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UNIDAD 3 - PASO 4 - RECONOCER LAS DIFERENTES HERRAMIENTAS Y

ESTRATEGIAS QUE EXISTEN.

LEDHERZON CONTRERAS PINTO

Cód. 1122647465

Tutor:

CLAUDIA MIREYA CHAVES MUÑOZ

Grupo: 212030_77

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ABRIL DE 2020
INTRODUCCIÓN

En las organizaciones es indispensable la apuesta a realizar vigilancia

tecnológica, ya que agrega valor estratégico a su propuesta en el mercado, por lo

cual da las pautas para conocer y prever las innovaciones y tecnologías que se

esta presentando y así poder adoptarlas y complementarlas dentro del proceso

productivo, es así, como la competitividad de las organizaciones tiene una relación

estrecha con este ejercicio, logrando así asumir un liderazgo en el mercado.

Por lo tanto, la toma de decisiones debería estar basada en la realización de

esta practica empresaria, logrando así obtener una inteligencia competitiva, es por

esta razón, que se realiza el ejercicio de vigilancia tecnológica y comercial, para la

empresa de producción de calzado, la cual realiza sus procesos de manera

manual, demostrando que gracias a esto aumenta la productividad y la eficiencia

de las organizaciones.
OBJETIVOS

GENERAL

Comprender la importancia de la realización de la vigilancia tecnológica y

comercial para una organización.

ESPECIFICOS

 Comprender los temas concernientes a la unidad 3

 Realizar la identificación de una empresa que no cuente con una

vigilancia tecnológica adecuada.

 Examinar las diferentes necesidades y oportunidades de mejoras que

existen en el mercado para aplicar en la organización

 Rastrear diversas patentes que existen en el mercado para el desarrollo

de este proceso productivo.

 Conocer los diversos productos similares al de la compañía que circulan

en el mercado, al igual que su aceptabilidad.


EJERCICIO DE VIGILANCIA TECNOLOGICA.

La empresa seleccionada para este trabajo será la misma empresa anterior, la

cual es una organización de zapatos que realiza sus procesos de forma manual.

Para realizar la vigilancia tecnológica de dicha empresa, se realiza el desarrollo

del anexo D, el cual, se muestra a continuación:

Vigilancia Tecnológica Empresa “Empresa de zapatos con procesos manuales”

Determinación de los Factores Críticos de la Vigilancia Tecnológica

Los factores Críticos del proceso de Vigilancia Tecnológica se pueden

identificar respondiendo a los siguientes interrogantes: ¿qué solicitan

reiterativamente los clientes, los proveedores, los empleados, etc.?); ¿Cómo

mejorar la eficiencia operativa del sistema de producción de bienes y/o servicios?;

¿Cómo mejorar los canales de comunicación con los clientes?; ¿Qué tendencias

del macroentorno podrían impactar la organización?, etc.

A través de la tabla 1, se puede apreciar el proceso de Vigilancia Tecnológica

para la empresa de zapatos con procesos manuales.

Tabla 1. Determinación de los Factores Críticos de la Vigilancia Tecnológica

Keywords Posibles
Necesidades y Oportunidades (palabras clave) Fuentes de
Información
3D, Estampar, Artículos de la
Aplicaciones de estampas en 3D,
diseños revista
para mejorar los diseños en el calzado
biomecánica.
Personalización y confort de Confort, Artículos del
calzados personalización, sector del calzado,
diseños. realizando una
vigilancia
tecnológica.
Materiales, Artículos de
innovación, diversa índole,
Desarrollo de nuevos materiales y
nanotecnología desarrollando
aplicación de la nanotecnología en los
aplicaciones a la
materiales.
industria del
calzado
Nanotecnología Artículos
, calzado, especializados en
microsensores desarrollos
Se puede integrar redes de micro- propios para la
sensores en el producto. personalización,
digitalizaciones e
incorporación de
tecnología.
4.0 Industria, big Blogs
data, proceso especializados en
Integrar al proceso productivo, la
productivo. producción y sus
cuarta revolución industrial.
nuevas
innovaciones.
Impacto Articulos de
ambiental, revistas,
Realizar productos con mayor compromiso mostrando casos
temática ambiental, e impacto positivo social, producción de implementación
al ambiente. de calzado más de practicas mas
limpia. limpias para el
medio ambiente.
Automatización, Articulo
producción en especializado de
Automatización de la producción,
masa, tecnología. la universidad
por falta de operarios.
nacional mayor de
santos marcos
Fuente: elaboración propia.

3.2. Búsqueda de Información en Artículos Científicos y Bases de Datos de

Patentes.
A través de la tabla 2 se pueden apreciar los resultados derivados de la

búsqueda de información en artículos científicos.

Título del Análisis de


Artículo Explicación cómo podría
Fuente
de la Tecnología impactar en la
organización
Personalización Se utiliza la Esto puede
de calzado en el tecnología en 3D, fidelizar a los
punto de venta para tomar las clientes, y permitir
medidas y adaptar a las
[ CITATION
realizar diseños características del
Ale12 \l 3082 ]
más ajustados y usuario el producto.
personalizados
para cada uno de
los clientes.
Producción Los jóvenes no Este tipo de
automatizada desean trabajar práctica puede
en este tipo de aumentar la
industria, por lo producción de la
cual, las compañía, además
empresas de disminuir los
necesitan costos de su
automatizar la manufactura.
producción,
[CITATION
utilizando
Osw99 \l 3082 ]
maquinas que
puedan
reemplazar a los
operarios
faltantes, y
realicen
operaciones a
más bajos
costos.
¿Cuáles son los Este tipo de Este tipo de [ CITATION
retos de la tecnología busca prácticas Alf17 \l 3082 ]
INDUSTRIA 4?0 adaptar el proporciona
en el sector del modelo de la eficiencia y
calzado y cuarta revolución rentabilidad a todos
marroquinero? industrial, a la los procesos,
producción del logrando así que se
calzado, genere valor a la
buscando así que información y se
se mejore la pueda realizar
eficiencia y retroalimentación a
rentabilidad de la producción.
los procesos.
Implementación La disminución [ CITATION
Se busca
del programa de del impacto Lin10 \l 3082 ]
implementar a la
producción más ambiental negativo
producción una
limpia, orden y aumentará la
tecnología y la
aseo en fidelización de los
implementación
CALZADO clientes, mejorando
de programas de
KONDOR LTDA sus prácticas y
producción mas
Antioquia, producción,
limpia para el
Colombia realizando una
medio ambiente,
correcta gestión
que favorezca la
ambiental en la
empresa.
empresa.
Calzado visual La comodidad y [ CITATION
de la imagen, confort es THI17 \l 3082 ]
Uso de
catalogación y importante para las
sistema
dimensionamiento clientes, además
electrónico para
. que las personas
medir las
que tiene
dimensiones del
características
pie, y la
diferentes serán los
adaptabilidad de
mayores
este.
beneficiados de esta
innovación.

A través de la tabla 3 se pueden apreciar los resultados derivados de la

búsqueda de información en bases de datos en patentes.

Direc No. Descripc


Fórmul
N Base de ción de de ión de los
Fecha a de
o. Datos Búsque Resulta principales
Búsqueda
da dos hallazgos
2 25/04/2 Produc Patentscop 10 Se
019 ción de e encontró
calzado un nuevo
sistema y
método de
autentificac
ión y
monitoreo
de
producción
para
calzado y
marroquine
ría por
medio de
radiofrecue
ncia,
además de
una
cubierta de
calzado
desechable
de forma
continua y
método
para hacer
la misma
3 25/04/2 Calzad Superintend 50 Una de
019 o encia de las
Industria y patentes
Comercio de innovadora
Colombia s que se
destaca es
la de
calzado
desarmable
para
combinar
con
prendas de
vestir,
mostrando
así
versatilidad
en los
diseños,
otra
patente
importa es
la de la
máquina
pegadora
de suelas,
demostran
do así que
la
automatiza
ción es
importante
para el
crecimiento
del sector.
4 25/04/2 Innova Espacenet 208 Unos de
019 ción de los
Calzado hallazgos
son: el
calzado
con
funciones
de
vigilancia y
desodoriza
ción de la
salud, lo
cual mejora
la
comodidad
para las
personas y
además
tiene una
función
esencial
para
personas
particulares
, otro es,
Tecnología
de
fabricación
de calzado
capaz de
mejorar la
eficiencia
de trabajo,
mostrando
alternativas
de
producción
mas
limpias con
el medio
ambiente.
Fuente: elaboración propia.

Al realizar la vigilancia tecnología, y la identificación de necesidades por parte

del cliente y el mercado, se logra obtener información de diferentes productos

patentados en diversos países, demostrando así la diversidad de ideas

innovadoras que existen para la industria del calzado.


EJERCICIO DE VIGILANCIA COMERCIAL

En este orden de ideas, se presenta a continuación el ejercicio de la vigilancia comercial, para conocer como es el

mercado en este ámbito y así entender cuales de las ideas son las mas aceptadas en el mercado, sin embargo, en primer

lugar, se establece cual es el producto estrella de la empresa, para así realizar una la búsqueda pertinente, es por este

motivo, que los zapatos casuales es el producto que más se fabrica para este tipo de empresas, siendo el punto de

partida para el presente trabajo, el análisis se presenta a continuación:

Vigilancia Comercial

A través de la tabla 4 se puede apreciar el ejercicio de vigilancia comercial en donde…

Artículos
(bienes o Características Precio Ventajas Desventajas Fuente
servicios)
Este calzado es US $ Este tipo de El costo de https://www.ali
cómodo y confortable, 19.50 calzado mejoras elaboración es baba.com/produc
adaptable a la forma de las condiciones mas alto, ya que t-detail/2019-B-
cada pie, adicionalmente, ergonómicas para cuenta con New-hot-sale-
esa un sistema los clientes, la diversas flymesh_6201864
transitable, y sus suelas igual que aumenta características, 7968.html?
son ergonómicas. los clientes, ya que además la spm=a2700.7724
diversidad de sus
tiene una
tamaños dificulta 838.2017115.209
adaptabilidad y
la producción en .730a44151yhfPK
confort mayor.
masa.
US https://www.a
$35.00 mazon.com/dp/B
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Es cómodo y 079P67SW3&pd_
Cuenta con una suela
atrae por sus rd_w=yYdwO&pf
de rubber, es ligero y Tienen un
diseños y modo a _rd_p=8a8f3917-
flexible, además de mayor costo de
las clientes, que 7900-4ce8-ad90-
transitable y cómodo producción
buscan productos adf0d53c0985&p
para los clientes.
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Utiliza una suela MD, US $ Tiene una Al ser tan https://www.a
donde la amortiguación 39.99 ergonomía personalizado, mazon.com/MEH
del zapato es excelente, correcta, por lo dificulta la OTO-Lightweight-
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para mejorar la que tengan los procesos, por Breathable-
transpiración, la ligereza problemas de lo cual aumenta el Sneakers/dp/B07
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Fuente: elaboración propia.

Por lo tanto, se realiza la identificación de los productos similares, características y ventajas que tiene su competencia

para así analizar nuestro proceso productivo.


CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Es indispensable para que la organización, cuente con un alto nivel de

competitividad en el mercado, que este comience a realizar dentro de sus

prácticas una producción más orientada a la tecnificación y la innovación, ya que

el mercado exige productos cada vez mas personalizados y con mejores

características, sin embargo es entendible que la industria del calzado, este

comenzando apenas sus pasos hacia la automatización, ya que siempre ha sido

un sector muy manual, pero, es tiempo de comenzar a incentivar las nuevas

maneras de producir que aumenta la calidad, y además disminuye los costos y el

impacto negativo al medio ambiente.

Algunas recomendaciones para la organización:

 Es la automatización progresiva de su línea de producción, invirtiendo así

en maquinaria, herramienta y programas que permitan un control y de los

diferentes procesos.

 La digitalización de los procesos es sin lugar a duda, esencial para llevar

a cabo un a mejora en sus prácticas, ya que así el análisis y obtención

de información de las diversas operaciones dentro de su sistema, será

más fácil detectado y organizado, de manera tal que permita que la

organización mantenga altos niveles de calidad.

 En la actualidad es importante que las empresas apunten a producciones

mas limpias con el medio ambiente, y la industria del calzado también lo

debe de hacer, es por este motivo que, se deben de buscar alternativas


para los materiales, residuos, prácticas dentro de la producción,

reducción del gasto de energía y recursos, mostrando un compromiso

con el medio ambiente.


BIBLIOGRAFÍA

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AUTOMATIZADA SISTEMAS CAD/CAE/CAM. Industrial Data, 38-47.

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