciones significativas en los mercados y economías globales.
que ha exacerbado y podría exacerbar aún más las condiciones señaladas en los riesgos anteriores. La medida en que nuestras operaciones continuarán siendo afectadas por COVID-19 dependerá de los desarrollos futuros, que son altamente inciertos y no pueden ser
predijo con precisión, incluida la mayor propagación, la duración de la pandemia y su eventual impacto en las economías mundiales.
Cuentas por cobrar: Revisamos nuestras cuentas por cobrar de forma continua para asegurarnos de que estén debidamente valoradas y sean cobrables. Con la adopción de la Actualización de Normas Contables ("ASU") 2016-13, Medición de las pérdidas crediticias en
Los instrumentos, como se analiza más adelante en “Normas contables recientemente adoptadas”, las pérdidas crediticias de por vida esperadas de las cuentas por cobrar se reconocen en el momento de su origen. Estimamos la reserva para pérdidas crediticias con base en el futuro esperado
pérdidas crediticias utilizando la información de pérdidas históricas internas y datos macroeconómicos observables y pronosticados.
La provisión para cuentas de cobro dudoso se utiliza para registrar el riesgo estimado de pérdida relacionado con la incapacidad de pago de los clientes. Esta asignación se mantiene a un nivel que consideramos apropiado en función de factores que afectan la cobrabilidad,
tales como la salud financiera de nuestros clientes, las tendencias históricas de cancelaciones y recuperaciones y las condiciones económicas y de mercado actuales. A medida que monitoreamos nuestras cuentas por cobrar, identificamos a los clientes que pueden tener problemas de pago y ajustamos la
en consecuencia, con la compensación de gastos de venta, generales y administrativos (“GAV”). Los saldos de las cuentas se cargan contra la provisión cuando la recuperación se considera remota. Disminuyó la provisión para cuentas de cobro dudoso
aproximadamente $ 913,000 durante el año fiscal 2021 a $ 608,000.
Si bien creemos que nuestra reserva para cuentas de cobro dudoso es adecuada, los cambios en las condiciones económicas, la salud financiera de los clientes y las liquidaciones de quiebras podrían afectar nuestras ganancias futuras. Si el entorno económico y
Si las condiciones del mercado se deterioran, particularmente en los mercados finales de la industria automotriz y de la construcción, donde nuestra exposición es mayor, es posible que se requieran reservas adicionales.
Propiedades y depreciación: Las propiedades, planta y equipo se registran al costo y se deprecian utilizando el método de línea recta. Los edificios y las mejoras se deprecian en un período de 10 a 40 años y la maquinaria y equipo en un período de 3 a 40 años.
20 años. El gasto por depreciación fue de $ 74,779,000, $ 79,368,000 y $ 80,316,000 durante el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, respectivamente. Los métodos de depreciación acelerada se utilizan a efectos del impuesto sobre la renta.
Plusvalía y otros activos de larga duración: Utilizamos el método de compra para contabilizar todas las combinaciones de negocios y reconocemos los activos intangibles amortizables y de duración indefinida por separado de la plusvalía. Los activos adquiridos y
Los pasivos asumidos en una adquisición se miden y reconocen con base en sus valores razonables estimados a la fecha de adquisición, y el crédito mercantil representa el exceso del precio de compra sobre el valor razonable de los activos netos identificables. Una ganga
puede ocurrir una compra, en la que el valor razonable de los activos netos identificables excede el precio de compra, y luego se reconoce una ganancia por el monto de ese exceso. El fondo de comercio y los activos intangibles con vida indefinida no se amortizan, sino que se someten a pruebas
deterioro anualmente, durante el cuarto trimestre de cada año fiscal, o con mayor frecuencia si eventos o cambios en las circunstancias indican que el deterioro puede estar presente. La aplicación de la prueba de deterioro de la plusvalía comprada implica juicio, que incluye pero no
limitado a, la identificación de las unidades de información y la estimación del valor razonable de cada unidad de información. Una unidad de informes se define como un segmento operativo o un nivel por debajo de un segmento operativo. Probamos la plusvalía a nivel de segmento operativo a medida que
han determinado que las características de las unidades de reporte dentro de cada segmento operativo son similares y permiten su agregación de acuerdo con la
53
Página 59
orientación contable aplicable. Consulte la “Nota E - Fondo de comercio y otros activos de larga duración” para obtener información adicional sobre el deterioro del fondo de comercio.
Para el fondo de comercio y los activos intangibles de vida indefinida, probamos el deterioro evaluando primero los factores cualitativos, incluidas las condiciones macroeconómicas, las consideraciones de la industria y el mercado, los factores de costo y los factores financieros generales.
rendimiento. Si no hay deficiencias potenciales derivadas de esta evaluación, no se realizan más pruebas. Sin embargo, si nuestro análisis cualitativo indica que es más probable que no que el valor razonable sea menor que el valor en libros, una
se realiza el análisis. El análisis cuantitativo compara el valor razonable de cada unidad de reporte o activo intangible de vida indefinida con el valor en libros relacionado, y se reconoce una pérdida por deterioro en nuestro estado consolidado de resultados equivalente.
al exceso del valor en libros sobre el valor razonable. El valor razonable se determina con base en los flujos de efectivo descontados o los valores de tasación, según corresponda. Nuestra política es realizar un análisis cuantitativo de cada unidad de reporte al menos cada tres años.
Realizamos nuestra evaluación anual de deterioro de la plusvalía mercantil y otros activos intangibles de vida indefinida durante el cuarto trimestre del año fiscal 2021 y concluimos que no había indicadores de deterioro presentes.
Revisamos el valor en libros de nuestros activos de larga duración, incluidos los activos intangibles con vidas útiles finitas, por deterioro siempre que los eventos o cambios en las circunstancias indiquen que el valor en libros de un activo o grupo de activos puede
no ser recuperable. Las pruebas de deterioro implican una comparación de la suma de los flujos de efectivo futuros no descontados del activo o grupo de activos con su valor en libros respectivo. Si la suma de los flujos de efectivo futuros no descontados excede el valor en libros,
entonces no existe ningún impedimento. Si el valor en libros excede la suma de los flujos de efectivo futuros no descontados, entonces se realiza un segundo paso para determinar el monto del deterioro, si lo hubiera, a reconocer. La pérdida por deterioro reconocida es igual a la
cantidad que el valor en libros del activo o grupo de activos excede su valor razonable. Los activos de larga duración mantenidos para la venta se registran al menor entre el costo o el valor razonable menos los costos de venta y se registran en una sola línea en los balances generales consolidados. Nosotros
clasificar los activos como mantenidos para la venta si nos comprometemos con un plan para vender los activos dentro de un año y comercializar activamente los activos en su condición actual a un precio que sea razonable en comparación con su valor razonable estimado.
Nuestras pruebas de deterioro tanto para la plusvalía mercantil como para otros activos de larga duración, incluidos los activos intangibles con vidas útiles finitas, se basan en gran medida en modelos de flujo de efectivo que requieren un juicio significativo y suposiciones sobre el futuro.
tendencias de volumen, tasas de crecimiento de ingresos y gastos; y, además, factores externos como cambios en las tendencias económicas y costo de capital. Los cambios significativos en cualquiera de estos supuestos podrían afectar los resultados de las pruebas realizadas. Consulte la "Nota E
- Plusvalía y otros activos de larga duración ”para obtener detalles adicionales sobre estos activos y las pruebas de deterioro relacionadas.
Inversiones por el método de participación: Las inversiones en compañías afiliadas que no controlamos, ya sea a través de la propiedad mayoritaria o de otra manera, se contabilizan utilizando el método de participación. Revisamos nuestras inversiones en el método de participación para
deterioro cuando eventos o cambios en las circunstancias indiquen que el valor en libros de la inversión podría no ser recuperable. Los eventos y circunstancias pueden incluir, entre otros: evidencia de que no tenemos la capacidad de recuperar el
valor contable; la incapacidad de la participada de mantener ganancias; el valor razonable actual de la inversión es menor que el valor en libros; y otros inversionistas dejan de brindar apoyo o reducen su compromiso financiero con la participada. Si el valor razonable de
la inversión es menor que el valor en libros, y la inversión no se recuperará en el corto plazo, entonces puede existir un deterioro que no sea temporal. Cuando se determina que la pérdida de valor de una inversión no es temporal, reconocemos una
deterioro en el período en que se llega a la conclusión.
Inversiones estratégicas: De vez en cuando, la Compañía puede realizar inversiones en valores de renta variable tanto privados como públicos en los que la Compañía no tiene un interés mayoritario o una influencia significativa. Las inversiones son
se registran al valor razonable y los cambios en el valor razonable de los valores de renta variable se reconocen en la utilidad neta por debajo de la utilidad de operación. La Compañía eligió registrar valores de capital sin valores razonables fácilmente determinables al costo, menos el deterioro, más o
menos los ajustes posteriores por cambios de precio observables en transacciones ordenadas para la inversión idéntica o similar del mismo emisor.
Arrendamientos: El 1 de junio de 2019, adoptamos el estándar de contabilidad de arrendamientos según US GAAP, ASU 2016-02, Arrendamientos (Tema 842) (“Tema 842”) utilizando el enfoque retrospectivo modificado. En el Tema 842, los arrendamientos se clasifican como
arrendamientos operativos o financieros al inicio. Los activos de arrendamiento representan nuestro derecho a utilizar un activo subyacente durante el plazo del arrendamiento, y los pasivos de arrendamiento representan nuestra obligación de realizar los pagos de arrendamiento que surgen del arrendamiento. Arrendamiento operativo derecho de uso
(“ROU”) los activos incluyen cualquier costo directo inicial y pagos anticipados menos incentivos de arrendamiento. Los términos del arrendamiento incluyen opciones para renovar o rescindir el arrendamiento cuando existe una certeza razonable de que la Compañía ejercerá dichas opciones. Como la mayoría de nuestros arrendamientos no
incluyen una tasa implícita, utilizamos nuestra tasa de endeudamiento incremental garantizada con base en la información disponible en la fecha de inicio del arrendamiento, para determinar el valor presente de los pagos del arrendamiento. El gasto por arrendamiento operativo se reconoce de forma directa
base de línea durante el plazo del arrendamiento y se incluye en el costo de los bienes vendidos o vendidos,
54
Página 60
Gastos generales y administrativos en función de la naturaleza subyacente de los activos arrendados. Para los arrendamientos operativos con pagos variables que dependen de un índice o tasa que comenzó después de la adopción del Tema 842, aplicamos el índice activo
o tasa a la fecha de inicio del arrendamiento. Los pagos por arrendamiento variables que no se basan en un índice o tasa no se incluyen en el pasivo por arrendamiento operativo ya que no pueden estimarse razonablemente y se reconocen en el período en el que la obligación por esos
se incurre en pagos. Los arrendamientos con un plazo de doce meses o menos a la fecha de inicio se consideran arrendamientos a corto plazo y no se incluyen en los balances generales consolidados y se registran como gasto en línea recta durante el arrendamiento.
término. Consulte la “Nota T - Arrendamientos” para obtener información adicional sobre la adopción y el impacto del Tema 842.
Compensación basada en acciones: Al 31 de mayo de 2021, teníamos planes de compensación basada en acciones para nuestros empleados, así como para nuestros directores no empleados, como se describe más detalladamente en la “Nota L - Compensación basada en acciones”. Todo basado en acciones
las adjudicaciones, incluidas las concesiones de opciones sobre acciones y acciones ordinarias restringidas, se registran como gasto en los estados de resultados consolidados durante el período de consolidación con base en sus valores razonables en la fecha de concesión. Las confiscaciones se reconocen a medida que ocurren.
Reconocimiento de ingresos : el 1 de junio de 2018, adoptamos una guía contable que reemplazó la mayoría de las guías contables de reconocimiento de ingresos existentes según los US GAAP, ASU 2014-09, Ingresos de contratos con clientes (Tema 606).
("Tema 606").
Según esta guía contable de reconocimiento de ingresos, reconocemos los ingresos al transferir el control de los bienes o servicios prometidos a los clientes en una cantidad que refleja la contraprestación que esperamos recibir por esos bienes o
servicios, incluida cualquier contraprestación variable.
Las devoluciones y las bonificaciones se utilizan para registrar estimaciones de devoluciones u otras bonificaciones resultantes de la calidad, entrega, descuentos u otros problemas y se estiman en función de las tendencias históricas y las condiciones actuales del mercado, con la compensación
a las ventas netas.
Los costos de envío y manipulación cobrados a los clientes se tratan como actividades de cumplimiento y se registran tanto en las ventas netas como en el costo de los bienes vendidos en el momento en que el control se transfiere al cliente. Debido a la naturaleza a corto plazo de nuestra
contratos con clientes, hemos optado por aplicar los expedientes prácticos del Tema 606 a: (1) gastos a medida que se incurren, costos incrementales de la obtención de un contrato; y (2) no ajustar la contraprestación por los efectos de un componente de financiamiento significativo
para contratos con una duración prevista original de un año o menos. Cuando satisfacemos (o satisfacemos parcialmente) una obligación de desempeño, antes de poder facturar al cliente, reconocemos una cuenta por cobrar no facturada cuando el derecho a la contraprestación es
incondicional y un activo contractual cuando el derecho a la contraprestación es condicional. Las cuentas por cobrar no facturadas y los activos del contrato se incluyen en cuentas por cobrar y activos prepagos y otros activos corrientes, respectivamente, en los balances generales consolidados. Adicionalmente,
no mantenemos saldos de pasivos contractuales, ya que las obligaciones de desempeño se satisfacen antes del pago del producto por parte del cliente. Los pagos de los clientes generalmente vencen dentro de los 30 a 60 días posteriores a la facturación, lo que generalmente ocurre al momento del envío o
entrega de la mercancía.
Los impuestos evaluados por una autoridad gubernamental que se imponen y concurren con una transacción específica que genera ingresos, que recaudamos de un cliente, están excluidos de los ingresos.
Ciertos contratos con clientes incluyen garantías asociadas con los bienes o servicios entregados. Estas garantías no se consideran obligaciones de desempeño separadas y, en consecuencia, registramos un pasivo estimado por
costos potenciales de garantía a medida que se transfieren los bienes o servicios.
Con la excepción del flujo de ingresos del procesamiento de peaje en Steel Processing, reconocemos los ingresos en el momento en que se satisface la obligación de desempeño y el control del producto se transfiere al cliente en el momento del envío o
entrega. Generalmente, recibimos y reconocemos las órdenes de compra de nuestros clientes, que definen la cantidad, el precio, el pago y otros términos y condiciones aplicables. En algunos casos, recibimos una orden de compra general de nuestros clientes,
que incluye precios, pagos y otros términos y condiciones, con cantidades definidas en el momento en que cada cliente emite posteriormente comunicados periódicos contra la orden de compra general.
Los ingresos por el procesamiento de peajes se reconocen a lo largo del tiempo. Los ingresos se miden principalmente utilizando el método de costo a costo, que creemos que representa mejor la transferencia de control al cliente. Bajo el método de costo a costo, el alcance de
el progreso hacia la finalización se mide con base en la relación entre los costos reales incurridos y los costos estimados totales esperados al satisfacer la obligación de desempeño identificada. Los ingresos se registran proporcionalmente a medida que se incurre en costos. Tenemos
eligió no revelar el valor de las obligaciones de desempeño insatisfechas para contratos con una duración esperada original de un año o menos.
55
Página 61 Ciertos contratos contienen una contraprestación variable, que no está restringida, y principalmente incluyen devoluciones de ventas estimadas, reembolsos de clientes y descuentos de ventas que se registran sobre una base de valor esperado. Estas estimaciones se basan
sobre rendimientos históricos, análisis de datos de notas de crédito y otros factores conocidos. Contabilizamos los reembolsos registrando reducciones en los ingresos por reembolsos en el mismo período en el que se registran los ingresos relacionados. El monto de estas reducciones se basa en la
términos acordados con el cliente. No ejercemos juicios importantes para determinar el momento de la satisfacción de las obligaciones de desempeño o el precio de la transacción. Consulte la “Nota B - Reconocimiento de ingresos” para obtener información adicional.
Gastos de publicidad: Los costos de publicidad se registran como gastos a medida que se incurren y se incluyen en los gastos de venta, generales y administrativos. Los gastos de publicidad fueron de $ 17.462.000, $ 17.603.000 y $ 15.574.000 para el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, respectivamente.
Estados de flujo de efectivo : La información de flujo de efectivo complementario fue la siguiente para los años fiscales que terminaron el 31 de mayo:
(en miles) 2021 2020 2019

Intereses pagados, neto del monto capitalizado PS 29.080 $ 32.994 $ 38,807
Impuestos sobre la renta pagados, neto de reembolsos PS 160,847 $ 25,076 $ 38,848
Usamos el enfoque de “ganancias acumuladas” para determinar la presentación del flujo de efectivo de las distribuciones de nuestros negocios conjuntos no consolidados. Las distribuciones recibidas se incluyen en nuestros estados consolidados de flujos de efectivo como
actividades operativas, a menos que las distribuciones acumuladas excedan nuestra parte del capital acumulado en las ganancias netas de la empresa conjunta, en cuyo caso las distribuciones en exceso se consideran rendimientos de la inversión y se clasifican como inversiones
actividades en nuestros estados consolidados de flujos de efectivo.
Impuesto sobre la renta: Contabilizamos el impuesto sobre la renta utilizando el método de activo y pasivo. El método de activos y pasivos requiere el reconocimiento de activos y pasivos por impuestos diferidos por las consecuencias fiscales futuras esperadas de
diferencias que existen actualmente entre la base fiscal y la base de información financiera de nuestros activos y pasivos. Evaluamos los activos por impuestos diferidos para determinar si es más probable que no todos, o una parte, de los activos por impuestos diferidos
realizarse y proporcionar una provisión de valuación según corresponda.
Los beneficios fiscales de las posiciones fiscales inciertas que se reconocen en los estados financieros consolidados se miden con base en el beneficio más grande que tiene una probabilidad superior al cincuenta por ciento de realizarse en el momento de la liquidación final.
Tenemos reservas para impuestos sobre la renta e intereses y multas asociados que pueden ser pagaderos en años futuros como resultado de auditorías por parte de las autoridades fiscales. Es nuestra política registrarlos en el gasto por impuesto sobre la renta. Mientras creemos en el
Las posiciones tomadas en declaraciones de impuestos previamente presentadas son apropiadas, hemos establecido las reservas de impuestos e intereses / multas en reconocimiento de que varias autoridades tributarias pueden cuestionar nuestras posiciones. Estas reservas se analizan periódicamente, y
Los ajustes se realizan a medida que ocurren los eventos para justificar el ajuste de las reservas, como la expiración de los estatutos de limitaciones aplicables, la conclusión de las auditorías fiscales, la exposición adicional basada en los cálculos actuales, la identificación de nuevos problemas y la publicación de
orientación administrativa o decisiones judiciales que afecten a una cuestión fiscal en particular.
Combinaciones de negocios: Contabilizamos las combinaciones de negocios utilizando el método contable de adquisición, que requiere que una vez obtenido el control, todos los activos adquiridos y pasivos asumidos se registren en sus respectivos
valores razonables a la fecha de adquisición. La determinación de los valores razonables de los activos y pasivos identificables requiere juicios y estimaciones importantes y el uso de técnicas de valoración cuando el valor de mercado no está fácilmente disponible. Para la valoración de
activos intangibles adquiridos en una combinación de negocios, normalmente utilizamos un enfoque de ingresos. El precio de compra asignado a los activos intangibles se basa en supuestos, insumos y estimaciones no observables, que incluyen, entre otros, los
tasas de crecimiento de ingresos, gastos proyectados, tasas de descuento, tasas de deserción de clientes, tasas de regalías y vidas útiles, entre otros. El exceso del precio de compra sobre los valores razonables de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se registra como
buena voluntad. Durante el período de medición, que es de hasta un año desde la fecha de adquisición, podemos registrar ajustes a los activos adquiridos y pasivos asumidos con la correspondiente compensación a la plusvalía. Al finalizar la medición
período, los ajustes posteriores se registran en las ganancias.
Reservas de autoseguro: autoaseguramos la mayoría de nuestros riesgos de productos, cibernética, contaminación, compensación de trabajadores, responsabilidades generales y de automóvil y de propiedad, y para reclamos médicos de los empleados. Sin embargo, para
56
Página 62
Para reducir el riesgo y administrar mejor nuestra exposición general a pérdidas por estos pasivos, compramos un seguro de limitación de pérdidas que cubre los reclamos individuales que exceden los montos deducibles. También mantenemos reservas por el costo estimado para resolver ciertas
reclamaciones que se han realizado en nuestra contra (que pueden incluir programas activos de retiro o reemplazo de productos), así como una estimación del costo de las reclamaciones en las que se incurrió pero no se informó. Estas estimaciones se basan en valoraciones actuariales que toman
teniendo en cuenta el volumen de reclamos promedio histórico, el costo promedio de los reclamos resueltos, las tendencias actuales en los costos de reclamos, los cambios en nuestro negocio y nuestra fuerza laboral, los factores económicos generales y otras suposiciones que se consideran razonables según el
circunstancias. Las reservas estimadas para estos pasivos podrían verse afectadas si los sucesos y siniestros futuros difieren de los supuestos utilizados y las tendencias históricas.
Normas contables emitidas recientemente
En diciembre de 2019, FASB emitió la ASU 2019-12, Impuestos sobre la renta (Tema 740) : Simplificación de la contabilidad de los impuestos sobre la renta , que simplifica la contabilidad de los impuestos sobre la renta, elimina ciertas excepciones dentro del Tema 740 y
aclara ciertos aspectos de la guía actual para promover la coherencia entre las entidades informantes. La nueva guía es efectiva para los períodos anuales que comienzan después del 15 de diciembre de 2020, incluidos los períodos intermedios dentro de esos años fiscales. Nosotros no
Esperamos que la adopción de la ASU 2019-12 tenga un impacto material en los estados financieros consolidados.
Normas contables recientemente adoptadas:
El 1 de junio de 2019, la Compañía adoptó el Tema 842, que reemplazó la mayoría de las guías de contabilidad de arrendamientos existentes según los US GAAP. Consulte la "Nota T - Arrendamientos" para obtener información adicional sobre la adopción por parte de la Compañía del Tema 842,
incluidas las divulgaciones requeridas recientemente.
El 1 de junio de 2019, la Compañía adoptó la ASU 2017-12, Derivados y Cobertura (Tema 815): Mejoras en la Contabilidad de las Actividades de Cobertura ("Tema 815") , que modificó la guía de contabilidad de cobertura existente.
bajo US GAAP . El tema 815 tiene como objetivo simplificar y aclarar los requisitos de contabilidad y divulgación para las actividades de cobertura al alinear más estrechamente los resultados de la contabilidad de cobertura de flujo de efectivo y valor razonable con la gestión de riesgo subyacente.
ocupaciones. La adopción de la norma no tuvo un impacto actual o histórico en nuestra posición financiera consolidada o resultados de operación.
El 1 de junio de 2020, la Compañía adoptó la ASU 2016-13, Instrumentos financieros - Pérdidas crediticias (Tema 326): Medición de pérdidas crediticias en instrumentos financieros y ASU adicionales relacionadas que introdujeron un crédito esperado
modelo de pérdida por deterioro de activos financieros medidos al costo amortizado, incluidas las cuentas por cobrar comerciales. El modelo reemplaza el modelo de pérdida probable incurrida para esos activos y amplía la información que una entidad debe considerar al desarrollar su
Estimación de la pérdida crediticia esperada para los activos medidos al costo amortizado. La adopción de la norma contable no tuvo un impacto material en la posición financiera consolidada, los resultados de operación o los flujos de efectivo de la Compañía.
Nota B - Reconocimiento de ingresos
El 1 de junio de 2018, adoptamos una guía contable de reconocimiento de ingresos que reemplazó la mayoría de las guías contables de reconocimiento de ingresos existentes según los PCGA de EE. UU., Tema 606. Según el Tema 606, reconocemos los ingresos al transferir
control de los bienes o servicios prometidos a los clientes en una cantidad que refleje la contraprestación que esperamos recibir por esos bienes o servicios, incluida cualquier contraprestación variable.
La guía contable se adoptó utilizando el enfoque retrospectivo modificado aplicado a los contratos con clientes que no estaban completos a la fecha de adopción, con el efecto acumulado reconocido en las ganancias acumuladas. los
El ajuste del efecto acumulativo se debió a un cambio en el patrón de reconocimiento de nuestro flujo de ingresos de procesamiento de peajes y ciertos contratos dentro de nuestro flujo de ingresos de equipos de petróleo y gas anterior, que anteriormente se contabilizaron como un punto en el tiempo.
y ahora se contabilizan a lo largo del tiempo.
57
Página 63
La siguiente tabla describe el efecto acumulativo de adoptar la nueva guía de reconocimiento de ingresos:
31 de mayo de 2018 Efecto acumulativo de 1 de junio de 2018

(en miles) (Como se informó) Tema 606 Adopción (Ajustado)
Hoja de balance consolidado

Activos
Cuentas por cobrar PS 572,689 PS 4.706 PS 577,395
Inventarios totales 454,027 (3.452) 450,575
Gastos pagados por anticipado y otros activos corrientes 60.134 944 61,078
Compromisos y equidad
Impuestos sobre la renta diferidos, neto 60.188 454 60,642
Ganancias retenidas 637,757 1,174 638,931
Sin control de intereses 117,606 570 118,176
La siguiente tabla resume las ventas netas por clase de producto para los períodos presentados:
(en miles) Año fiscal que terminó el 31 de mayo de
Segmentos notificables por clase de producto: 2021 2020 2019

Directo PS 1,927,418 PS 1,729,972 PS 2.308.756
Peaje 131.979 129,698 127.062
Total 2,059,397 1.859.670 2,435,818
Productos industriales 552.093 550,543 627,053
Productos de consumo 537,930 485,990 470,447

Equipos de petróleo y gas 20,950 111.891 110,298
Total 1,110,973 1,148,424 1.207.798
Otro
Cabinas diseñadas 1.058 50,954 115,902
Otro 1 71 38
Total 1.059 51,025 115,940
Total PS 3,171,429 PS 3,059,119 PS 3,759,556
Reconocemos los ingresos en un momento determinado, con la excepción del flujo de ingresos del procesamiento de peajes y ciertos contratos dentro del negocio de equipos de petróleo y gas, que se vendió el 29 de enero de 2021. La siguiente tabla
resume los ingresos que se han reconocido a lo largo del tiempo para los períodos presentados:
(en miles) 2021 2020 2019

Procesamiento de acero: peaje PS 131.979 PS 129,698 PS 127.062
Cilindros de presión: ciertos contratos de petróleo y gas 15,666 100,774 75,159
Ingresos totales a lo largo del tiempo PS 147,645 PS 230,472 PS 202,221
La siguiente tabla resume las cuentas por cobrar no facturadas y los activos del contrato para los períodos indicados:
(en miles) Clasificación del balance 2021 2020

Cuentas por cobrar no facturadas Cuentas por cobrar PS 5.317 PS 5.552
Activos contractuales Gastos pagados por anticipado y otros activos corrientes PS - PS 4.127
58
Página 64
Nota C - Inversión en Nikola
El 3 de junio de 2020 (la "Fecha de entrada en vigor"), Nikola Corporation ("Nikola") se convirtió en una empresa pública mediante una fusión inversa con una subsidiaria de VectoIQ Acquisition Corporation, una empresa que cotiza en bolsa y cotiza en NASDAQ. Previo
A la Fecha de vigencia, la Compañía tenía una participación en el capital social de la empresa predecesora, que se convirtió en 19,048,020 acciones ordinarias de Nikola en la Fecha de vigencia.
Durante el año fiscal 2021, vendimos o aportamos todas estas acciones y reconocimos ganancias antes de impuestos de $ 655,102,000, que se componían de $ 634,449,000 en ingresos en efectivo y $ 20,653,000 en valor de las acciones de Nikola contribuidas al
Worthington Industries Foundation para establecer una donación benéfica centrada en las comunidades en las que opera la Compañía. También reconocimos $ 50,624,000 de gastos incrementales en ingresos operativos relacionados con las ganancias de Nikola que consisten en
$ 29,971,000 por participación discrecional en las ganancias y gastos de bonificación y $ 20,653,000 por la contribución caritativa de las acciones de Nikola.
Nota D - Inversiones en filiales no consolidadas
Las inversiones en compañías afiliadas que no controlamos, ya sea a través de la propiedad mayoritaria o de otro modo, se contabilizan utilizando el método de participación. Al 31 de mayo de 2021, la Compañía tenía inversiones en las siguientes afiliadas
empresas: ArtiFlex Manufacturing, LLC (“ArtiFlex”) (50%), la empresa conjunta Cabs (20%), Clarkwestern Dietrich Building Systems LLC (“ClarkDietrich”) (25%), Serviacero Planos, S. de RL de CV ( “Serviacero Worthington”) (50%), y
Worthington Armstrong Venture ("WAVE") (50%)
El 31 de diciembre de 2019, la Compañía contribuyó con los activos netos operativos recientemente adquiridos de la planta de Cleveland de Heidtman Steel Products, Inc. ("Heidtman") a la empresa conjunta de Samuel a cambio de un incremento del 31,75%.
participación en la propiedad de la empresa conjunta Samuel, lo que eleva nuestra participación total en la propiedad al 63%. Los resultados de la empresa conjunta Samuel se han consolidado dentro de Steel Processing desde esa fecha. Consulte la “Nota Q - Adquisiciones” para obtener información adicional.
El 1 de noviembre de 2019, cerramos un acuerdo con una afiliada de Angeles Equity Partners, LLC mediante el cual contribuimos sustancialmente con todos los activos netos de nuestro antiguo negocio de Engineered Cabs a una empresa conjunta recién formada.
empresa, a cambio de una participación minoritaria del 20%. Inmediatamente después de la contribución, la empresa conjunta Cabs adquirió los activos netos de Crenlo. Nuestra contribución a la empresa conjunta Cabs consistió en los activos netos de nuestros
Instalaciones de fabricación de taxis ubicadas en Greeneville, Tennessee y Watertown, Dakota del Sur. Nuestra inversión en la empresa conjunta Cabs se contabiliza bajo el método de participación debido a la falta de control.
Durante el cuarto trimestre del año fiscal 2019, determinamos que nuestra participación del 10% en nuestra empresa conjunta en China, Nisshin, no estaba temporalmente deteriorada debido a las pérdidas operativas actuales y proyectadas. Como resultado, en el
En el cuarto trimestre del año fiscal 2019, se reconoció un cargo por deterioro de $ 4,017,000 dentro de los ingresos de capital en nuestro estado de resultados consolidado para amortizar la inversión a su valor razonable estimado de $ 3,700,000. Durante el primer trimestre de fiscal
2020, la Compañía comenzó el proceso de explorar la posible salida de su interés en la empresa conjunta Nisshin en China. Como resultado, la Compañía evaluó su inversión por posible deterioro. La Compañía concluyó el valor contable restante de
la inversión se deterioró por completo, lo que resultó en un cargo por deterioro de $ 4,236,000 dentro de los ingresos de capital durante el primer trimestre del año fiscal 2020. El 19 de diciembre de 2019, la Compañía finalizó un acuerdo para transferir los riesgos y recompensas relacionados con su
10% de interés para los demás socios de empresas conjuntas. Como resultado, la Compañía no tiene más derechos u obligaciones relacionados con la empresa conjunta Nisshin.
Recibimos distribuciones de afiliadas no consolidadas por un total de $ 91,007,000, $ 122,953,000 y $ 161,079,000 en el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, respectivamente. Hemos recibido distribuciones acumulativas de WAVE en
exceso de nuestro saldo de inversión, lo que resultó en un saldo de activos negativo de $ 99,669,000 y $ 103,837,000 al 31 de mayo de 2021 y 2020, respectivamente. De acuerdo con la guía contable aplicable, reclasificamos los saldos negativos a
otros pasivos dentro de nuestros balances generales consolidados. Continuaremos registrando nuestro patrimonio en la utilidad neta de WAVE como un débito a la cuenta de inversión, y si se vuelve positivo, nuevamente se mostrará como un activo en nuestro saldo consolidado.
hojas. Si es probable que no se devuelva el exceso de distribución (tras la liquidación de la empresa conjunta o de otro modo), reconoceremos cualquier saldo clasificado como pasivo como ingreso de inmediato.
59
Página 65 La siguiente tabla presenta información combinada con respecto a la posición financiera de nuestras afiliadas no consolidadas contabilizadas usando el método de participación al 31 de mayo:
(en miles) 2021 2020
Dinero en efectivo PS 11,651 $ 68,730

Otros activos circulantes 733,834 528,631
Activos no corrientes 382,585 399,731
Los activos totales PS 1,128,070 $ 997,092
Pasivo circulante PS 232,626 $ 174,709

préstamos de corto plazo 1,155 500
Vencimientos corrientes de la deuda a largo plazo 30,209 37,542

Otros pasivos no corrientes 92,209 73.656
Capital 460.000 363,995
Pasivo total y patrimonio PS 1,128,070 $ 997,092
60
Página 66 La siguiente tabla presenta información financiera resumida para nuestras cuatro afiliadas no consolidadas más grandes a partir de y para los años fiscales que terminaron el 31 de mayo. Todas las demás afiliadas no consolidadas se combinan y se presentan en Otros
categoría.
(en miles) 2021 2020 2019

Las ventas netas
OLA PS 371,814 PS 368,820 PS 379,103
ClarkDietrich 893,371 855.994 892,758
Serviacero Worthington 311,543 273,276 351,671
ArtiFlex 144,834 175,428 201,526
Otro 196,915 146,478 32,753
Ventas netas totales PS 1,918,477 PS 1.819.996 PS 1.857.811
Margen bruto (pérdida)

OLA PS 215,692 PS 208,040 PS 205,909
ClarkDietrich 158,074 131,619 93,947
Serviacero Worthington 51,253 15,739 34,494
ArtiFlex 20.596 14,212 12,928
Otro (7.057) 7.320 (6.000)
Margen bruto total PS 438,558 PS 376,930 PS 341,278
Utilidad (pérdida) operativa

OLA PS 165,381 PS 166,404 PS 166,969
ClarkDietrich 94,888 66,952 33,384
ArtiFlex 9,628 6.248 5.524
Otro (2.372) (23.596) (9,964)
Ingresos operativos totales PS 310.600 PS 223,521 PS 221,549
Depreciación y amortización
OLA PS 4.073 PS 4.032 PS 3.634
ClarkDietrich 11,917 11,869 11,600
Serviacero Worthington 4.305 4.324 4.319
ArtiFlex 5.728 5.605 6.055
Otro 8,965 4.689 875
Depreciación y amortización total PS 34,988 PS 30,519 PS 26,483
Gastos por intereses

OLA PS 8,909 PS 11,061 PS 10,547
ClarkDietrich 101 378 912
Serviacero Worthington 42 87 493
ArtiFlex 528 801 1,443
Otro 2.704 1,665 -
Gasto total por intereses PS 12,284 PS 13.992 PS 13,395
Gasto (beneficio) por impuesto a las ganancias

OLA PS 200 PS 216 PS 219
ClarkDietrich - - -
Serviacero Worthington 11,341 3,267 7.629
ArtiFlex 149 (15) 29
Otro 270 (15) -
Gasto total por impuesto sobre la renta PS 11,960 PS 3,453 PS 7.877
Ganancias (pérdidas) netas

ONDA (1) PS 156,869 PS 202,451 PS 162,849
ClarkDietrich 98,313 68,899 34,560
ArtiFlex 8,950 5.461 4.051
Otro (2.811) (19,934) (8.383)
Ganancias netas totales PS 293.186 PS 259,450 PS 209,232
(1) El 30 de septiembre de 2019, WAVE completó la venta de sus operaciones internacionales a Knauf Ceilings and Holding GmbH ("Knauf"), como parte de la transacción más amplia entre Knauf y Armstrong World Industries, Inc., nuestro socio
en la empresa conjunta WAVE. Las ganancias netas en esta tabla incluyen la utilidad neta atribuible
61
Página 67 a operaciones discontinuadas de $ 49,770,000 y $ 6,830,000 en el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, respectivamente. Todos los demás montos presentados en la tabla anterior excluyen la actividad de las operaciones discontinuadas de WAVE.
Al 31 de mayo de 2021 y 2020, $ 59,015,000 y $ 39,995,000, respectivamente, de nuestras ganancias acumuladas consolidadas representaban ganancias no distribuidas de nuestras afiliadas no consolidadas, netas de impuestos.
Nota E - Fondo de comercio y otros activos de larga duración
Buena voluntad
La siguiente tabla resume los cambios en el valor en libros de la plusvalía durante el año fiscal 2021 y el año fiscal 2020 por segmento de negocios reportable:
Acero Presión
(en miles) Procesando Cilindros Otro Total
Saldo al 31 de mayo de 2019
Buena voluntad PS 7.899 PS 330,723 PS 172,178 PS 510,800
Las pérdidas por deterioro - (4.015) (172,178) (176,193)
7.899 326,708 - 334.607
Adquisiciones y ajustes contables de compras (1) 11,796 (52) - 11,744
Desinversiones (2) - (2.511) - (2.511)
Ajustes de traducción - (309) - (309)
Pérdidas por deterioro (3) - (22.097) - (22.097)
11,796 (24,969) - (13.173)
Buena voluntad 19,695 327,851 172,178 519,724
Las pérdidas por deterioro - (26,112) (172,178) (198.290)
19,695 301,739 - 321,434
Adquisiciones y ajustes contables de compras (1) 523 37,353 - 37,876
Desinversiones (2) - (13,556) - (13,556)
Ajustes de traducción - 5.302 - 5.302
523 29,099 - 29,622

Buena voluntad 20,218 356,950 172,178 549,346
Las pérdidas por deterioro - (26,112) (172,178) (198.290)
PS 20,218 PS 330,838 PS - PS 351,056
(1) Para obtener información adicional sobre las adquisiciones de la Compañía, consulte la "Nota Q - Adquisiciones".
(2) Desinversiones del año fiscal 2020 relacionadas con la venta del negocio de criogenia de la Compañía en Turquía. Desinversiones del año fiscal 2021 relacionadas con la venta del negocio Structural Composites Industries, LLC de la Compañía ubicado en Pomona,
California y la venta de su negocio de remolques criogénicos y de hidrógeno, incluido el sitio de Theodore, Alabama, y el negocio de unidades de almacenamiento de criociencia y microbultos.
(3) Las pérdidas por deterioro del año fiscal 2020 incluyeron $ 22,097,000 de deterioro de la plusvalía relacionada con la unidad de informes de equipos de petróleo y gas.
62
Página 68
Otros activos intangibles
Los activos intangibles con vida definida se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles estimadas, que oscilan entre 10 y 20 años. La siguiente tabla resume otros activos intangibles por clase al 31 de mayo de 2021 y
2020:
2021 2020
Acumulado Acumulado
(en miles) Costo Amortización Costo Amortización
Activos intangibles de vida indefinida:

Marcas comerciales PS 99,901 PS - PS 72,101 PS -
Total activos intangibles de vida indefinida 99,901 - 72,101 -

Activos intangibles de vida definida:
Relaciones del cliente PS 198.234 PS 72,499 PS 170,887 PS 73,207

Acuerdos de no competencia 4.098 4.098 8,001 8,001
Tecnología / saber hacer 13,165 3.614 22,484 7.850
Otro 5.502 302 3.716 3.716
Activos intangibles totales de vida definida 220,999 80,513 205,088 92,774
Activos intangibles totales PS 320,900 PS 80,513 PS 277,189 PS 92,774
Los gastos de amortización totalizaron $ 12,257,000, $ 12,870,000 y $ 15,286,000 en el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, respectivamente.
El gasto de amortización para cada uno de los próximos cinco años fiscales se estima en:
(en miles)
2022 PS 11.604
2023 PS 11,517
2024 PS 11,517
2025 PS 11,338
2026 PS 11,053
Deterioro de activos de larga duración
Fiscal 2021: Debido al impacto económico de la pandemia de COVID-19 y la debilidad del mercado relacionada en las operaciones de fabricación de equipos de petróleo y gas en Tulsa, Oklahoma, probamos los activos de larga duración que consisten en activos fijos.
y lista de clientes activos intangibles con valores contables netos de $ 7,375,000 y $ 2,374,000, respectivamente, por deterioro. El valor razonable de los activos fijos se determinó en $ 5,934,000 (utilizando datos de entrada observables de Nivel 2), lo que resultó en un deterioro.
cargo de $ 1,441,000. Además, se consideró que los activos intangibles de la lista de clientes estaban totalmente deteriorados (utilizando entradas no observables de Nivel 3) y se cancelaron, lo que resultó en un deterioro de $ 2,374,000.
Los futuros flujos de efectivo no descontados del negocio de criogenia, que opera principalmente en las instalaciones de Theodore, Alabama, no respaldaron su valor en libros. Como resultado, propiedades, planta y equipo con un valor en libros de $ 13,526,000
se redujo a su valor razonable estimado de $ 9,193,000 (determinado usando entradas de Nivel 2), lo que resultó en un cargo por deterioro de $ 4,333,000. Además, el cliente enumera los activos intangibles y los activos intangibles de tecnología / conocimiento con un
Se consideró que el valor de $ 3,662,000 estaba totalmente deteriorado (utilizando insumos no observables de Nivel 3) y se canceló. Estos activos se vendieron posteriormente en octubre de 2020 (consulte la "Nota F - Reestructuración y otros gastos (ingresos), neto" para obtener información adicional
información sobre esta venta).
Decidimos descontinuar nuestra operación de la línea de fabricación de cilindros de combustible alternativo en la planta de Jefferson, Ohio. Como resultado, los activos de larga duración con un valor en libros de $ 1,823,000 se redujeron a su
63
Página 69
valor justo de mercado estimado de $ 400,000 (determinado usando entradas de Nivel 2), resultando en un cargo por deterioro de $ 1,423,000.
La Compañía reconoció un cargo por deterioro de $ 506,000 relacionado con el negocio de Superior Tools que fue adquirido como parte de Magna Industries, Inc. en el año fiscal 2019 y posteriormente vendido.
Año fiscal 2020: durante el cuarto trimestre de 2020, la Compañía realizó la prueba anual de deterioro de sus activos de vida indefinida. Los resultados del análisis indicaron el valor justo de mercado de ciertas marcas comerciales europeas utilizadas en la
Los negocios de cilindros de presión se estimaron en $ 2,800,000, lo que ya no respaldaba su valor en libros de $ 6,600,000, lo que resultó en un cargo por deterioro de $ 3,800,000. Los supuestos clave utilizados en el cálculo del valor razonable fueron efectivo proyectado
flujos y la tasa de descuento, que representan entradas de Nivel 3 no observables.
Durante el cuarto trimestre del año fiscal 2020, la Compañía identificó un indicador de deterioro relacionado con el arrendamiento operativo de la instalación TWB Hermosillo debido al impacto económico de COVID-19. Como resultado, el activo de ROU de arrendamiento con un
El valor en libros de $ 565,000 se consideró totalmente deteriorado y cancelado.
En mayo de 2020, la Compañía se comprometió con un plan para cerrar el negocio de soluciones de empaque en Greensburg, Indiana. Como resultado, los activos de larga duración con un valor en libros de $ 2,810,000 se redujeron a su valor razonable estimado.
valor de mercado de $ 266,000 (determinado usando entradas de Nivel 2), resultando en un cargo por deterioro de $ 2,544,000.
El 12 de febrero de 2020, la Compañía anunció un plan para consolidar sus operaciones de equipos de petróleo y gas en Wooster, Ohio, en su planta de fabricación existente en Bremen, Ohio. Como resultado, la Compañía probó el
activos del grupo de activos combinados, que consta de activos fijos y activos intangibles de lista de clientes con valores contables netos de $ 14,274,000 y $ 6,577,000, respectivamente, por deterioro. Se determinó que el valor en libros de los activos fijos era superior a
valor justo de mercado, lo que resultó en un cargo por deterioro de $ 4,679,000 durante el tercer trimestre del año fiscal 2020. Además, los activos intangibles de la lista de clientes se consideraron completamente deteriorados y cancelados. El valor justo de mercado de los activos fijos fue
se determinó utilizando datos de entrada observables de Nivel 2 y el valor razonable de los activos intangibles de la lista de clientes se determinó utilizando datos de entrada no observables de Nivel 3. El terreno y el edificio de la instalación de Wooster cumplieron con los criterios de clasificación como activos mantenidos para
venta y, en consecuencia, se han presentado por separado como activos mantenidos para la venta en nuestro balance general consolidado al 31 de mayo de 2020.
Como resultado de los cargos por deterioro señalados anteriormente, la Compañía también realizó una prueba de deterioro del fondo de comercio provisional de su unidad de informes de equipos de petróleo y gas. Los resultados del análisis indicaron que el valor razonable de la información
unidad ya no respaldaba el valor en libros de la plusvalía correspondiente, lo que resultó en un cargo por deterioro de $ 22,097,000 durante el tercer trimestre del año fiscal 2020. Los supuestos clave utilizados en el cálculo del valor razonable fueron los flujos de efectivo proyectados y el
tasa de descuento, que representan entradas de nivel 3 no observables.
Durante el tercer trimestre del año fiscal 2020, la empresa conjunta consolidada WSP se comprometió con un plan para vender la instalación de Canton, Michigan y algunos de los equipos de producción en esa instalación. El terreno y el edificio relacionados con
Se determinó que la instalación no estaba dañada. Se determinó que el valor en libros del equipo de producción estaba por encima del valor justo de mercado. Por lo tanto, los activos netos se redujeron a su valor justo de mercado estimado menos el costo de venta de
$ 700,000 (determinado usando entradas de Nivel 2), resultando en un cargo por deterioro de $ 1,274,000 en el tercer trimestre del año fiscal 2020. Estos activos, con un valor neto en libros de $ 7,813,000, se han presentado por separado como activos mantenidos para la venta en el
Balance de situación consolidado al 31 de mayo de 2020.
Durante el primer trimestre del año fiscal 2020, cerramos un acuerdo mediante el cual contribuimos sustancialmente con todos los activos netos de nuestro negocio de Cabinas de ingeniería con la excepción de la instalación de productos fabricados en Stow, Ohio, y
la planta de envasado de acero en Greensburg, Indiana a la empresa conjunta Cabs. El valor en libros del grupo de activos para su disposición excedió su valor justo de mercado estimado de $ 12,860,000 (determinado usando entradas de Nivel 2), lo que resultó en el registro de una
Cargo por deterioro de $ 35,194,000 durante el primer trimestre del año fiscal 2020. Incluido en el cargo por deterioro estaban los activos de arrendamiento de ROU con un valor neto en libros de $ 905,000 que se consideraron completamente deteriorados y cancelados. Para obtener información adicional, consulte
“Nota D - Inversiones en filiales no consolidadas”. La Compañía también identificó un indicador de deterioro para los activos de larga duración del negocio de productos fabricados de Engineered Cabs, ya que la venta tendría un impacto adverso en la forma y
grado en que se utilizaron los activos restantes. Como resultado, los activos fijos con un valor en libros neto de $ 1,469,000 y los activos de arrendamiento de ROU con un valor neto en libros de $ 3,938,000 se consideraron totalmente deteriorados y cancelados durante el primer trimestre del ejercicio fiscal.
2020.
64
Página 70 Año fiscal 2019: durante el cuarto trimestre del año fiscal 2019, la gerencia finalizó los planes para cerrar las instalaciones de sistemas de combustible de gas natural comprimido de la Compañía en Salt Lake City, Utah. Como resultado, los activos de larga duración con un valor en libros de
$ 2,405,000 se redujeron a su valor justo de mercado estimado de $ 238,000 (determinado usando entradas de Nivel 2), lo que resultó en un cargo por deterioro de $ 2,167,000 en el cuarto trimestre del año fiscal 2019. La Compañía cesó la producción en esta instalación en mayo
2019.
Durante el cuarto trimestre del año fiscal 2019, la administración determinó que había indicadores de deterioro con respecto a ciertos activos de larga duración de la instalación de Canton, Michigan, operada por la empresa conjunta consolidada de la Compañía.
empresa, WSP. Como resultado, los activos de larga duración con un valor en libros de $ 4,269,000 se redujeron a su valor justo de mercado estimado de $ 1,000,000 (determinado usando entradas de Nivel 2), lo que resultó en un cargo por deterioro de $ 3,269,000 en el cuarto
trimestre del año fiscal 2019.
Durante el primer trimestre del año fiscal 2019, los cambios en los hechos y circunstancias relacionados con la venta planificada de nuestro negocio de criogenia en Turquía, Worthington Aritas, resultaron en una reducción de la estimación del valor justo de mercado menos el costo para
vender a $ 7,000,000, lo que generó un cargo por deterioro de $ 2,381,000 en el primer trimestre del año fiscal 2019. El valor justo de mercado se determinó utilizando datos observables (Nivel 2).
Nota F - Reestructuración y otros gastos (ingresos), neto
Consideramos que las actividades de reestructuración son programas mediante los cuales cambiamos fundamentalmente nuestras operaciones, como cerrar y consolidar instalaciones de fabricación o trasladar la fabricación de un producto a otro.
localización. Las actividades de reestructuración también pueden implicar un realineamiento sustancial de la estructura de gestión de una unidad de negocio en respuesta a las condiciones cambiantes del mercado.
Una progresión de los pasivos asociados con nuestras actividades de reestructuración, combinada con una conciliación con la reestructuración y otros gastos, el rubro del estado financiero neto en nuestro estado consolidado de resultados para fines fiscales.
2021, se resume a continuación:
Comienzo Finalizando
(en miles) Equilibrio Gastos Pagos Ajustes Equilibrio
Jubilación anticipada e indemnización PS 6.536 $ 1.314 $ (6,980) $ (99) $ 771
Salida de la instalación y otros costos 156 1.438 (1.330) 185 449

PS 6.692 2,752 $ (8,310) $ 86 $ 1.220
Pérdida neta por venta de activos 53,345

Gastos de reestructuración y otros, neto PS 56,097
Durante el año fiscal 2021, se tomaron las siguientes acciones relacionadas con las actividades de reestructuración de la Compañía:
• En octubre de 2020, el segmento de cilindros de presión de la compañía completó la venta de su negocio de remolques criogénicos y de hidrógeno, incluido el sitio de fabricación de Theodore, Alabama, y la criociencia y microbulk.
unidad de almacenamiento comercial. En relación con estas transacciones, la Compañía obtuvo ingresos netos en efectivo de $ 21,275,000 después de ajustes de capital de trabajo, lo que generó una pérdida antes de impuestos de $ 7,064,000, principalmente relacionada con
fondo de comercio asignado.
• El 29 de enero de 2021, el segmento de Cilindros de Presión de la Compañía vendió su negocio de equipos de petróleo y gas a una afiliada de Ten Oaks Group por los ingresos diferidos en forma de contraprestación contingente que da derecho a la
La Compañía hasta el 15% de los ingresos futuros de las ventas tras la salida del negocio por parte del adquirente, sujeto a limitaciones y ciertos ajustes. Debido a las pérdidas actuales y previstas del negocio combinadas con la incertidumbre
condiciones de mercado, la Compañía no asignó ningún valor al acuerdo de contraprestación contingente. Como resultado, la Compañía reconoció una pérdida de $ 27,671,000 dentro de la reestructuración y otros gastos, neto durante el período fiscal.
2021. La Compañía retuvo las tres ubicaciones de bienes inmuebles (una en Breman y Wooster, Ohio, y una en Tulsa, Oklahoma). Conjuntamente con la venta, la Compañía celebró contratos de arrendamiento operativo con
el comprador de las ubicaciones de Breman y Tulsa. Estos activos se están comercializando para la venta y han sido clasificados como activos mantenidos para la venta en nuestro balance general consolidado al 31 de mayo de 2021.
sesenta y cinco
Página 71 • Durante el tercer trimestre del año fiscal 2021, reconocimos una ganancia de $ 181,000 de la subasta de ciertos activos relacionados con la planta de productos fabricados en Stow, Ohio, dentro de la reestructuración y otros gastos, neto.
• El 12 de marzo de 2021, la Compañía vendió su negocio Structural Composites Industries, LLC ubicado en Pomona, California a Luxfer Holdings PLC. La Compañía recibió ganancias netas de $ 19,059,000 que resultan en una
pérdida de $ 7,219,000 dentro de reestructuración y otros gastos, neto.
• El 31 de mayo de 2021, la Compañía vendió su negocio de almacenamiento de combustible GLP, ubicado en Polonia, a Westport Fuel Systems, Inc. La Compañía recibió una contraprestación total de aproximadamente $ 6,000,000, lo que resultó en una pérdida antes de impuestos de
$ 11,034,000 dentro de reestructuración y otros gastos, neto.
Se espera que el pasivo total al 31 de mayo de 2021 se pague en los doce meses inmediatamente siguientes.
Una progresión de los pasivos asociados con nuestras actividades de reestructuración, combinada con una conciliación con la reestructuración y otros gastos, el rubro del estado financiero neto en nuestro estado consolidado de resultados para fines fiscales.
2020, se resume a continuación:
Jubilación anticipada e indemnización PS 774 $ 9.096 $ (3245) $ (89) $ 6.536
Salida de la instalación y otros costos 2 829 (730) 55 156
PS 776 9,925 $ (3.975) $ (34) $ 6.692
Pérdida neta por venta de activos 123
Reestructuraciones y otros ingresos, neto PS 10.048
Durante el año fiscal 2020, se tomaron las siguientes acciones relacionadas con las actividades de reestructuración de la Compañía:
• En julio de 2019, nuestro segmento de cilindros a presión completó la venta de su negocio de criogenia en Turquía, cuyos activos netos se habían clasificado previamente como activos mantenidos para la venta. En relación con la venta, la Compañía
obtuvo ingresos netos en efectivo de $ 8,295,000 y reconoció una pérdida neta de $ 481,000.
• En noviembre de 2019, la Compañía contribuyó sustancialmente con todos los activos netos del negocio de Engineered Cabs a la empresa conjunta de Cabs, entonces recién formada. En relación con la transacción, la Compañía reconoció un
ganancia neta de $ 50,000. En el año fiscal 2020, los ajustes finales de cierre dieron como resultado el reconocimiento de una ganancia neta adicional de $ 208,000. Posteriormente al cierre de la transacción, la Compañía vendió algunos activos de los retenidos fabricados
de productos en Stow, Ohio, con una ganancia neta de $ 100,000 y costos reconocidos de salida de las instalaciones de $ 103,000.
• En febrero de 2020, la Compañía anunció el cierre de las instalaciones de Hermosillo, México y una oficina en Sonata, México, ambas operadas por la empresa conjunta consolidada de la Compañía, TWB dentro de nuestro procesamiento de acero.
segmento. En relación con los cierres y una reducción de personal en Puebla, México, la Compañía reconoció un gasto por despido de $ 620,000.
• En febrero de 2020, la empresa conjunta WSP de la Compañía dentro de nuestro segmento de procesamiento de acero se comprometió con planes para cerrar y vender los activos de su planta de Canton, Michigan. En relación con la venta, la Compañía reconoció
Gastos de indemnización de $ 450.000.
• En el tercer trimestre del año fiscal 2020, la Compañía anunció un plan, dentro de nuestro segmento de Cilindros de presión, para consolidar sus operaciones de equipos de petróleo y gas en Wooster, Ohio en sus instalaciones existentes en Bremen, Ohio. En
En relación con la consolidación, la Compañía reconoció $ 2,313,000 en gastos de indemnización y $ 522,000 en costos de salida de las instalaciones.
66
Página 72
• En el cuarto trimestre del año fiscal 2020, la Compañía reconoció gastos de indemnización de $ 2,175,000 en nuestro segmento de Procesamiento de acero, $ 2,296,000 en nuestro segmento de Cilindros de presión y $ 873,000 en Otros en relación con el
reducción de la fuerza laboral relacionada con el impacto de COVID-19.
• En el cuarto trimestre del año fiscal 2020, la Compañía se comprometió a planes para cerrar el negocio de soluciones de empaque que se brinda a través de las instalaciones en Greensburg, Indiana. En relación con el cierre, la Compañía reconoció
$ 166,000 en gastos de indemnización.
• En relación con otras actividades de reestructuración no significativas, la Compañía reconoció gastos de indemnización de $ 203,000 dentro de nuestro segmento de Procesamiento de acero y costos de salida de instalaciones de $ 204,000, de los cuales $ 151,000 fueron
dentro de nuestro segmento de Cilindros de Presión y $ 53,000 dentro de nuestro segmento de Procesamiento de Acero.
Nota G - Pasivos y compromisos contingentes
Procedimientos legales
Somos imputados en determinadas acciones legales. En opinión de la gerencia, el resultado de estas acciones, que no es claramente determinable en el momento actual, no afectaría significativamente nuestra posición financiera consolidada o futura.
resultados de las operaciones. También creemos que los problemas ambientales no tendrán un efecto material en nuestras inversiones de capital, situación financiera consolidada o resultados futuros de operaciones.
Programa voluntario de reemplazo de tanques
En febrero de 2019, nuestra antigua subsidiaria de Structural Composites Industries, LLC ("SCI") acordó participar en un programa de reemplazo de tanques para tamaños de diseño específicos de sus tanques de combustible de hidrógeno compuestos, que están integrados en un
celdas de combustible de hidrógeno del cliente utilizadas para alimentar equipos de manipulación de materiales, principalmente transpaletas de pasajeros en almacenes. En relación con este asunto, registramos un cargo de $ 13,000,000 al costo de los bienes vendidos durante el tercer trimestre del año fiscal 2019 para reflejar
nuestros costos estimados del programa de reemplazo. Durante el tercer trimestre del año fiscal 2020, se registró un ajuste favorable de $ 2,265,000 relacionado con costos de flete más bajos de lo esperado. Al 31 de mayo de 2021, la Compañía tiene una reserva de $ 4,878,000 para
los costos directos restantes estimados relacionados con el programa de reemplazo, que se espera sean pagados en los próximos doce meses. Los costos reales incurridos por la Compañía relacionados con este asunto pueden variar de la estimación inicial.
La progresión de los pasivos registrados en relación con este asunto durante el año fiscal 2021 se resume en la siguiente tabla:
Costos de reemplazo de tanques PS 4.964 PS - PS (86) PS - PS 4.878
Creemos que estos pasivos son suficientes para absorber nuestros costos directos restantes relacionados con el programa de reemplazo, que se espera sean pagados en los próximos doce meses.
Nota H - Garantías
No tenemos garantías que creemos que es razonablemente probable que tengan un efecto material actual o futuro en nuestra condición financiera consolidada, cambios en la condición financiera, ingresos o gastos, resultados de operación, liquidez,
gastos de capital o recursos de capital. Sin embargo, al 31 de mayo de 2021, éramos parte de un arrendamiento operativo de una aeronave en la que hemos garantizado un valor residual al finalizar el arrendamiento. La máxima obligación bajo los términos de este
La garantía fue de aproximadamente $ 19,553,000 al 31 de mayo de 2021. Con base en hechos y circunstancias actuales, hemos estimado que la probabilidad de pago de conformidad con esta garantía no es probable y, por lo tanto, no se han reconocido montos en nuestra
estado financiero consolidado.
También teníamos en vigor $ 17.350.000 de cartas de crédito stand-by emitidas a proveedores de servicios externos al 31 de mayo de 2021. El valor razonable de estos instrumentos de garantía, basado en las primas pagadas, no era material y no
contra ellos se giraron importes al 31 de mayo de 2021.
67
Página 73
Nota I - Titulización de deudas y cuentas por cobrar
La siguiente tabla resume nuestra deuda a largo plazo y préstamos a corto plazo pendientes al 31 de mayo de 2021 y 2020:
(en miles) 2021 2020
Obligaciones Negociables Senior Serie A al 1,56% con vencimiento el 23 de agosto de 2031 44,871 40,750
Notas senior Serie B al 1.90% con vencimiento el 23 de agosto de 2034 67,245 61,071
Notas senior al 4,30% con vencimiento el 1 de agosto de 2032 200.000 200.000
4.55% de pagarés senior con vencimiento el 15 de abril de 2026 250.000 250.000
4.60% notas senior con vencimiento el 10 de agosto de 2024 150.000 150.000
Otro 1.363 1.239

Deuda total 713,479 703.060
Descuento no amortizado y costos de emisión de deuda (2.990) (3.395)
Deuda total, neta 710,489 699,665
Menos: vencimientos corrientes y préstamos a corto plazo 458 149
Deuda total a largo plazo PS 710,031 $ 699,516
Los vencimientos de la deuda a largo plazo en los próximos cinco años fiscales, y los años restantes a partir de entonces, son los siguientes:
(en miles)
2022 PS 458
2023 302
2024 302
2025 150.302
2026 -
Después de eso 562,115
Total PS 713,479
Deuda a largo plazo
El 23 de agosto de 2019, dos de nuestras subsidiarias europeas emitieron un monto de capital no garantizado de 36,700,000 € Serie A con vencimiento el 23 de agosto de 2031 (el “Pagaré Senior Serie A”) y un monto de capital agregado de € 55,000,000 de
Bonos Senior Serie B sin garantía al 1.90% con vencimiento el 23 de agosto de 2034 (los “Bonos Senior Serie B”). El Bono Senior Serie A se amortizará por un importe principal de 30.000.000 €, junto con los intereses devengados, el 23 de agosto de 2029, con el resto
6.700.000 € de principal pagadero el 23 de agosto de 2031, junto con los intereses devengados. Los Bonos Senior Serie B serán reembolsados por el importe principal total de 23.300.000 €, junto con los intereses devengados, el 23 de agosto de 2031, con la
31.700.000 € restantes del principal total pagadero el 23 de agosto de 2034, junto con los intereses devengados. Se incurrió en costos de emisión de deuda de $ 134,000 en relación con la emisión de los Bonos Senior y se han registrado en el
balances de situación consolidados dentro de la deuda a largo plazo como contra-pasivo. Continuarán amortizándose, a través de gastos por intereses, en nuestros estados de resultados consolidados durante el plazo de las respectivas notas senior. La porción no amortizada de
los costos de emisión de deuda fueron de $ 116,000 al 31 de mayo de 2021.
Los Bonos Senior se emitieron en una colocación privada y el producto de los mismos se utilizó en el rescate de un monto principal total de $ 150,000,000 de bonos senior no garantizados al 6.50% que vencen el 15 de abril de 2020 (el
“Notas 2020”). Las Obligaciones Negociables de 2020 fueron redimidas en su totalidad el 30 de agosto de 2019. En relación con la amortización anticipada, la Compañía reconoció una pérdida en la extinción de deuda de $ 4,034,000, que se presentó por separado en nuestro
estado de resultados para el año fiscal 2020.
El 28 de julio de 2017, emitimos un monto principal total de $ 200,000,000 de pagarés senior no garantizados con vencimiento el 1 de agosto de 2032 (los “Obligaciones Negociables 2032”). Las Obligaciones Negociables 2032 devengan intereses a una tasa del 4,300%. Los Bonos 2032 se vendieron al público en
99.901% del monto principal de la misma, para rendir 4.309% al vencimiento. Usamos una parte de los ingresos netos de la oferta para reembolsar los montos pendientes en ese momento en virtud de nuestra línea de crédito renovable multianual y los montos vigentes en ese momento en virtud de nuestra
servicio de titulización de cuentas por cobrar comerciales renovables, que se describen con más detalle a continuación. Celebramos un swap de tasas de interés en junio de 2017, anticipándonos a la emisión de los Bonos 2032. El swap de tipos de interés tenía un
monto de $ 150,000,000 para cubrir el riesgo de cambios en el interés semestral
68
Página 74
pagos de tasas atribuibles a cambios en la tasa de interés de referencia durante los días previos a la emisión de los Bonos 2032. Al fijar el precio de las Obligaciones Negociables 2032, el instrumento derivado se liquidó dando como resultado una ganancia de aproximadamente
$ 3,098,000, que se reflejó en AOCI. Se asignaron aproximadamente $ 2,116,000 y $ 198,000 a los costos de emisión de deuda y al descuento de deuda, respectivamente. Los costes de emisión de deuda y el descuento de deuda se han registrado en el
balances dentro de la deuda a largo plazo como contra-pasivo. Cada uno continuará siendo amortizado, a través de gastos por intereses, en nuestros estados de resultados consolidados durante el plazo de las Obligaciones Negociables 2032. Las porciones no amortizadas de los costos de emisión de deuda
y el descuento de la deuda fueron $ 1,575,000 y $ 147,000, respectivamente, al 31 de mayo de 2021 y $ 1,717,000 y $ 161,000, respectivamente, al 31 de mayo de 2020.
El 15 de abril de 2014, emitimos un monto principal total de $ 250,000,000 de pagarés senior no garantizados con vencimiento el 15 de abril de 2026 (los “Obligaciones Negociables 2026”). Las Obligaciones Negociables 2026 devengan intereses a una tasa del 4,55%. Los Bonos de 2026 se vendieron al público en
99.789% del monto de capital de los mismos, para rendir 4.573% al vencimiento. Usamos una parte de los ingresos netos de la oferta para pagar los préstamos pendientes en ese momento en virtud de nuestra línea de crédito renovable. Aproximadamente $ 3,081,000, $ 2,279,000 y
$ 528,000 se asignaron a la liquidación de un contrato de derivados celebrado en anticipación a la emisión de los Bonos 2026, los costos de emisión de deuda y el descuento de deuda, respectivamente. Se han registrado los costos de emisión de deuda y el descuento de deuda.
en los balances generales consolidados dentro de la deuda a largo plazo como contra-pasivo, y la pérdida en el contrato de derivados registrada dentro de AOCI. Cada uno continuará siendo amortizado, a través de gastos por intereses, en nuestros estados de resultados consolidados durante
el plazo de las Obligaciones Negociables 2026. Las porciones no amortizadas de los costos de emisión de deuda y el descuento de la deuda fueron $ 918,000 y $ 212,000, respectivamente, al 31 de mayo de 2021 y $ 1,108,000 y $ 256,000, respectivamente, al 31 de mayo de 2020.
El 10 de agosto de 2012, emitimos un monto principal total de $ 150,000,000 de pagarés senior no garantizados con vencimiento el 10 de agosto de 2024 (los “Obligaciones Negociables 2024”). Las Obligaciones Negociables 2024 devengan intereses a una tasa del 4,60%. El producto neto de esta emisión
se utilizaron para pagar una parte de los préstamos pendientes en ese momento en virtud de nuestras líneas de crédito renovables. Aproximadamente $ 80,000 de los ingresos totales se asignaron a costos de emisión de deuda. La porción no amortizada de los costos de emisión de deuda fue
$ 21,000 y $ 28,000 al 31 de mayo de 2021 y 2020, respectivamente.
Otros arreglos de financiamiento
Durante el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, mantuvimos una facilidad de titulización de cuentas por cobrar comerciales renovable (la "Facilidad de AR"). El 22 de julio de 2020, la Compañía decidió dar por terminada la Instalación de AR. Tarifas de instalación de
Se reconocieron $ 5,500, $ 132,000 y $ 202,000 dentro de los gastos por intereses durante el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, respectivamente.
Mantenemos una línea de crédito renovable multianual de $ 500,000,000 (la “Línea de Crédito”) con un grupo de prestamistas que vence en febrero de 2023. Se incurrió en costos de emisión de deuda de $ 805,000 como resultado de la renovación. Estos costos
se han diferido y se están amortizando a lo largo de la vida de la Línea de Crédito a gastos por intereses. Los empréstitos bajo la Línea de Crédito tienen vencimientos de hasta un año. Tenemos la opción de pedir prestado a tasas iguales a un margen aplicable sobre el
LIBOR, tasa preferencial o tasa de financiación bancaria a un día. El margen aplicable está determinado por nuestra calificación crediticia. No había préstamos pendientes en virtud de la línea de crédito al 31 de mayo de 2021. Como se explica en la "Nota G - Garantías", proporcionamos
$ 17.350.000 en cartas de crédito para terceros beneficiarios al 31 de mayo de 2021. Ninguna de estas cartas de crédito se emitieron contra disponibilidad bajo la Línea de Crédito, dejando $ 500.000.000 disponibles al 31 de mayo de 2021.
Nota J - Utilidad (pérdida) integral
Otra utilidad (pérdida) integral : La siguiente tabla resume los efectos fiscales de cada componente de otra utilidad (pérdida) integral para los años fiscales terminados el 31 de mayo:
2021 2020 2019
Antes- Red de- Antes- Red de- Antes Red de-

(en miles) Impuesto Impuesto Impuesto Impuesto Impuesto Impuesto -Impuesto Impuesto Impuesto
Conversión de moneda extranjera PS 9,958 963 $ 10,921 $ 10,480 17 $ 10,497 $ (14,772) $ PS (14,772)
Ajuste del pasivo por pensiones 7.684 (1.753) 5.931 (5.395) 1365 (4.030) (2.203) 418 (1.785)
Coberturas de flujo de efectivo 83,434 (19.682) 63,752 2,339 (559) 1,780 (16.227) 3.780 (12,447)
Otra utilidad (pérdida) integral PS 101,076 $ (20 472) $ 80,604 $ 7,424 $ 823 $ 8.247 $ (33,202) $ 4.198 $ (29,004)
69
Página 75 Otra utilidad (pérdida) integral acumulada : Los componentes de los cambios en otra utilidad (pérdida) integral acumulada para los años fiscales terminados el 31 de mayo de 2021 y el 31 de mayo de 2020 fueron los siguientes:
Acumulado
Extranjero Pensión Dinero en efectivo Otro
Divisa Responsabilidad Fluir Exhaustivo
(en miles) Traducción Ajustamiento Setos Ingresos (pérdidas)
Saldo al 31 de mayo de 2019 PS (19.639) $ (17.856) $ (5.969) $ (43.464)
Otra utilidad (pérdida) integral antes de reclasificaciones 10,480 (5.948) (9.497) (4.965)
(p ) g ( ) ( ) ( )
Ajustes por reclasificación de ingresos (a) - 553 11,836 12,389
Efecto del impuesto a las ganancias 17 1365 (559) 823
Saldo al 31 de mayo de 2020 PS (9.142) $ (21.886) $ (4.189) $ (35,217)
Otro resultado integral antes de reclasificaciones 9,958 6,909 93,415 110,282
Ajustes por reclasificación de ingresos (a) - 775 (9.981) (9,206)

Efecto del impuesto a las ganancias 963 (1.753) (19.682) (20,472)
Saldo al 31 de mayo de 2021 PS 1,779 $ (15.955) $ 59,563 $ 45,387
(a) La clasificación del estado de resultados de los montos reclasificados a resultados incluye
(1) Ajuste del pasivo por pensiones - revelado en la “Nota M - Planes de pensiones para empleados”.
(2) Coberturas de flujo de efectivo - reveladas en la “Nota R - Instrumentos derivados y actividades de cobertura”.
El monto neto estimado de las ganancias en AOCI al 31 de mayo de 2021 que se espera reclasificar en ganancias netas dentro de los doce meses siguientes es $ 58,732,000 (neto de impuestos de $ 18,169,000). Esta cantidad se calculó utilizando la
valor de las coberturas de flujo de efectivo al 31 de mayo de 2021 y cambiará antes de la reclasificación real de otro resultado integral a ganancias netas durante el año fiscal 2021.
Nota K - Equidad
Acciones preferidas: Los artículos de incorporación modificados de Worthington Industries, Inc. autorizan dos clases de acciones preferidas y sus derechos de voto relativos. La Junta Directiva de Worthington Industries, Inc. está facultada
para determinar los precios de emisión, las tasas de dividendos, los montos pagaderos en el momento de la liquidación y otros términos de las acciones preferidas cuando se emitan. No se emiten ni se emiten acciones preferentes.
Acciones comunes : El 27 de septiembre de 2017, la Junta Directiva de Worthington Industries, Inc. (la "Junta de Industrias de Worthington") autorizó la recompra de hasta 6,828,855 acciones comunes en circulación de Worthington.
Industries, Inc. El 20 de marzo de 2019, la Junta de Industrias de Worthington autorizó la recompra de hasta 6,600,000 adicionales de las acciones ordinarias en circulación de Worthington Industries, Inc. El 24 de marzo de 2021, la Junta de Industrias de Worthington
autorizó la recompra de hasta 5,618,464 acciones ordinarias en circulación adicionales de Worthington Industries, Inc., aumentando el número total de acciones ordinarias disponibles para la recompra a 10,000,000. Estas acciones ordinarias pueden ser
comprados periódicamente, teniendo en cuenta el precio de mercado de las acciones ordinarias, la naturaleza de otras oportunidades de inversión, los flujos de efectivo de las operaciones, las condiciones económicas generales y otras consideraciones relevantes. Recompras
pueden realizarse en el mercado abierto o mediante transacciones negociadas de forma privada. El número total de acciones ordinarias disponibles para recompra al 31 de mayo de 2021 era de 9.300.000.
70
Página 76 Durante el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, recompramos 4,018,464, 1,300,000 y 4,100,000 acciones ordinarias, respectivamente, con un costo agregado de $ 192,054,000, $ 50,972,000 y $ 168,113,000, respectivamente.
El 1 de octubre de 2014, Worthington Industries, Inc. modificó sus planes de compensación diferida no calificada para empleados para exigir que cualquier parte de la cuenta corriente de un participante se acredite a la opción teórica de acciones comunes,
que refleja el valor razonable de las acciones ordinarias de Worthington Industries, Inc. con dividendos reinvertidos, y cualquier nueva contribución acreditada a la opción teórica sobre acciones ordinarias permanece acreditada a la opción teórica sobre acciones ordinarias hasta
repartido. Para los montos acreditados a la opción teórica sobre acciones ordinarias, se requiere que los pagos se realicen en forma de acciones ordinarias completas de Worthington Industries, Inc. y efectivo en lugar de acciones ordinarias fraccionarias. Como resultado, contabilizamos
la obligación de compensación diferida acreditada a la opción teórica sobre acciones ordinarias dentro del patrimonio. Los montos registrados en patrimonio totalizaron $ 556.000, $ 547.000 y $ 680.000 al 31 de mayo de 2021, 2020 y 2019, respectivamente. Antes del 1 de octubre de 2014,
Las cuentas de los participantes acreditadas a la opción teórica sobre acciones ordinarias se liquidaron en efectivo y se clasificaron como pasivo en los balances generales consolidados de la Compañía.
Nota L - Compensación basada en acciones
Bajo nuestros planes de compensación basados en acciones para empleados y directores no empleados (los "Planes"), podemos otorgar opciones de acciones no calificadas o de incentivo, acciones ordinarias restringidas y acciones de desempeño a empleados y no
opciones sobre acciones calificadas y acciones ordinarias restringidas a directores no empleados. Clasificamos los gastos de compensación basada en acciones dentro de los gastos de venta, generales y administrativos para que correspondan con el mismo título del estado financiero que la mayoría de la compensación en efectivo.
pagado a los empleados. Un total de 2,109,134 acciones ordinarias de Worthington Industries, Inc. fueron autorizadas y disponibles para su emisión en relación con los Planes vigentes al 31 de mayo de 2021.
Reconocimos un gasto de compensación basada en acciones antes de impuestos de $ 19,129,000 ($ 14,729,000 después de impuestos), $ 11,883,000 ($ 9,150,000 después de impuestos) y $ 11,733,000 ($ 9,034,000 después de impuestos) bajo los Planes durante el año fiscal 2021, fiscal 2020 y fiscal.
2019, respectivamente. Al 31 de mayo de 2021, el costo total de compensación no reconocido relacionado con las adjudicaciones no consolidadas fue de $ 17,525,000, que se contabilizarán como gastos durante los próximos tres años fiscales.
Opciones sobre acciones no calificadas
Se pueden otorgar opciones sobre acciones para comprar acciones ordinarias a no menos del 100% del valor justo de mercado de las acciones ordinarias subyacentes en la fecha de la concesión. Todas las opciones sobre acciones en circulación son opciones sobre acciones no calificadas. los
El precio de ejercicio de todas las opciones sobre acciones concedidas se ha fijado en el 100% del valor justo de mercado de las acciones ordinarias subyacentes en la fecha de concesión. Generalmente, las opciones sobre acciones otorgadas a los empleados se consolidan y se vuelven ejercitables a una tasa de (i) 20% anual
para opciones otorgadas antes del 30 de junio de 2011, y (ii) 33% anual para opciones otorgadas a partir del 30 de junio de 2011, comenzando en cada caso un año a partir de la fecha de otorgamiento y con vencimiento diez años después de la fecha de otorgamiento. Opciones sobre acciones no calificadas otorgadas a
Los directores que no son empleados adquieren y pueden ser ejercitados en (a) el primer aniversario de la fecha de la concesión o (b) la fecha en la que se celebre la próxima reunión anual de accionistas de Worthington Industries, Inc. después de la fecha de la concesión. por
cualquier opción sobre acciones otorgada a la fecha de la junta anual de accionistas de Worthington Industries, Inc. Las opciones sobre acciones se pueden ejercer mediante liquidación neta, a elección del tenedor de la opción.
Los US GAAP requieren que todas las adjudicaciones basadas en acciones se registren como gasto en el estado de resultados en función de su valor razonable en la fecha de concesión. Calculamos el valor razonable de nuestras opciones sobre acciones no calificadas utilizando la opción Black-Scholes
modelo de precios y ciertos supuestos. El cálculo de los valores razonables de todas las opciones sobre acciones incorpora los siguientes supuestos: volatilidad esperada (basada en la volatilidad histórica de las acciones ordinarias de Worthington Industries, Inc.); interés libre de riesgo
tasa (basada en la tasa de desgravación del Tesoro de EE. UU. para el plazo esperado de las opciones sobre acciones); plazo esperado (basado en la experiencia histórica del ejercicio); y rendimiento de dividendos (basado en dividendos actuales anualizados y un precio cotizado promedio de Worthington
Industries, Inc. acciones ordinarias durante el período anual anterior).
La siguiente tabla muestra las opciones sobre acciones no calificadas otorgadas durante cada uno de los últimos tres años fiscales. Para cada subvención, el precio de ejercicio fue igual al precio de cierre de mercado de las acciones ordinarias subyacentes al precio respectivo.
fecha de concesión. Los valores razonables de estas opciones sobre acciones se basaron en el modelo de valoración de opciones de Black-Scholes, calculado en las respectivas fechas de concesión. El gasto de compensación basado en acciones antes de impuestos calculado para estas opciones sobre acciones, se reconocerá en una
de forma lineal durante los respectivos períodos de devengo de las opciones sobre acciones.
(en miles, excepto montos por acción) 2021 2020 2019

Otorgado 116 101 96
g
Precio medio ponderado de ejercicio, por acción PS 36,93 $ 38,91 $ 42,86

Valor razonable promedio ponderado de la fecha de concesión, por acción PS 10,43 $ 10,21 $ 12.54
Compensación basada en acciones antes de impuestos PS 1,213 $ 1.029 $ 1,199
71
Página 77 El valor razonable promedio ponderado de las opciones sobre acciones otorgadas en el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019 se basó en los siguientes supuestos de promedio ponderado:
2021 2020 2019
Supuestos utilizados:
Rentabilidad por dividendo 2,94% 2,42% 2,02%
Volatilidad esperada 40,82% 33,10% 33,09%
Tasa de interés libre de riesgo 0,43% 1,86% 2,79%
Vida esperada (años) 6.0 6.0 6.0
Las siguientes tablas resumen nuestra actividad de opciones sobre acciones para los años terminados el 31 de mayo:
2021 2020 2019
Ponderado Ponderado Ponderado

Promedio Promedio Promedio
Existencias Ejercicio Existencias Ejercicio Existencias Ejercicio
(en miles, excepto montos por acción) Opciones Precio Opciones Precio Opciones Precio
Excepcional, comienzo de año 1,352 PS 27,34 1,555 PS 24.01 2.019 PS 22.26
Otorgado 116 36,93 101 38,91 96 42,86
Ejercitado (854) 22.16 (303) 13,99 (506) 18.45
Perdido (12) 31.52 (1) 43.04 (54) 44,31
Excepcional, fin de año 602 36,44 1,352 27,34 1,555 24.01
Ejercitable al final del año 389 35,55 1,167 25,34 1,397 21,96
Ponderado
Promedio
Número de Restante Agregar
Existencias Contractual Intrínseco
Opciones Vida Valor

(en miles) (en años) (en miles)
31 de mayo de 2021
Sobresaliente 602 5,61 PS 18.037
Ejercitable 389 4.15 PS 12,415
31 de mayo de 2020
Sobresaliente 1,352 3,21 PS 8.846
Ejercitable 1,167 2,44 PS 8.846
31 de mayo de 2019
Sobresaliente 1,555 3,15 PS 18,728
Ejercitable 1,397 2,62 PS 18,728
72
Página 78 El valor intrínseco total de las opciones sobre acciones ejercidas durante el año fiscal 2021 fue de $ 14,934,000. El monto total de efectivo recibido por el ejercicio de opciones sobre acciones durante el año fiscal 2021 fue de $ 12,102,000, y el beneficio fiscal excedente relacionado
obtenido de las adjudicaciones de pagos basados en acciones fue de $ 4,261,000.
La siguiente tabla resume la información sobre las adjudicaciones de opciones sobre acciones no consolidadas para el año que finalizó el 31 de mayo de 2021:
Ponderado
Promedio
Número de Fecha de concesión
Opciones de alamcenaje Valor razonable
(en miles) Por acción
Sin derechos adquiridos, principios de año 185 $ 11.06
Otorgado 116 10,43
Establecido (76) 12,50
Perdido (12) 9.58
Sin derechos adquiridos, fin de año 213 $ 10.29
Acciones ordinarias restringidas basadas en servicios
Hemos otorgado acciones ordinarias restringidas a ciertos empleados y directores que no son empleados que contienen condiciones de consolidación basadas en el servicio. Acciones ordinarias restringidas basadas en el servicio otorgadas a los empleados, generalmente tres
años a partir de la fecha de concesión. Las acciones ordinarias restringidas basadas en el servicio otorgadas a directores no empleados se consolidan bajo los mismos parámetros que se discutieron anteriormente con respecto a las concesiones de opciones sobre acciones no calificadas. Todas las acciones ordinarias restringidas basadas en servicios
se valoran al precio de mercado de cierre de las acciones ordinarias de Worthington Industries, Inc. en la fecha de la concesión.
La siguiente tabla establece las acciones ordinarias restringidas basadas en el servicio que otorgamos durante el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019. El gasto de compensación basado en acciones antes de impuestos calculado para estas acciones ordinarias restringidas
serán reconocidos linealmente durante sus respectivos períodos de servicio.

Otorgado 307 247 339
Valor razonable promedio ponderado de la fecha de concesión, por acción PS 38,99 $ 37,50 $ 43,35
Compensación basada en acciones antes de impuestos PS 11,985 $ 9.258 $ 14,692
73
Página 79 Las siguientes tablas resumen la actividad de las acciones ordinarias restringidas basadas en servicios para los años que terminaron el 31 de mayo:
2021 2020 2019
Ponderado Ponderado Ponderado

Promedio Promedio Promedio
Restringido Conceder Restringido Conceder Restringido Conceder
Común Feria de fecha Común Feria de fecha Común Feria de fecha
(en miles, excepto montos por acción) Comparte Valor Comparte Valor Comparte Valor
Excepcional, comienzo de año 643 PS 41,79 811 PS 43,25 796 PS 40,80
Otorgado 307 38,99 247 37,50 339 43,35

Establecido (146) 43,41 (395) 42,00 (229) 34,63
Perdido (27) 42.15 (20) 44,10 (95) 43,83
Excepcional, fin de año 777 40,36 643 41,79 811 43,25
Vida contractual restante promedio ponderada de
acciones ordinarias restringidas en circulación (en años) 1,33 1,55 1,21
Valor intrínseco agregado de los activos restringidos pendientes
Acciones comunes PS 51,541 PS 19,230 PS 27,681
Valor intrínseco agregado de común restringido
acciones adquiridas durante el año PS 5.873 PS 15,322 PS 10,388
Acciones ordinarias restringidas basadas en el mercado
El 24 de junio de 2014, otorgamos un total de 50,000 acciones ordinarias restringidas basadas en el mercado a dos empleados clave bajo uno de los Planes. La concesión de estas adjudicaciones de acciones ordinarias restringidas estaría supeditada al precio de la
Las acciones ordinarias de Worthington Industries, Inc. alcanzan los $ 60.00 por acción y permanecen a ese precio o por encima de ese precio durante 30 días consecutivos durante el período de cinco años posterior a la fecha de concesión y la finalización de un período de concesión de servicio de cinco años. los
El valor razonable en la fecha de concesión de estas acciones ordinarias restringidas, según lo determinado por un modelo de simulación de Monte Carlo, fue de $ 32.06 por acción. Se utilizaron los siguientes supuestos para determinar el valor razonable en la fecha de concesión y el período de servicio derivado para estos
acciones ordinarias restringidas basadas en el mercado:
Rentabilidad por dividendo 1,60%

Volatilidad esperada 44,00%
Tasa de interés libre de riesgo 1,70%
Se determinó que el gasto de compensación basado en acciones antes de impuestos calculado era de $ 1,603,000. En el año fiscal 2016, se decomisaron 25.000 de estas acciones ordinarias restringidas. El 26 de septiembre de 2018, el resto del mercado restringido
La adjudicación de acciones ordinarias se modificó para extender el período de adquisición de derechos por un año, hasta el 24 de junio de 2020. El valor razonable incremental a la fecha de modificación fue de $ 261,000 y se reconoció en forma lineal durante el período restante. Las condiciones
requerido para la concesión de estas acciones ordinarias restringidas basadas en el mercado restantes no se cumplió el 24 de junio de 2020 y posteriormente se perdieron.
El 28 de septiembre de 2018, otorgamos un total de 225,000 acciones ordinarias restringidas basadas en el mercado a dos empleados clave bajo uno de los Planes. La concesión de estas adjudicaciones de acciones ordinarias restringidas está supeditada al precio de nuestra
acciones ordinarias que alcanzan $ 65.00 por acción y permanecen a ese precio o por encima de ese precio durante 90 días consecutivos durante el período de cinco años siguiente a la fecha de concesión y la finalización de un período de servicio de cinco años. El valor razonable en la fecha de concesión de estos
las acciones ordinarias restringidas, según lo determinado por un modelo de simulación de Monte Carlo, fue de $ 23,38 por acción. Se utilizaron los siguientes supuestos para determinar el valor razonable en la fecha de concesión y el período de servicio derivado para estas acciones ordinarias restringidas:

74
Página 80 El gasto de compensación basado en acciones antes de impuestos calculado para estas acciones ordinarias restringidas es de $ 5,261,000 y se reconocerá de manera lineal durante el período de consolidación de servicio de cinco años, neto de cualquier pérdida.
El 25 de septiembre de 2019, otorgamos un total de 50,000 acciones ordinarias restringidas basadas en el mercado a un empleado clave bajo uno de los Planes. La concesión de estas adjudicaciones de acciones ordinarias restringidas está supeditada al precio de nuestra
acciones ordinarias que alcancen $ 65.00 por acción y permanezcan a ese precio o por encima de él durante 90 días consecutivos durante el período de cinco años siguiente a la fecha de concesión y la finalización de un período de servicio de cinco años. El valor razonable en la fecha de concesión de estos
las acciones ordinarias restringidas, según lo determinado por un modelo de simulación de Monte Carlo, fue de $ 14.31 por acción. Se utilizaron los siguientes supuestos para determinar el valor razonable en la fecha de concesión y el período de servicio derivado para estas acciones ordinarias restringidas:

El 25 de junio de 2020, otorgamos un total de 45,000 acciones ordinarias restringidas a tres empleados clave bajo uno de los Planes. La concesión de estas adjudicaciones de acciones ordinarias restringidas está supeditada al precio de nuestras acciones ordinarias.
alcanzando $ 65.00 por acción dentro de un período de cinco años a partir de la concesión y permaneciendo en o por encima de ese precio durante 90 días consecutivos y la finalización de un período de consolidación de servicio de tres años. El valor razonable en la fecha de concesión de estas acciones ordinarias restringidas, como
determinada por un modelo de simulación de Monte Carlo, fue de $ 20,87 por acción. Se utilizaron los siguientes supuestos para determinar el valor razonable en la fecha de concesión y el período de servicio derivado para estas acciones ordinarias restringidas:

Acciones de rendimiento
Hemos otorgado acciones de desempeño a ciertos empleados clave que son contingentes (es decir, consolidadas) en función del nivel de logro con respecto a los objetivos corporativos de valor agregado económico corporativo acumulado, ganancias por acción
crecimiento y, en el caso de los ejecutivos de la unidad de negocio, los objetivos de ingresos operativos de la unidad de negocio para los períodos de tres años terminados o que terminan el 31 de mayo de 2021, 2022 y 2023. Estas adjudicaciones de acciones por desempeño se pagarán, en la medida en que se obtengan, en acciones ordinarias
de Worthington Industries, Inc. en el trimestre fiscal siguiente al final del período de desempeño de tres años correspondiente. El valor razonable de las acciones de rendimiento se determina por los precios de mercado de cierre de las acciones ordinarias subyacentes a sus respectivos valores.
Las fechas de concesión y el gasto de compensación basado en acciones antes de impuestos se basan en nuestra evaluación periódica de la probabilidad de que se logren los objetivos y nuestra estimación del número de acciones ordinarias que finalmente se emitirán.
La siguiente tabla muestra las cuotas de desempeño que otorgamos (en los niveles objetivo) durante el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019:

Otorgado 64 55 43
Valor razonable promedio ponderado de la fecha de concesión, por acción PS 36,93 $ 38,91 $ 42,91
Compensación basada en acciones antes de impuestos PS 2,362 $ 2,159 $ 1.854
Nota M - Planes de pensiones para empleados
Brindamos beneficios de jubilación a los empleados principalmente a través de planes de jubilación de contribución definida. Los participantes elegibles realizan contribuciones antes de impuestos según los porcentajes elegidos de compensación elegible, sujeto a la adición anual
y otras limitaciones impuestas por el Código de Rentas Internas y las disposiciones de los diversos planes. Las contribuciones de la empresa consisten en contribuciones de contrapartida de la empresa del empleador, contribuciones del empleador anuales o mensuales y contribuciones discrecionales,
según las disposiciones del plan individual.
También tenemos un plan de beneficios definidos, el Plan de Pensiones de los Empleados de la Unidad de Negociación de la Compañía Gerstenslager (el “Plan Gerstenslager” o “plan de beneficios definidos”). El Plan Gerstenslager es un plan de pensiones no contributivo,
75
Página 81
que cubre a ciertos empleados según la edad y el tiempo de servicio. Nuestras contribuciones han cumplido con los requisitos mínimos de financiación de ERISA. A partir del 9 de mayo de 2011, en relación con la formación de la empresa conjunta ArtiFlex, la
El Plan Gerstenslager fue congelado, lo que calificó como una reducción según la guía contable aplicable. No reconocimos una ganancia o pérdida en relación con la reducción del Plan Gerstenslager. Durante el año fiscal 2019, el Plan Gerstenslager
fue enmendada para permitir que ciertos participantes inactivos acepten un acuerdo de suma global.
La siguiente tabla resume los componentes del costo neto de pensión periódica para el Plan Gerstenslager y los planes de contribución definida para los años terminados el 31 de mayo:
(en miles) 2021 2020 2019
Plan de beneficios definidos:

Costo de interes PS 1.205 $ 1.352 $ 1,503
Rendimiento de los activos del plan (4.289) (1.928) (532)
Costos netos de amortización y aplazamiento 3,058 628 (918)

Costo (beneficio) neto de la pensión periódica en el plan de beneficios definidos (26) 52 53
Costo de liquidación 18 - 760
Planes de contribución definida 17,562 16,495 16.308
Costo total del plan de jubilación PS 17,554 $ 16,547 $ 17,121
Se utilizaron las siguientes suposiciones actuariales para el Plan Gerstenslager:
2021 2020 2019

Para determinar la obligación por beneficios:
Tasa de descuento 2,90% 2,65% 3,57%
Para determinar el costo neto de la pensión periódica:
Tasa de descuento 2,65% 3,57% 4,02%
Tasa de rendimiento esperada a largo plazo 7,00% 7,00% 7,00%
Para calcular la tasa de descuento, usamos los flujos de efectivo esperados de los pagos de beneficios y el Índice de Pensiones FTSE (antes Citigroup). La tasa de rendimiento esperada a largo plazo del Plan Gerstenslager en el año fiscal 2021, fiscal 2020 y
el año fiscal 2019 se basó en los rendimientos históricos reales ajustados por un cambio en la frecuencia de liquidaciones de suma global al momento de la jubilación. Para determinar nuestra obligación por beneficios, usamos el valor presente actuarial de los beneficios adquiridos a los que cada elegible
el empleado tiene derecho actualmente, en función de la fecha prevista de separación o jubilación del empleado.
76
Página 82 Las siguientes tablas proporcionan una conciliación de los cambios en la obligación por beneficios proyectados y el valor razonable de los activos del plan y el estado de financiamiento del Plan Gerstenslager a partir de y para los años fiscales que terminaron el 31 de mayo:
(en miles) 2021 2020

Cambio en la obligación por beneficios
Obligación de prestaciones, principios de año PS 46,167 PS 38,519
Costo de interes 1.205 1,352
Pérdida (ganancia) actuarial (4.814) 7.671
Beneficios pagados (1.345) (1.375)
Asentamientos (18) -
Obligación de prestaciones, fin de año PS 41,195 PS 46,167
Cambio en los activos del plan

Valor razonable, comienzo de año PS 28,510 PS 26,258
Rendimiento de los activos del plan 4.289 1.928
Contribuciones de la empresa 1.700 1,699
Beneficios pagados (1.345) (1.375)
Asentamientos (18) -
Valor razonable, fin de año 33,136 28,510
Estado financiado PS (8.059) PS (17.657)
Los importes reconocidos en los balances de situación consolidados consisten en:

Otros pasivos PS (8.059) PS (17.657)
Otra pérdida integral acumulada 17,541 25,413
Los montos reconocidos en otra pérdida integral acumulada consisten en:

Pérdida neta 17,541 25,413
Total PS 17,541 PS 25,413
La siguiente tabla muestra otros cambios en los activos del plan y las obligaciones por beneficios reconocidos en OCI durante los años fiscales terminados el 31 de mayo:
(en miles) 2021 2020

Ganancia (pérdida) neta PS 7.097 PS (7.596)
Amortización de la pérdida neta 775 553
Total reconocido en otros resultados integrales (pérdida) PS 7.872 PS (7.043)
Total reconocido en el costo neto de los beneficios periódicos y otro resultado integral (pérdida) PS (7.898) PS 7.095
La pérdida neta estimada para el plan de beneficios definidos que se amortizará del AOCI en el costo neto de la pensión periódica durante el año fiscal 2021 es de $ 545,609.
Se requiere que los activos del plan de pensiones se revelen a su valor razonable en los estados financieros consolidados. El valor razonable se define en la “Nota S - Mediciones del valor razonable”. El nivel de medición del valor razonable de los activos del plan de pensiones dentro
77
Página 83
la jerarquía del valor razonable se basa en el nivel más bajo de cualquier entrada que sea significativa para la medición del valor razonable. Las técnicas de valoración utilizadas deben maximizar el uso de entradas observables y minimizar el uso de entradas no observables.
La siguiente tabla establece, por nivel dentro de la jerarquía de valor razonable, un resumen de los activos del plan de beneficios definidos medidos a valor razonable de manera recurrente al 31 de mayo de 2021:
Cotizado Significativo
Precios Otro Significativo
en activo Observable No observable
Mercados Entradas Entradas
(en miles) Valor razonable (Nivel 1) (Nivel 2) (nivel 3)
Inversión:
Fondos del mercado monetario PS 1,664 PS 1,664 PS - PS -
Fondos de bonos 12,629 12,629 - -
Fondos de capital 16.022 16.022 - -

Fondos administrativos 2.821 2.821
Total PS 33,136 PS 33,136 PS - PS -
La siguiente tabla establece, por nivel dentro de la jerarquía de valor razonable, un resumen de los activos del plan de beneficios definidos medidos a valor razonable de manera recurrente al 31 de mayo de 2020:
(en miles) Valor razonable (Nivel 1) (Nivel 2) (nivel 3)
Inversión:
Fondos del mercado monetario PS 1,613 PS 1,613 PS - PS -
Fondos de bonos 12,619 12,619 - -
Fondos de capital 11,885 11,885 - -
Fondos administrativos 2,393 2,393
Total PS 28,510 PS 28,510 PS - PS -
Los activos del plan para el plan de beneficios definidos consistieron principalmente en lo siguiente a las respectivas fechas de medición:
31 de Mayo, 31 de Mayo,
2021 2020
Categoría de activo:
Valores de renta variable 48% 42%
Títulos de deuda 38% 44%
Otro 14% 14%
Total 100% 100%
Los valores de renta variable no incluyen acciones del empleador. La política y estrategia de inversión para el plan de beneficios definidos es: (i) de largo plazo con requisitos de liquidez que se anticipan que serán mínimos debido a la normalidad proyectada.
fecha de jubilación del empleado promedio y edad promedio actual de los participantes; (ii) obtener rendimientos nominales, netos de comisiones de inversión, iguales o superiores a la tasa de crecimiento del pasivo del plan de beneficios definidos; y (iii) incluir un activo diversificado
Asignación de renta variable nacional e internacional e inversiones de renta fija. Ya hemos contribuido $ 142,000 en el año fiscal 2022 y tenemos 11 contribuciones planificadas para el año fiscal 2022 por un total de $ 1,558,000.
78
Página 84 Se espera que los siguientes beneficios futuros estimados, que reflejan el servicio futuro esperado, según corresponda, se paguen según el plan de beneficios definidos durante los años fiscales indicados:
(en miles)
2022 PS 1,466
2023 PS 1,494
2024 PS 1,531
2025 PS 1,583
2026 PS 1,666
2027-2031 PS 9,872
La ley comercial nos exige que paguemos indemnizaciones por despido y prestaciones de servicio a los empleados en nuestra ubicación de cilindros de presión en Austria. Las indemnizaciones por despido deben pagarse a todos los empleados contratados antes del 31 de diciembre de 2002. Empleados contratados después
esa fecha están cubiertos por un plan gubernamental que requiere que paguemos los beneficios como un porcentaje de la compensación (incluido en las retenciones de impuestos sobre la nómina). Los beneficios del servicio se basan en un porcentaje de compensación y años de servicio. El acumulado
El pasivo por estos planes no financiados fue de $ 7,062,000 y $ 6,863,000 al 31 de mayo de 2021 y 2020, respectivamente, y se incluyó en otros pasivos en los balances generales consolidados. El costo neto de la pensión periódica para estos planes fue de $ 625,000, $ 494,000 y
$ 925,000, para el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, respectivamente. El aumento de la tasa salarial asumido fue del 2.75% para cada año fiscal 2021, fiscal 2020 y fiscal 2019. La tasa de descuento al 31 de mayo de 2021, 2020 y 2019 fue 1.10%, 1.65% y 1.40%,
respectivamente. Cada tasa de descuento se basó en una tasa de bonos corporativos publicada con un plazo que se aproxima a los flujos de efectivo estimados para el pago de beneficios y es consistente con las regulaciones europeas y austriacas.
Nota N - Impuestos sobre la renta
De acuerdo con la orientación aplicable de la Comisión de Bolsa y Valores en el Boletín de Contabilidad del Personal 118 (“SAB118”), la Compañía reconoció un beneficio de impuesto a las ganancias provisional de $ 38,200,000 relacionado con la nueva medición de
activos y pasivos por impuestos diferidos y un gasto por impuesto a la renta provisional de $ 6,900,000 por el impuesto de repatriación estimado obligatorio por única vez durante el año fiscal 2018. Durante el año fiscal 2019, la Compañía finalizó la contabilidad de la TCJA y no
ajustes sustanciales a estos importes provisionales.
Las ganancias antes de impuestos a la utilidad para los tres años fiscales terminados el 31 de mayo incluyeron los siguientes componentes:
(en miles) 2021 2020 2019

Operaciones con base en EE. UU. PS 897,601 PS 99.493 PS 173.200
Operaciones fuera de EE. UU. 20,116 11,293 33,256
Ganancias antes de impuestos sobre la renta 917,717 110,786 206,456
Menos: Utilidad neta atribuible a intereses minoritarios * 17.655 5.648 9,818
Utilidad antes de impuestos a la utilidad atribuible a la participación controladora PS 900.062 PS 105,138 PS 196,638
* Las ganancias netas atribuibles a intereses minoritarios no están sujetas a impuestos para Worthington.
79
Página 85 Los componentes significativos del gasto (beneficio) por impuesto a las ganancias para los años fiscales terminados el 31 de mayo fueron los siguientes:
(en miles) 2021 2020 2019

Actual
Federal PS 160,903 $ 20,739 $ 15,454
Estatal y local 6.018 1,713 2.309
Extranjero 4.524 5.199 7,985
171,445 27.651 25,748
Diferido
Federal 6.668 (2,350) 18.195
Estatal y local (391) 732 1,621
Extranjero (1.455) 309 (2.381)
4.822 (1.309) 17.435
PS 176,267 $ 26,342 $ 43.183
A continuación, se presenta una conciliación de la tasa del impuesto sobre la renta corporativo legal federal con la provisión total de impuestos:
2021 2020 2019

Tasa de impuesto sobre la renta corporativa legal federal 21,0% 21,0% 21,0%
Impuestos sobre la renta estatales y locales, neto de beneficio fiscal federal 0,8 2.4 2.1
Impuestos sobre la renta fuera de los EE. UU. A una tasa diferente a la legal federal (0,3) 3.1 0,2
Beneficio excesivo relacionado con premios de pagos basados en acciones (0,5) (1,2) (1,4)
Compensación ejecutiva no deducible 0,6 1.1 0,6
Pérdida de capital social de petróleo y gas (1,5) - -
Otro (0,5) (1,3) (0,5)
Tasa fiscal efectiva atribuible a la participación controladora 19,6% 25,1% 22,0%
La tasa impositiva efectiva anterior atribuible a la participación controladora excluye cualquier impacto de la inclusión de las ganancias netas atribuibles a las participaciones no controladoras en nuestros estados de resultados consolidados. Las tasas impositivas efectivas sobre
La inclusión de las ganancias netas atribuibles a los intereses minoritarios fue del 19,2%, 23,8% y 20,9% para el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, respectivamente. Las ganancias netas atribuibles a intereses minoritarios son principalmente el resultado de nuestro WSP, Spartan,
y empresas conjuntas consolidadas de TWB. Las ganancias atribuibles a las participaciones no controladoras en las operaciones de WSP, Spartan y TWB en EE. UU. No generan gastos fiscales para Worthington, ya que los inversores en las operaciones de WSP, Spartan y TWB en EE. UU.
se gravan directamente sobre la base de las ganancias que les sean atribuibles. El gasto fiscal de las corporaciones extranjeras de propiedad total de TWB se informa en nuestro gasto fiscal consolidado.
Según la orientación contable aplicable, un beneficio fiscal puede reconocerse por una posición fiscal incierta solo si es más probable que no que la posición fiscal se mantenga en la inspección de las autoridades fiscales, incluyendo
resolución de los procesos de apelaciones o litigios relacionados, con base en los méritos técnicos del cargo. Cualquier beneficio fiscal reconocido en nuestros estados financieros de tal posición se midió con base en el beneficio más grande que tiene un valor superior a cincuenta
porcentaje de probabilidad de realizarse en el momento de la liquidación final.
El monto total de beneficios fiscales no reconocidos fue de $ 3,836,000, $ 1,718,000 y $ 1,621,000 al 31 de mayo de 2021, 2020 y 2019, respectivamente. Al 31 de mayo de 2021, el monto total de los beneficios fiscales no reconocidos que, si se reconocen,
impactaría la tasa impositiva efectiva atribuible a la participación controladora fue de $ 3,030,000. Los beneficios fiscales no reconocidos son las diferencias entre una posición fiscal adoptada, o que se espera que se adopte en una declaración de impuestos, y el beneficio reconocido para la contabilidad.
propósitos. Los montos acumulados de intereses y multas relacionados con beneficios fiscales no reconocidos se reconocen como parte del gasto por impuesto a las ganancias dentro de nuestro estado consolidado de resultados. Al 31 de mayo de 2021, 2020 y 2019, teníamos pasivos acumulados de
$ 12,000, $ 68,000 y $ 287,000, respectivamente, por intereses y multas relacionadas con beneficios fiscales no reconocidos.
80
Página 86 A continuación, se muestra una conciliación tabular de los beneficios fiscales no reconocidos:
(En miles)
Saldo al 31 de mayo de 2020 PS 1,718
Disminuciones: posiciones fiscales tomadas en años anteriores (1.445)
Incrementos - posiciones fiscales actuales 3.730
Caducidad de los estatutos de limitaciones (167)
Saldo al 31 de mayo de 2021 PS 3.836
Se espera liquidar aproximadamente $ 53,000 del pasivo por beneficios fiscales no reconocidos en los próximos doce meses debido a la expiración de los estatutos de limitaciones en varias jurisdicciones fiscales y como resultado de acuerdos esperados.
con varias jurisdicciones fiscales. Si bien se espera que la cantidad de beneficios fiscales no reconocidos cambie en los próximos doce meses, no se espera que ningún cambio tenga un impacto material en nuestra posición financiera consolidada, resultados de operación o
flujo de caja.
El siguiente es un resumen de los años fiscales abiertos a fiscalización por jurisdicción fiscal principal:
Federal de EE. UU. –2018 y en adelante

Estatal y local de EE. UU.: 2017 en adelante
Austria - 2016 en adelante
Canadá –2018 y en adelante
México - 2015 en adelante
Portugal - 2017 en adelante
Los componentes de nuestros activos y pasivos por impuestos diferidos al 31 de mayo fueron los siguientes:
(en miles) 2021 2020

Los activos por impuestos diferidos
Cuentas por cobrar PS 1244 $ 1.246
Inventarios 4.946 5.554
Gastos acumulados 24,714 21,214
Arrastre de pérdidas operativas netas 9,907 11,732
Compensación basada en acciones 6.076 6,931
Contratos de derivados - 1.920
Arrendamiento operativo - pasivo de ROU 7,642 7.294
Otro 2.309 3,549
Activos por impuestos diferidos totales 56,838 59.440

Provisión por valoración de activos por impuestos diferidos (9.124) (11.178)
Activos netos por impuestos diferidos 47,714 48,262
Pasivos por impuestos diferidos
Propiedad, planta y equipo (111,789) (95,553)
Inversión en empresas afiliadas, principalmente debido
a ganancias no distribuidas (24.034) (15.884)
Arrendamiento operativo - activo ROU (7,102) (6.241)

Contratos de derivados (15,343) -
Otro (3,197) (2.526)
Pasivo total por impuestos diferidos (161,465) (120,204)
Pasivo neto por impuestos diferidos PS (113,751) $ (71,942)
Al 31 de mayo de 2021, teníamos beneficios fiscales para pérdidas operativas netas federales arrastradas de $ 1,640,000 sin fecha de vencimiento, y beneficios fiscales para pérdidas operativas netas estatales de $ 8,125,000 que vencen desde el año fiscal 2022 hasta el
año fiscal que termina el 31 de mayo de 2041.
81
Página 87 La provisión de valuación para activos por impuestos diferidos de $ 9,124,000 al 31 de mayo de 2021 está asociada principalmente con el arrastre de pérdidas operativas netas del estado y se relaciona con nuestra antigua instalación en Decatur, Alabama y nuestra antigua planta de petróleo y gas.
negocio de equipos.
Con base en nuestro historial de rentabilidad, la reversión programada de los pasivos por impuestos diferidos y las proyecciones de ingresos imponibles, hemos determinado que es más probable que no sea posible que los activos por impuestos diferidos restantes sean realizables de otra manera.
Nota O - Ganancias por acción
La siguiente tabla establece el cómputo de la utilidad por acción básica y diluida para los años fiscales terminados el 31 de mayo:

Numerador (básico y diluido):
Ganancias netas atribuibles a la participación controladora - ingresos disponibles para
accionistas comunes PS 723,795 PS 78,796 PS 153.455
Denominador:
Denominador de la utilidad básica por acción atribuible al control
interés - acciones ordinarias promedio ponderado 52,701 54.958 57.196
Efecto de valores dilutivos 1.216 1.025 1,627
Denominador de la utilidad por acción diluida atribuible al control
Interés - acciones ordinarias promedio ponderadas ajustadas 53,917 55,983 58.823
Utilidad básica por acción atribuible a la participación controladora PS 13,73 PS 1,43 PS 2,68
Utilidad diluida por acción atribuible a la participación controladora PS 13.42 PS 1,41 PS 2,61
No hubo valores anti-dilutivos para el año fiscal 2021. Las opciones sobre acciones que cubren 398.498 y 313.144 acciones ordinarias para el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, respectivamente, se han excluido del cálculo de las ganancias por acción diluidas.
porque el efecto de su inclusión hubiera sido anti-diluyente para esos períodos.
Nota P - Datos de segmento
Nuestras operaciones se administran principalmente sobre la base de productos y servicios y durante el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, incluyeron dos segmentos comerciales reportables: Procesamiento de acero y Cilindros de presión, cada uno de los cuales es
compuesto por un grupo similar de productos y servicios. Los factores utilizados para identificar los segmentos de negocios reportables incluyen la naturaleza de los productos y servicios proporcionados por cada negocio, la estructura de informes de gestión, la similitud de los
características y ciertas medidas cuantitativas, según lo prescrito por guías contables autorizadas. A continuación, se incluye una discusión de cada uno de nuestros segmentos comerciales reportables. Consulte la "Nota W - Eventos posteriores" para obtener información relacionada con
Cambio de la empresa en los segmentos comerciales notificables para cilindros de presión, efectivo al inicio del año fiscal 2022.
Procesamiento de acero : El segmento reportable de Procesamiento de acero consiste en la unidad de negocios Worthington Steel y cuatro empresas conjuntas consolidadas: Samuel, Spartan, TWB y WSP. Spartan opera un revestimiento laminado en frío por inmersión en caliente
line y TWB opera un negocio de corte soldado con láser. WSP sirve principalmente como procesador de peajes para United States Steel Corporation y otros. Los servicios de WSP incluyen corte, corte, corte a medida, corte por láser, nivelación de tensión y
almacenamiento. Samuel opera instalaciones de decapado de acero en Ohio. Worthington Steel es un procesador intermedio de acero laminado plano. Las capacidades de procesamiento de este segmento operativo incluyen reducción en frío, blanking configurado, blanking láser alimentado por bobina,
corte a medida, lubricación en seco, galvanizado en caliente, recocido de hidrógeno, soldadura láser, decapado, corte longitudinal, corte longitudinal oscilante, laminado templado, nivelación de tensión y recubrimiento no metálico, incluido el recubrimiento acrílico y de pintura. Worthington Steel vende a
clientes principalmente en los mercados automotriz, aeroespacial, agrícola, electrodomésticos, construcción, contenedores, ferretería, camiones pesados, HVAC, césped y jardín, ocio y recreación, muebles de oficina y equipos de oficina. Worthington Steel también peaje
procesa acero para acerías, grandes usuarios finales, centros de servicio y otros procesadores. El procesamiento de peaje es diferente del procesamiento típico del acero en que la acería, el usuario final u otra parte retiene el título del acero y tiene la responsabilidad de vender el acero final.
producto. El porcentaje de nuestras ventas netas consolidadas generadas por el segmento reportable de Procesamiento de acero fue de aproximadamente 65%, 61% y 65%, en el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, respectivamente.
82
Página 88 Cilindros de presión : hasta el 31 de mayo de 2021, el segmento reportable de cilindros de presión consistió en la unidad de negocios de cilindros de Worthington. El porcentaje de ventas netas consolidadas generadas por los cilindros de presión reportable
segmento fue de aproximadamente 35%, 37% y 32% en el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019, respectivamente.
El segmento reportable de cilindros de presión fabrica y vende cilindros de presión llenos y sin llenar, tanques, sopletes manuales, tanques de expansión y agua de pozo, y equipos de petróleo y gas junto con varios accesorios y relacionados.
productos para aplicaciones diversificadas del mercado de uso final. La siguiente es una descripción de estos mercados:
• Productos industriales: este sector de mercado incluye cilindros de acetileno y de alta presión para gases industriales, cilindros de refrigerante y ciertos cilindros de gas propano (GLP), cilindros de combustible alternativo y otros productos especiales.
Los cilindros en este sector del mercado se venden generalmente a productores de gas, intercambiadores de cilindros y distribuidores industriales. Los cilindros de gas industrial contienen combustible para usos tales como corte, soldadura fuerte y soldadura fuerte, producción de semiconductores,
y entrega de bebidas. Los cilindros de gas refrigerante se utilizan para contener gases refrigerantes para sistemas de refrigeración y aire acondicionado comerciales, residenciales y automotrices. Los cilindros de GLP contienen combustible para parrillas de barbacoa,
equipos para vehículos recreativos, sistemas de calefacción residenciales y comerciales ligeros, montacargas industriales y cocina comercial / residencial (este último, generalmente fuera de América del Norte). Los cilindros de combustible alternativo incluyen
cilindros compuestos y de acero utilizados para contener GNC e hidrógeno para automóviles, autobuses y camiones ligeros. Los productos especializados incluyen una variedad de tanques de extinción de incendios, soporte vital y químicos.
• Productos de consumo: este sector del mercado incluye cilindros llenos de propano para antorchas, estufas de campamento y otras aplicaciones, antorchas de mano, kits de globos llenos de helio Balloon Time®, herramientas de plomería, tanques de agua de pozo
y tanques de expansión, y herramientas e instrumentos manuales especializados. Estos productos se venden principalmente a comerciantes, minoristas y distribuidores masivos.
• Equipos de petróleo y gas: este sector de mercado incluía tanques de almacenamiento de acero, equipos de separación, equipos de procesamiento y otros productos utilizados principalmente en los mercados de petróleo y gas antes de la venta del negocio en
29 de enero de 2021.
Otro: A partir del 1 de noviembre de 2019, la Compañía desconsolida sustancialmente todos los activos netos del negocio de Engineered Cabs, que históricamente se había tratado como un segmento de reporte separado. Los activos netos desconsolidados
incluía las dos instalaciones de fabricación principales del negocio Engineered Cabs de la Compañía ubicadas en Greeneville, Tennessee y Watertown, Dakota del Sur. Los activos no esenciales restantes del negocio de Engineered Cabs, incluidos los
la planta de productos en Stow, Ohio, y la planta de empaque de acero en Greensburg, Indiana, fueron retenidas. Los activos de Engineered Cabs retenidos, que desde entonces han sido cerrados, ya no califican como un segmento operativo o reportable separado. Respectivamente,
la actividad relacionada con nuestro antiguo segmento operativo de Cabinas de Ingeniería se ha informado en la categoría “Otros”. La información por segmentos reportada en períodos anteriores ha sido reexpresada para ajustarse a esta nueva presentación.
Ciertos elementos de ingresos y gastos no asignados a nuestros segmentos operativos se incluyen en Otros, incluida la responsabilidad por productos y las reservas de atención médica.
Las políticas contables de los segmentos comerciales reportables y otros segmentos operativos se describen en la “Nota A - Resumen de políticas contables importantes”. Evaluamos el desempeño del segmento operativo con base en
ingreso. Las ventas entre segmentos no son importantes.
83
Página 89 La siguiente tabla presenta información financiera resumida para nuestros segmentos de negocios reportables al 31 de mayo y para los años fiscales terminados el 31 de mayo:
(en miles) 2021 2020 2019

Las ventas netas
Procesamiento de acero PS 2,059,397 PS 1.859.670 PS 2,435,818
Cilindros de presión 1,110,973 1,148,424 1.207.798
Otro 1.059 51,025 115,940
Ventas netas totales PS 3,171,429 PS 3,059,119 PS 3,759,556
Utilidad (pérdida) operativa

Procesamiento de acero PS 208,648 PS 40,564 PS 89,761
Cilindros de presión 9.276 38,903 69,872
Otro (1.499) (54,968) (15,553)
Ingresos operativos del segmento 216,425 24,499 144.080
Corporativo no asignado y otros 1,672 (2.010) 684
Gastos incrementales relacionados con las ganancias de Nikola (50,624) - -
Ingresos operativos totales PS 167,473 PS 22,489 PS 144,764
Depreciación y amortización
Procesamiento de acero PS 40,870 PS 40,819 PS 40,374
Otro 7.899 9.294 12,825
Depreciación y amortización total PS 87,654 PS 92,678 PS 95,602
Deterioro del valor llave y activos de larga duración
Procesamiento de acero PS - PS 1.839 PS 3,269
Cilindros de presión 13,739 37,153 4.548
Otro - 43,698 -
Deterioro total del fondo de comercio y activos de larga duración PS 13,739 PS 82.690 PS 7.817
Reestructuración y otros gastos (ingresos), neto

Procesamiento de acero PS 1,883 PS 3,501 PS (9)
Cilindros de presión 54,155 5.282 (11,009)
Otro 59 1.265 -
Total reestructuración y otros gastos (ingresos), neto PS 56,097 PS 10.048 PS (11,018)
Los activos totales

Procesamiento de acero PS 1.267.559 PS 821.657 PS 924,966
Cilindros de presión 1,156,092 1.104.603 1,123,115
Otro (1) 949,594 405,255 462,715
Los activos totales PS 3,373,245 PS 2,331,515 PS 2.510.796
Los gastos de capital

Procesamiento de acero PS 28.306 PS 40.588 PS 39,114
Otro 8.352 13,431 7.827
Gastos de capital totales PS 82,178 PS 95,503 PS 84,499
(1) El aumento en los activos de Otros se relaciona principalmente con los ingresos en efectivo que la Compañía recibió de la venta de sus acciones ordinarias de Nikola. Para obtener información adicional, consulte la "Nota C - Inversión en Nikola".
84
Página 90 La siguiente tabla presenta las ventas netas por región geográfica para los años fiscales terminados el 31 de mayo:
(en miles) 2021 2020 2019

Norteamérica PS 2,956,962 $ 2,912,777 $ 3,559,650
Internacional 214,467 146,342 199,906
Total PS 3,171,429 $ 3,059,119 $ 3,759,556
La siguiente tabla presenta propiedades, planta y equipo, neto, por región geográfica al 31 de mayo:
(en miles) 2021 2020

Norteamérica PS 442,348 $ 503,393
Internacional 72,669 69,251
Total PS 515,017 $ 572,644
Nota Q - Adquisiciones
PTEC Pressure Technology GmbH ("PTEC") (año fiscal 2021)
El 4 de enero de 2021, adquirimos PTEC, un diseñador y fabricante independiente líder de válvulas y componentes para sistemas de almacenamiento, transporte y abastecimiento de combustible a bordo de hidrógeno a alta presión y gas natural comprimido. El PTEC
El negocio se opera como parte del negocio de productos industriales dentro de nuestro segmento de cilindros de presión. El precio total de compra fue de $ 10,784,000. En relación con esta adquisición, la Compañía reconoció activos intangibles totales de $ 9,247,000,
incluida la plusvalía de $ 3,785,000. El precio de compra restante se asignó principalmente a propiedad personal y capital de trabajo.
General Tools & Instruments Company LLC ("GTI") (año fiscal 2021)
El 29 de enero de 2021, adquirimos GTI, un proveedor de herramientas especializadas ricas en funciones en varias categorías que incluyen salud y seguridad ambiental, medición y diseño de precisión, reparación y remodelación del hogar, césped y jardín y áreas específicas.
herramientas de propósito, en una operación de acciones por una contraprestación en efectivo de $ 120,388,000, después del ajuste para el capital de trabajo final. El negocio de GTI se opera como parte del negocio de productos de consumo dentro de nuestro segmento de cilindros de presión y el
los resultados se han incluido en los estados de resultados consolidados de la Compañía desde la fecha de adquisición. La Compañía incurrió en gastos totales relacionados con la adquisición de $ 660,000 en el año fiscal 2021 relacionados con la transacción.
Los activos adquiridos y los pasivos asumidos se reconocieron a sus valores razonables estimados a la fecha de adquisición, representando el fondo de comercio el exceso del precio de compra sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos. En conexión
Con la adquisición de GTI, identificamos y valoramos los siguientes activos intangibles identificables:
(en miles)
Categoría Monto Vida útil (años)
Relaciones del cliente PS 40,600 15
Nombres comerciales - vida indefinida 27.400 Indefinido
Nombre comercial - finito vivido 400 9
Total activos intangibles identificables adquiridos PS 68.400
85
Página 91
El precio de compra incluyó los valores razonables de otros activos que no eran identificables, no reconocibles por separado según las reglas de contabilidad (por ejemplo, mano de obra reunida) o de valor inmaterial. El precio de compra también incluyó estratégicos y
beneficios sinérgicos (valor de inversión) específicos para nosotros, que resultaron en un precio de compra superior al valor razonable de los activos netos identificables. Este valor de inversión adicional resultó en un fondo de comercio. GTI tenía una base impositiva de fondo de comercio de
$ 11,052,000 resultantes de sus adquisiciones anteriores que serán deducibles por la Compañía para efectos del impuesto a las ganancias.
La siguiente tabla resume la contraprestación transferida y el valor razonable asignado a los activos adquiridos y pasivos asumidos a la fecha de adquisición.
Medición
Preliminar Período Revisado
(en miles) Valuación Ajustes (1) Valuación
Dinero en efectivo PS 1,633 PS - PS 1,633
Cuentas por cobrar 16.440 (998) 15,442
Inventarios 19,795 (dieciséis) 19,779
Gastos pagados por anticipado 924 (173) 751
Otros activos circulantes 97 (97) -
Activos intangibles 68.400 - 68.400
Propiedad, planta y equipo 956 - 956
Activos de arrendamiento operativo 5.502 - 5.502
Otros activos 30 - 30
Activos identificables totales 113,777 (1.284) 112,493
Cuentas por pagar (2.594) 40 (2.554)
Obligaciones acumuladas (6,006) 133 (5.873)
Pasivos corrientes por arrendamiento operativo (657) - (657)
Otros pasivos corrientes (923) 758 (165)
Pasivos no corrientes por arrendamiento operativo (4.845) - (4.845)
Pasivos por impuestos diferidos (11.635) 286 (11,349)
Otros pasivos a largo plazo (239) 9 (230)
Activos netos identificables 86,878 (58) 86,820
Buena voluntad 33,714 (146) 33.568
Precio de compra PS 120,592 PS (204) PS 120,388
(1) Incluye ajustes por capital de trabajo final y saldos de impuestos de cierre
Los resultados operativos de GTI se han incluido en nuestros estados de resultados consolidados desde la fecha de adquisición en adelante. Los resultados proforma, incluido el negocio adquirido desde el comienzo del año fiscal 2019, no serían materialmente
diferente a los resultados reportados. Las ventas netas y las ganancias netas desde la finalización de la adquisición fueron irrelevantes.
Heidtman Cleveland (año fiscal 2020)
El 7 de octubre de 2019, adquirimos los activos netos operativos relacionados con la instalación de Heidtman en Cleveland, excluyendo el capital de trabajo, por una contraprestación en efectivo de $ 29,593,000. Los activos netos adquiridos fueron administrados y reportados como un
componente de nuestro segmento operativo de procesamiento de acero hasta su contribución a la empresa conjunta Samuel el 31 de diciembre de 2019.
Los activos adquiridos y los pasivos asumidos se reconocieron a sus valores razonables estimados a la fecha de adquisición, representando el fondo de comercio el exceso del precio de compra sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos. En
En relación con la adquisición, se identificó y valoró un activo intangible de lista de clientes que está siendo amortizado durante la vida útil estimada de 10 años.
86
Página 92
El precio de compra incluyó los valores razonables de otros activos que no eran identificables, no reconocibles por separado según las reglas de contabilidad aplicables (por ejemplo, mano de obra reunida) o de valor inmaterial. El precio de compra también incluye
beneficios estratégicos y sinérgicos (valor de inversión) específicos para nosotros, que resultaron en un precio de compra superior al valor razonable de los activos netos identificables. Este valor de inversión adicional resultó en un fondo de comercio, que se espera que sea deducible por
fines del impuesto sobre la renta.
La siguiente tabla resume la contraprestación pagada y el valor razonable final asignado a los activos adquiridos y pasivos asumidos a la fecha de adquisición:
Medición
Preliminar Período Final

(en miles) Valuación Ajustes Valuación
Lista de clientes PS 2,900 PS (100) PS 2.800
Propiedad, planta y equipo 7.515 (1.411) 6,104
Activos por arrendamiento financiero 8.000 3.940 11,940

Otros activos 725 - 725
Activos netos identificables 19.140 2,429 21,569
Buena voluntad 10,453 (2,429) 8.024
Precio de compra PS 29.593 PS - PS 29.593
Worthington Samuel Coil Processing LLC (año fiscal 2020)
El 31 de diciembre de 2019, la Compañía contribuyó con los activos netos operativos adquiridos recientemente de la instalación de Heidtman en Cleveland a la empresa conjunta de Samuel, a cambio de una participación incremental del 31,75% en la empresa conjunta,
aumentando la propiedad de la Compañía a una participación controladora del 63%. Los activos de Heidtman se aportaron a su valor neto en libros de $ 30,061,000, de los cuales $ 11,123,000 se han atribuido a la participación no controladora. La transacción fue contabilizada
como una adquisición escalonada, que requirió la re-medición de nuestra participación de propiedad del 31.25% que teníamos anteriormente en el negocio conjunto a valor razonable, lo que resultó en una ganancia neta antes de impuestos no monetaria de $ 6,055,000 dentro de ingresos varios, neto en nuestro
estado de resultados del tercer trimestre del año fiscal 2020. Los activos netos adquiridos pasaron a formar parte de nuestro segmento operativo de procesamiento de acero al cierre. En relación con la adquisición, el nombre de la empresa conjunta se cambió a Worthington.
Samuel Coil Processing LLC.
Los activos adquiridos y los pasivos asumidos fueron reconocidos a sus valores razonables a la fecha de adquisición, representando el fondo de comercio el exceso del precio de compra sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos. En conexión
Con la adquisición de Samuel, identificamos y valoramos los siguientes activos intangibles identificables:
(en miles)
Categoría Monto Vida útil (años)

Relaciones del cliente PS 9.000 15
Nombre comercial 1.100 Indefinido

Total activos intangibles identificables adquiridos PS 10.100
El precio de adquisición incluyó los valores razonables de otros activos que no eran identificables, no reconocibles por separado según las reglas de contabilidad (por ejemplo, mano de obra reunida) o de valor inmaterial. El precio de adquisición también incluía
beneficios estratégicos y sinérgicos (valor de inversión) específicos para nosotros, que resultaron en un precio de adquisición en
87
Página 93
exceso del valor razonable de los activos netos identificables. Este valor de inversión adicional resultó en una plusvalía, que se espera sea deducible para efectos del impuesto sobre la renta.
La siguiente tabla resume la contraprestación transferida por nuestra participación controladora del 63% en Samuel y el valor razonable asignado a los activos adquiridos y pasivos asumidos a la fecha de adquisición:
(en miles)
Contraprestación transferida:
Activos aportados (37% de los activos netos de Heidtman) PS 11,122
Contribución capital 315

Valor razonable de la participación accionaria anteriormente mantenida en Samuel 10,948
Consideración total PS 22,385
Valor razonable final de los activos adquiridos y pasivos asumidos:

Dinero en efectivo PS 694
Cuentas por cobrar 1,778

Inventarios 108
Gastos pagados por anticipado 1.012
Activos intangibles 10.100

Propiedad, planta y equipo 19.459
Activos identificables totales 33,151
Cuentas por pagar (766)

Obligaciones acumuladas (1.148)
Activos netos identificables 31,237

Buena voluntad 4.295
Activos netos 35,532

Interes no controlado (13.147)
Consideración total PS 22,385
El valor razonable de cada una de nuestras participaciones accionarias anteriormente mantenidas y la participación no controladora se derivaron utilizando un enfoque de mercado. El descuento minoritario para reflejar la estimación de la administración de una prima de control fue irrelevante.
Los resultados operativos del negocio conjunto Samuel se han incluido en nuestros estados de resultados consolidados desde la fecha de adquisición en adelante. Para períodos anteriores a la fecha de adquisición, nuestra porción de capital en la utilidad neta de Samuel
se incluyó dentro del patrimonio neto en la utilidad neta de las afiliadas no consolidadas en nuestros estados de resultados consolidados. Los resultados proforma, incluido el negocio adquirido desde el comienzo del año fiscal 2019, no serían materialmente diferentes a los reportados.
resultados.
Magna Industries, Inc. (año fiscal 2019)
El 1 de mayo de 2019, la Compañía adquirió los activos netos de Magna Industries, Inc., un fabricante con sede en Cleveland de antorchas manuales Mag-Torch® y herramientas de plomería Superior Tool®. El precio total de compra fue de $ 13,500,000,
incluyendo una contraprestación contingente con un valor razonable estimado de $ 2,000,000 relacionado con una provisión de ganancias ligada al desempeño futuro. En relación con la adquisición, la Compañía reconoció activos intangibles totales de $ 3,677,000, incluyendo
crédito mercantil de $ 777,000 al 31 de mayo de 2019. El precio de compra restante se asignó principalmente al capital de trabajo.
En el año fiscal 2020, se cumplieron dos de los tres componentes de la contraprestación contingente, lo que resultó en un pago de $ 1,150,000 y se reconocieron $ 310,000 para los ajustes finales posteriores al cierre al capital de trabajo neto. Siguiendo el
ajustes posteriores al cierre, los activos intangibles netos reconocidos fueron de $ 3,625,000, incluyendo un crédito mercantil de $ 725,000.
Nota R - Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura
Utilizamos instrumentos financieros derivados para administrar principalmente la exposición a ciertos riesgos relacionados con nuestras operaciones en curso. Los principales riesgos gestionados mediante el uso de instrumentos financieros derivados incluyen intereses
88
Página 94
riesgo de tasa, riesgo de cambio de moneda extranjera y riesgo de precio de las materias primas. Si bien algunos de nuestros instrumentos financieros derivados se designan como instrumentos de cobertura, también celebramos instrumentos financieros derivados que están diseñados para cubrir un riesgo, pero son
no designados como instrumentos de cobertura y, por lo tanto, no califican para la contabilidad de cobertura. Estos instrumentos financieros derivados se ajustan al valor razonable actual a través de resultados al final de cada período.
Gestión del riesgo de tipos de interés : estamos expuestos al impacto de los cambios en los tipos de interés. Nuestro objetivo es administrar el impacto de los cambios en las tasas de interés sobre los flujos de efectivo y el valor de mercado de nuestros préstamos. Utilizamos una combinación de deuda
vencimientos junto con deuda a tasa fija y tasa variable para administrar los cambios en las tasas de interés. Además, celebramos swaps de tasas de interés para administrar aún más nuestra exposición a las variaciones de las tasas de interés relacionadas con nuestros préstamos y para reducir nuestra
costos de endeudamiento.
Gestión del riesgo de cambio de moneda extranjera : realizamos negocios en varias monedas internacionales importantes y, por lo tanto, estamos sujetos a riesgos asociados con los cambios en los tipos de cambio de moneda extranjera. Entramos en varios
contratos que cambian de valor a medida que cambian los tipos de cambio de moneda extranjera para gestionar esta exposición. Dichos contratos limitan la exposición a fluctuaciones favorables y desfavorables del tipo de cambio de moneda extranjera. La conversión de divisas extranjeras a
Los dólares estadounidenses también nos someten a exposición relacionada con la fluctuación de los tipos de cambio de moneda extranjera; sin embargo, no se utilizan instrumentos financieros derivados para gestionar este riesgo.
Gestión del riesgo de precios de los productos básicos : estamos expuestos a cambios en el precio de ciertos productos básicos, incluidos el acero, el gas natural, el cobre, el zinc y otras materias primas, y nuestros requisitos de servicios públicos. Nuestro objetivo es reducir las ganancias
y la volatilidad del flujo de efectivo asociada con las compras y ventas previstas de estos productos básicos para permitir que la administración centre su atención en las operaciones comerciales. En consecuencia, celebramos contratos de derivados para gestionar el riesgo de precio asociado.
Estamos expuestos al riesgo crediticio de contraparte en todos nuestros instrumentos financieros derivados. En consecuencia, hemos establecido y mantenemos estrictas pautas de crédito de contraparte. Tenemos acuerdos de respaldo crediticio vigentes con ciertos
contrapartes para limitar nuestra exposición crediticia. Estos acuerdos requieren que cualquiera de las partes presente una garantía en efectivo si su posición de mercado acumulada excede un umbral de responsabilidad predefinido. Los importes contabilizados en las cuentas de margen devengan intereses a tipos de mercado
y deben ser reembolsados en el período en el que la posición de mercado acumulada cae por debajo del umbral requerido. No tenemos una exposición significativa a ninguna contraparte y la gerencia cree que el riesgo de pérdida es remoto y, en cualquier caso,
evento, no sería material.
Consulte la "Nota S - Mediciones del valor razonable" para obtener información adicional sobre el tratamiento contable de nuestros instrumentos financieros derivados, así como sobre cómo se determina el valor razonable.
89
Página 95 La siguiente tabla resume el valor razonable de nuestros instrumentos financieros derivados y la línea respectiva en la que fueron registrados en el balance general consolidado al 31 de mayo de 2021:
Derivados de activos Derivados de responsabilidad
Equilibrio Equilibrio
Hoja Justa Hoja Justa
(en miles) Localización Valor Localización Valor
Derivados designados como instrumentos de cobertura:
Contratos de productos básicos Cuentas por cobrar $ 53,125 Cuentas por pagar $ -
Otros activos 23 Otros pasivos 111
Totales PS 53.148 PS 111
Derivados no designados como instrumentos de cobertura:

Contratos de productos básicos Cuentas por cobrar $ 24,621 Cuentas por pagar $ 14,554
Otros activos 379 Otros pasivos -
25.000 14,554
Contratos de cambio de moneda extranjera Cuentas por cobrar - Cuentas por pagar 532
Totales PS 25.000 PS 15.086
Total de instrumentos financieros derivados PS 78.148 PS 15.197
Los montos en la tabla anterior reflejan el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de la Compañía sobre una base neta, cuando sea permitido bajo acuerdos maestros de compensación. Si estos importes se hubieran reconocido en cifras brutas, la
El impacto hubiera sido un aumento de $ 16,594,000 en cuentas por cobrar con un aumento correspondiente en cuentas por pagar.
La siguiente tabla resume el valor razonable de nuestros instrumentos financieros derivados y la línea respectiva en la que fueron registrados en el balance general consolidado al 31 de mayo de 2020:
Derivados de activos Derivados de responsabilidad

Equilibrio Equilibrio
Hoja Justa Hoja Justa
(en miles) Localización Valor Localización Valor
Derivados designados como instrumentos de cobertura:
Contratos de productos básicos Cuentas por cobrar $ - Cuentas por pagar $ 4.294
Total PS 79 PS 4.773
Derivados no designados como instrumentos de cobertura:
Contratos de productos básicos Cuentas por cobrar $ - Cuentas por pagar $ 3.826
96 4,004
Contratos de cambio de moneda extranjera Cuentas por cobrar 6 Cuentas por pagar -
Total PS 102 PS 4,004
Total de instrumentos financieros derivados PS 181 PS 8.777
90
Página 96 Los montos en la tabla anterior reflejan el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de la Compañía sobre una base neta, cuando sea permitido bajo acuerdos maestros de compensación. Si estos importes se hubieran reconocido en cifras brutas, la
El impacto hubiera sido un aumento de $ 1,780,000 en las cuentas por cobrar con un aumento correspondiente en las cuentas por pagar.
Coberturas de flujo de efectivo
Contratamos instrumentos financieros derivados para cubrir nuestra exposición a cambios en los flujos de efectivo atribuibles a las fluctuaciones de las tasas de interés y de los precios de las materias primas asociadas con determinadas transacciones previstas. Estos derivados financieros
los instrumentos se designan y califican como coberturas de flujo de efectivo. En consecuencia, la parte efectiva de la ganancia o pérdida en el instrumento financiero derivado se informa como un componente de ORI y se reclasifica en ganancias en la misma línea asociada con
la transacción proyectada y en el mismo período durante el cual la transacción cubierta afecta las ganancias. La porción ineficaz de la ganancia o pérdida del instrumento financiero derivado se reconoce en resultados inmediatamente.
La siguiente tabla resume nuestras coberturas de flujo de efectivo vigentes al 31 de mayo de 2021:
Hipotético
(en miles) Monto Fecha de vencimiento
Contratos de productos básicos PS 181,488 Junio de 2021 - diciembre de 2022
La siguiente tabla resume la ganancia (pérdida) reconocida en OCI y la ganancia (pérdida) reclasificada de AOCI en ganancias para instrumentos financieros derivados designados como coberturas de flujo de efectivo durante el año fiscal 2021 y el año fiscal 2020:
Ubicación de Perdida de ganancia)

Perdida de ganancia) Perdida de ganancia) Reclasificado
Reconocido Reclasificado de AOCI de AOCI
(en miles) en OCI en ganancias netas en ganancias netas
Para el año fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2021:
Contratos de tipos de interés PS - Gastos por intereses PS (1.711)
Contratos de productos básicos 93,417 Costo de los bienes vendidos 11,692
Totales PS 93,417 PS 9,981
Para el año fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2020:

Contratos de tipos de interés PS (326) Gastos por intereses PS 391
Contratos de productos básicos (9.171) Costo de los bienes vendidos (12,208)
Contratos de cambio de moneda extranjera - Ingresos varios, neto (19)
Totales PS (9.497) PS (11,836)
El monto neto estimado de las ganancias reconocidas en AOCI al 31 de mayo de 2021 que se espera reclasificar en ganancias netas dentro de los doce meses siguientes es $ 58,732,000 (neto de impuestos de $ 18,169,000). Esta cantidad se calculó
utilizando el valor razonable de las coberturas de flujo de efectivo al 31 de mayo de 2021 y cambiará antes de la reclasificación real de otro resultado integral a ganancias netas durante el año fiscal 2022.
Coberturas económicas (no designadas)
Celebramos contratos de cambio de moneda extranjera para administrar nuestra exposición al tipo de cambio de moneda extranjera relacionada con transacciones entre compañías y de financiamiento que no cumplen con los requisitos para el tratamiento contable de cobertura. Nosotros
también celebre ciertos contratos de productos básicos que no califican para el tratamiento de contabilidad de cobertura. En consecuencia, estos instrumentos financieros derivados se ajustan al valor actual de mercado al final de cada período a través de resultados.
La siguiente tabla resume nuestros instrumentos financieros derivados económicos (no designados) en circulación al 31 de mayo de 2021:
Hipotético
(en miles) Monto Fecha (s) de vencimiento
Contratos de productos básicos PS 95,933 Junio de 2021 - marzo de 2022
Contratos de cambio de moneda extranjera 6.119 Junio de 2021 - febrero de 2023
91
Página 97 La siguiente tabla resume la ganancia (pérdida) reconocida en las ganancias por instrumentos financieros derivados económicos (no designados) durante el año fiscal 2021 y el año fiscal 2020:
Perdida de ganancia)
Reconocido en ganancias
Ubicación de la ganancia (pérdida) 31 de Mayo,
(en miles) Reconocido en ganancias 2021 2020

Contratos de productos básicos Costo de los bienes vendidos PS 47,546 PS (8.555)
Contratos de cambio de moneda extranjera Ingresos varios, neto (765) (9)
Total PS 46,781 PS (8.564)
Nota S - Mediciones del valor razonable
El valor razonable se define como el precio que se recibiría por vender un activo o que se pagaría por transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado en la fecha de medición. El valor razonable es un concepto de precio de salida que asume un
transacción ordenada entre participantes del mercado que lo deseen y se requiere que se base en supuestos que los participantes del mercado usarían para fijar el precio de un activo o pasivo. La guía contable actual establece una jerarquía de valor razonable de tres niveles como base
para considerar dichos supuestos y clasificar los insumos utilizados en las metodologías de valoración. Esta jerarquía requiere que las entidades maximicen el uso de entradas observables y minimicen el uso de entradas no observables. Los tres niveles de entradas
utilizados para medir los valores razonables son los siguientes:
Nivel 1 - Precios observables en mercados activos para activos y pasivos idénticos.
Nivel 2 - Insumos distintos a los precios cotizados incluidos en el Nivel 1 que son observables para los activos y pasivos, ya sea directa o indirectamente.
Nivel 3 - Insumos no observables que están respaldados por poca o ninguna actividad de mercado y que son importantes para el valor razonable de los activos y pasivos.
Mediciones recurrentes del valor razonable
Al 31 de mayo de 2021, nuestros activos y pasivos financieros medidos a valor razonable de manera recurrente eran los siguientes:

(en miles) (Nivel 1) (Nivel 2) (Nivel 3) Totales
Activos
Instrumentos financieros derivados (1) PS - PS 78.148 PS - PS 78.148
Los activos totales PS - PS 78.148 PS - PS 78.148
Pasivo
Responsabilidad total PS - PS 15.197 PS - PS 15.197
92
Página 98 Al 31 de mayo de 2020, nuestros activos y pasivos financieros medidos a valor razonable de manera recurrente eran los siguientes:
Activos
Instrumentos financieros derivados (1) PS - PS 181 PS - PS 181
Los activos totales PS - PS 181 PS - PS 181
Pasivo

Responsabilidad total PS - PS 8.777 PS - PS 8.777
(1) El valor razonable de nuestros instrumentos financieros derivados se basó en el valor presente de los flujos de efectivo futuros esperados considerando los riesgos involucrados, incluido el riesgo de incumplimiento, y usando tasas de descuento apropiadas para el
vencimientos respectivos. Los datos de entrada de nivel 2 observables en el mercado se utilizan para determinar el valor presente de los flujos de efectivo futuros esperados. Consulte la "Nota R - Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura" para obtener información adicional.
información sobre nuestro uso de instrumentos financieros derivados.
Mediciones de valor razonable no recurrentes
Al 31 de mayo de 2021, nuestros activos medidos a valor razonable de manera no recurrente se clasificaron de la siguiente manera:
Activos
Activos de larga duración mantenidos para la venta (1) PS - PS 400 PS - PS 400

Los activos totales PS - PS 400 PS - PS 400
(1) Compuesto por nuestros activos de cilindros de combustible alternativo en las instalaciones de Jefferson, Ohio, con un valor justo de mercado estimado de $ 400,000. Consulte la “Nota E - Fondo de comercio y otros activos de larga duración” para obtener información adicional.
Al 31 de mayo de 2020, nuestros activos medidos a valor razonable de manera no recurrente se clasificaron de la siguiente manera:
Activos
Inversión en filial no consolidada (1) PS - PS - PS 13,623 PS 13,623
Activos de larga duración mantenidos para la venta (2) - 4.084 - 4.084
Activos de larga duración mantenidos y utilizados (3) - 6.477 2.800 9.277
Los activos totales PS - PS 10,561 PS 16,423 PS 26,984
93
Página 99
(1) El 1 de noviembre de 2019, contribuimos sustancialmente con todos los activos netos de nuestro antiguo negocio Engineered Cabs a una empresa conjunta de Cabs recién formada, a cambio de una participación no controladora del 20%. De acuerdo con
Según la guía contable aplicable, nuestra participación no controladora en la empresa conjunta Cabs se registró a su valor razonable a la fecha de adquisición de $ 13,623,000.
Durante el primer trimestre del año fiscal 2020, determinamos que nuestra participación minoritaria del 10% en nuestra empresa conjunta de Nisshin estaba totalmente deteriorada en función de la recuperabilidad estimada de los activos relacionados.
(2) Durante el tercer trimestre del año fiscal 2020, la empresa conjunta consolidada de la Compañía, WSP, se comprometió con un plan para vender sus instalaciones en Canton, Michigan y algunos de los equipos de producción en esas instalaciones. De acuerdo con el
Según la guía contable aplicable, ciertos equipos de producción se registraron al menor entre el valor neto en libros o el valor justo de mercado menos los costos de venta. El valor en libros del equipo de producción de WSP superó el mercado justo estimado.
valor de $ 700,000, resultando en un cargo por deterioro de $ 1,274,000.
Durante el tercer trimestre del año fiscal 2020, en relación con el cierre de las operaciones de equipos de petróleo y gas en Wooster, Ohio, los activos fijos que consisten en terrenos y un edificio se redujeron a su valor justo de mercado estimado de
$ 3.384.000.
(3) Durante el cuarto trimestre de 2020, en relación con la prueba anual de deterioro de activos de vida indefinida, ciertas marcas comerciales europeas se redujeron a su valor justo de mercado estimado de $ 2,800,000.
Durante el cuarto trimestre del año fiscal 2020, la Compañía identificó un indicador de deterioro relacionado con el arrendamiento operativo de la instalación TWB Hermosillo debido al impacto económico de COVID-19. Como resultado, el activo de ROU de arrendamiento con un
El valor en libros de $ 565,000 se consideró totalmente deteriorado y cancelado.
En mayo de 2020, la Compañía se comprometió con un plan para cerrar el negocio de soluciones de empaque en Greensburg, Indiana. Como resultado, los activos de larga duración con un valor en libros de $ 2,810,000 se redujeron a su valor razonable estimado.
valor de mercado de $ 266.000.
Durante el tercer trimestre del año fiscal 2020, en relación con el cierre de las operaciones de equipos de petróleo y gas en Wooster, Ohio, se determinó que los activos intangibles de la lista de clientes estaban completamente deteriorados y cancelados. además, el
los activos fijos restantes en Wooster, Ohio se redujeron a su valor justo de mercado estimado de $ 6,211,000.
Durante el tercer trimestre del año fiscal 2020, la Compañía identificó un indicador de deterioro para nuestro negocio de equipos de petróleo y gas y realizó una prueba de deterioro provisional de la unidad de informes. De acuerdo con la aplicable
Como guía contable, se canceló el valor en libros del crédito mercantil correspondiente, lo que generó un cargo por deterioro de $ 22,097,000.
Durante el primer trimestre del año fiscal 2020, la Compañía identificó un indicador de deterioro para el negocio de productos fabricados en Stow, Ohio, dentro del antiguo segmento operativo Engineered Cabs. Como resultado, los activos fijos con una red
El valor en libros de $ 1,469,000 y los activos de ROU arrendados con un valor neto en libros de $ 3,938,000 se consideraron totalmente deteriorados y cancelados.
94
Página 100 Los instrumentos financieros no derivados incluidos en los valores en libros de efectivo y equivalentes de efectivo, cuentas por cobrar. Impuestos sobre la renta por cobrar, otros activos, impuestos sobre la renta diferidos cuentas por pagar, préstamos a corto plazo, devengados
compensación, contribuciones a planes de beneficios para empleados e impuestos relacionados, otros gastos devengados, impuestos sobre la renta por pagar y otros pasivos se aproximan al valor razonable debido a su naturaleza de corto plazo. El valor razonable de la deuda a largo plazo, incluida la
Los vencimientos, basados en modelos que utilizan principalmente datos de mercado observables (Nivel 2) y riesgo crediticio, fueron de $ 792,632,000 y $ 740,678,000 al 31 de mayo de 2021 y 2020, respectivamente. El valor en libros de la deuda a largo plazo, incluidos los vencimientos actuales,
fue de $ 710,489,000 y $ 699,665,000 al 31 de mayo de 2021 y 2020, respectivamente.
Nota T - Arrendamientos
El 1 de junio de 2019, la Compañía adoptó el nuevo estándar de contabilidad de arrendamientos bajo US GAAP, Tema 842, que entre otras cosas, requiere que los activos y pasivos por derecho de uso (“ROU”) sean reconocidos al comienzo del arrendamiento para operar.
arrendamientos basados en el valor presente de los pagos del arrendamiento durante el plazo del arrendamiento. El tema 842 se adoptó utilizando el enfoque retrospectivo modificado a partir de la fecha de vigencia del nuevo estándar. Como tal, la información financiera comparativa para los períodos sobre los que se informa
comenzando antes del 1 de junio de 2019, no ha sido reexpresado y continúa reportándose bajo la norma contable anterior. Según lo permitido, elegimos trasladar la clasificación de arrendamiento histórico y aplicar la medición de arrendamiento a corto plazo y
exención de reconocimiento por la cual los activos y pasivos de ROU no se reconocen para arrendamientos a corto plazo. La adopción de la nueva norma resultó en el reconocimiento de $ 42,200,000 de activos netos de ROU de arrendamiento operativo y $ 43,400,000 de los correspondientes
pasivos de ROU por arrendamiento operativo. Los activos de ROU por arrendamiento operativo neto incluyen el efecto de reclasificar la renta diferida como compensación de acuerdo con la guía de transición. El impacto del nuevo estándar fue irrelevante para los resultados de la Compañía de
operaciones y flujos de caja.
La Compañía determina si un acuerdo es un arrendamiento al inicio. Los activos de ROU de arrendamiento operativo incluyen cualquier costo directo inicial y pagos anticipados menos incentivos de arrendamiento. Los términos del arrendamiento incluyen opciones para renovar o rescindir el arrendamiento cuando es
razonablemente seguro de que la Compañía ejercerá dichas opciones. Dado que la mayoría de nuestros arrendamientos no incluyen una tasa implícita, utilizamos nuestra tasa de préstamo incremental garantizada con base en la información disponible en la fecha de inicio del arrendamiento, para determinar
el valor presente de los pagos por arrendamiento. Los gastos de arrendamiento operativo se reconocen linealmente durante el plazo del arrendamiento y se incluyen en el costo de los bienes vendidos o los gastos de venta, generales y administrativos, dependiendo de la naturaleza subyacente de los activos arrendados.
Alquilamos determinadas propiedades y equipos a terceros mediante contratos de arrendamiento operativo no cancelables. Ciertos contratos de arrendamiento prevén el pago de impuestos sobre la propiedad, mantenimiento y seguros por parte de la Compañía. En el tema 842,
Elegimos el expediente práctico para contabilizar los componentes arrendados y no arrendados como un solo componente para todas las clases de activos. Ciertos arrendamientos incluyen pagos de arrendamiento variables según el uso o un índice o tasa.
Durante el segundo trimestre del año fiscal 2020, celebramos un contrato de arrendamiento financiero no cancelable para terrenos y un edificio que se pagó como parte de la contraprestación en efectivo en relación con la adquisición de ciertos activos operativos de
Heidtman. Consulte la “Nota Q - Adquisiciones” para obtener información adicional. En los balances generales consolidados, los activos de ROU por arrendamiento financiero se registran en otros activos y la porción corriente y a largo plazo de los pasivos de ROU por arrendamiento financiero se
registrados en otras partidas devengadas y otros pasivos, respectivamente.
Los componentes del gasto por arrendamiento para los períodos de doce meses que terminaron el 31 de mayo de 2021 y el 31 de mayo de 2020 fueron los siguientes:
2021 2020
(en miles)
Gastos de arrendamiento operativo PS 10.123 PS 12,454
Gastos de arrendamiento financiero:
Amortización de activos arrendados 648 451
Intereses sobre pasivos por arrendamiento 145 61
Gasto total por arrendamiento financiero 793 512
Gastos de arrendamiento a corto plazo 578 599

Gasto de arrendamiento variable 2,398 2.580
Gasto total de arrendamiento PS 13,892 PS 16,145
95
Página 101 Durante el primer trimestre del año fiscal 2020, los activos de ROU dentro del segmento operativo Engineered Cabs con un valor en libros de $ 4,843,000 se consideraron totalmente deteriorados y cancelados. Consulte la “Nota E - Fondo de comercio y otras
Activos ”para obtener información adicional.
Durante el cuarto trimestre del año fiscal 2020, los activos de ROU relacionados con la instalación de TWB Hermosillo con un valor en libros de $ 565,000 se consideraron totalmente deteriorados y cancelados. Consulte la “Nota E - Fondo de comercio y otras
Activos ”para obtener información adicional.
A continuación se proporciona otra información relacionada con los arrendamientos de la Compañía, al y por los períodos de doce meses terminados el 31 de mayo de 2021 y el 31 de mayo de 2020:
2021 2020
(dólares en miles) Arrendamientos operativos Arrendamientos financieros Arrendamientos operativos Arrendamientos financieros
Efectivo pagado por los importes incluidos en la medición de los pasivos por arrendamiento:
Flujos de efectivo operativos PS 16,506 $ 145 $ 11,531 $ 61
Financiamiento de flujos de efectivo PS PS 392 $ PS 361
Activos de ROU obtenidos a cambio de pasivos por arrendamiento PS 20,421 $ PS 4.954 $ 15,217
Plazo de arrendamiento restante promedio ponderado (en años) 5.83 33.03 5.24 31,38
Tasa de descuento promedio ponderada 2,61% 3,71% 2,89% 3,68%
Los pagos de arrendamiento mínimos futuros para arrendamientos no cancelables que tengan un plazo inicial o restante superior a un año al 31 de mayo de 2021 fueron los siguientes:
(en miles) Arrendamientos operativos Arrendamientos financieros

2022 PS 10,954 PS 773
2023 8.448 545
2024 5.805 166
2025 4.571 171
2026 3.821 176
Después de eso 7.415 5.473
Total 41,014 7,304
Menos: interés imputado (3.693) (3.124)
Valor presente de los pasivos por arrendamiento PS 37,321 PS 4.180
Nota U - Transacciones con partes relacionadas
Compramos y vendemos a empresas afiliadas determinadas materias primas y servicios a los precios vigentes en el mercado. Las ventas netas a compañías afiliadas para el año fiscal 2021, el año fiscal 2020 y el año fiscal 2019 totalizaron $ 41,426,000, $ 33,826,000 y
$ 53,125,000, respectivamente. Las compras a empresas afiliadas para los años fiscal 2021, 2020 y 2019 totalizaron $ 5.000.000, $ 2.461.000 y $ 2.906.000, respectivamente. Las cuentas por cobrar a compañías afiliadas fueron $ 3,891,000 y $ 8,688,000
al 31 de mayo de 2021 y 2020, respectivamente. Las cuentas por pagar a empresas afiliadas ascendían a $ 9,000 y $ 4,736,000 al 31 de mayo de 2021 y 2020, respectivamente.
96
Página 102
Nota V - Resultados trimestrales de operaciones (no auditados)
La siguiente tabla resume los resultados trimestrales consolidados no auditados de las operaciones para el año fiscal 2021 y el año fiscal 2020:
(en miles, excepto por acción) Tres meses terminados
Fiscal 2021 31 de agosto 30 de noviembre febrero 28 31 de Mayo

Las ventas netas PS 702,909 PS 731,092 PS 759,109 PS 978,319
Margen bruto 113,358 135,474 164,098 226,148
Deterioro de activos de larga duración (1) 9,924 3.815 - -
Ganancias (pérdidas) netas 618,738 (68,512) 72,683 118,542
Ganancia (pérdida) neta atribuible a la participación controladora 616,675 (74,044) 67,609 113,555
Utilidad (pérdida) básica por acción - participación controladora PS 11.41 PS (1,40) PS 1,30 PS 2,20
Ganancias (pérdidas) diluidas por acción - participación controladora PS 11.22 PS (1,40) PS 1,27 PS 2.15
Fiscal 2020 31 de agosto 30 de noviembre 29 de febrero 31 de Mayo

Las ventas netas PS 855,859 PS 827,637 PS 763.996 PS 611,627
Margen bruto 117,291 120,611 115,545 89.890
Deterioro de valor llave y activos de larga duración (1) 40,601 - 34,627 7.462
Ganancias (pérdidas) netas (2.455) 56,922 18,888 11,089
Ganancia (pérdida) neta atribuible a la participación controladora (4.776) 52.086 15,311 16,175
Utilidad (pérdida) básica por acción - participación controladora PS (0.09) PS 0,95 PS 0,28 PS 0,30
Ganancias (pérdidas) diluidas por acción - participación controladora PS (0.09) PS 0,93 PS 0,27 PS 0,29
(1) Para obtener información adicional sobre la actividad de deterioro de la Compañía, consulte la “Nota E - Fondo de comercio y otros activos de larga duración”.
La suma de los datos de ganancias por acción trimestrales presentados en la tabla puede no ser igual a los resultados anuales debido al redondeo y al impacto de los valores dilutivos en los cálculos de ganancias por acción anuales versus trimestrales.
Nota W - Eventos posteriores
El 8 de junio de 2021, la Compañía adquirió ciertos activos del negocio BlankLight® de Shiloh Industries US, un proveedor de soluciones soldadas con láser, por aproximadamente $ 105,000,000, sujeto a ajustes de cierre. La adquisición
incluye tres instalaciones que ampliarán la capacidad y las capacidades del negocio de productos soldados con láser de TWB y una instalación de corte adicional que respaldará las operaciones centrales de procesamiento de acero de la empresa
El 9 de junio de 2021, la empresa conjunta consolidada de la Compañía, WSP, vendió los activos restantes de su planta de Canton, Michigan., Por aproximadamente $ 20,000,000. La Compañía reconoció una ganancia de aproximadamente $ 12,000,000 en el primer
trimestre del año fiscal 2022 relacionado con la desinversión. WSP continúa operando ubicaciones en Jackson y Taylor, Michigan.
El 10 de junio de 2021, la Compañía anunció que su segmento de Cilindros de Presión se dividía en tres nuevos segmentos reportables: Productos de Consumo, Productos de Construcción y Soluciones de Energía Sostenible, con vigencia al inicio de
año fiscal 2022. Los tres nuevos segmentos reportables son adicionales al segmento de Procesamiento de Acero de la Compañía.
97
Página 103 WORTHINGTON INDUSTRIES, INC. Y SUBSIDIARIAS

ANEXO II - CUENTAS DE VALORACIÓN Y CALIFICACIÓN
Incobrable
Saldo en Cargado Cuentas Saldo en
Comienzo a los costos Con cargo a Final de
Descripción de período y gastos Prestación Período
Fiscal 2021:
Deducido de las cuentas de activos: Provisión para
posibles pérdidas en cuentas por cobrar comerciales PS 1,521,000 $ (254 000) $ (659 000) $ 608.000
Fiscal 2020:
posibles pérdidas en cuentas por cobrar comerciales PS 1,150,000 $ 580 000 $ (209 000) $ 1,521,000
Fiscal, 2019:
posibles pérdidas en cuentas por cobrar comerciales PS 632 000 $ 659 000 $ (141 000) $ 1,150,000
Consulte el Informe adjunto de la firma contable pública independiente registrada.
Ítem 9. - Cambios y desacuerdos con los contadores sobre divulgación contable y financiera
No aplica.
Ítem 9A. - Controles y procedimientos
Evaluación de los controles y procedimientos de divulgación
Mantenemos controles y procedimientos de divulgación [según se definen en las Reglas 13a-15 (e) y 15d-15 (e) bajo la Ley de Bolsa de Valores de 1934, según enmendada (la "Ley de Bolsa")] que están diseñados para proporcionar una seguridad razonable de que
La información que se debe divulgar en los informes que presentamos o presentamos en virtud de la Ley de Bolsa se registra, procesa, resume e informa dentro de los períodos de tiempo especificados en las reglas y formularios de la Comisión de Bolsa y Valores, y que
dicha información se acumula y se comunica a nuestra gerencia, incluido nuestro director ejecutivo principal y nuestro director financiero principal, según corresponda, para permitir decisiones oportunas con respecto a la divulgación requerida.
La gerencia, con la participación de nuestro director ejecutivo principal y nuestro director financiero principal, realizó una evaluación de la efectividad de nuestros controles y procedimientos de divulgación al final del año fiscal cubierto.
por este Informe Anual en el Formulario 10-K (el año fiscal que terminó el 31 de mayo de 2021). Con base en esa evaluación, nuestro director ejecutivo principal y nuestro director financiero principal han llegado a la conclusión de que dichos controles y procedimientos de divulgación fueron efectivos en un
nivel de seguridad razonable al final del año fiscal cubierto por este Informe Anual en el Formulario 10-K.
Cambios en el control interno de la información financiera
No hubo cambios en nuestro control interno sobre los informes financieros que ocurrieron en el último trimestre fiscal (el trimestre fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2021) que hayan afectado materialmente, o es razonablemente probable que afecten materialmente, nuestra
control interno de la información financiera.
Informe Anual de Gestión sobre Control Interno de la Información Financiera
La gerencia es responsable de establecer y mantener un control interno adecuado sobre los informes financieros para proporcionar una seguridad razonable con respecto a la confiabilidad de nuestros informes financieros y la preparación de informes financieros.
declaraciones para fines externos de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados en los Estados Unidos. El control interno sobre la información financiera incluye aquellas políticas y procedimientos que (i) pertenecen al mantenimiento de registros que, en
detalles razonables, reflejan de manera precisa y justa las transacciones y disposiciones de los activos de Worthington Industries, Inc. y nuestras subsidiarias consolidadas; (ii) proporcionar una seguridad razonable de que las transacciones se registran según sea necesario para permitir
preparación de estados financieros de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados en los Estados Unidos, y que los ingresos y gastos de Worthington Industries, Inc.
98
Página 104
y nuestras subsidiarias consolidadas se están haciendo solo de acuerdo con las autorizaciones de la gerencia y directores de Worthington Industries, Inc. y nuestras subsidiarias consolidadas, según corresponda; y (iii) proporcionar una seguridad razonable con respecto a
prevención o detección oportuna de la adquisición, uso o disposición no autorizados de los activos de Worthington Industries, Inc. y nuestras subsidiarias consolidadas que podrían tener un efecto material en los estados financieros.
La gerencia, con la participación de nuestro director ejecutivo principal y nuestro director financiero principal, evaluó la efectividad de nuestro control interno sobre los informes financieros al 31 de mayo de 2021, el final de nuestro período fiscal.
año. La gerencia basó su evaluación en los criterios establecidos en Control Interno - Marco Integrado (2013) emitido por el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway. El alcance de la evaluación incluyó todos los
operaciones consolidadas de la Compañía excepto las de General Tools & Instruments Company LLC y PTEC Pressure Technology GmbH. Los activos totales y las ventas netas de los negocios adquiridos representaron $ 149,494,000 y $ 24,305,000 de
los activos totales consolidados y las ventas netas consolidadas de la Compañía, respectivamente, al y para el año fiscal de la Compañía terminado el 31 de mayo de 2021.
La evaluación de la administración incluyó la evaluación de elementos tales como el diseño y la efectividad operativa de los controles clave sobre los informes financieros, la documentación del proceso, las políticas contables y nuestro control general.
medio ambiente. Esta evaluación está respaldada por pruebas y monitoreo realizados bajo la dirección de la gerencia.
Debido a sus limitaciones inherentes, el control interno sobre la información financiera puede no prevenir o detectar errores. Además, las proyecciones de cualquier evaluación de efectividad para períodos futuros están sujetas al riesgo de que los controles
se vuelven inadecuados debido a cambios en las condiciones, o que el grado de cumplimiento de las políticas o procedimientos puede deteriorarse. En consecuencia, incluso un sistema eficaz de control interno sobre la información financiera proporcionará solo
garantía con respecto a la preparación de estados financieros.
Con base en la evaluación de nuestro control interno sobre los informes financieros, la administración ha concluido que nuestro control interno sobre los informes financieros fue efectivo a un nivel de seguridad razonable al 31 de mayo de 2021. Los resultados de
La evaluación de la gerencia fue revisada con el Comité de Auditoría de la Junta Directiva de Worthington Industries, Inc.
Además, nuestra firma de contabilidad pública registrada independiente, KPMG LLP, evaluó de forma independiente la efectividad de nuestro control interno sobre los informes financieros y emitió el Informe de registro independiente adjunto.
Firma de Contadores Públicos.
99
Página 105 Informe de una empresa contable pública independiente registrada
A los accionistas y al consejo de administración

Worthington Industries, Inc .:
Opinión sobre el control interno de la información financiera
Hemos auditado el control interno de Worthington Industries, Inc. y subsidiarias (la Compañía) sobre los informes financieros al 31 de mayo de 2021, con base en los criterios establecidos en Control interno - Marco integrado (2013) emitido por el Comité de
Organizaciones patrocinadoras de la Comisión Treadway. En nuestra opinión, la Compañía mantuvo, en todos los aspectos materiales, un control interno efectivo sobre la información financiera al 31 de mayo de 2021, con base en los criterios establecidos en Control Interno -
Integrated Framework (2013) emitido por el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway.
También hemos auditado, de acuerdo con las normas de la Junta de Supervisión Contable de Empresas Públicas (Estados Unidos) (PCAOB), los balances generales consolidados de la Compañía al 31 de mayo de 2021 y 2020, los estados consolidados relacionados.
de ganancias, utilidad integral, patrimonio y flujos de efectivo para cada uno de los años en el período de tres años finalizado el 31 de mayo de 2021, y las notas relacionadas y el cuadro II de los estados financieros (en conjunto, los estados financieros consolidados) y nuestro informe
con fecha 30 de julio de 2021 expresó una opinión sin salvedades sobre dichos estados financieros consolidados.
La Compañía adquirió General Tools & Instruments Company LLC y PTEC Pressure Technology GmbH durante 2021, y la administración fue excluida de su evaluación de la efectividad del control interno de la Compañía sobre los informes financieros como
del 31 de mayo de 2021, el control interno de General Tools & Instruments Company LLC y PTEC Pressure Technology GmbH sobre los informes financieros asociados con activos totales de $ 149,494,000 y ventas netas totales de $ 24,305,000 incluidas en el
estados financieros consolidados de la Compañía al 31 de mayo de 2021 y para el año terminado. Nuestra auditoría de control interno sobre los informes financieros de la Compañía también excluyó una evaluación del control interno sobre los informes financieros de General
Tools & Instruments Company LLC y PTEC Pressure Technology GmbH.
Fundamento de la opinión
La administración de la Compañía es responsable de mantener un control interno efectivo sobre la información financiera y de su evaluación de la efectividad del control interno sobre la información financiera, incluido en el Informe Anual de
Gestión de Control Interno de la Información Financiera. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre el control interno de la Compañía sobre los informes financieros con base en nuestra auditoría. Somos una firma de contabilidad pública registrada en la PCAOB y estamos
debe ser independiente con respecto a la Compañía de acuerdo con las leyes de valores federales de los EE. UU. y las reglas y regulaciones aplicables de la Comisión de Bolsa y Valores y la PCAOB.
Realizamos nuestra auditoría de acuerdo con los estándares de la PCAOB. Esas normas requieren que planifiquemos y realicemos la auditoría para obtener una seguridad razonable sobre si se mantuvo un control interno efectivo sobre los informes financieros en todos los casos.
respetos materiales. Nuestra auditoría del control interno sobre los informes financieros incluyó la obtención de un entendimiento del control interno sobre los informes financieros, la evaluación del riesgo de que exista una debilidad material y la prueba y evaluación del diseño y
efectividad operativa del control interno en función del riesgo evaluado. Nuestra auditoría también incluyó la realización de otros procedimientos que consideráramos necesarios dadas las circunstancias. Creemos que nuestra auditoría proporciona una base razonable para nuestra opinión.
Definición y limitaciones del control interno sobre la información financiera
El control interno de una empresa sobre los informes financieros es un proceso diseñado para proporcionar una seguridad razonable con respecto a la fiabilidad de los informes financieros y la preparación de los estados financieros para fines externos de acuerdo con las normas generales.
principios contables aceptados. El control interno de una empresa sobre los informes financieros incluye aquellas políticas y procedimientos que (1) pertenecen al mantenimiento de registros que, con detalles razonables, reflejan de manera precisa y justa las transacciones y
disposiciones de los activos de la empresa; (2) proporcionar una seguridad razonable de que las transacciones se registran según sea necesario para permitir la preparación de los estados financieros de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados, y que los recibos y
los gastos de la empresa se realizan únicamente de conformidad con las autorizaciones de la gerencia y los directores de la empresa; y (3) proporcionar una seguridad razonable con respecto a
100
Página 106
Prevención o detección oportuna de adquisiciones, uso o disposición no autorizados de los activos de la empresa que pudieran tener un efecto material en los estados financieros.
Debido a sus limitaciones inherentes, el control interno sobre la información financiera puede no prevenir o detectar errores. Además, las proyecciones de cualquier evaluación de efectividad a períodos futuros están sujetas al riesgo de que los controles se vuelvan inadecuados.
debido a cambios en las condiciones, o que el grado de cumplimiento de las políticas o procedimientos pueda deteriorarse.
/ s / KPMG LLP
Columbus, Ohio
30 de julio de 2021
101
Página 107
Ítem 9B. - Otra información
No hay nada que informar bajo este punto 9B.
Ítem 9C. - Divulgación sobre jurisdicciones extranjeras que impiden inspecciones.
No hay nada que informar bajo este artículo 9C.
102
Página 108 PARTE III
Punto 10. - Directores, ejecutivos y gobierno corporativo
Directores, funcionarios ejecutivos y personas nominadas o elegidas para convertirse en directores o funcionarios ejecutivos
La información requerida por el artículo 401 de la SEC Regulation SK sobre los directores de Worthington Industries, Inc. ("Worthington Industries" o el "Registrante") y los nominados para la reelección como directores de Worthington.
Industrias en la Junta Anual de Accionistas que se celebrará el 29 de septiembre de 2021 (la “Junta Anual de 2021”) se incorpora aquí como referencia de la divulgación que se incluirá bajo el título “Propuesta 1: Elección de Directores” en
Declaración de representación definitiva de Worthington Industries en relación con la reunión anual de 2021 ("Declaración de representación definitiva de 2021 de Worthington Industries"), que se presentará de conformidad con la Regulación 14A de la SEC a más tardar 120 días después del final de
El año fiscal 2021 de Worthington Industries (el año fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2021).
La información requerida por el Artículo 401 de la Regulación SK de la SEC con respecto a los funcionarios ejecutivos de Worthington Industries se incorpora aquí como referencia de la divulgación incluida bajo el título “Artículo complementario -
Información sobre nuestros funcionarios ejecutivos ”en la Parte I de este Informe anual en el Formulario 10-K.
Cumplimiento de la Sección 16 (a) de la Exchange Act
La información requerida por el Ítem 405 de la Regulación SK de la SEC se incorpora aquí como referencia de la divulgación que se incluirá bajo el título “Propiedad de los valores de ciertos beneficiarios y administración -
Informes de la Sección 16 (a) en mora ”en la Declaración de representación definitiva de 2021 de Worthington Industries.
Procedimientos mediante los cuales los accionistas pueden recomendar candidatos a la junta directiva de Worthington Industries
La información relativa a los procedimientos mediante los cuales los accionistas de Worthington Industries pueden recomendar candidatos a la Junta Directiva de Worthington Industries se incorpora aquí como referencia de la divulgación que se incluye en el presente documento.
incluido bajo los subtítulos “Comités de la Junta - Comité de Nombramiento y Gobierno” y “Gobierno Corporativo - Procedimientos de Nominación” en la Declaración de Representación Definitiva 2021 de Worthington Industries. Estos procedimientos no han
cambiado sustancialmente de los descritos en la Declaración de poder definitiva de Worthington Industries para la Asamblea Anual de Accionistas de 2020 celebrada el 23 de septiembre de 2020.
Asuntos del Comité de Auditoría
Í
La información requerida por los Ítems 407 (d) (4) y 407 (d) (5) de la SEC Regulation S-K se incorpora aquí como referencia de la revelación que se incluirá bajo el título “Comités de la Junta - Comité de Auditoría” en
Declaración de representación definitiva para 2021 de Worthington Industries.
Código de conducta; Cartas de los comités; Directrices de gobierno corporativo; Estatuto del director independiente principal
La Junta Directiva de Worthington Industries ha adoptado estatutos para cada uno de los Comités de Auditoría, Comité de Compensación, Comité Ejecutivo y Comité de Nombramientos y Gobernanza, así como Pautas de Gobierno Corporativo.
según lo contemplan las secciones aplicables del Manual de sociedades cotizadas en la Bolsa de Nueva York. El Consejo de Administración de Worthington Industries también ha adoptado un estatuto del Director Independiente Principal del Consejo de Administración de Worthington Industries
Directores.
De acuerdo con los requisitos de la Sección 303A.10 del Manual de Compañías Cotizadas en la Bolsa de Valores de Nueva York, la Junta Directiva de Worthington Industries ha adoptado un Código de Conducta que cubre a los directores, funcionarios y empleados de
Worthington Industries y sus subsidiarias, incluido el presidente y director ejecutivo de Worthington Industries (el director ejecutivo principal), el vicepresidente y director financiero de Worthington Industries (el director financiero principal)
y Controller de Worthington Industries (el principal contable). El Registrante revelará los siguientes eventos, si ocurren, en un Informe Actual en el Formulario 8-K que se presentará ante la SEC dentro de los cuatro días hábiles requeridos después de su
ocurrencia: (A) la fecha y naturaleza de cualquier enmienda a una disposición del Código de Conducta de Worthington Industries que (i) se aplica al director ejecutivo principal, director financiero, director de contabilidad o
controlador, o personas que desempeñan funciones similares, (ii) se relaciona con cualquier elemento de la definición de "código de ética" enumerada en el Artículo 406 (b) de la SEC Regulation S-K, y (iii) no es un elemento técnico, administrativo o no -enmienda sustantiva; y B)
una descripción de cualquier exención (incluida la naturaleza de la exención, el nombre de la persona a quien se otorgó la exención y la fecha de la exención), incluida una exención implícita, de una disposición del Código de Conducta otorgada a Worthington
Principal de industrias
103
Página 109
oficial ejecutivo, oficial financiero principal, oficial contable principal o controlador, o personas que desempeñen funciones similares, que se relacionen con uno o más de los elementos de la definición de “código de ética” establecida en el Artículo 406 (b) de la Regulación S de la SEC.
K. Además, Worthington Industries divulgará cualquier exención de las disposiciones del Código de Conducta otorgada a un director o un funcionario ejecutivo de Worthington Industries en un Informe actual en el Formulario 8-K que se presentará ante la SEC dentro del
requirió cuatro días hábiles después de su ocurrencia.
El texto de cada uno de los Estatutos del Comité de Auditoría, los Estatutos del Comité de Compensación, los Estatutos del Comité Ejecutivo, los Estatutos del Comité de Nominaciones y Gobernanza, los Estatutos del Líder
Director Independiente, las Directrices de Gobierno Corporativo y el Código de Conducta se publican en la página "Gobierno" de la sección "Inversores" (también conocida como la sección "Relaciones con inversores") del sitio web de Worthington Industries.
ubicado en https://www.worthingtonindustries.com.
Ítem 11. - Compensación ejecutiva
La información requerida por el Ítem 402 de la Regulación SK de la SEC se incorpora en este documento como referencia de la divulgación que se incluirá bajo los títulos "Propiedad de valores de ciertos beneficiarios y administración",
“Compensación ejecutiva”, “Tabla resumida de compensación fiscal 2021”, “Subvenciones de adjudicaciones basadas en planes”, “Subvenciones patrimoniales pendientes al final del año fiscal 2021”. "Ejercicios de opciones y adquisición de acciones", "Compensación diferida no calificada",
“Premios de bonificación de incentivo anual en efectivo otorgados a los NEO para el año fiscal 2022”, “Premios de desempeño a largo plazo, premios de opciones y premios de acciones comunes restringidas otorgados a los NEO en el año fiscal 2022”, “Relación de pago de CEO”, “Compensación de directores”
y “Compensación del director para el año fiscal 2021”, en la Declaración de representación definitiva para 2021 de Worthington Industries.
La información requerida por el Artículo 407 (e) (4) de la Regulación SK de la SEC se incorpora aquí como referencia de la divulgación que se incluirá bajo el título “Gobierno Corporativo - Enclavamientos del Comité de Compensación e información privilegiada
Participación ”en la Declaración de representación definitiva para 2021 de Worthington Industries.
La información requerida por el Ítem 407 (e) (5) de la Regulación SK de la SEC se incorpora aquí como referencia de la divulgación que se incluirá bajo el título “Compensación ejecutiva - Informe del Comité de compensación” en
Artículo 12. - Propiedad de los valores de ciertos beneficiarios reales y asuntos relacionados con la administración y los accionistas
Propiedad de las acciones ordinarias de Worthington Industries
En
Información del plan de compensación de la equidad
La información requerida por el Artículo 201 (d) de la Regulación SK de la SEC se incorpora aquí como referencia de la divulgación que se incluirá bajo el título "Información del plan de compensación de capital" en Worthington Industries
Declaración de representación definitiva 2021.
Ítem 13. - Ciertas relaciones y transacciones relacionadas e independencia del director
Ciertas relaciones y transacciones de personas relacionadas
La información requerida por el Artículo 404 de la Regulación SK de la SEC se incorpora aquí como referencia de la divulgación con respecto a John P. McConnell que se incluirá bajo el título “Propiedad de seguridad de ciertos beneficiarios
Propietarios y administración ”y de la divulgación que se incluirá bajo el título“ Transacciones con ciertas personas relacionadas ”en la Declaración de representación definitiva 2021 de Worthington Industries.
Independencia del director
La información requerida por el Ítem 407 (a) de la Regulación SK de la SEC se incorpora aquí como referencia de la divulgación que se incluirá bajo los títulos “Gobierno Corporativo - Independencia del Director” y “Transacciones con
Ciertas personas relacionadas ”en la Declaración de representación definitiva de 2021 de Worthington Industries.
104
Página 110
Artículo 14. - Honorarios y servicios del contable principal
La información requerida por este Ítem 14 se incorpora aquí como referencia de la divulgación que se incluirá bajo los títulos “Asuntos del Comité de Auditoría - Honorarios de una firma de contadores públicos registrados independientes” y “Auditoría
Asuntos del Comité - Aprobación previa de los servicios prestados por la firma independiente de contadores públicos registrados ”en la Declaración de representación definitiva de 2021 de Worthington Industries.
105
Página 111 PARTE IV
Ítem 15. - Anexos y Anexos de Estados Financieros
(a) Los siguientes documentos se archivan como parte de este Informe Anual en el Formulario 10-K:
(1) Estado financiero consolidado:
Los estados financieros consolidados (y el informe correspondiente) que se enumeran a continuación se presentan como parte de este Informe anual en el Formulario 10-K:
Informe de una empresa de contabilidad pública registrada independiente (KPMG LLP)
Balances generales consolidados al 31 de mayo de 2021 y 2020
Estados de Resultados Consolidados por los años fiscales terminados el 31 de mayo de 2021, 2020 y 2019
Estados Consolidados de Resultados Integrales por los años fiscales terminados el 31 de mayo de 2021, 2020 y 2019
Estados Consolidados de Patrimonio por los años fiscales terminados el 31 de mayo de 2021, 2020 y 2019
Estados de Flujos de Efectivo Consolidados por los años fiscales terminados el 31 de mayo de 2021, 2020 y 2019
Notas a los estados financieros consolidados - años fiscales terminados el 31 de mayo de 2021, 2020 y 2019
(2) Calendario de estados financieros:
Anexo II - Valuación y cuentas calificadas
Todos los demás anexos de los estados financieros previstos en la normativa contable aplicable de la SEC se omiten porque no son obligatorios o la información requerida se ha presentado en
los estados financieros consolidados antes mencionados o sus notas.
(3) Anexos requeridos por el artículo 601 de la Regulación SK:
Los documentos enumerados en el Índice de Anexos que precede inmediatamente a la página de Firmas de este Informe Anual en el Formulario 10-K se archivan o suministran con este Informe Anual en el Formulario 10-K como anexos o
incorporado por referencia como se indica. Cada contrato de gestión o plan o arreglo compensatorio se identifica como tal en el Índice de Anexos.
Í
(B) Anexos: Los documentos enumerados en el Índice de Anexos que precede inmediatamente a la página de Firmas de este Informe Anual en el Formulario 10-K se archivan o suministran con este Informe Anual en el Formulario 10-K como anexos o se incorporan a este
Informe anual en el Formulario 10-K por referencia como se indica.
(C) Calendario del estado financiero: El calendario del estado financiero enumerado en el Artículo 15 (a) (2) anterior se presenta con este Informe Anual en el Formulario 10-K.
Punto 16. - Resumen del formulario 10-K
Ninguno.
106
Página 112 ÍNDICE DE EXPOSICIONES
Exposición Descripción de la exposición Localización
3.1 Artículos de incorporación enmendados de Worthington Industries, Inc., según lo presentado ante el Secretario de Estado de Ohio en octubre Incorporado aquí por referencia al Anexo 3 (a) del Informe Trimestral del Registrante en Formulario
13 de octubre de 1998 P 10-Q para el período trimestral terminado el 31 de agosto de 1998 (Archivo SEC No. 0-4016)
3.2 Código de Regulaciones de Worthington Industries, Inc. (que refleja todas las enmiendas hasta la fecha de este Informe Anual en Incorporado en este documento por referencia al Anexo 3 (b) del Informe trimestral del registrante en el formulario
Formulario 10-K) [Este documento representa el Código de Regulaciones de Worthington Industries, Inc. en forma compilada 10-Q para el período trimestral terminado el 31 de agosto de 2000 (Archivo SEC No. 1-8399)
incorporando todas las enmiendas.]
4.1 Segundo Contrato de Crédito enmendado y reformulado, con fecha del 16 de febrero de 2018, entre Worthington Industries, Inc., como Incorporado aquí por referencia al Anexo 4.1 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
Prestatario; Worthington Industries International S.à.rl, como prestatario; PNC Bank, Asociación Nacional, como prestamista y fechada el 22 de febrero de 2018 y presentada ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
el prestamista Swingline, un banco emisor y el agente administrativo; JPMorgan Chase Bank, NA, como prestamista y el
Agente de distribución; Bank of America, NA; Sucursal Bancaria y Fiduciaria; Asociación Nacional de Bancos de los Estados Unidos; Wells
Fargo Bank, Asociación Nacional; Fifth Third Bank; El Banco Nacional de Huntington; y The Northern Trust Company, como
Prestamistas (colectivamente con PNC Bank, National Association y JPMorgan Chase Bank, NA, los "Prestamistas"); con el banco
of America, NA, Branch Banking and Trust Company, US Bank National Association y Wells Fargo Bank, National
Asociación que actúa como agentes de co-documentación; y JPMorgan Chase Bank, NA y PNC Capital Markets LLC
sirviendo como corredores de libros conjuntos y organizadores principales conjuntos
4.2 Contrato, con fecha del 13 de abril de 2010, entre Worthington Industries, Inc. y la Asociación Nacional de Bancos de EE. UU., Como Incorporado aquí por referencia al Anexo 4.1 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
Fideicomisario fechada el 13 de abril de 2010 y presentada ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
4.3 Primer contrato complementario, con fecha del 13 de abril de 2010, entre Worthington Industries, Inc. y US Bank National Incorporado aquí por referencia al Anexo 4.2 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
Asociación, como fideicomisario [Nota: El primer contrato de emisión suplementario se relaciona con los pagarés al 6.50% con vencimiento el 15 de abril de 2020 que fueron fechada el 13 de abril de 2010 y presentada ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
canjeado en su totalidad el 30 de agosto de 2019.]
4.4 Forma de pagaré global al 6,50% con vencimiento el 15 de abril de 2020 (incluido como Anexo A en el Anexo 4.3 incorporado por referencia en este Incorporado en este documento por referencia al Anexo 4.3 (incluido en el Anexo 4.2) de la
Informe anual en el Formulario 10-K) [NOTA: Las notas al 6.5% con vencimiento el 15 de abril de 2020 se canjearon en su totalidad el 30 de agosto de 2019.] Informe actual en el Formulario 8-K con fecha 13 de abril de 2010 y presentado ante la SEC en la misma fecha
(Archivo SEC No. 1-8399)
107
Página 113 Exposición Descripción de la exposición Localización

4.5 Segundo contrato complementario, fechado el 15 de abril de 2014, entre Worthington Industries, Inc. y US Bank Incorporado aquí por referencia al Anexo 4.2 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
Asociación Nacional, como Fideicomisario fechada el 15 de abril de 2014 y presentada ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
4.6 Forma de pagaré global al 4.55% con vencimiento el 15 de abril de 2026 (incluido como Anexo A en el Anexo 4.5 incorporado por referencia en este Incorporado en este documento por referencia al Anexo 4.3 (incluido en el Anexo 4.2) de la
Informe anual en el formulario 10-K) Informe actual en el Formulario 8-K de fecha 15 de abril de 2014 y presentado ante la SEC en la misma fecha (SEC
Archivo No. 1-8399)
4,7 Tercer contrato complementario, con fecha del 28 de julio de 2017, entre Worthington Industries, Inc. y US Bank National Incorporado aquí por referencia al Anexo 4.2 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
Asociación, como Fideicomisario fechada el 28 de julio de 2017 y presentada ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
4.8 Formulario de la nota global al 4.300% con vencimiento el 1 de agosto de 2032 (incluido como Anexo A en el Anexo 4.7 incorporado por referencia en este Incorporado en este documento por referencia al Anexo 4.3 (incluido en el Anexo 4.2) de la
Informe anual en el formulario 10-K) Informe actual en el Formulario 8-K de fecha 28 de julio de 2017 y presentado ante la SEC en la misma fecha (SEC
Archivo No. 1-8399)
4.9 Pagaré Acuerdo, con fecha del 10 de agosto de 2012, entre Worthington Industries, Inc. y The Prudential Insurance Incorporado aquí por referencia al Anexo 4.1 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
Company of America, Pruco Life Insurance Company of New Jersey, Pruco Life Insurance Company, Prudential fechada el 15 de agosto de 2012 y presentada ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
Arizona Reinsurance Universal Company, Prudential Annuities Life Assurance Corporation, The Prudential Life
Insurance Company, Ltd. y The Gibraltar Life Insurance Co., Ltd.
4.10 Formulario de pagaré senior del 4,60% con vencimiento el 10 de agosto de 2024 (incluido como Anexo A en el Anexo 4.9 incorporado por referencia en este Incorporado aquí por referencia al Anexo 4.1 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
Informe anual en el formulario 10-K) fechada el 15 de agosto de 2012 y presentada ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
4.11 Enmienda No. 1 al Acuerdo de Nota, de fecha 10 de junio de 2015, entre Worthington Industries, Inc., por un lado, y Incorporado aquí por referencia al Anexo 4.9 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
Prudential Insurance Company of America, Pruco Life Insurance Company of New Jersey, Pruco Life Insurance para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2015 (Archivo SEC No. 1-8399)
Compañía, Prudential Arizona Reinsurance Universal Company, Prudential Annuities Life Assurance Corporation, The
Prudential Life Insurance Company, Ltd. y The Gibraltar Life Insurance Co., Ltd., por otro lado
108

4.12 Enmienda No. 2 al Acuerdo de Pagarés, de fecha 23 de agosto de 2019, con referencia al Acuerdo de Pagarés, fechado en agosto Incorporado al presente por referencia al Anexo 4.5 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
10, 2012 (según enmendada por la Enmienda No. 1 al Acuerdo de Nota de fecha 10 de junio de 2015), entre Worthington Industries, fechada el 28 de agosto de 2019 y presentada ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
Inc., por un lado, y The Prudential Insurance Company of America, Pruco Life Insurance Company de New
Jersey, Pruco Life Insurance Company, Prudential Arizona Reinsurance Universal Company, Prudential Annuities Life
Assurance Corporation, The Prudential Life Insurance Company, Ltd. y The Gibraltar Life Insurance Co., Ltd., en el
otra mano
4.13 Nota Acuerdo de compra y estante privado, con fecha del 23 de agosto de 2019, entre Worthington Industries, Inc., Incorporado aquí por referencia al Anexo 4.1 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
Worthington Industries International S.à rl y Worthington Cylinders GmbH, por un lado, y PGIM, Inc., The fechada el 28 de agosto de 2019 y presentada ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No., 1-8399)
Prudential Insurance Company of America, Pruco Life Insurance Company y Prudential Legacy Insurance Company
de Nueva Jersey, por otro lado
4.14 Forma de un pagaré senior Serie A al 1,56% con vencimiento el 23 de agosto de 2021 emitido el 23 de agosto de 2019 por Worthington Industries Incorporado aquí por referencia al Anexo 4.2 (e incluido como Anexo A-1 dentro del Anexo 4.1)
International S.à rl (incluido como Anexo A-1 dentro del Anexo 4.13 incorporado por referencia en este Informe Anual en al Informe Actual del Registrante en el Formulario 8-K de fecha 28 de agosto de 2019 y presentado ante la SEC el
Formulario 10-K) la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
4.15 Forma de pagaré senior Serie B al 1.90% con vencimiento el 23 de agosto de 2034 emitido el 23 de agosto de 2019 por Worthington Cylinders GmbH Incorporado aquí por referencia al Anexo 4.3 (e incluido como Anexo A-2 dentro del Anexo 4.1)
(incluido como Anexo A-2 dentro del Anexo 4.13 incorporado por referencia en este Informe Anual en el Formulario 10-K) al Informe Actual del Registrante en el Formulario 8-K de fecha 28 de agosto de 2019 y presentado ante la SEC el
la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
4.16 Acuerdo de garantía, con fecha del 23 de agosto de 2019, de Worthington Industries, Inc. a favor de los Tenedores (según se define Incorporado aquí por referencia al Anexo 4.4 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
en el Acuerdo de Garantía) fechada el 28 de agosto de 2019 y presentada ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
4.17 Acuerdo para proporcionar instrumentos y acuerdos que definan los derechos de los tenedores de deuda a largo plazo sobre los Valores y Archivado adjunto
Comisión de cambio a petición
4.18 Descripción del capital social de Worthington Industries, Inc. Incorporado aquí por referencia al Anexo 4.13 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-
K / A (Enmienda No. 1) para el año fiscal que terminó el 31 de mayo de 2019 (Archivo SEC No. 1-8399)
10.1 Worthington Industries, Inc. Plan de compensación diferida no calificado en vigencia a partir del 1 de marzo de 2000 * Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2005 (Archivo SEC No. 1-8399)
109

10,2 Enmienda al Plan de Compensación Diferida No Calificada de Worthington Industries, Inc. (Enmienda vigente a partir de Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.8 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-
1 de septiembre de 2011) * Q para el período trimestral terminado el 31 de agosto de 2011 (expediente SEC No. 1-8399)
10,3 Segunda Enmienda al Plan de Compensación Diferida No Calificada de Worthington Industries, Inc. (Segunda Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.3 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
Enmienda vigente a partir del 1 de octubre de 2014) * para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2014 (Archivo SEC No. 1-8399)
10,4 Worthington Industries, Inc. Plan de compensación diferida no calificado de 2005 enmendado y reformulado Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.10 del Informe Trimestral del Registrante en Formulario
vigente desde diciembre de 2008) * 10-Q para el período trimestral terminado el 30 de noviembre de 2008 (Archivo SEC No. 1-8399)
10,5 Primera enmienda de Worthington Industries, Inc. Enmendada y reformulada 2005 No calificada Diferida Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.9 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-
Plan de compensación (Primera Enmienda vigente a partir del 1 de septiembre de 2011) * Q para el período trimestral terminado el 31 de agosto de 2011 (expediente SEC No. 1-8399)
10,6 Segunda Enmienda a Worthington Industries, Inc. Enmendada y reformulada 2005 No Calificada Diferida Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.6 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
Plan de compensación (Segunda Enmienda vigente a partir del 1 de octubre de 2014) * para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2014 (Archivo SEC No. 1-8399)
10,7 Worthington Industries, Inc. Plan de compensación diferida para directores, enmendado y reformulado, a partir del 1 de junio de Incorporado aquí por referencia al Anexo 10 (d) del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
2000 * para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2000 (expediente SEC No. 1-8399)
10,8 Enmienda al Plan de Compensación Diferida para Directores de Worthington Industries, Inc., en su forma enmendada y reformulada, Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.10 del Informe Trimestral del Registrante en Formulario
vigente a partir del 1 de junio de 2000 (Enmienda vigente a partir del 1 de septiembre de 2011) * 10-Q para el período trimestral terminado el 31 de agosto de 2011 (Archivo SEC No. 1-8399)
10,9 Segunda Enmienda al Plan de Compensación Diferida para Directores de Worthington Industries, Inc., en su forma enmendada y Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.9 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
Reformulado (Segunda Enmienda vigente a partir del 1 de octubre de 2014) * para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2014 (Archivo SEC No. 1-8399)
10.10 Worthington Industries, Inc. Plan de compensación diferida para directores de 2005 enmendado y reformulado Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.5 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-
vigente a partir de diciembre de 2008) * Q para el período trimestral terminado el 30 de noviembre de 2008 (expediente SEC No. 1-8399)
10.11 Primera Enmienda al Plan de Compensación Diferida de 2005 enmendado y reformulado de Worthington Industries, Inc. para Incorporado en este documento por referencia al Anexo 10.11 del Informe trimestral del registrante en el formulario
Directores (Primera Enmienda vigente a partir del 1 de septiembre de 2011) * 10-Q para el período trimestral terminado el 31 de agosto de 2011 (Archivo SEC No. 1-8399)
10.12 Segunda Enmienda al Plan de Compensación Diferida de 2005 enmendado y reformulado de Worthington Industries, Inc. para Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.12 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-
Directores (Segunda Enmienda vigente a partir del 1 de octubre de 2014) * K para el año fiscal que terminó el 31 de mayo de 2014 (Archivo SEC No. 1-8399)
10.13 Worthington Industries, Inc. Enmendado y reformulado Plan de incentivos a largo plazo de 1997 (enmienda y reformulación Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.8 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-
vigente a partir del 1 de noviembre de 2008) * Q para el período trimestral terminado el 30 de noviembre de 2008 (expediente SEC No. 1-8399)
110

10.14 Primera Enmienda del Plan de Incentivos a Largo Plazo 1997 enmendado y reformulado de Worthington Industries, Inc. (Primera Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.2 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
Enmienda vigente a partir del 26 de junio de 2013; metas de desempeño aprobadas por los accionistas el 26 de septiembre de 2013) * con fecha 1 de octubre de 2013 y presentado ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
10.15 Segunda Enmienda al Plan de Incentivos a Largo Plazo 1997 enmendado y reformulado de Worthington Industries, Inc. (Segunda Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.3 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
Enmienda vigente a partir del 26 de septiembre de 2013) * con fecha 1 de octubre de 2013 y presentado ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
10.16 Tercera Enmienda al Plan de Incentivos a Largo Plazo 1997 enmendado y reformulado de Worthington Industries, Inc. (Tercera Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.16 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-
Enmienda vigente a partir del 28 de junio de 2017) * K para el año fiscal que terminó el 31 de mayo de 2017 (Archivo SEC No. 1-8399)
10.17 Cuarta Enmienda al Plan de Incentivos a Largo Plazo de 1997 enmendado y reformulado de Worthington Industries, Inc. (Cuarto Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
Enmienda vigente a partir del 25 de septiembre de 2019) * con fecha 1 de octubre de 2019 y presentado ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
10.18 Worthington Industries, Inc. Enmendado y reformulado Plan de incentivos a largo plazo de 1997 (refleja la Primera Enmienda, Segunda Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.2 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
Enmienda, Tercera Enmienda y Cuarta Enmienda a la misma) * con fecha 1 de octubre de 2019 y presentado ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
10.19 Formulario de acuerdo de adjudicación de acciones restringidas para adjudicaciones otorgadas después del 1 de junio de 2014 celebrado por Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
Industries, Inc. para evidenciar concesiones de acciones ordinarias restringidas a partir del 30 de junio de 2014 y antes del 28 de junio, fechada el 1 de julio de 2014 y presentada ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
2017, en cada caso que se consolidará en el tercer aniversario de la fecha de concesión, sujeto a los términos de la misma y de la
Worthington Industries, Inc. Enmendado y reformulado Plan de incentivos a largo plazo de 1997 *
10,20 Forma de acuerdo de adjudicación de acciones restringidas para adjudicaciones otorgadas después del 28 de junio de 2017 celebrado por Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.22 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-
Industries, Inc. con el fin de acreditar la concesión, después del 28 de junio de 2017, de acciones ordinarias restringidas, en cada caso que K para el año fiscal que terminó el 31 de mayo de 2017 (Archivo SEC No. 1-8399)
devengado en el cuarto aniversario de la fecha de concesión, sujeto a los términos de la misma y de Worthington Industries, Inc.
Plan de incentivos a largo plazo de 1997 modificado y reformulado *
111

10.21 Forma de acuerdo de adjudicación de acciones restringidas celebrado por Worthington Industries, Inc. con Geoffrey G. Gilmore, en Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.2 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
para evidenciar la concesión, a partir del 24 de junio de 2014, de 25.000 acciones ordinarias restringidas basadas en el desempeño de conformidad con fechada el 1 de julio de 2014 y presentada ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
el Plan de incentivos a largo plazo de 1997 enmendado y reformulado de Worthington Industries, Inc. * [NOTA: Esta acción restringida
el premio se perdió el 24 de junio de 2020.]
10.22 La Enmienda No. 1 al Acuerdo de Adjudicación de Acciones Restringidas celebrado por Worthington Industries, Inc. con Geoffrey G. Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.3 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-
Gilmore, vigente a partir del 26 de septiembre de 2018, con el fin de enmendar el Acuerdo de Adjudicación de Acciones Restringidas, vigente a partir de Q para el período trimestral terminado el 30 de noviembre de 2018 (Archivo SEC No. 1-8399)
24 de junio de 2014, que evidencia el otorgamiento de 25,000 acciones ordinarias restringidas basadas en el desempeño al Sr.
el Plan de incentivos a largo plazo de 1997 enmendado y reformulado de Worthington Industries, Inc. * [NOTA: Esta acción restringida
el premio se perdió el 24 de junio de 2020.]
10.23 Formulario de Acuerdo de Adjudicación de Acciones Restringidas para adjudicaciones otorgadas después del 28 de junio de 2017 celebradas y que serán celebradas por Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.24 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
Worthington Industries, Inc. con el fin de acreditar la concesión, después del 28 de junio de 2017, de acciones ordinarias restringidas, en cada caso para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2017 (Archivo SEC No. 1-8399)
que se otorgará en el tercer aniversario de la fecha de concesión, sujeto a los términos de la misma y de Worthington Industries,
Inc. Enmendado y reformulado Plan de incentivos a largo plazo de 1997 *
10,24 Worthington Industries, Inc. Enmendado y reformulado Plan de incentivos de capital de 2006 para directores no empleados (enmendado Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
y reexpresado efectivo a septiembre de 2016) * con fecha 3 de octubre de 2016 y presentado ante la SEC el mismo día (Archivo SEC No. 1-8399)
10.25 Formulario de aviso de concesión de opciones sobre acciones y contrato de opción en virtud de la equidad de Worthington Industries, Inc. 2006 Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.17 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
Plan de incentivos para directores no empleados (ahora conocido como Worthington Industries, Inc. Enmendado y reformulado en 2006 para el año fiscal que terminó el 31 de mayo de 2010 (Archivo SEC No. 1-8399)
Plan de incentivos de capital para directores no empleados) para evidenciar el otorgamiento de opciones sobre acciones no calificadas a no empleados
directores de Worthington Industries, Inc. a partir del 24 de septiembre de 2008 *
10.26 Plan de opciones sobre acciones de Worthington Industries, Inc. 2010 * Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
fechada el 5 de octubre de 2010 y presentada ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
10.27 Primera Enmienda al Plan de Opciones de Acciones de Worthington Industries, Inc. 2010 (Primera Enmienda vigente a partir del 26 de septiembre de Incorporado en este documento por referencia al Anexo 10.7 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
2013) * con fecha 1 de octubre de 2013 y presentado ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
112

10.28 Segunda Enmienda al Plan de Opciones de Acciones de Worthington Industries, Inc. 2010 (Segunda Enmienda vigente a partir de junio Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.35 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
28, 2017) * para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2017 (Archivo SEC No. 1-8399)
10.29 Tercera Enmienda al Plan de Opciones de Acciones de Worthington Industries, Inc. 2010 (vigente a partir del 23 de septiembre de 2020) * Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
fechada el 28 de septiembre de 2020 y presentada ante la SEC el mismo día (Archivo SEC No 1-8399)
10.30 Worthington Industries, Inc. 2010 Plan de opciones sobre acciones (enmendado por la Primera Enmienda, Segunda Enmienda y Tercera Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.2 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
Enmienda a la misma) * fechada el 28 de septiembre de 2020 y presentada ante la SEC el mismo día (Archivo SEC No. 1-8399)
10.31 Formulario de acuerdo de adjudicación de opciones de acciones no calificadas celebrado por Worthington Industries, Inc. con el fin de demostrar Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
el otorgamiento de opciones sobre acciones no calificadas a funcionarios ejecutivos de Worthington Industries, Inc. vigente a partir del 30 de junio de 2011 fechada el 6 de julio de 2011 y presentada ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
de conformidad con el Plan de opciones sobre acciones de Worthington Industries, Inc. 2010 y que Worthington Industries,
Inc. para evidenciar futuras concesiones de opciones sobre acciones no calificadas a funcionarios ejecutivos de conformidad con el Worthington
Industries, Inc. Plan de opciones sobre acciones 2010 *
10.32 Worthington Industries, Inc. Plan anual de incentivos para ejecutivos * Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
fechado el 30 de septiembre de 2008 y presentado ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
10,33 Primera Enmienda al Plan de Incentivo Anual para Ejecutivos de Worthington Industries, Inc. (aprobado por los accionistas el Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.5 del Informe actual del Registrante en el Formulario 8-K
26 de septiembre de 2013) * con fecha 1 de octubre de 2013 y presentado ante la SEC en la misma fecha (Archivo SEC No. 1-8399)
10,34 Forma de carta que acredite los premios de bonificación por desempeño en efectivo otorgados y por otorgar en virtud de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.42 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
Industries, Inc. Plan anual de incentivos para ejecutivos (a veces también denominado Worthington Industries, Inc. para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2014 (Archivo SEC No. 1-8399)
Plan anual de incentivos a corto plazo) *
10.35 Acuerdo de compra de cuentas por cobrar, con fecha del 30 de noviembre de 2000, entre Worthington Receivables Corporation, como Incorporado aquí por referencia al Anexo 10 (h) (i) del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-
Vendedor, Worthington Industries, Inc., como Administrador, los miembros de los diversos grupos de compradores de vez en cuando se K para el año fiscal que terminó el 31 de mayo de 2001 (Archivo SEC No. 1-8399)
el Contrato de Compra de Cuentas por Cobrar y PNC Bank, Asociación Nacional, como Administrador [NOTA: Las Cuentas por Cobrar
Las partes rescindieron el Acuerdo de compra el 22 de julio de 2020.]
113

10,36 Enmienda No. 1 al Acuerdo de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 18 de mayo de 2001, entre Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10 (h) (ii) del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-
Corporation, como vendedor, Worthington Industries, Inc., como administrador, los miembros de los diversos grupos de compradores de tiempo K para el año fiscal que terminó el 31 de mayo de 2001 (Archivo SEC No. 1-8399)
a tiempo parte del Acuerdo de Compra de Cuentas por Cobrar y PNC Bank, Asociación Nacional, como Administrador [NOTA: El
El Acuerdo de Compra de Cuentas por Cobrar fue rescindido por las partes el 22 de julio de 2020.]
10,37 Enmienda No. 2 al Contrato de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 31 de mayo de 2004, entre las Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10 (g) (x) del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-
Corporation, como vendedor, Worthington Industries, Inc., como administrador, los miembros de los diversos grupos de compradores de tiempo K para el año fiscal que terminó el 31 de mayo de 2004 (Archivo SEC No. 1-8399)
10,38 Enmienda No. 3 al Contrato de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 27 de enero de 2005, entre Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.15 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
Corporation, como vendedor, Worthington Industries, Inc., como administrador, los miembros de los diversos grupos de compradores de tiempo para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2005 (Archivo SEC No. 1-8399)
10,39 Enmienda No. 4 al Contrato de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 25 de enero de 2008, entre Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.20 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
Corporation, como vendedor, Worthington Industries, Inc., como administrador, los miembros de los diversos grupos de compradores de tiempo para el año fiscal que terminó el 31 de mayo de 2008 (Archivo SEC No. 1-8399)
10,40 Enmienda No. 5 al Acuerdo de Compra de Cuentas por Cobrar, de fecha 22 de enero de 2009, entre Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe trimestral del Registrante en el Formulario 10-Q
Corporation, como vendedor, Worthington Industries, Inc., como administrador, los miembros de los diversos grupos de compradores de tiempo para el período trimestral terminado el 28 de febrero de 2009 (expediente SEC No. 1-8399)
114

10.41 Enmienda No. 6 al Contrato de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 30 de abril de 2009, entre Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.30 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
10.42 Enmienda No. 7 al Contrato de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 21 de enero de 2010, entre Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe trimestral del Registrante en el Formulario 10-Q
Corporation, como vendedor, Worthington Industries, Inc., como administrador, los miembros de los diversos grupos de compradores de tiempo para el período trimestral terminado el 28 de febrero de 2010 (Archivo SEC No. 1-8399)
10,43 Enmienda No. 8 al Contrato de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 16 de abril de 2010, entre Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.30 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
10.44 Enmienda No. 9 al Acuerdo de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 20 de enero de 2011, entre las Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe trimestral del Registrante en el Formulario 10-Q
10.45 Enmienda No. 10 al Acuerdo de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 28 de febrero de 2011, entre Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.2 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-Q
115

10,46 Enmienda No. 11 al Acuerdo de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 6 de mayo de 2011, entre las Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.36 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
10,47 Enmienda No. 12 al Acuerdo de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 19 de enero de 2012, entre las Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe trimestral del Registrante en el Formulario 10-Q
10.48 Enmienda No. 13 al Acuerdo de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 18 de enero de 2013, entre Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe trimestral del Registrante en el Formulario 10-Q
10.49 Enmienda No. 14 al Acuerdo de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 15 de julio de 2013, entre Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.48 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
10,50 Enmienda No. 15 al Contrato de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 11 de octubre de 2013, entre Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.57 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
116

10.51 Enmienda No. 16 al Contrato de Compra de Cuentas por Cobrar, de fecha 23 de mayo de 2014, entre Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.58 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
10,52 Enmienda No. 17 al Contrato de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 16 de enero de 2015, entre Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe trimestral del Registrante en el Formulario 10-Q
10,53 Enmienda No. 18 al Acuerdo de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 16 de enero de 2018, entre las Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe trimestral del Registrante en el Formulario 10-Q
10.54 Enmienda No. 19 al Acuerdo de Compra de Cuentas por Cobrar con fecha del 30 de noviembre de 2018, entre Worthington , Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.58 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
Receivables Corporation, como vendedor, Worthington Industries, Inc., como administrador, los miembros de los distintos compradores para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2019 (Archivo SEC No. 1-8399)
grupos de vez en cuando parte del Acuerdo de Compra de Cuentas por Cobrar y PNC Bank, Asociación Nacional, como
Administrador [NOTA: El Acuerdo de Compra de Cuentas por Cobrar fue rescindido por las partes el 22 de julio de 2020.]
10,55 Enmienda No. 20 al Acuerdo de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 14 de enero de 2019, entre las Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.2 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-
Corporation, como vendedor, Worthington Industries, Inc., como administrador, los miembros de los diversos grupos de compradores de tiempo Q para el período trimestral terminado el 28 de febrero de 2019 (expediente SEC No. 1-8399)
117

10,56 Enmienda No. 21 al Acuerdo de Compra de Cuentas por Cobrar, con fecha del 13 de enero de 2020, entre las Cuentas por Cobrar de Worthington Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-
Corporation, como vendedor, Worthington Industries, Inc., como administrador, los miembros de los diversos grupos de compradores de tiempo Q para el período trimestral finalizado el 29 de febrero de 2020 (Archivo SEC No. 1-8399)
a tiempo como parte del Acuerdo de Compra de Cuentas por Cobrar y las Asociaciones Nacionales de PNC Bank, como Administrador [NOTA:
El Contrato de Compra de Cuentas por Cobrar fue rescindido por las partes el 22 de julio de 2020.]
10,57 Acuerdo de compraventa, con fecha del 30 de noviembre de 2000, entre los diversos originadores enumerados en el mismo y Incorporado aquí por referencia al Anexo 10 (h) (iii) del Informe Anual del Registrante en Formulario
Worthington Receivables Corporation [NOTA: Las partes rescindieron el Acuerdo de compra y venta 10-K para el año fiscal que terminó el 31 de mayo de 2001 (Archivo SEC No. 1-8399)
el 22 de julio de 2020.]
10,58 Enmienda No. 1, fechada el 18 de mayo de 2001, al Acuerdo de Compraventa, fechada el 30 de noviembre de 2000, entre Incorporado aquí por referencia al Anexo 10 (h) (iv) del Informe Anual del Registrante en Formulario
los diversos originadores enumerados en el mismo y Worthington Receivables Corporation [NOTA: La compra y venta 10-K para el año fiscal que terminó el 31 de mayo de 2001 (Archivo SEC No. 1-8399)
Las partes rescindieron el acuerdo el 22 de julio de 2020.]
10,59 Enmienda No. 2, fechada el 25 de agosto de 2006, al Contrato de Compraventa, fechada el 30 de noviembre de 2000, Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.5 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-Q
entre los diversos originadores enumerados en el mismo y Worthington Receivables Corporation [NOTA: La compra y venta para el período trimestral terminado el 31 de agosto de 2006 (Archivo SEC No. 1-8399)
10.60 Enmienda No. 3, fechada el 1 de octubre de 2008, al Contrato de Compraventa, fechada el 30 de noviembre de 2000, entre Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.3 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-Q
los diversos originadores enumerados en el mismo, Worthington Taylor, Inc. y Worthington Receivables Corporation [NOTA: El para el período trimestral terminado el 28 de febrero de 2011 (Archivo SEC No. 1-8399)
Las partes rescindieron el Acuerdo de compraventa el 22 de julio de 2020.]
10,61 Enmienda No. 4, fechada al 28 de febrero de 2011, al Acuerdo de Compraventa, fechada al 30 de noviembre de 2000, Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.4 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-Q
entre los diversos originadores enumerados en el mismo, Dietrich Industries, Inc. y Worthington Receivables Corporation [NOTA: para el período trimestral terminado el 28 de febrero de 2011 (Archivo SEC No. 1-8399)
El Acuerdo de Compra y Venta fue rescindido por las partes del mismo el 22 de julio de 2020.]
10,62 Enmienda No. 5, fechada al 6 de mayo de 2011, al Contrato de Compraventa, fechada al 30 de noviembre de 2000, entre las Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.42 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
varios originadores enumerados en el mismo, The Gerstenslager Company y Worthington Receivables Corporation [NOTA: El para el año fiscal que terminó el 31 de mayo de 2011 (Archivo SEC No. 1-8399)
Las partes rescindieron el Acuerdo de compraventa el 22 de julio de 2020.]
10,63 Enmienda No. 6, con fecha del 19 de enero de 2012, al Acuerdo de Compraventa, con fecha del 30 de noviembre de 2000, Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.2 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-Q
entre los varios originadores enumerados en el mismo y Worthington Receivables Corporation [NOTA: La compra y venta para el período trimestral terminado el 29 de febrero de 2012 (expediente SEC No. 1-8399)
118

10,64 Enmienda No. 7, con fecha del 16 de enero de 2015, al Acuerdo de Compraventa, con fecha del 30 de noviembre de 2000, Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.2 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-Q
entre los diversos creadores enumerados en el mismo, Advanced Component Technologies, Inc., Worthington Cylinders para el período trimestral terminado el 28 de febrero de 2015 (Archivo SEC No. 1-8399)
Mississippi, LLC, The Worthington Steel Company (Carolina del Norte), Worthington Steel of Kentucky, LLC y
Worthington Receivables Corporation [NOTA: Las partes rescindieron el Acuerdo de compra y venta
el 22 de julio de 2020.]
10,65 Enmienda No. 8, con fecha del 18 de febrero de 2015, al Acuerdo de Compraventa, con fecha del 30 de noviembre de 2000, Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.3 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-Q
entre los varios originadores enumerados en el mismo y Worthington Receivables Corporation [NOTA: La compra y venta para el período trimestral terminado el 28 de febrero de 2015 (Archivo SEC No. 1-8399)
10,66 Enmienda No. 9, fechada al 30 de noviembre de 2018, al Acuerdo de Compraventa, fechada al 30 de noviembre de 2000, Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.4 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-
entre los varios originadores enumerados en el mismo, Worthington Torch, LLC y Worthington Receivables Corporation [NOTA: Q para el período trimestral terminado el 30 de noviembre de 2018 (Archivo SEC No. 1-8399)
10,67 Enmienda No. 10, fechada al 14 de enero de 2019, al Acuerdo de Compraventa, fechada al 30 de noviembre de 2000, Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-
entre los diversos Originadores restantes enumerados en el mismo, Worthington Industries Engineered Cabs, Inc., Worthington Q para el período trimestral terminado el 28 de febrero de 2019 (expediente SEC No. 1-8399)
Industries Engineered Cabs, LLC, AMTROL Inc., Westerman, Inc. y Worthington Receivables Corporation [NOTA:
10,68 Enmienda No. 11, con fecha del 13 de enero de 2020, al Acuerdo de Compra y Venta, con fecha del 30 de noviembre de 2000, Me ncorporated en este documento por referencia al Anexo 10.2 del Reporte Trimestral de la Solicitante de registro en el Formulario 10-
entre los diversos Originadores restantes enumerados en el mismo, Structural Composites Industries LLC y Worthington Q para el período trimestral finalizado el 29 de febrero de 2020 (Archivo SEC No. 1-8399)
Corporación de Cuentas por Cobrar [NOTA: El Acuerdo de Compra y Venta fue rescindido por las partes el 22 de julio de
2020.]
10,69 Resumen de los sueldos base anuales aprobados para los funcionarios ejecutivos designados de Worthington Industries, Inc. * Archivado adjunto
10,70 Resumen de premios anuales de bonificación por rendimiento en efectivo, premios por rendimiento a largo plazo, opciones sobre acciones y restricciones Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.47 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
Acciones otorgadas en el año fiscal 2012 para funcionarios ejecutivos designados en ese momento * para el año fiscal que terminó el 31 de mayo de 2011 (Archivo SEC No. 1-8399)
10,71 Resumen de premios anuales de bonificación por rendimiento en efectivo, premios por rendimiento a largo plazo, opciones sobre acciones y restricciones Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.56 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
Acciones otorgadas en el año fiscal 2013 para funcionarios ejecutivos designados en ese momento * para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2012 (Archivo SEC No. 1-8399)
10,72 Resumen de premios anuales de bonificación de incentivos en efectivo, premios de rendimiento a largo plazo, opciones sobre acciones y restricciones Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.62 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
Acciones ordinarias otorgadas en el año fiscal 2014 para funcionarios ejecutivos designados en ese momento * para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2013 (Archivo SEC No. 1-8399)
119
Página 125
Exposición Descripción de la exposición Localización
10.80 Resumen de premios anuales de bonificación de incentivos en efectivo, premios de rendimiento a largo plazo, opciones sobre acciones y restricciones Archivado adjunto
Acciones ordinarias otorgadas en el año fiscal 2022 para funcionarios ejecutivos designados *
10,81 Acuerdo de retiro y no competencia: Mark A. Russell, firmado y celebrado entre Mark A. Russell y Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.3 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-
Worthington Industries, Inc. (ejecutado el 27 de agosto de 2018) * Q para el período trimestral terminado el 31 de agosto de 2018 (Archivo SEC No. 1-8399)
10,82 Acuerdo de adjudicación de acciones restringidas celebrado por Worthington Industries, Inc. con B. Andrew Rose con el fin de Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.1 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-
evidencia de la concesión, efectiva a partir del 26 de septiembre de 2018, de 175,000 acciones ordinarias restringidas basadas en el desempeño de conformidad con Q para el período trimestral terminado el 30 de noviembre de 2018 (Archivo SEC No. 1-8399)
al Plan de incentivos a largo plazo de 1997 enmendado y reformulado de Worthington Industries, Inc. *
120
Página 126Exposición Descripción de la exposición Localización
10,83 Acuerdo de adjudicación de acciones restringidas celebrado por Worthington Industries, Inc. con Geoffrey G. Gilmore con el fin de Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.2 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-
evidencia de la concesión, efectiva a partir del 26 de septiembre de 2018, de 50.000 acciones ordinarias restringidas basadas en el desempeño de conformidad con Q para el período trimestral terminado el 30 de noviembre de 2018 (Archivo SEC No. 1-8399)
al Plan de incentivos a largo plazo de 1997 enmendado y reformulado de Worthington Industries, Inc. *
10,84 Formulario de acuerdo de indemnización celebrado entre Worthington Industries, Inc. y cada director ejecutivo de Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.33 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
Worthington Industries, Inc. * para el año fiscal que terminó el 31 de mayo de 2008 (Archivo SEC No. 1-8399)
10,85 Formulario de acuerdo de indemnización celebrado entre Worthington Industries, Inc. y cada director de Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.32 del Informe Anual del Registrante en el Formulario 10-K
Worthington Industries, Inc. * para el año fiscal que terminó el 31 de mayo de 2008 (Archivo SEC No. 1-8399)
Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.3 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-
Acuerdo de adjudicación de acciones restringidas celebrado entre Worthington Industries, Inc. y Geoffrey G. Gilmore en Q para el período trimestral finalizado el 31 de agosto de 2020 (Archivo SEC No. 1-8399)
10,86 para evidenciar la concesión, efectiva a partir del 25 de junio de 2020, de 25,000 acciones ordinarias restringidas basadas en el desempeño
de conformidad con el Plan de incentivos a largo plazo de 1997 modificado y reformulado de Worthington Industries, Inc. *
Acuerdo de adjudicación de acciones restringidas celebrado por y entre Worthington Industries, Inc. y Jeff Klingler con el fin de
evidencia de la concesión, efectiva a partir del 25 de junio de 2020, de 10,000 acciones ordinarias restringidas basadas en el desempeño de conformidad con el Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.4 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-
Worthington Industries, Inc. Enmendado y reformulado Plan de incentivos a largo plazo de 1997 * Q para el período trimestral finalizado el 31 de agosto de 2020 (Archivo SEC No. 1-8399)
Acuerdo de adjudicación de acciones restringidas celebrado entre Worthington Industries, Inc. y Eric M. Smolenski en
10,87 para evidenciar la concesión, efectiva a partir del 25 de junio de 2020, de 10,000 acciones ordinarias restringidas basadas en el desempeño
de conformidad con el Plan de incentivos a largo plazo de 1997 modificado y reformulado de Worthington Industries, Inc. * Incorporado aquí por referencia al Anexo 10.5 del Informe Trimestral del Registrante en el Formulario 10-
Q para el período trimestral finalizado el 31 de agosto de 2020 (Archivo SEC No. 1-8399)
10,88
21 Subsidiarias de Worthington Industries, Inc. Archivado adjunto
23,1 Consentimiento de la firma contable pública registrada independiente (KPMG LLP) Archivado adjunto
23,2 Consentimiento de los auditores independientes (KPMG LLP) con respecto a los estados financieros consolidados de Worthington Archivado adjunto
Armstrong Venture
24 Poderes de los directores y ciertos funcionarios ejecutivos de Worthington Industries, Inc. Archivado adjunto
31,1 Regla 13a - 14 (a) / 15d - 14 (a) Certificaciones (Director ejecutivo principal) Archivado adjunto
31,2 Regla 13a - 14 (a) / 15d - 14 (a) Certificaciones (Oficial financiero principal) Archivado adjunto
121

32,1 Certificaciones de director ejecutivo principal de conformidad con la sección 1350 de 18 USC, según se adoptó de conformidad con la sección 906 Amueblado adjunto
de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002
32,2 Certificaciones del oficial financiero principal de conformidad con la sección 1350 de 18 USC, según se adoptó de conformidad con la sección 906 de Amueblado adjunto
la Ley Sarbanes-Oxley de 2002
99,1 Estados financieros consolidados de Worthington Armstrong Venture al 31 de diciembre de 2020 y 2019 y para el Archivado adjunto
años terminados el 31 de diciembre de 2020, 2019 y 2018
101.INS Documento de instancia XBRL en línea El documento de instancia no aparece en el archivo de fecha interactivo porque sus pestañas XBRL están
incrustado en el documento Inline XBRL.
101.SCH Documento de esquema de extensión de taxonomía XBRL en línea Presentado electrónicamente con el presente #
101.CAL Documento de base de enlaces de cálculo de extensión de taxonomía XBRL en línea Presentado electrónicamente con el presente #
101.DEF Documento de base de enlaces de definición de taxonomía XBRL en línea Presentado electrónicamente con el presente #
101.LAB Documento de base de enlaces de etiquetas de extensión de taxonomía XBRL en línea Presentado electrónicamente con el presente #
101.PRE Documento de base de enlaces de presentación de extensión de taxonomía XBRL en línea Presentado electrónicamente con el presente #
104 Archivo de fecha interactivo de portada La portada de este Informe Anual en el Formulario 10-K para el año fiscal que terminó el 31 de mayo de 2020,
formateado en Inline XBRL se incluye en los anexos del Anexo 101
* Indica contrato de gestión o plan o arreglo compensatorio.
# Como Anexo 101 a este Informe Anual en el Formulario 10-K para el año fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2021 de Worthington Industries, Inc. se encuentran los siguientes documentos formateados en Inline XBRL (eXtensible Business Reporting Language):
(I) Balances generales consolidados al 31 de mayo de 2021 y 2020;
(ii) Estados de Resultados Consolidados para los años fiscales terminados el 31 de mayo de 2021, 2020 y 2019;
(iii) Estados Consolidados de Resultados Integrales por los años fiscales terminados el 31 de mayo de 2021, 2020 y 2019;
(iv) Estados de Patrimonio Consolidados por los años fiscales terminados el 31 de mayo de 2021, 2020 y 2019;
(v) Estados Consolidados de Flujos de Efectivo para los años fiscales terminados el 31 de mayo de 2021, 2020 y 2019; y
(vi) Notas a los estados financieros consolidados - años fiscales terminados el 31 de mayo de 2021, 2020 y 2019.
122
Página 128 FIRMAS
De conformidad con los requisitos de la Sección 13 o 15 (d) de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, el Registrante ha hecho que este informe sea debidamente firmado en su nombre por el abajo firmante, debidamente autorizado.
Fecha: 30 de julio de 2021 Por: / s / B. Andrew Rose

B. Andrew Rose,
Presidente y Director Ejecutivo
De conformidad con los requisitos de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, este informe ha sido firmado a continuación por las siguientes personas en nombre del Registrante y en las capacidades y en la fecha indicada.
FIRMA FECHA TÍTULO
/ s / B. Andrew Rose 30 de julio de 2021 Presidente y Director Ejecutivo

B. Andrew Rose (Director ejecutivo principal)
/ s / Joseph B. Hayek 30 de julio de 2021 Vicepresidente y director financiero

Joseph B. Hayek (Oficial financiero principal)
/ s / Richard G. Welch 30 de julio de 2021 Controlador
Richard G. Welch (Contable principal)
* * Presidente Ejecutivo y Consejero

John P. McConnell
* * Director
Kerrii B. Anderson
* * Director
David P. Blom
* * Director
John B. Blystone
* * Director
Mark C. Davis
* * Director
Michael J. Endres
* * Director
Ozey K. Horton, Jr.
* * Director
Peter Karmanos, Jr.
* * Director
Carl A. Nelson, Jr.
* * Director
Sidney A. Ribeau
* * Director
María Schiavo
* El abajo firmante, al firmar en este documento, firma este informe en nombre de cada uno de los directores del Registrante identificados anteriormente de conformidad con los poderes notariales ejecutados por dichos directores, cuyos poderes se presentan ante
este informe dentro del Anexo 24.
123
Página 129
*Por: / s / B. Andrew Rose Fecha: 30 de julio de 2021
B. Andrew Rose
Apoderado
124
Página 130 Figura 4.17
30 de julio de 2021
Comisión Nacional del Mercado de Valores

100 F Street, NE
Washington, DC 20549
Re: Worthington Industries, Inc. - Informe anual en el Formulario 10-K para el año fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2021
- Archivo SEC No. 1-8399
Damas y caballeros:
Worthington Industries, Inc., una corporación de Ohio, presenta hoy su Informe Anual en el Formulario 10-K para el año fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2021 (el “Formulario 10-K”).
Ninguno de (i) Worthington Industries, Inc., (ii) cualquiera de las subsidiarias consolidadas de Worthington Industries, Inc. o (iii) Worthington Armstrong Venture, una empresa conjunta no consolidada del 50% (en forma de una
sociedad entre Armstrong Ventures, Inc., una subsidiaria de Armstrong World Industries, Inc., y The Worthington Steel Company (Delaware), una subsidiaria de Worthington Industries, Inc.), para la cual se requiere la presentación de estados financieros.
con el Formulario 10-K, tiene pendiente algún instrumento o acuerdo con respecto a su deuda a largo plazo, que no sean los presentados o incorporados por referencia como un anexo al Formulario 10-K, según el cual el monto total de la deuda a largo plazo autorizado excede
10% de los activos totales de Worthington Industries, Inc. y sus subsidiarias sobre una base consolidada. De acuerdo con las disposiciones del Artículo 601 (b) (4) (iii) de la Regulación SK de la SEC, Worthington Industries, Inc. por la presente acuerda proporcionar a la SEC, al
solicitar, una copia de cada instrumento o acuerdo que defina (i) los derechos de los tenedores de la deuda a largo plazo de Worthington Industries, Inc. o (ii) los derechos de los tenedores de la deuda a largo plazo de una subsidiaria consolidada de Worthington Industries , Inc. o (iii)
los derechos de los tenedores de la deuda a largo plazo de Worthington Armstrong Venture, en cada caso que no se presente o incorpore por referencia como anexo al Formulario 10-K.
Muy atentamente,
/ s / Joseph B. Hayek
Joseph B. Hayek
Vicepresidente y director financiero
SALARIOS BÁSICOS ANUALES APROBADOS PARA FUNCIONARIOS EJECUTIVOS NOMBRADOS

DE
WORTHINGTON INDUSTRIES, INC .
En junio de 2021, el Comité de Compensación de la Junta Directiva de Worthington Industries, Inc. (el "Registrante") aprobó aumentos de salario base para los siguientes funcionarios ejecutivos del Registrante que serán nombrados
funcionarios ejecutivos del Registrante a los efectos de que la divulgación se incluya en la Declaración de representación del Registrante para la Asamblea Anual de Accionistas de 2021 que se celebrará el 29 de septiembre de 2021, que entrará en vigencia en septiembre de 2021.
Nombre y cargo principal Salario base
John P. McConnell
Presidente ejecutivo; un director PS 412 000
B. Andrew Rose
Presidente y director ejecutivo PS 670.000
Joseph B. Hayek
Vicepresidente y director financiero de la entidad registrada PS 450.000
Geoffrey G. Gilmore
Vicepresidente ejecutivo y director de operaciones de la entidad registrada PS 633.000
Eric M. Smolenski
Presidente - Productos de construcción y soluciones de energía sostenible PS 386,250
Jeff R. Klinger
Presidente - Procesamiento de acero PS 385.000
Página 132
Figura 10.80
RESUMEN DE LOS PREMIOS ANUALES DE BONOS DE INCENTIVO EN EFECTIVO,

PREMIOS DE DESEMPEÑO A LARGO PLAZO, OPCIONES DE ACCIONES Y COMÚN RESTRINGIDO
ACCIONES OTORGADAS EN EL FISCAL 2022 A FUNCIONARIOS EJECUTIVOS NOMBRADOS
DE WORTHINGTON INDUSTRIES, INC.
Premios anuales de bonificación de incentivos en efectivo otorgados en el año fiscal 2022
La siguiente tabla establece los premios anuales de bonificación de incentivo en efectivo otorgados a los siguientes funcionarios ejecutivos actuales de Worthington Industries, Inc. (el "Registrante") que son funcionarios ejecutivos del Registrante para
propósitos de la divulgación incluida en la Declaración de representación del Registrante para la Asamblea Anual de Accionistas de 2020 celebrada el 23 de septiembre de 2020 y / o serán nombrados funcionarios ejecutivos del Registrante para los fines de la divulgación que se incluirá en
la Declaración de representación del registrante para la Asamblea Anual de Accionistas de 2021 que se celebrará el 29 de septiembre de 2021 ("NEO"), cuyas subvenciones se realizaron en virtud del Plan de Incentivo Anual para Ejecutivos de Worthington Industries, Inc. para el período de doce meses
Período de desempeño que finaliza el 31 de mayo de 2022:
Premios anuales de bonificación de incentivos en efectivo otorgados para el año fiscal 2022
Nombre Premios anuales de bonificación de incentivo en efectivo para el período de desempeño de doce meses que finaliza el 31 de mayo de 2022 (1)
Umbral ($) Objetivo ($) Máximo ($)
John P. McConnell 206.000 412 000 824 000

B. Andrew Rose 465.000 930.000 1.860.000
Joseph B. Hayek 275.000 550 000 1,100,000
Geoffrey G. Gilmore 387,500 775.000 1,550,000
Eric M. Smolenski 193,125 386,250 772.500
Jeff R. Klingler 192.500 385.000 770.000
________________________
(1) Los pagos que pueden obtenerse en virtud de estos premios de bonificación de incentivo anual en efectivo generalmente están vinculados a lograr niveles específicos (umbral, objetivo y máximo) de valor agregado económico corporativo ("EVA") y ganancias por acción
(“EPS”) para el período de desempeño de doce meses con cada medida de desempeño con una ponderación del 50%. Para todos los cálculos, se excluyen los cargos de reestructuración y los elementos no recurrentes, y tanto las EPS corporativas como las de acero
Los resultados de las unidades de negocio de procesamiento deben ajustarse para eliminar el impacto de las ganancias y pérdidas de FIFO. Si el nivel de desempeño cae entre el umbral y el objetivo o entre el objetivo y el máximo, el premio se prorratea linealmente. Si
no se alcanzan los niveles de umbral para ninguna medida de desempeño, no se pagará ninguna bonificación anual de incentivo en efectivo. Los pagos de premios de bonificación de incentivo anual en efectivo obtenidos se realizarán dentro de un tiempo razonable después de la finalización de la
período de ejecución. En el caso de un cambio en el control de la Compañía (seguido de la terminación real o implícita del empleo de un NEO durante el período de desempeño), el premio anual de bonificación de incentivo en efectivo sería
se considera ganado en el "objetivo" y pagadero a partir de la fecha de terminación del empleo.
Página 133
Premios de rendimiento a largo plazo, premios de opciones y premios de acciones ordinarias restringidas concedidos en el año fiscal 2022
La siguiente tabla establece las recompensas por desempeño a largo plazo (que consisten en recompensas por desempeño en efectivo a largo plazo y recompensas de acciones por desempeño a largo plazo) para el período de tres años fiscales que termina el 31 de mayo de 2024 y la opción
adjudicaciones y adjudicaciones de acciones ordinarias restringidas otorgadas a los NEO en el año fiscal que finaliza el 31 de mayo de 2022 (“Fiscal 2022”).
Premios de rendimiento a largo plazo, premios de opciones y

Adjudicaciones de acciones ordinarias restringidas otorgadas en el año fiscal 2022
Premios por desempeño en efectivo a largo plazo para el final del período de tres años fiscales Premios de acciones de rendimiento a largo plazo para el final del período de tres años fiscales
31 de mayo de 2024 (1) 31 de mayo de 2024 (1) Premios de opciones: Ejercicio o precio base de
Nombre Umbral Objetivo Máximo Umbral Objetivo Máximo Número de acciones ordinarias Premios de opciones Común restringido
PS PS PS (# de acciones ordinarias) (# de acciones ordinarias) (# de acciones ordinarias) Opciones subyacentes (2) ($ / Acción) (2) Compartir premios
John P. McConnell 500 000 1,000,000 2,000,000 0 0 0 0 N/A 0 (3)
B. Andrew Rose 700.000 1.400.000 2.800.000 5.450 10,900 21.800 16,900 60,19 31.200 (3)
Joseph B. Hayek 210.000 420.000 840 000 1.700 3.400 6.800 5.300 60,19 5.200 (3)
Geoffrey G. Gilmore 245.000 490 000 980.000 2.000 4000 8.000 6.200 60,19 6.000 (3)
Eric M. Smolenski 120.000 240.000 480.000 1.000 2.000 4000 3200 60,19 3.000 (3)
Jeff R. Klingler 120.000 240.000 480.000 1.000 2.000 4000 3200 60,19 3.000 (3)
(1) Estas columnas muestran los pagos potenciales bajo las recompensas de desempeño en efectivo a largo plazo y las recompensas de acciones de desempeño a largo plazo otorgadas a los NEOs bajo Worthington Industries, Inc. Enmendado y reformulado 1997 Long-
Plan de incentivos a plazo (según enmendado, el "LTIP de 1997") para el período de desempeño de tres años fiscales desde el 1 de junio de 2021 hasta el 31 de mayo de 2024. Pagos de premios de desempeño en efectivo a largo plazo y premios de acciones de desempeño a largo plazo para
Los ejecutivos corporativos están vinculados a lograr niveles específicos (umbral, objetivo y máximo) de EVA corporativo acumulativo para el período de desempeño de tres años fiscales y crecimiento de EPS durante ese período de desempeño, con cada
medida de rendimiento con una ponderación del 50%. En todos los cálculos, se excluyen los cargos de reestructuración y los elementos no recurrentes, y los resultados de las unidades de negocio de EPS corporativas y procesamiento de acero deben ajustarse para eliminar el
impacto de las ganancias o pérdidas FIFO. No se pagan ni distribuyen premios si no se cumple ninguna de las medidas financieras de umbral de tres años fiscales. Si los niveles de rendimiento caen entre el umbral y el objetivo o entre el objetivo y el máximo, el
el premio se prorratea linealmente.
(2) A partir del 25 de junio de 2021, según el Plan de opciones sobre acciones de Worthington Industries, Inc. 2010, a los NEO se les otorgaron opciones sobre acciones no calificadas con respecto al número de acciones ordinarias que se muestran, con un precio de ejercicio igual a
$ 60.19, el valor justo de mercado de las acciones ordinarias subyacentes en la fecha de concesión. Las opciones se pueden ejercer durante tres años en incrementos de un tercio por año en cada aniversario de la fecha de concesión.
(3) Estas adjudicaciones anuales de acciones ordinarias restringidas con derechos adquiridos en el tiempo se otorgaron a partir del 25 de junio de 2021 según el LTIP de 1997 y, por lo general, se consolidarán en el tercer aniversario de la fecha de concesión.
Página 134 Anexo 21
SUBSIDIARIAS DE WORTHINGTON INDUSTRIES, INC.
La siguiente es una lista de las subsidiarias, directas e indirectas, de Worthington Industries, Inc. al 30 de julio de 2021. Los nombres de las subsidiarias de propiedad indirecta están sangrados bajo los nombres de sus respectivas matrices inmediatas:
Worthington Industries Leasing, LLC Ohio

Worthington Services, LLC Ohio
Worthington Industries Medical Center, Inc. Ohio
Worthington Steel de Michigan, Inc. (bajo el nombre de The Worthington Steel Company) Michigan
Nuevo AMTROL Holdings, Inc. Delaware
AMTROL Inc. Rhode Island
AMTROL North American Cylinders, LLC Delaware
Gallina roja, LLC Rhode Island
AMTROL Water Technology, LLC Delaware
AMTROL International Investments Inc. Rhode Island
AMTROL Holding Países Bajos BV Países Bajos
AMTROL Holding Portugal, SGPS, Unipessoal, Lda Portugal
AMTROL-ALFA Metalomecanica, SA Portugal
Worthington Cylinders-Embalagens Industriais de Gas, SA Portugal
AMTROL Licensing Inc. Rhode Island
GerCo Holdings, Inc. Ohio
Cleveland Pickling, Inc. Delaware
Precision Specialty Metals, Inc. Delaware
WI Ventures, LLC Ohio

Worthington-Buckeye, Inc. Ohio
Worthington Cylinder Corporation Ohio
dHybrid Systems, LLC Ohio
Compañía de cartera de GTI Delaware
General Tools & Instruments Company LLC Nueva York
Mannix Instruments CO., LLC Nueva York
Distribuidores PTI LLC Nueva York
General Tools & Instruments (Shanghai) Company, Ltd. porcelana
Worthington Cryogenics, LLC Ohio
Worthington Cylinders Mexico, S. de RL de CV México
Worthington Industries International S.à.rl Luxemburgo
Zoológico de Worthington Industries Poland sp Polonia
Worthington Cylinders GmbH Austria
Worthington Steel México, SA de CV México
Worthington Industries Alemania UG Alemania

PTEC Pressure Technology GmbH Alemania
Cilindros de Worthington Kansas, LLC Ohio
Cilindros de Worthington Wisconsin, LLC Ohio
WC Realty Holdings LLC Ohio
Worthington Energy Group, Inc. Ohio
Worthington Industries Engineered Cabs, Inc. Delaware
The Worthington Steel Company (anteriormente Worthington Ventures, Inc.) Delaware
Worthington CDBS Holding, LLC Ohio
Worthington Mid-Rise Construction, Inc. Ohio
Construcción militar de Worthington, Inc. Ohio
The Worthington Steel Company Ohio
The Worthington Steel Company, LLC Ohio
Worthington Steel Company de Decatur, LLC Alabama
Worthington Steel Rome, LLC Ohio
30 de julio de 2021
Página 135
Worthington WSP, LLC Michigan
Empresas conjuntas
Fabricación ArtiFlex, LLC (1) Delaware
4400 Donker Land, LLC Michigan
Clarkwestern Dietrich Building Systems LLC (2) Ohio
Serviacero Planos, S. de RL de CV (3) México
Serviacero Planos Servicios, SA de CV (es decir, empresa de servicios a empresa de riesgo compartido) (3) México
Recubrimiento de acero espartano, LLC (4) Michigan
Taxi Workhorse Holdings, LLC (5) Delaware
TWB Company, LLC (6) Michigan
Espacios en blanco soldados a medida de Canadá, Inc. Canadá
TWB de Ohio, Inc. Ohio
TWB Industries, SA de CV México
TWB de México, SA de CV México
Empresa de Worthington Armstrong (WAVE) (7) Delaware
Worthington Samuel Coil Processing LLC (8) Ohio
Procesamiento especializado de Worthington (WSP) (9) Michigan
Worthington Taylor, LLC Michigan
ProCoil Company, LLC Delaware
(1) Empresa conjunta no consolidada con 50% propiedad de GerCo Holdings, Inc. y 50% propiedad de ITS-H Holdings, LLC
( ) p j p p g y p p g
(2) Empresa conjunta no consolidada con el 25% propiedad de Worthington CDBS Holding, LLC y el 75% propiedad de CWBS-MISA, Inc.
(3) Empresa conjunta no consolidada con 50% propiedad de Worthington Steel México, SA de CV y 50% propiedad de Inverzer, SA de CV
(4) Empresa conjunta consolidada en la que el 52% es propiedad de Worthington Steel of Michigan, Inc. y el 48% es propiedad de AK Steel Corporation.
(5) Empresa conjunta no consolidada con 80% propiedad de AEP Taxi Workhorse Aggregator, LLC y 20% propiedad de Worthington Industries Engineered Cabs, Inc.
(6) Empresa conjunta consolidada con el 55% propiedad de Worthington Steel of Michigan, Inc. y el 45% propiedad de una subsidiaria de Boashan Iron & Steel Co., Ltd.
(7) Empresa conjunta no consolidada, que opera como una sociedad general, con el 50% de propiedad de The Worthington Steel Company (Delaware) y el 50% de Armstrong Ventures, Inc., una subsidiaria de Armstrong World Industries, Inc.
(8) Empresa conjunta consolidada con el 63% de propiedad de Cleveland Pickling, Inc. y el 37% de propiedad de Samuel Manu-Tech Pickling Inc.
(9) Empresa conjunta consolidada, que opera como una sociedad general, con un 51% de propiedad de Worthington WSP, LLC y un 49% de USS WSP, LLC, una subsidiaria de United States Steel Corporation.
30 de julio de 2021
Consentimiento de los auditores independientes
Aceptamos la incorporación por referencia en las declaraciones de registro (Nos. 333-219349, 333-48627 y 333-16418) en el Formulario S-3 y (Nos. 033-57981, 333-168421, 333-42849, 333- 191668,
333-234157, 333-109619, 333-137614, 333-177237, 333-126183, 333-169769, 333-198203, 333-198201, 333-198200 y 333-198199) en el Formulario S-8 de nuestro informe con fecha 16 de febrero de 2021, con
con respecto a los estados financieros consolidados de Worthington Armstrong Venture y sus subsidiarias, cuyo informe aparece en el informe anual del 31 de mayo de 2021 en el Formulario 10-K de Worthington
Industries, Inc.
/ s / KPMG LLP
Filadelfia, Pensilvania
30 de julio de 2021
Página 137 Consentimiento de los auditores independientes

Figura 23.2
Aceptamos la incorporación por referencia en las declaraciones de registro (Nos. 333-219349, 333-48627 y 333-16418) en el Formulario S-3 y (Nos. 033-57981, 333-168421, 333-42849, 333- 191668, 333-234157, 333-109619,
333-137614, 333-177237, 333-126183, 333-169769, 333-198203, 333-198201, 333-198200 y 333-198199) en el Formulario S-8 de nuestro informe de fecha 16 de febrero de 2021, con respecto a los estados financieros consolidados de
Worthington Armstrong Venture y sus subsidiarias, cuyo informe aparece en el informe anual del 31 de mayo de 2021 en el Formulario 10-K de Worthington Industries, Inc.
/ s / KPMG LLP
Filadelfia, Pensilvania
30 de julio de 2021
Página 138 Figura 24
PODER LEGAL
CONOZCA A TODOS LOS HOMBRES POR ESTOS REGALOS, que el abajo firmante y director de Worthington Industries, Inc., una corporación de Ohio, que anticipa presentar su Informe Anual en el Formulario 10-K para el año fiscal que terminó en mayo
31 de 2021, con la Comisión de Bolsa y Valores de Washington, DC, de conformidad con las disposiciones de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, según enmendada, por la presente establece, constituye y designa a Joseph B. Hayek y Patrick J. Kennedy, cada uno con pleno
facultad para actuar sin el otro, sus verdaderos y legítimos apoderados y apoderados, con pleno poder de sustitución y resustitución, por él y en su nombre, lugar y lugar, en todas y cada una de sus capacidades, para suscribir dicho Informe Anual en Formulario 10-K y cualquier
todas las enmiendas a dicho Informe Anual en el Formulario 10-K, y presentar el mismo con todos los anexos, estados financieros y anexos relacionados con los mismos, y todas y cada una de las solicitudes u otros documentos pertenecientes a dicho Informe Anual en el Formulario 10-K, con el
Comisión de Bolsa y Valores, otorgando a dichos apoderados y agentes, y a cada uno de ellos, plenos poderes y autoridad para realizar y realizar todos y cada uno de los actos y cosas requeridas y necesarias que se realicen en relación con los mismos, como plenamente a todos.
intenciones y propósitos que podría o podría hacer si estuviera presente personalmente. El abajo firmante ratifica y confirma todo lo que cada apoderado y apoderado, o su sustituto o sustitutos, legalmente pueda hacer o hacer que se haga en virtud del presente.
EN FE DE LO CUAL , el abajo firmante suscribe la presente el día 23 de junio de 2021.
/ s / B. Andrew Rose
B. Andrew Rose
PODER LEGAL
31 de diciembre de 2021, con la Comisión de Bolsa y Valores de Washington, DC, de conformidad con las disposiciones de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, según enmendada, por la presente establece, constituye y designa a B. Andrew Rose y Patrick J. Kennedy, cada uno con pleno
facultad para actuar sin el otro, sus verdaderos y legítimos apoderados y apoderados, con pleno poder de sustitución y resustitución, por él y en su nombre, lugar y lugar, en todas y cada una de sus capacidades, para suscribir dicho Informe Anual en Formulario 10-K y cualquier
todas las enmiendas a dicho Informe Anual en el Formulario 10-K, y presentar el mismo con todos los anexos, estados financieros y anexos relacionados con los mismos, y todas y cada una de las solicitudes u otros documentos pertenecientes a dicho Informe Anual en el Formulario 10-K, con el
Joseph B. Hayek
PODER LEGAL
31 de 2021, con la Securities and Exchange Commission, Washington, DC, bajo las disposiciones de la Securities Exchange Act de 1934, según enmendada, por la presente establece, constituye y designa a B. Andrew Rose, Joseph B. Hayek y Patrick J. Kennedy,
cada una con plenos poderes para actuar sin la otra, sus verdaderos y legítimos apoderados y agentes, con pleno poder de sustitución y restitución, por ella y en su nombre, lugar y lugar, en todas y cada una de las capacidades, para firmar tales Informe anual en el formulario 10-
K y todas y cada una de las enmiendas a dicho Informe anual en el Formulario 10-K, y presentar el mismo con todos los anexos, estados financieros y anexos relacionados con los mismos, y todas y cada una de las solicitudes u otros documentos relacionados con dicho Informe anual en el Formulario
10-K, con la Comisión de Bolsa y Valores, otorgando a dichos apoderados y agentes, y a cada uno de ellos, plenos poderes y autoridad para realizar y realizar todos y cada uno de los actos y cosas requeridas y necesarias que se realicen en relación con los mismos. ,
tan plenamente a todos los efectos como podría o podría hacerlo si estuviera presente personalmente. El abajo firmante ratifica y confirma todo lo que cada apoderado y apoderado, o su sustituto o sustitutos, legítimamente pueda hacer o hacer que se haga en virtud.
de esto.
EN TESTIMONIO DE LO CUAL , la abajo firmante suscribe la presente el día 23 de junio de 2021.
/ s / Kerrii B. Anderson
Kerrii B. Anderson
PODER LEGAL
cada uno con plenos poderes para actuar sin el otro, sus verdaderos y legítimos apoderados y agentes, con pleno poder de sustitución y restitución, por él y en su nombre, lugar y lugar, en todas y cada una de sus capacidades, para firmar tales Informe anual en el formulario 10-
de esto.
/ s / David P. Blom
David P. Blom
PODER LEGAL
de esto.
/ s / John B. Blystone
John B. Blystone
PODER LEGAL
de esto.
/ s / Mark C. Davis
Mark C. Davis
PODER LEGAL
de esto.

'
/ s / Michael J. Endres
Michael J. Endres
PODER LEGAL
de esto.
/ s / Ozey K. Horton, Jr.

Ozey K. Horton, Jr.
PODER LEGAL
de esto.
/ s / Peter Karmanos, Jr.

Peter Karmanos, Jr.
PODER LEGAL
de esto.
/ s / John P. McConnell
John P. McConnell
PODER LEGAL
de esto.
/ s / Carl A. Nelson, Jr.

Carl A. Nelson, Jr.
PODER LEGAL
de esto.
/ s / Sidney A. Ribeau
Sidney A. Ribeau
PODER LEGAL
cada una con plenos poderes para actuar sin la otra, sus verdaderos y legítimos apoderados y agentes, con pleno poder de sustitución y restitución, por ella y en su nombre, lugar y lugar, en todas y cada una de las capacidades, para firmar tales Informe anual en el formulario 10-
de esto.
EN TESTIMONIO DE LO CUAL , la abajo firmante suscribe la presente el día 23 de junio de 2021.
/ s / Mary Schiavo
María Schiavo
PODER LEGAL
31 de 2021, con la Comisión de Bolsa y Valores de Washington, DC, de conformidad con las disposiciones de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, según enmendada, por la presente establece, constituye y designa a B. Andrew Rose y Joseph B. Hayek, cada uno con plenos poderes
actuar sin el otro, sus verdaderos y legítimos apoderados y agentes, con pleno poder de sustitución y resustitución, por él y en su nombre, lugar y lugar, en todas y cada una de sus capacidades, firmar dicho Informe Anual en Forma 10-K y todos y cada uno
enmiendas a dicho Informe Anual en el Formulario 10-K, y presentar el mismo con todos los anexos, estados financieros y anexos relacionados con los mismos, y todas y cada una de las solicitudes u otros documentos pertenecientes a dicho Informe Anual en el Formulario 10-K, con el
/ s / Patrick J. Kennedy
Patrick J. Kennedy
PODER LEGAL
de esto.
/ s / Richard G. Welch
Richard G. Welch
Página 153
Figura 31.1
REGLA 13a-14 (a) / 15d-14 (a)

CERTIFICACIONES (DIRECTOR EJECUTIVO PRINCIPAL)
CERTIFICACIONES
Yo, B. Andrew Rose, certifico que:
1. He revisado este Informe Anual en el Formulario 10-K para el año fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2021 de Worthington Industries, Inc .;
2. Con base en mi conocimiento, este informe no contiene ninguna declaración falsa de un hecho material u omite declarar un hecho material necesario para hacer las declaraciones hechas, a la luz de las circunstancias bajo las cuales tales declaraciones
fueron hechos, no engañosos con respecto al período cubierto por este informe;
3. Con base en mi conocimiento, los estados financieros y otra información financiera incluida en este informe, presentan razonablemente en todos los aspectos materiales la condición financiera, los resultados de las operaciones y los flujos de efectivo de la entidad registrada al,
y para los períodos presentados en este informe;
4. El otro oficial certificador del registrante y yo somos responsables de establecer y mantener controles y procedimientos de divulgación (como se define en las Reglas de la Ley de Intercambio 13a-15 (e) y 15d-15 (e)) y el control interno sobre las
informes (como se define en las Reglas de la Ley de Intercambio 13a-15 (f) y 15d-15 (f)) para el registrante y tener:
(a) Diseñó tales controles y procedimientos de divulgación, o hizo que dichos controles y procedimientos de divulgación fueran diseñados bajo nuestra supervisión, para asegurar que la información material relacionada con el registrante, incluyendo
sus subsidiarias consolidadas, nos es dado a conocer por otros dentro de esas entidades, particularmente durante el período en el que se está preparando este informe;
(B) Diseñó dicho control interno sobre la información financiera, o hizo que dicho control interno sobre la información financiera fuera diseñado bajo nuestra supervisión, para proporcionar una seguridad razonable con respecto a la confiabilidad de
informes financieros y preparación de estados financieros para fines externos de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados;
(C) Evaluó la efectividad de los controles y procedimientos de divulgación de la entidad registrada y presentamos en este informe nuestras conclusiones sobre la efectividad de los controles y procedimientos de divulgación, al final del
período cubierto por este informe con base en dicha evaluación; y
(D) Revelado en este informe cualquier cambio en el control interno de la entidad registrada sobre la información financiera que ocurrió durante el trimestre fiscal más reciente de la entidad registrada (el cuarto trimestre fiscal de la entidad registrada en el caso de un
informe anual) que ha afectado materialmente, o es razonablemente probable que afecte materialmente, el control interno de la entidad registrada sobre la información financiera; y
5. El otro oficial certificador de la entidad registrada y yo hemos revelado, en base a nuestra evaluación más reciente del control interno sobre los informes financieros, a los auditores de la entidad registrada y al comité de auditoría de la junta de la entidad registrada
directores (o personas que desempeñen funciones equivalentes):
(a) Todas las deficiencias significativas y debilidades materiales en el diseño u operación del control interno sobre la información financiera que es razonablemente probable que afecten adversamente la capacidad de la entidad registrada para registrar, procesar,
resumir y reportar información financiera; y
(B) Cualquier fraude, sea o no material, que involucre a la gerencia u otros empleados que tengan un papel importante en el control interno de la entidad registrada sobre los informes financieros.
Fecha: 30 de julio de 2021 Por: / s / B. Andrew Rose

B. Andrew Rose,
Director ejecutivo y presidente
REGLA 13a-14 (a) / 15d-14 (a)

CERTIFICACIONES (FUNCIONARIO FINANCIERO PRINCIPAL)
CERTIFICACIONES
Yo, Joseph B. Hayek, certifico que:
1. He revisado este Informe Anual en el Formulario 10-K para el año fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2021 de Worthington Industries, Inc .;
2. Con base en mi conocimiento, este informe no contiene ninguna declaración falsa de un hecho material u omite declarar un hecho material necesario para hacer las declaraciones hechas, a la luz de las circunstancias bajo las cuales tales declaraciones
fueron hechos, no engañosos con respecto al período cubierto por este informe;
3. Con base en mi conocimiento, los estados financieros y otra información financiera incluida en este informe, presentan razonablemente en todos los aspectos materiales la condición financiera, los resultados de las operaciones y los flujos de efectivo de la entidad registrada al,
y para los períodos presentados en este informe;
4. El otro oficial certificador del registrante y yo somos responsables de establecer y mantener controles y procedimientos de divulgación (como se define en las Reglas de la Ley de Intercambio 13a-15 (e) y 15d-15 (e)) y el control interno sobre las
informes (como se define en las Reglas de la Ley de Intercambio 13a-15 (f) y 15d-15 (f)) para el registrante y tener:
(a) Diseñó tales controles y procedimientos de divulgación, o hizo que dichos controles y procedimientos de divulgación fueran diseñados bajo nuestra supervisión, para asegurar que la información material relacionada con el registrante, incluyendo
sus subsidiarias consolidadas, nos es dado a conocer por otros dentro de esas entidades, particularmente durante el período en el que se está preparando este informe;
(B) Diseñó dicho control interno sobre la información financiera, o hizo que dicho control interno sobre la información financiera fuera diseñado bajo nuestra supervisión, para proporcionar una seguridad razonable con respecto a la confiabilidad de
informes financieros y preparación de estados financieros para fines externos de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados;
(C) Evaluó la efectividad de los controles y procedimientos de divulgación de la entidad registrada y presentamos en este informe nuestras conclusiones sobre la efectividad de los controles y procedimientos de divulgación, al final del
período cubierto por este informe con base en dicha evaluación; y
(D) Revelado en este informe cualquier cambio en el control interno de la entidad registrada sobre la información financiera que ocurrió durante el trimestre fiscal más reciente de la entidad registrada (el cuarto trimestre fiscal de la entidad registrada en el caso de un
informe anual) que ha afectado materialmente, o es razonablemente probable que afecte materialmente, el control interno de la entidad registrada sobre la información financiera; y
5. El otro oficial certificador de la entidad registrada y yo hemos revelado, en base a nuestra evaluación más reciente del control interno sobre los informes financieros, a los auditores de la entidad registrada y al comité de auditoría de la junta de la entidad registrada
directores (o personas que desempeñen funciones equivalentes):
(a) Todas las deficiencias significativas y debilidades materiales en el diseño u operación del control interno sobre la información financiera que es razonablemente probable que afecten adversamente la capacidad de la entidad registrada para registrar, procesar,
resumir y reportar información financiera; y
(B) Cualquier fraude, sea o no material, que involucre a la gerencia u otros empleados que tengan un papel importante en el control interno de la entidad registrada sobre los informes financieros.
Fecha: 30 de julio de 2021 Por: / s / Joseph B. Hayek

Joseph B. Hayek,
Vicepresidente y director financiero
CERTIFICACIONES DEL FUNCIONARIO EJECUTIVO PRINCIPAL DE CONFORMIDAD CON LA SECCIÓN 1350 DEL 18 USC, ADOPTADA DE CONFORMIDAD CON LA SECCIÓN 906 DE LA LEY SARBANES-OXLEY DE 2002 *
En relación con el Informe anual de Worthington Industries, Inc. (la "Compañía") en el Formulario 10-K para el año fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2021, según se presentó ante la Comisión de Bolsa y Valores en la fecha del presente (el "Informe" ), Yo, B. Andrew Rose,
Director Ejecutivo y Presidente de la Compañía, certifico, de conformidad con la Sección 1350 del Capítulo 63 del Título 18 del Código de los Estados Unidos, adoptado de conformidad con la Sección 906 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002, que, a mi leal saber y entender :
(1) El Informe cumple plenamente con los requisitos de la Sección 13 (a) o 15 (d) de la Securities Exchange Act de 1934, según enmendada; y
(2) La información contenida en el Informe presenta fielmente, en todos los aspectos materiales, la situación financiera consolidada y los resultados de las operaciones de la Compañía y sus subsidiarias.
/ s / B. Andrew Rose
Nombre en letra de imprenta: B. Andrew Rose

Cargo: Consejero Delegado y Presidente
Fecha: 30 de julio de 2021
* Estas certificaciones se proporcionan según lo requiere la Regla 13a-14 (b) de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, según enmendada (la "Ley de Bolsa"), y la Sección 1350 del Capítulo 63 del Título 18 del Código de los Estados Unidos, y no se considerará
"Presentado" a los efectos de la Sección 18 de la Ley de Bolsa o sujeto a la responsabilidad de esa Sección. Estas certificaciones no se considerarán incorporadas por referencia en ninguna presentación bajo la Ley de Valores de 1933, según enmendada, o la
Exchange Act, excepto en la medida en que Worthington Industries, Inc. incorpore específicamente estas certificaciones por referencia.
CERTIFICACIONES DEL FUNCIONARIO FINANCIERO PRINCIPAL DE CONFORMIDAD CON LA SECCIÓN 1350 DE 18 USC, ADOPTADA DE CONFORMIDAD CON LA SECCIÓN 906 DE LA LEY SARBANES-OXLEY DE 2002 *
En relación con el Informe anual de Worthington Industries, Inc. (la "Compañía") en el Formulario 10-K para el año fiscal que finalizó el 31 de mayo de 2021, según se presentó ante la Comisión de Bolsa y Valores en la fecha del presente (el "Informe" ), Yo, Joseph B. Hayek,
Vicepresidente y Director Financiero de la Compañía, certifica, de conformidad con la Sección 1350 del Capítulo 63 del Título 18 del Código de los Estados Unidos, según se adoptó de conformidad con la Sección 906 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002, que, a mi leal saber y entender
conocimiento:
(1) El Informe cumple plenamente con los requisitos de la Sección 13 (a) o 15 (d) de la Securities Exchange Act de 1934, según enmendada; y
(2) La información contenida en el Informe presenta fielmente, en todos los aspectos materiales, la situación financiera consolidada y los resultados de las operaciones de la Compañía y sus subsidiarias.
Nombre en letra de imprenta: Joseph B. Hayek

Cargo: Vicepresidente y director financiero
Fecha: 30 de julio de 2021
* Estas certificaciones se proporcionan según lo requiere la Regla 13a-14 (b) de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, según enmendada (la "Ley de Bolsa"), y la Sección 1350 del Capítulo 63 del Título 18 del Código de los Estados Unidos, y no se considerará
"Presentado" a los efectos de la Sección 18 de la Ley de Bolsa o sujeto a la responsabilidad de esa Sección. Estas certificaciones no se considerarán incorporadas por referencia en ninguna presentación bajo la Ley de Valores de 1933, según enmendada, o la
Exchange Act, excepto en la medida en que Worthington Industries, Inc. incorpore específicamente estas certificaciones por referencia.
EMPRESA DE WORTHINGTON ARMSTRONG
Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2020 y 2019

(Con el informe de los auditores independientes al respecto)

Tabla de contenido
Página
Reporte de un auditor independiente 1
Balances generales consolidados al 31 de diciembre de 2020 y 2019 2
Estados Consolidados de Resultados y Resultados Integrales, Años terminados el 31 de diciembre de

2020, 2019 y 2018 3
Estados Consolidados de Déficit de Socios, Años terminados el 31 de diciembre de 2020, 2019 y 2018 4
Estados de Flujos de Efectivo Consolidados, Años terminados el 31 de diciembre de 2020, 2019 y 2018 5
Notas a los estados financieros consolidados 6
KPMG LLP
1601 Market Street
Filadelfia, PA 19103-2499
Reporte de un auditor independiente
La junta directiva de Worthington Armstrong Venture:
Hemos auditado los estados financieros consolidados adjuntos de Worthington Armstrong Venture y sus subsidiarias, que comprenden los balances generales consolidados al 31 de diciembre de 2020 y 2019, y el
estados consolidados de resultados y resultados integrales relacionados, déficit de socios y flujos de efectivo para cada uno de los años en el período de tres años terminado el 31 de diciembre de 2020, y las notas relacionadas
Estados financieros.
Responsabilidad de la administración por los estados financieros
La gerencia es responsable de la preparación y presentación razonable de estos estados financieros consolidados de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en los EE. UU. esto incluye el diseño, implementación,
y mantenimiento del control interno relevante para la preparación y presentación razonable de estados financieros consolidados que estén libres de errores materiales, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad de los auditores
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados con base en nuestras auditorías. Realizamos nuestras auditorías de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en los Estados Unidos de
America. Esas normas requieren que planifiquemos y realicemos la auditoría para obtener una seguridad razonable sobre si los estados financieros consolidados están libres de errores materiales.
Una auditoría implica la realización de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio de los auditores, incluido el
Evaluación de los riesgos de incorrección material en los estados financieros consolidados, ya sea por fraude o error. Al realizar esas evaluaciones de riesgo, el auditor considera el control interno relevante para los
preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados con el fin de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad
del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal opinión. Una auditoría también incluye evaluar la idoneidad de las políticas contables utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas realizadas.
por la administración, así como evaluar la presentación general de los estados financieros consolidados.
Creemos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionar una base para nuestra opinión de auditoría.
Opinión
En nuestra opinión, los estados financieros consolidados mencionados anteriormente presentan razonablemente, en todos los aspectos materiales, la situación financiera de Worthington Armstrong Venture y sus subsidiarias al 31 de diciembre de 2020 y
2019, y los resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo en el período de tres años finalizado el 31 de diciembre de 2020, de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en EE. UU.
Cambio en el principio contable
Como se discutió en la Nota 2 a los estados financieros consolidados, en el año terminado el 31 de diciembre de 2019, la Compañía adoptó una nueva guía contable, el Tema 606 de Codificación de Normas Contables, Ingresos
de Contratos con Clientes y las Actualizaciones de Normas Contables relacionadas utilizando el método de transición retroactivo modificado. Nuestra opinión no se modifica con respecto a este asunto.
Filadelfia, Pensilvania 16 de febrero de 2021

KPMG LLP, una sociedad de responsabilidad limitada de Delaware y una firma miembro de la organización global de KPMG de firmas miembro independientes afiliadas a
KPMG International Limited, una empresa privada inglesa limitada por garantía.
Página 161
Balances generales consolidados al 31 de diciembre de 2020 y

2019 (Cantidades en dólares en miles)
Activos 2020 2019
Activos circulantes:
Efectivo y equivalentes de efectivo $ 1,339 1.016
Cuentas por cobrar, neto 27,311 34,012
Cuentas por cobrar de afiliados 4.893 29,243
Inventario, neto 31,492 34,549
Otros activos circulantes 1,730 335
Total de activos corrientes 66,765 99,155
Propiedad, planta y equipo, neto 31,059 27,051

Fondo de comercio e intangibles 9.383 9.511
Otros activos 376 477
Los activos totales $ 107,583 136.194
Déficit de pasivos y socios
Pasivo circulante:
Porción corriente - deuda a largo plazo $ 50 000 -

Cuentas por pagar 12,978 15,264
Cuentas por pagar a afiliados 4.158 2.538
Gastos acumulados 5.654 6.384
Impuestos pagables 180 154
Total pasivos corrientes 72,970 24,340
Pasivos a largo plazo:

Otros pasivos a largo plazo 2,988 1.981
Pasivos totales a largo plazo 234,677 287,432
Responsabilidad total 307,647 311,772
Déficit de socios: Déficit acumulado

(197.256) (172.121)
Otra pérdida integral acumulada (2.808) (3.457)
Déficit total de socios (200,064) (175.578)
Pasivo total y déficit de socios $ 107,583 136.194
Véanse las notas adjuntas a los estados financieros consolidados.
Página 162
Estados Consolidados de Resultados y Resultados Integrales Años terminados el 31 de diciembre de 2020, 2019 y 2018
(Cantidades en dólares en miles)
2020 2019 2018
Las ventas netas $ 343,318 393,246 374,973

El costo de ventas (148.591) (173,605) (169,213)
Margen bruto 194,727 219,641 205,760
Gastos de venta, generales y administrativos (47,489) (39,438) (39.612)
Ingresos de explotación 147,238 180,203 166,148
Otros ingresos (gastos), neto 509 (2.743) (106)

Gastos por intereses (9,779) (11.281) (9.256)
Ingresos por operaciones continuadas antes de gastos de impuestos 137,968 166,179 156,786
Ingreso por gastos de impuesto (203) (231) (215)
Ingresos netos de operaciones continuas 137,765 165,948 156,571
Operaciones discontinuadas (Nota 3)
Utilidad neta de operaciones discontinuadas, neto de gasto fiscal - 52,211 4.970
Ingresos netos totales 137,765 218,159 161,541
Otra utilidad (pérdida) integral: Cambio en

plan de pension (183) 3,116 96
Cambio en la cobertura de flujo de efectivo 832 (1.620) 916
Ajustes de moneda extranjera - 9.285 (2.616)
Total de otra utilidad (pérdida) integral 649 10,781 (1.604)
Resultado integral total $ 138,414 228,940 159,937
Página 163 EMPRESA DE WORTHINGTON ARMSTRONG
Estados Consolidados de los Años de Déficit de los Socios terminados el 31 de diciembre de

2020, 2019 y 2018 (montos en dólares en miles)
Capital aportado
los Acumulado
Armstrong Worthington otro Total
Empresas, Compañía de acero Acumulado exhaustivo socios'
C ª. déficit ingresos (pérdida) déficit
Saldo al 31 de diciembre de 2017 PS - (94,421) (12,634) (107,055)
Lngresos netos - - 161,541 - 161,541

Distribuciones - - (285.400) - (285.400)
Cambio de plan de pensiones ——— 96 96
Cambio en la cobertura de flujo de efectivo ——— 916 916
Ajustes de conversión de moneda extranjera ——— (2.616) (2.616)
Saldo al 31 de diciembre de 2018 $ —— (218,280) (14.238) (232,518)
Lngresos netos ——218,159 - 218,159
Distribuciones —— (172.000) - (172.000)
Cambio de plan de pensiones ——— 3,116 3,116
Cambio en la cobertura de flujo de efectivo ——— (1.620) (1.620)
Ajustes de conversión de moneda extranjera ——— 9.285 9.285
Saldo al 31 de diciembre de 2019 $ —— (172,121) (3.457) (175.578)
Lngresos netos ——137,765 - 137,765
Distribuciones —— (162,900) - (162,900)
Cambio de plan de pensiones ——— (183) (183)
Cambio en la cobertura de flujo de efectivo ——— 832 832
Ajustes de conversión de moneda extranjera ——— - -
Balance, 31 de diciembre de 2020 $ —— (197,256) (2.808) (200,064)
Estados Consolidados de Flujos de Efectivo Años terminados el 31 de diciembre de 2020, 2019,

y 2018
(Cantidades en dólares en miles)
2020 2019 2018
Flujos de efectivo por actividades operacionales:

Utilidad neta $ 137,765 218,159 161,541
Ajustes para conciliar el ingreso neto con el efectivo neto proporcionado por
actividades de explotación:
Ganancia por venta de operaciones internacionales - (46.238) -
Depreciación y amortización 4.013 4.134 3.488
Gastos de liquidación de pensiones - 2.603 -
Cambios en activos y pasivos:
Cambio de cuentas por cobrar 5.121 (3.247) (4.288)
Cambio de inventario 3,057 4.514 (5.654)
Variación de cuentas por pagar y gastos acumulados (1,132) 3.634 293
Otro 326 (774) (282)
Efectivo neto provisto por las actividades de explotación,

incluidas las operaciones interrumpidas 149,150 182,785 155,098
Flujos de efectivo de las actividades de inversión:

Compras de propiedad, planta y equipo (7.857) (6.875) (3.942)
Venta de propiedad, planta y equipo (19) 33
Cambio en inversiones a corto plazo - - 6.897
Compra de activos de afiliados - - (2000)
Efectivo de operaciones interrumpidas transferido a Knauf - (13.130)
Contraprestación en efectivo recibida del afiliado 25,930 - 70.000
Efectivo neto proporcionado por / (utilizado) en la inversión

actividades, incluidas las operaciones interrumpidas 18.073 (20.024) 70,988
Flujos de efectivo de actividades de financiación:

Producto de la línea de crédito renovable 166.500 188.000 190.000
Emisión de deuda a largo plazo - - 50.000
Reembolso de la línea de crédito renovable (170.500) (194.500) (192.000)
Costo de financiamiento - - (31)
Distribuciones pagadas (162,900) (172.000) (285.400)
Efectivo Neto usado en actividades financieras,

incluidas las operaciones interrumpidas (166,900) (178.500) (237,431)
Efecto de las variaciones del tipo de cambio sobre el efectivo y el efectivo

equivalentes - - 1.244
Aumento (disminución) neto de efectivo y

equivalentes de efectivo 323 (15.739) (10,101)
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del año 1.016 16.755 26,856
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año $ 1,339 1.016 16.755
Divulgaciones complementarias:
Pago interesado $ 9,779 11,424 8.730
Impuestos sobre la renta pagados 190 782 933
Véanse las notas adjuntas al informe financiero consolidado.

declaraciones.
Notas a los estados financieros consolidados

31 de diciembre de 2020 y 2019 (Montos en dólares en miles)
(1) Descripción del negocio
Worthington Armstrong Venture (la Compañía) es una sociedad general, formada en junio de 1992, entre Armstrong Ventures, Inc. (Armstrong), una subsidiaria de Armstrong World Industries, Inc.,
y The Worthington Steel Company (Worthington), una corporación de Delaware (una subsidiaria de Worthington Industries, Inc.). Su negocio es fabricar y comercializar sistemas de suspensión para
mercados de techos comerciales y residenciales en todo el mundo. La Compañía tiene seis plantas de fabricación ubicadas en todo Estados Unidos.
(2) Resumen de políticas contables importantes
(a) Base de presentación y uso de estimaciones
Estos estados financieros consolidados se preparan de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados en los Estados Unidos de América (US GAAP) e incluyen
estimaciones y juicios, en su caso. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones. Las partidas significativas sujetas a tales estimaciones y supuestos incluyen la valoración de
propiedades, planta y equipo y plusvalía, devengo por reembolsos por volumen y activos y obligaciones relacionados con beneficios a los empleados.
Los estados financieros consolidados incluyen las cuentas de la Compañía y sus subsidiarias. Se han eliminado todas las transacciones importantes entre empresas.
(B) Reconocimiento de ingresos
La Compañía reconoce los ingresos al transferir el control de los productos al cliente, lo que generalmente ocurre en el momento del envío. La principal obligación de desempeño para con los clientes es la
entrega de productos de acuerdo con órdenes de compra. Cada orden de compra confirma el precio de transacción de los productos adquiridos en virtud del acuerdo. Envíos directos a
los distribuidores de materiales de construcción, los home center, los clientes directos y los minoristas representan la mayoría de las transacciones de ventas. Los términos de venta estándar son el punto de envío gratuito a bordo ("FOB");
sin embargo, la Compañía tiene términos mínimos de venta que son destino FOB. En el punto de envío, el cliente debe pagar según los términos de venta normales, que en la mayoría de los casos
son de 45 días o menos, sin componentes de financiamiento material. Si bien la mayoría de los ingresos de la Compañía se derivan de la venta de productos estándar, la Compañía también fabrica
y vende productos de techo personalizados. El ciclo de fabricación de estos productos suele ser corto.
Los productos de la Compañía se venden con las disposiciones de devolución normales y habituales. Se proporcionan garantías limitadas para defectos en materiales o mano de obra de fábrica, combaduras y deformaciones,
y algunos otros defectos de fabricación. Las garantías no se venden por separado a los clientes, y las garantías del producto imponen ciertos requisitos al comprador, incluida la instalación y
mantenimiento de acuerdo con las instrucciones escritas. Además del programa de garantía, bajo ciertas circunstancias limitadas, la Compañía ocasionalmente, a su sola discreción,
proporcionar una reparación o reemplazo de alojamiento del cliente. Las reparaciones y los reemplazos de la garantía suelen ser realizados por instaladores profesionales empleados por o afiliados a la
Distribuidores independientes de la empresa. Las devoluciones de ventas y los reclamos de garantía históricamente no han sido materiales y no constituyen obligaciones de desempeño separadas.
6
(Continuado)

La Compañía a menudo ofrece programas de incentivos a sus clientes, principalmente descuentos y promociones por volumen. La mayoría de los reembolsos de la Compañía se designan como un porcentaje de
compras anuales de los clientes. Los montos de los reembolsos se estiman en función de las ventas reales del período y se acumulan para los costos proyectados de los programas de incentivos. Los costos de la acumulación de descuentos son
registrado como una reducción de los ingresos. Otros descuentos de ventas, incluidas las promociones de pago anticipado, se deducen inmediatamente de la factura de venta.
Los impuestos a las ventas cobrados a los clientes y remitidos a las autoridades gubernamentales se contabilizan en forma neta y, por lo tanto, se excluyen de los ingresos en los estados consolidados.
de resultados y resultados integrales.
(C) Instrumentos derivados y actividades de cobertura
La Compañía reconoce todos los instrumentos derivados como activos o pasivos en el balance general a sus respectivos valores razonables. Para derivados designados en relaciones de cobertura,
los cambios en el valor razonable se reconocen en otros resultados integrales acumulados, en la medida en que el derivado sea efectivo para compensar los cambios en los flujos de efectivo que se cubren hasta que
la partida cubierta afecta las ganancias. Para los derivados no designados como coberturas o que no cumplen con los criterios de la contabilidad de coberturas, todos los cambios en el valor razonable se registran inmediatamente en resultados o
pérdida.
(D) Los gastos de publicidad
La Compañía reconoce los gastos de publicidad cuando se incurren. El gasto de publicidad fue de $ 1,338, $ 1,386 y $ 1,491 para los años terminados el 31 de diciembre de 2020, 2019 y 2018, respectivamente.
(mi) Gastos de investigación y desarrollo
La Compañía reconoce los gastos de investigación y desarrollo a medida que se incurre en gastos. El gasto total en investigación y desarrollo fue de $ 3,464, $ 3,913 y $ 3,997 para los años terminados
31 de diciembre de 2020, 2019 y 2018 respectivamente.
(F) Impuestos
La Compañía es una sociedad general en los Estados Unidos y, por lo tanto, en general, los impuestos sobre la renta federales y estatales de los EE. UU. Son responsabilidad de los dos socios generales. los
La Compañía reconoce el efecto de las posiciones inciertas en el impuesto a las ganancias solo si es más probable que esas posiciones se mantengan. Los beneficios del impuesto sobre la renta reconocidos se miden al
la mayor cantidad que tiene más del 50% de probabilidad de realizarse. Los cambios en el reconocimiento o la medición se reflejan en el período en el que se produce el cambio de juicio.
(gramo) Cuentas por cobrar comerciales
Las cuentas por cobrar comerciales se registran por el monto facturado y no devengan intereses. La Compañía mantiene una provisión para cuentas de cobro dudoso por pérdidas estimadas inherentes a su
cartera de cuentas por cobrar, según se considere necesario. Al establecer la provisión requerida, la administración considera las pérdidas históricas, la antigüedad de las cuentas por cobrar actuales y la industria y
datos económicos nacionales. Los saldos de las cuentas se cargan contra la asignación después de que se hayan agotado todos los medios de cobro y
7
(Continuado)

el potencial de recuperación se considera remoto. La Compañía no tiene ninguna exposición crediticia fuera de balance relacionada con sus clientes.
(h) Inventarios
Los inventarios se valúan al menor entre el costo y el valor neto de realización. El costo se determina según el método de primero en entrar, primero en salir.
(I) Activos duraderos
Las propiedades, planta y equipo se registran al costo, con la depreciación y amortización acumuladas deducidas para llegar al valor neto en libros. Los cargos por depreciación se determinan generalmente sobre
la base lineal sobre las vidas útiles de la siguiente manera: edificios, 30 años; maquinaria y equipo, de 5 a 15 años; y mejoras de arrendamiento durante el menor de 10 años o la vida de
el alquiler. Las pérdidas por deterioro se registran cuando existen indicadores de deterioro y los flujos de efectivo no descontados que se estima que generarán esos activos son menores que los de los activos.
importe en libros. Si existe un deterioro, el activo se reduce a valor razonable.
(j) Buena voluntad
El fondo de comercio representa el exceso del precio de compra agregado sobre el valor razonable de los activos netos adquiridos en una combinación de negocios de compra. El fondo de comercio se prueba por deterioro al menos
anualmente. Las pruebas de deterioro realizadas en 2020 y 2019 no resultaron en un deterioro del fondo de comercio.
(k) Normas contables recientemente adoptadas
En mayo de 2014, FASB emitió la ASU 2014-09, Ingresos de contratos con clientes , que requiere que una entidad reconozca la cantidad de ingresos a los que espera tener derecho.
la transferencia de bienes o servicios prometidos a un cliente. Los ingresos se reconocen en una cantidad que refleja la contraprestación que una empresa espera recibir a cambio de esos bienes o
servicios. También se requiere que una compañía revele suficiente información cuantitativa y cualitativa para permitir que los usuarios de los estados financieros comprendan la naturaleza, monto, oportunidad y
incertidumbre de los ingresos y los flujos de efectivo derivados de los contratos con los clientes. El FASB también ha emitido varias enmiendas a la norma, que tienen la intención de promover una mayor
interpretación y aplicación coherentes de los principios descritos en la norma. A partir del 1 de enero de 2019, la Compañía adoptó las disposiciones de ASU 2014-09 usando el
método de transición retrospectiva. Básicamente, todos los ingresos de la Compañía por contratos con clientes se reconocen por la venta de productos con términos de envío estándar, ventas
descuentos y garantías. La Compañía registra los ingresos en un solo momento en el que el control del producto se transfiere al cliente, que se determina generalmente cuando el
el producto se envía al cliente. La adopción de la norma no tuvo un impacto material en la condición financiera, los resultados de operación o los flujos de efectivo de la Compañía, ya que el monto y
el momento en que sustancialmente todos los ingresos de la Compañía se reconocen en un momento determinado.
En junio de 2016, FASB emitió la ASU 2016-13, Medición de pérdidas crediticias en instrumentos financieros que requiere el reconocimiento inmediato de las pérdidas crediticias estimadas que se espera que ocurran.
durante la vida restante de muchos activos financieros. Esta norma se aplica a todos los activos financieros, incluido el comercio.
8
(Continuado)

cuentas por cobrar. La política de cuentas por cobrar corrientes de la Compañía utiliza información histórica y actual para estimar el monto de las pérdidas crediticias probables en las cuentas por cobrar existentes.
saldos. A partir del 1 de enero de 2021, la Compañía adoptó la ASU 2016-13. La adopción de la norma no tuvo un impacto material en la situación financiera de la Compañía, los resultados de
operaciones o flujos de efectivo.
(l) Normas contables emitidas recientemente
En febrero de 2016, FASB emitió la ASU 2016-02, Arrendamientos , que modifica la contabilidad de los arrendamientos, principalmente al requerir que un arrendatario reconozca los activos y pasivos que surgen de un
Contrato de arrendamiento. Específicamente, esta nueva guía requerirá que los arrendatarios reconozcan un pasivo para realizar pagos de arrendamiento y un activo por derecho de uso que represente su derecho a usar el subyacente.
activo por el plazo del arrendamiento, con limitadas excepciones. En 2019, FASB aprobó una propuesta para diferir la fecha de vigencia hasta el 1 de enero de 2022. Como tal, la Compañía planea adoptar ASU 2016-
02 a partir del 1 de enero de 2022.
(metro) Consideraciones de COVID-19
El brote de COVID-19 ha creado una volatilidad significativa y trastornos económicos, y el impacto en los resultados futuros consolidados de las operaciones de la Compañía es incierto. La medida en
qué COVID-19 impacta a los empleados, operaciones, clientes, proveedores y resultados financieros de la Compañía depende de numerosos factores en evolución que la Compañía no puede
predecir con precisión, incluyendo: la duración y el alcance de la pandemia; acciones gubernamentales tomadas en respuesta a la pandemia; el impacto en la actividad de la construcción; el efecto en el cliente
demanda de los sistemas de suspensión comerciales y residenciales de la Compañía; la capacidad de la Compañía para fabricar y vender sus productos; y la capacidad de pago de los clientes. Mientras que muchos de
Los productos de la Compañía apoyan la construcción esencial, la Compañía y algunos de sus clientes o proveedores pueden verse afectados por acciones, órdenes y políticas estatales con respecto a la
La pandemia de COVID-19, que incluye cierres temporales de empresas que no son de soporte vital, pedidos de refugio en el lugar y políticas de viaje, distanciamiento social y cuarentena, la implementación
y su aplicación varía según los estados individuales de EE. UU. La Compañía no registró deterioro de activos, cargos de inventario o reservas de insolvencia material relacionados con COVID-19.
a lo largo de 2020; sin embargo, eventos futuros pueden requerir dichos cargos, los cuales podrían tener un efecto adverso significativo en la condición financiera, liquidez o resultados de operación de la Compañía.
9
(Continuado)

(3) Operaciones discontinuadas
El 17 de noviembre de 2017, Armstrong World Industries, Inc. (AWI) celebró un Acuerdo de compra de acciones (el Acuerdo de compra) con Knauf International GmbH (Knauf) para vender ciertos
subsidiarias que comprenden su negocio en Europa, Oriente Medio, África (EMEA) y la Cuenca del Pacífico. La venta también incluyó los negocios y operaciones correspondientes de la Compañía, y fue
aprobado por Armstrong y Worthington. La contraprestación a pagar por Knauf por los negocios de la Compañía fue de aproximadamente
$ 92,000, sujeto a ciertos ajustes según lo dispuesto en el Acuerdo de compra, incluidos los ajustes basados en el impacto económico de cualquier remedio regulatorio requerido y un trabajo
ajuste de capital.
El 18 de julio de 2018, AWI celebró una enmienda al Acuerdo de compra anterior, en virtud del cual Knauf acordó pagar irrevocablemente e incondicionalmente a AWI (i) $ 250,000 el 1 de agosto,
2018 y (ii)
$ 80,000 el 15 de septiembre de 2018, si, antes de dicha fecha (A) no se ha cumplido alguna condición de competencia, o (B) el cierre aún no se ha producido. La enmienda también preveía la reducción
(desde un máximo de $ 35,000 hasta un máximo de $ 20,000) de posibles ajustes a la contraprestación del precio de compra de la transacción en función del impacto de los recursos necesarios para satisfacer
condiciones de competencia. AWI recibió tanto el pago de $ 250,000 como el pago de $ 80,000 de Knauf en el tercer trimestre de 2018. Luego de recibir estos pagos, se remitieron $ 70,000 a
la Compañía en consideración parcial del precio de compra con respecto al negocio y operaciones de la Compañía bajo la transacción. Posteriormente, la Compañía pagó cada AWI y
Worthington un dividendo de $ 35,000 en 2018.
El 30 de septiembre de 2019, se completó la venta previamente anunciada de los negocios y operaciones internacionales de la Compañía. En relación con el cierre de la venta, la Compañía también
celebró un Acuerdo de licencia de propiedad intelectual con Knauf para su beneficio (y, bajo sublicencia, para el comprador del negocio cedido) en virtud del cual licencia ciertas patentes, marcas comerciales
y nuestros conocimientos técnicos para su uso en determinados territorios con licencia. La Compañía también celebró un Acuerdo de suministro con Knauf en virtud del cual las partes pueden continuar comprando ciertos productos.
unos de otros después del cierre de la Venta en el curso normal del negocio.
Al 31 de diciembre de 2019, la parte del ajuste del precio de compra que se asignará a la Compañía de AWI aún no se había finalizado, y el monto estimado por cobrar de AWI fue
$ 25,930, que se reflejó en Cuentas por cobrar de afiliadas al 31 de diciembre de 2019. Esta cantidad incluía ajustes estimados de capital de trabajo, ajustes de reparación y honorarios asignables a la
Compañía de AWI relacionada con la transacción, así como $ 13,130 en efectivo transferidos a Knauf en el momento de la venta. No hubo ajustes de precio de compra adicionales asignados a la Compañía en
2020, y los $ 25,930 restantes fueron remitidos a la Compañía por AWI en dos pagos recibidos en mayo y septiembre de 2020. Luego de recibir estos pagos, la Compañía posteriormente
pagó cada dividendos de AWI y Worthington por un total
$ 12,950.
10
(Continuado)

Los resultados financieros de EMEA y Pacific Rim se han reflejado en los estados financieros consolidados como operaciones discontinuadas para todos los períodos presentados. La siguiente tabla representa los resultados
de operaciones discontinuadas por los años terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018:
2019 2018
Las ventas netas $ 49,555 64,638
El costo de ventas (37,736) (52,677)
Gastos de venta, generales y administrativos (2.872) (5.045)
Otros gastos, neto (412) (117)
Ganancia por venta de operaciones internacionales 46,238 -
Ingreso por operaciones interrumpidas 54,773 6.799
antes de gastos de impuestos
Ingreso por gastos de impuesto (2.562) (1.829)
Utilidad neta de operaciones discontinuadas $ 52,211 4.970
El siguiente es un resumen de los gastos de capital de las operaciones discontinuadas, que se presenta como un componente de las actividades de inversión en el estado consolidado de flujos de efectivo de la Compañía:
2019
2018
Compra de propiedad, planta y equipo PS 124 637
(4) Cuentas por cobrar
La Compañía vende sus productos a clientes selectos y preaprobados cuyos negocios se ven directamente afectados por cambios en las condiciones económicas y del mercado. La Compañía considera estos factores y
la situación financiera de cada cliente al establecer su provisión para pérdidas por cuentas de cobro dudoso. La provisión para cuentas de cobro dudoso fue de $ 437 y $ 0 al 31 de diciembre de 2020 y 2019,
respectivamente.
(5) Inventario
2020 2019
Productos terminados $ 12,106 11,222
Mercancías en proceso 340 435
Materias primas 15.972 19,941
Suministros 3,074 2.951
Inventario total, neto de reservas $ 31,492 34,549
11
(Continuado)

(6) Instrumentos derivados y actividades de cobertura
La Compañía utiliza instrumentos derivados relacionados con tasas de interés para administrar su exposición relacionada con cambios en las tasas de interés de sus instrumentos de deuda de tasa variable y utiliza derivados de materias primas para
gestionar su exposición a las fluctuaciones de los precios de las materias primas. La Compañía no suscribe instrumentos derivados para ningún otro propósito que no sea la cobertura de flujo de efectivo. La Compañía no especula con
Instrumentos derivados.
La Compañía utiliza deuda con Tasa de Oferta Interbancaria de Londres (LIBOR) de tasa variable para financiar sus operaciones. LIBOR está programado para retirarse en 2021 y un índice alternativo puede ser sustituido por
LIBOR en el momento de la jubilación. Las obligaciones de deuda exponen a la Compañía a variaciones en el pago de intereses debido a cambios en las tasas de interés. La dirección cree que es prudente limitar la
variabilidad de una parte de sus pagos de intereses. Para cumplir con este objetivo, la administración suscribe contratos de swap de tasas de interés basados en LIBOR para administrar las fluctuaciones en los flujos de efectivo resultantes de
cambios en la tasa de interés de referencia de LIBOR. El swap cambia la exposición de flujo de efectivo a tasa variable sobre las obligaciones de deuda a flujos de efectivo fijos. Según los términos de los swaps de tipos de interés, el
La Compañía recibe pagos de tasa de interés variable basados en LIBOR y realiza pagos de tasa de interés fija, creando así el equivalente de deuda a tasa fija por el monto nocional de su deuda cubierta.
El 28 de abril de 2017 la Compañía celebró otro swap con un monto nocional de $ 50,000 con vencimiento en febrero de 2022, en cuyos términos la Compañía paga una tasa fija de 1.9365% y
recibe LIBOR a un mes. Este swap se designa como cobertura de flujo de efectivo.
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, el monto nocional total de los contratos de swap de tasas de interés vigentes de la Compañía que se celebraron para cubrir obligaciones de deuda pendientes o proyectadas.
fueron $ 50.000 y $ 100.000, respectivamente.
En 2020, la Compañía suscribió ciertos instrumentos derivados para cubrir la exposición a cambios en los flujos de efectivo atribuibles a las fluctuaciones del precio de las materias primas asociadas con ciertas proyecciones.
transacciones, específicamente las compras futuras de acero y aluminio utilizados en la fabricación de los productos de la Compañía. Cambios en el valor razonable de instrumentos derivados de acero y aluminio
designados como instrumentos de cobertura y que compensan efectivamente la variabilidad de los flujos de efectivo asociados con las compras anticipadas de acero y aluminio se informan en otros valores acumulados.
resultado integral. Estos montos posteriormente se reclasifican en el costo de los bienes vendidos cuando el inventario relacionado se liquida y afecta las ganancias. La Compañía evalúa la efectividad de la cobertura
tanto al inicio de la cobertura como a intervalos regulares a lo largo de la vida del instrumento derivado.
12
(Continuado)

El valor razonable de los derivados designados como instrumentos de cobertura mantenidos al 31 de diciembre de 2020 y 2019 es el siguiente:
2020
2019
Hoja de balance Valor razonable Ubicación del balance Valor razonable

Localización
Setos de acero y aluminio (actual) Otros activos circulantes PS (1.368)

Swap de tipos de interés (actual) Acumulado
Gastos PS 116
Swap de tipos de interés (no corriente) Otros pasivos a largo plazo 1.063 Otro LT
Pasivo 421
Total PS
PS
537
El monto de la pérdida (ganancia) reconocida en otros resultados integrales acumulados fue de $ (305) y $ 527, respectivamente, al 31 de diciembre de 2020 y 2019.
(7) Propiedad, planta y equipo
2020 2019
Tierra $ 673 673

Edificios 14,783 13,489
Maquinaria y equipamiento 65.585 63,368
Software de ordenador 1.801 1.740
Construcción en proceso 6.111 4.246
88,953 83,516
Depreciación y amortización acumuladas (57.894) (56,465)
Total propiedad, planta y equipo, neto $ 31,059 27,051
El gasto por depreciación y amortización fue de $ 4,013, $ 4,134 y $ 3,488 por los años terminados el 31 de diciembre de 2020, 2019 y 2018, respectivamente.
(8) Valor razonable de instrumentos financieros
La Compañía no posee ni emite instrumentos financieros con fines comerciales.
Los valores en libros de efectivo y equivalentes de efectivo, cuentas por cobrar y cuentas por pagar se aproximan a su valor razonable debido al vencimiento a corto plazo de estos instrumentos. El valor contable
y el valor razonable estimado de la deuda fue de $ 282,311 y $ 293,354, respectivamente, al 31 de diciembre de 2020. El valor en libros y el valor razonable estimado de la deuda fueron $ 285,451 y $ 294,843, respectivamente, al
31 de diciembre de 2019.
El valor razonable de la deuda de la Compañía se basa en la cantidad de flujos de efectivo futuros descontados utilizando tasas que la Compañía podría obtener actualmente para instrumentos similares de
madurez.
13
(Continuado)

El valor razonable se define como el precio de intercambio que se recibiría por un activo o se pagaría para transferir un pasivo (un precio de salida) en el mercado principal o más ventajoso para el activo o pasivo en un
transacción ordenada entre los participantes del mercado en la fecha de medición. US GAAP establece una jerarquía de valor razonable de tres niveles que prioriza los datos utilizados para medir el valor razonable. El tres
Los niveles de datos utilizados para medir el valor razonable son los siguientes:
Nivel 1: precios cotizados en mercados activos para activos o pasivos idénticos.
Nivel 2 - Insumos observables distintos de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, como precios cotizados para activos y pasivos similares en mercados activos; precios cotizados para activos idénticos o similares y
pasivos en mercados que no están activos; u otras entradas que sean observables o que puedan corroborarse con datos de mercado observables.
Nivel 3 - Insumos no observables que están respaldados por poca o ninguna actividad de mercado y que son importantes para el valor razonable de los activos o pasivos. Esto incluye ciertos modelos de precios, con descuento.
metodologías de flujo de efectivo y técnicas similares que utilizan insumos importantes no observables.
Los derivados de la Compañía se valúan utilizando insumos de Nivel 2. Los valores razonables se revelan en la Nota 6. La Compañía no tiene activos o pasivos financieros o no financieros significativos que
valorado utilizando entradas de nivel 3.
(9) Deuda
La Compañía tiene una línea de crédito renovable (Facilidad) de $ 250,000 con PNC Bank y otros prestamistas que vence el 22 de marzo de 2022. Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 había $ 182,000 y
$ 186,000, respectivamente, pendientes bajo la Línea de Crédito. La Compañía puede pedir prestado a tasas con un rango superior a LIBOR de 1.125% a 1.75%, dependiendo del índice de apalancamiento de la Compañía, según lo definido por
los términos de la Instalación. Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, la tasa fue de 1,65% y 3,06%, respectivamente.
El 23 de diciembre de 2011, la Compañía emitió $ 50,000 en notas de colocación privada a 10 años con Prudential Investment Management, Inc. (Prudential Notes) que vencen en diciembre de 2021. En
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, había $ 50,000 pendientes. Las Obligaciones Negociables Prudenciales devengan un interés del 4,90% que se paga trimestralmente.
El 19 de octubre de 2018, la Compañía enmendó y reformuló el acuerdo de $ 50,000 Prudential Notes y emitió $ 50,000 de pagarés de colocación privada a 10 años con PGIM, Inc. (PGIM Notes) que
vencen en octubre de 2028. Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, había $ 50,000 en circulación. Las Obligaciones Negociables PGIM devengan un interés del 4,79% que se paga trimestralmente.
Los acuerdos de deuda contienen ciertos convenios financieros restrictivos, que incluyen, entre otros, la cobertura de intereses y los índices de apalancamiento. La Compañía cumplió con sus pactos durante el
años terminados y al 31 de diciembre de 2020 y 2019.
(10) Programas de prestaciones de pensión
La Compañía contribuye al Plan de participación en las ganancias diferida de Worthington Industries para los
Empleados estadounidenses. Los costos de este plan fueron de $ 1,311, $ 1,549 y $ 1,407 para 2020, 2019 y 2018, respectivamente.
14
(Continuado)

La Compañía también tiene un plan de pensión de beneficios definidos en los EE. UU. Para los empleados por hora elegibles que trabajaban en su antigua planta de fabricación ubicada en Malvern, Pensilvania. Este plan se redujo en
Enero de 2004 debido a la consolidación de las operaciones de la Costa Este de la Compañía, que eliminó los años de servicio futuros esperados para los participantes en el plan. Durante 2019, la Compañía cerró un
parte del pasivo del plan mediante la compra de anualidades para los participantes que reciben beneficios mensuales por debajo de un nivel específico, además de ofrecer liquidaciones de suma global a todos los participantes que no reciben
pagos mensuales. Estas acciones redujeron el número de participantes en el plan, disminuyendo la carga administrativa, así como disminuyendo el pasivo financiero restante de la Compañía asociado con
El plan. Los cargos contables de liquidación de pensiones generados por esta actividad ascendieron a $ 2.603.
Las siguientes tablas establecen las obligaciones por beneficios del plan de pensión de beneficio definido, el valor razonable de los activos del plan y el estado de los fondos al 31 de diciembre de 2020 y 2019:
2020 2019
Obligación por beneficios proyectados al comienzo del año $ 5,857 9,988

Costo de interes 173 305
Pérdida actuarial 534 757
Beneficios pagados (357) (5.193)
Obligación por beneficios proyectados al final del año $ 6,207 5.857
Nota: El cargo de liquidación de $ 2,603 incurrido en 2019 se incluye dentro del total de “Beneficios pagados”.
2020 2019
Obligación por beneficios al 31 de diciembre $ 6,207 5.857

Valor razonable de los activos del plan al 31 de diciembre 5.548 5.242
Situación financiada al final del año $ (659) (615)
Los importes reconocidos en los balances se componen de:

Otros pasivos a largo plazo $ (659) (615)
Otra pérdida integral acumulada 3,113 2,929
Importe neto reconocido $ 2,454 2,314
Los montos reconocidos en otra pérdida integral acumulada representan pérdidas actuariales netas no reconocidas.
15
(Continuado)

Los componentes del costo (beneficio) neto de los beneficios periódicos son los siguientes:
2020 2019 2018
Costo de interes $ 173 305 374

Rendimiento esperado de los activos del plan (325) (428) (651)
Pérdida actuarial neta reconocida 213 283 320
Cargo por liquidación reconocido - 2.603 -
El costo de beneficio periódico neto $ 61 2.763 43
La obligación por beneficios acumulada para el plan de pensiones de beneficios definidos de EE. UU. Fue de $ 6,207 y $ 5,857 al 31 de diciembre de 2020 y 2019, respectivamente. La pérdida neta no reconocida para el beneficio definido
plan de pensiones que se amortizará de otros ingresos integrales acumulados en el costo de los beneficios periódicos netos durante el próximo año fiscal es de $ 100.
Las valoraciones y supuestos reflejan la tabla de mortalidad de la Sociedad de Actuarios PRI 2012 con escalas de proyección generacional MP 2020 al 31 de diciembre de 2020.
Los supuestos promedio ponderados utilizados para determinar las obligaciones por beneficios por los años terminados y al 31 de diciembre de 2020 y 2019 son los siguientes:
2020
2019
Supuestos promedio ponderados para el año terminado el 31 de diciembre:

Tasa de descuento 3,08% 3,36%
Tasa de rendimiento esperada a largo plazo sobre los activos del plan 6,50 6,50
Supuestos promedio ponderados al 31 de diciembre:

Tasa de descuento 2,25% 3,08%
Tasa de rendimiento esperada a largo plazo sobre los activos del plan 6,50 6,50
Se requiere que los activos del plan de pensiones se revelen a su valor razonable en los estados financieros consolidados. El valor razonable se define en la Nota 8 - Valor razonable de los instrumentos financieros.
El nivel de medición del valor razonable de los activos del plan de pensiones de beneficios definidos de EE. UU. Dentro de la jerarquía del valor razonable se basa en el nivel más bajo de cualquier entrada que sea significativa para la medición del valor razonable.
Las técnicas de valoración utilizadas deben maximizar el uso de entradas observables y minimizar el uso de entradas no observables.
dieciséis
(Continuado)

Las siguientes tablas establecen por nivel dentro de la jerarquía de valor razonable un resumen de los activos del plan medidos a valor razonable de manera recurrente al 31 de diciembre de 2020 y 2019, respectivamente:
Valor razonable
Cotizado activo
mercados (Nivel 1)
Observable
entradas (Nivel 2)
vestimenta:
Fondos de efectivo y del mercado monetario
PS 291
291
-
Títulos de deuda
1,719
1,719
Acciones ordinarias
3,538
3,538
PS 5.548
3.829
1,719
2020
Valor razonable basado en
En
Valor razonable
Cotizado activo
mercados (Nivel 1)
Observable
entradas (Nivel 2)
vestimenta:
Fondos de efectivo y del mercado monetario
PS 432
432
-
Títulos de deuda
1,662
1,662
Acciones ordinarias
3,148
3,148
PS 5.242
3,580
1,662
2019
Valor razonable basado en
En
Página 177
A continuación se presenta una descripción de las metodologías de valuación utilizadas para los activos medidos a valor razonable. No ha habido cambios en las metodologías utilizadas al 31 de diciembre de 2020 y 2019.
Efectivo: Consiste en efectivo y equivalentes de efectivo. Los valores en libros del efectivo y equivalentes de efectivo se aproximan al valor razonable debido al vencimiento a corto plazo de estos instrumentos.
Fondos del mercado monetario: La inversión del mercado monetario consiste en un fondo del mercado monetario de un inversor institucional, valorado al valor liquidativo (NAV) del fondo, que normalmente se calcula al cierre de
negocios a diario. Los activos del fondo se valoran a partir de este momento con el fin de calcular el NAV del fondo.
Títulos de deuda: consisten en inversiones en bonos corporativos individuales, bonos municipales o bonos del gobierno. Cada uno de estos bonos se valora individualmente utilizando un modelo de curva de rendimiento, basado en
datos de entrada observables, que también pueden incorporar datos disponibles sobre el margen comercial y de oferta / demanda, cuando estén disponibles.
17
(Continuado)

Acciones ordinarias: consisten en inversiones en acciones ordinarias que se valoran al precio de cierre informado en el mercado activo en el que se negocia el valor individual.
Al desarrollar el supuesto de la tasa de rendimiento a largo plazo esperada del 6,50%, la Compañía consideró sus rendimientos históricos y revisó las expectativas de rendimiento de la clase de activos y la inflación a largo plazo.
supuestos.
El objetivo principal de inversión del plan de pensiones de beneficio definido es lograr un crecimiento de capital a largo plazo superior al 6,50% anual, sin incluir contribuciones o retiros. Este objetivo
se logrará a través de una cartera equilibrada que comprenda acciones, renta fija e inversiones en efectivo.
Cada clase de activos utilizada por el plan de pensiones de beneficios definidos tiene un porcentaje objetivo. La siguiente tabla muestra el objetivo de asignación de activos y la posición al 31 de diciembre de 2020 y 2019:
Cargo al 31 de diciembre
Peso objetivo 2020 2019
Valores de renta variable sesenta y cinco% 64% 60%
Valores de renta fija 30 31 32
Efectivo y equivalentes 5 5 8
La Compañía realizó contribuciones de $ 200, $ 400 y $ 660 al plan de pensiones de beneficios definidos de EE. UU. En 2020, 2019 y 2018, respectivamente. La Compañía espera contribuir con $ 200 al plan en
2021.
Los beneficios que se espera pagar en cada uno de los próximos cinco años y en conjunto durante los cinco años siguientes se muestran en la siguiente tabla:
Pagos futuros esperados para el (los) año (s) que terminan el 31 de diciembre:
2021 $ 347
2022 357
2023 373
2024 374
2025 362
2026-2030 1,735
Los beneficios esperados se basan en los mismos supuestos utilizados para medir la obligación por beneficios de la Compañía al 31 de diciembre de 2020.
18
(Continuado)

(11) Impuestos sobre la renta
La Compañía es una sociedad general en los Estados Unidos y, en consecuencia, los impuestos sobre la renta federales y estatales de los EE. UU. Son generalmente responsabilidad de los dos socios generales. Por lo tanto, no federal
La provisión de impuesto sobre la renta se ha registrado sobre la renta estadounidense.
(12) Arrendamientos
La Compañía alquila determinados inmuebles y equipos. Varios contratos de arrendamiento incluyen opciones de renovación o compra y contienen cláusulas para el pago de impuestos y seguros inmobiliarios. En la mayoría de los casos,
La gerencia espera que en el curso normal del negocio, los arrendamientos sean renovados o reemplazados por otros arrendamientos. Los pagos mínimos de renta bajo arrendamientos operativos se reconocen linealmente
durante el plazo del contrato de arrendamiento, incluidos los períodos de alquiler gratuito. Los gastos de alquiler durante 2020, 2019 y 2018 ascendieron a $ 3,034, $ 2,714 y $ 2,235, respectivamente.
Los pagos mínimos futuros por año y en conjunto para los arrendamientos operativos con plazos de arrendamiento no cancelables superiores a un año son los siguientes:
Año:
2021 $ 3,106
2022 2.606
2023 1,560
2024 1.076
2025 582
Después de eso 3.762
Total $ 12,692
19
(Continuado)
(13) Otra utilidad (pérdida) integral acumulada
La siguiente tabla resume la actividad, por componente, relacionada con el cambio en el AOCI para el 31 de diciembre de 2020 y los saldos por otra utilidad (pérdida) integral acumulada:
Acumulado
Extranjero otro
divisa Flujo de efectivo exhaustivo
traducción cobertura Plan de pension (pérdida)
Saldo al 31 de diciembre de 2018 $ (9.285) 1.093 (6.046) (14.238)
Otros (pérdidas) / ingresos integrales

antes de las reclasificaciones 9.285 (1.620) 331 7.996
Cantidades reclasificadas de
otros acumulados
resultado integral - - 2,785 2,785
Período corriente neto otros

(pérdida) / ingresos integrales 9.285 (1.620) 3,116 10,781
Saldo al 31 de diciembre de 2019 PS (527) (2.930) (3.457)
Otros (pérdidas) / ingresos integrales

antes de las reclasificaciones - 832 (292) 540
Cantidades reclasificadas de
otros acumulados
resultado integral - - 109 109
Período corriente neto otros

(pérdida) / ingresos integrales - 832 (183) 649
Balance, 31 de diciembre de 2020 PS 305 (3,113) (2.808)
El monto reclasificado de AOCI se registró en otros ingresos (gastos) en el estado consolidado de resultados y utilidad integral.
20
(Continuado)

(14) Partes relacionadas
AWI brinda ciertos servicios de procesamiento de ventas, promocionales y administrativos a la Compañía por los cuales recibe un reembolso. AWI compra productos de red de la Compañía, que son
luego se revende junto con el inventario de AWI al cliente.
2020 2019 2018
Servicios proporcionados por Armstrong $ 20,721 15,661 15,775

Ventas a Armstrong 21,513 22,531 22,494
AWI le debía a la Compañía $ 4,893 y $ 3,313 por compras de productos al 31 de diciembre de 2020 y 2019, respectivamente.
Worthington, y las afiliadas de Worthington, brindan ciertos servicios de procesamiento administrativo, servicios de procesamiento de acero y coberturas relacionadas con seguros a la Compañía por los que recibe
reembolso.
2020 2019 2018
Servicios administrativos de Worthington $ 3,690 1,604 1,597
Cobertura relacionada con el seguro neta de
primas de Worthington 1,384 926 879
Servicios de procesamiento de acero de Worthington
y afiliados de Worthington 1.420 2,317 3,015
La Compañía debía $ 4,158 y $ 2,538 a Worthington y afiliadas de Worthington al 31 de diciembre de 2020 y 2019, respectivamente, que se incluyen en cuentas por pagar a afiliadas.
(15) Procedimientos legales
La Compañía está involucrada en varios reclamos y acciones legales que surgen en el curso normal de los negocios. En opinión de la administración, la disposición final de estos asuntos no tendrá un
efecto adverso significativo en la situación financiera consolidada, los resultados de operación o la liquidez de la Compañía.
21
(Continuado)

(dieciséis) Concentraciones comerciales y crediticias
Aproximadamente el 24%, 23% y 23% de las ventas netas fueron para el cliente externo más grande de la Compañía para 2020, 2019 y 2018, respectivamente. Los 10 clientes externos más importantes de la empresa
representaron
aproximadamente 75%, 78% y 75% de las ventas netas de la Compañía para 2020, 2019 y 2018, respectivamente, y aproximadamente 77% y 77% de los saldos de cuentas por cobrar comerciales de la Compañía al
31 de diciembre de 2020 y 2019, respectivamente. Consulte la Nota 14 para conocer las ventas y los montos adeudados a la Compañía por parte de AWI.
(17) Eventos subsecuentes
La administración ha evaluado eventos posteriores hasta la fecha en que los estados financieros consolidados anuales estuvieron disponibles para su emisión, el 16 de febrero de 2021.
El 7 de enero de 2021, la Compañía emitió $ 50,000 en notas de colocación privada a 10 años con Bank of America
NA que vencen en enero de 2031. Los pagarés devengan intereses al 2,90% que se paga semestralmente. La estructura de deuda general de WAVE no cambiará como resultado de esta transacción de financiamiento, ya que
Los ingresos de la emisión de pagarés se utilizaron para cancelar el saldo de la línea de crédito renovable de la Compañía.
22

Worthington Industries, Inc

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Worthington Industries, Inc

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

27/11/21 20:24 WORTHINGTON INDUSTRIES, INC.

COMISIÓN DE VALORES Y CAMBIO DE LOS ESTADOS UNIDOS

Para el año fiscal terminado el 31 de mayo de 2021

Para el período de transición de _______ a _______

Número de expediente de la comisión 1-8399

WORTHINGTON INDUSTRIES, INC.

200 Old Wilson Bridge Road, Columbus, Ohio 43085

Número de teléfono del registrante, incluido el código de área: (614) 438-3210

Valores registrados de conformidad con la Sección 12 (b) de la Ley:

Valores registrados de conformidad con la Sección 12 (g) de la Ley: Ninguno

requisitos de presentación de los últimos 90 días. Si ☑ No ☐

Archivador acelerado grande ☑ Archivador acelerado ☐

preparó o emitió su informe de auditoría. ☑

DOCUMENTO INCORPORADO POR REFERENCIA:

Página 2 TABLA DE CONTENIDO

DECLARACIÓN DE PUERTO SEGURO ii

Página 3 DECLARACIÓN DE PUERTO SEGURO

• perspectivas, estrategia o planes de negocios;

• la capacidad de mejorar o mantener los márgenes;

• demanda esperada o tendencias de demanda para nosotros o nuestros mercados;

• adiciones a líneas de productos y oportunidades para participar en nuevos mercados;

• beneficios esperados de los esfuerzos de transformación e innovación;

• la capacidad de mejorar el desempeño y la posición competitiva en nuestras operaciones;

• necesidades anticipadas de capital de trabajo, gastos de capital y ventas de activos;

• potencial de rentabilidad proyectado;

• capacidad proyectada y alineación de las operaciones con la demanda;

• la capacidad de operar de manera rentable y generar efectivo en mercados a la baja;

• expectativas para los inventarios, trabajos y pedidos de la Compañía y los clientes;

• expectativas para la economía y los mercados o mejoras en los mismos;

• efectos de las sentencias judiciales; y

• otros asuntos no históricos.

• cambios en los precios del petróleo;

• demanda de productos y precios;

• cambios en la mezcla de productos, sustitución de productos y aceptación en el mercado de nuestros productos;

• efectos del cierre de instalaciones y consolidación de operaciones;

• no mantener niveles adecuados de inventarios;

• el nivel de importaciones y precios de importación en nuestros mercados;

• riesgos de seguridad cibernética;

• los efectos de las leyes y estándares de privacidad y seguridad de la información; y

Ítem ​1. - Negocios

• reductor en frío, que consigue estrechas tolerancias de espesor;

• corte configurado, que estampa mecánicamente el acero en formas específicas;

• corte a medida, que corta bobinas en hojas de la longitud exacta;

• corte, que corta bobinas de acero o láminas de acero a anchos específicos;

• laminado templado, que es el proceso de laminación en frío del acero ligero;

• Recubrimiento no metálico, incluido el recubrimiento acrílico y de pintura.

Seguridad, salud y bienestar

Página 14 Diversidad, inclusión y equidad

Desarrollo y retención de talento

Ítem ​1A. - Factores de riesgo

Riesgos relacionados con nuestro negocio

Recesiones y debilidades económicas generales o de la industria

Precios y disponibilidad de materias primas

Inversiones y empresas conjuntas

Los gastos de capital

Estimaciones contables y relacionadas con impuestos

Mercados financieros difíciles

Salud ambiental y seguridad

Recesiones y debilidades económicas generales o de la industria

Leyes y regulaciones tributarias

Ítem ​1B. - Comentarios del personal sin resolver

• Spartan posee y opera una planta de fabricación en Monroe, Michigan.

• WSP posee y opera dos instalaciones de procesamiento de acero ubicadas en Michigan.

Para el período de transición de _ a _

Ítem 1. - Negocios

Ítem 1A. - Factores de riesgo

Ítem 1B. - Comentarios del personal sin resolver

Ítem 4. - Divulgaciones de seguridad minera

Ítem 7A. - Divulgaciones cuantitativas y cualitativas sobre riesgo de mercado