Funciones y Deberes EPM Actualizado Agosto 15 de 2019 (002) v0

Nombre Dependencia
DIRECCIÓN PLANTAS TÉRMICAS GENERACIÓN ENERGÍA
DIRECCIÓN PEQUEÑAS CENTRALES GENERACIÓN ENERGÍA
DIRECCIÓN PLANEACIÓN GENERACIÓN ENERGÍA
DIRECCIÓN OPERACIONES GENERACIÓN ENERGÍA
DIRECCIÓN MANTENIMIENTO REDES DISTRIBUCIÓN
DIRECCIÓN PLANEACIÓN T&D ENERGÍA
DIRECCIÓN OPERACIÓN Y CALIDAD T&D ENERGÍA
DIRECCIÓN SISTEMAS REGIONALES AGUAS
DIRECCIÓN PLANEACIÓN AGUA Y SANEAMIENTO
DIRECCIÓN OPERACIÓN Y CALIDAD AGUA Y SANEAMIENTO
DIRECCIÓN COMERCIAL AGUA Y SANEAMIENTO
DIRECCIÓN MERCADEO RELACIONAL
DIRECCIÓN REGULACIÓN ENERGÍA
DIRECCIÓN REGULACIÓN AGUA Y SANEAMIENTO
DIRECCIÓN MERCADOS
DIRECCIÓN AMBIENTAL, SOCIAL Y SOSTENIBILIDAD PROYECTO ITUANGO (Temporal)
DIRECCIÓN DESARROLLO PROYECTO ITUANGO (Temporal)
DIRECCIÓN PROYECTOS SOSTENIMIENTO GENERACIÓN
DIRECCIÓN PROYECTO PTAR BELLO (Temporal)
DIRECCIÓN PROYECTOS SUBESTACIONES Y LÍNEAS 1

DIRECCIÓN PROYECTOS SUBESTACIONES Y LÍNEAS 2
DIRECCIÓN PROYECTOS AGUAS, SANEAMIENTO, GAS Y LOCATIVOS 1
DIRECCIÓN GESTIÓN DE ACTIVOS
DIRECCIÓN CENTRO DE EXCELENCIA TÉCNICA ESTUDIOS Y DISEÑOS
DIRECCIÓN PLANEACIÓN PROYECTOS E INGENIERÍA
DIRECCIÓN MONTAJES
DIRECCIÓN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CORPORATIVA
DIRECCIÓN DESEMPEÑO CORPORATIVO
DIRECCIÓN INGENIERÍA DE RIESGOS
DIRECCIÓN SEGUROS CORPORATIVOS
DIRECCIÓN GESTIÓN DE CAPITALES
DIRECCIÓN PLANEACIÓN Y ANÁLISIS FINANCIERO
DIRECCIÓN PRESUPUESTO
DIRECCIÓN IMPUESTOS
DIRECCIÓN CONTABILIDAD Y COSTOS
DIRECCIÓN NORMATIVIDAD CONTABLE
DIRECCIÓN TRANSACCIONES FINANCIERAS
DIRECCIÓN DESARROLLO TALENTO HUMANO
DIRECCIÓN SOLUCIONES DESARROLLO HUMANO

DIRECCIÓN DISEÑO ORGANIZACIONAL
DIRECCIÓN SOLUCIONES DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DIRECCIÓN RELACIONES LABORALES INDIVIDUALES
DIRECCIÓN RELACIONES LABORALES COLECTIVAS
DIRECCIÓN ESTRATEGIA Y ARQUITECTURA DE TI
DIRECCIÓN GESTIÓN DEMANDA Y SERVICIOS DE TI
DIRECCIÓN SOLUCIONES DE TI
DIRECCIÓN SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DE TI
DIRECCIÓN PLANEACIÓN CADENA DE SUMINISTRO
DIRECCIÓN ABASTECIMIENTO
DIRECCIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIO EXTERIOR
DIRECCIÓN OPERACIONES INTERNAS CADENA DE SUMINISTRO
DIRECCIÓN GESTIÓN INMOBILIARIA
DIRECCIÓN SEGURIDAD
DIRECCIÓN GESTIÓN DEL TERRITORIO PROYECTO ITUANGO
DIRECCIÓN SOPORTE LEGAL NEGOCIOS
DIRECCIÓN SOPORTE LEGAL CORPORATIVO
DIRECCIÓN SOPORTE LEGAL AMBIENTAL
DIRECCIÓN SOPORTE LEGAL CONTRATACIÓN
DIRECCIÓN SOPORTE LEGAL PROCESOS Y RECLAMACIONES
DIRECCIÓN GESTIÓN Y DESARROLLO DE AUDITORÍA CORPORATIVA

Acto Administrativo de Creación
Decreto de JD 346 del 3 de septiembre de 2013
Decreto 424 de JD del 29 de agosto de 2017
Decreto de JD 359 del 8 de julio de 2014

Decreto JD 401 del 30 de agosto de 2016

Decreto de JD 370 del 17 de marzo de 2015
Decreto JD 454 de Mayo 8 de 2019

Nombre Cargo Directivo
DIRECTOR PLANTAS TÉRMICAS GENERACIÓN ENERGÍA
DIRECTOR PEQUEÑAS CENTRALES GENERACIÓN ENERGÍA
DIRECTOR PLANEACIÓN GENERACIÓN ENERGÍA
DIRECTOR OPERACIONES GENERACIÓN ENERGÍA
DIRECTOR MANTENIMIENTO REDES DISTRIBUCIÓN
DIRECTOR PLANEACIÓN T&D ENERGÍA
DIRECTOR OPERACIÓN Y CALIDAD T&D ENERGÍA
DIRECTOR SISTEMAS REGIONALES AGUAS
DIRECTOR PLANEACIÓN AGUA Y SANEAMIENTO
DIRECTOR OPERACIÓN Y CALIDAD AGUA Y SANEAMIENTO
DIRECTOR COMERCIAL AGUAS Y SANEAMIENTO
DIRECTOR MERCADEO RELACIONAL
DIRECTOR REGULACIÓN ENERGÍA
DIRECTOR REGULACIÓN AGUA Y SANEAMIENTO
DIRECTOR MERCADOS
DIRECTOR AMBIENTAL, SOCIAL Y SOSTENIBILIDAD PROYECTO ITUANGO
DIRECTOR DESARROLLO PROYECTO ITUANGO
DIRECTOR PROYECTOS SOSTENIMIENTO GENERACIÓN
DIRECTOR PROYECTO PTAR BELLO
DIRECTOR PROYECTOS SUBESTACIONES Y LÍNEAS 1

DIRECTOR PROYECTOS SUBESTACIONES Y LÍNEAS 2
DIRECTOR PROYECTOS AGUAS, SANEAMIENTO, GAS Y LOCATIVOS 1
DIRECTOR GESTIÓN DE ACTIVOS
DIRECTOR CENTRO DE EXCELENCIA TÉCNICA ESTUDIOS Y DISEÑOS
DIRECTOR PLANEACIÓN PROYECTOS E INGENIERÍA
DIRECTOR MONTAJES
DIRECTOR PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CORPORATIVA
DIRECTOR DESEMPEÑO CORPORATIVO
DIRECTOR INGENIERÍA DE RIESGOS
DIRECTOR SEGUROS CORPORATIVOS
DIRECTOR GESTIÓN DE CAPITALES
DIRECTOR PLANEACIÓN Y ANÁLISIS FINANCIERO
DIRECTOR PRESUPUESTO
DIRECTOR IMPUESTOS
DIRECTOR CONTABILIDAD Y COSTOS
DIRECTOR NORMATIVIDAD CONTABLE
DIRECTOR TRANSACCIONES FINANCIERAS
DIRECTOR DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
DIRECTOR SOLUCIONES DESARROLLO HUMANO

DIRECTOR DISEÑO ORGANIZACIONAL
DIRECTOR SOLUCIONES DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DIRECTOR RELACIONES LABORALES INDIVIUALES
DIRECTOR RELACIONES LABORALES COLECTIVAS
DIRECTOR ESTRATEGIA Y ARQUITECTURA DE TI
DIRECTOR GESTIÓN DEMANDA Y SERVICIOS DE TI
DIRECTOR SOLUCIONES DE TI
DIRECTOR SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DE TI
DIRECTOR PLANEACIÓN CADENA DE SUMINISTRO
DIRECTOR ABASTECIMIENTO
DIRECTOR LOGÍSTICA Y COMERCIO EXTERIOR
DIRECTOR OPERACIONES INTERNAS CADENA DE SUMINISTRO
DIRECTOR GESTIÓN INMOBILIARIA
DIRECTOR SEGURIDAD
DIRECCIÓN GESTIÓN DEL TERRITORIO PROYECTO ITUANGO
DIRECTOR SOPORTE LEGAL NEGOCIOS
DIRECTOR SOPORTE LEGAL CORPORATIVO
DIRECTOR SOPORTE LEGAL AMBIENTAL
DIRECTOR SOPORTE LEGAL CONTRATACIÓN
DIRECTOR SOPORTE LEGAL PROCESOS Y RECLAMACIONES
DIRECTOR GESTIÓN Y DESARROLLO DE AUDITORÍA CORPORATIVA

Función Básica del Cargo
Liderar la definición y ejecución de políticas de operación y mantenimiento de la infraestructura y los equipos de las
plantas térmicas de generación de energía, para garantizar la producción de energía segura, confiable y eficiente.
Liderar la definición y ejecución de políticas de operación y mantenimiento de la infraestructura y los equipos de las
pequeñas centrales de generación de energía, para garantizar la producción de energía segura, confiable y eficiente.
Liderar la definición y ejecución de la estrategia competitiva del negocio, en alineación con la estrategia
competitiva, el plan de negocio y la gestión ambiental y social necesaria para la operación del negocio.
Liderar la definición, ejecución y supervisión de los planes de producción de los planes de operación y
mantenimiento para las regiones y de las proyecciones, acorde con la normatividad del sector y las condiciones
comerciales del mercado en el corto plazo.
Dirigir y controlar las actividades de mantenimiento en la infraestructura y equipos del sistema de distribución
energía en toda el área de cobertura de la empresa, cumpliendo las normas técnicas aplicables, con el fin de
garantizar la integralidad del proceso de mantenimiento y asegurar la disponibilidad y confiablidad del servicio.
Liderar la definición y ejecución de la estrategia competitiva, el plan de negocio y la gestión ambiental y social
necesaria para la operación del negocio.
Liderar la planeación, coordinación, ejecución, evaluación y el control operativo, propendiendo por la integridad y
calidad de información del sistema, además gestionar los recursos y herramientas tecnológicas necesarias para la
operación.
Liderar la gestión de los recursos, procesos y equipos, la operación y el mantenimiento de la infraestructura y
equipos, la reposición de redes menores, la investigación y control de pérdidas y vertimientos y la vinculación y
atención técnica de los clientes, en lo relacionado con la producción de agua potable y el tratamiento de aguas
residuales.
calidad de información del sistema, además de gestionar los recursos y herramientas tecnológicas necesarias para la
operación.
Liderar la consolidación del plan comercial para el negocio, definido bajo los lineamientos de la Vicepresidencia
Comercial
Liderar la ejecución de los programas de fidelización y educación como habilitadores de la estrategia comercial y las
ofertas de valor, para promover cambios en los comportamientos de los usuarios, así como asegurar que la
comunicación y publicidad, estén alineadas a la estrategia comercial del Grupo EPM
Liderar la gestión regulatoria de los sectores de energía eléctrica y gas, buscando la maximización del beneficio,
mitigación de riesgos y fortalecimiento de estos sectores en los países donde el Grupo tiene presencia.
Liderar la gestión regulatoria de los sectores de agua y saneamiento, buscando la maximización del beneficio,
mitigación de riesgos y fortalecimiento de estos sectores en los países donde el Grupo tiene presencia.
Liderar la modelación de mercados y la definición de lineamientos de comercialización, buscando la maximización
del beneficio para el Grupo EPM y la mitigación de riesgos y fortalecimiento de los sectores en los que participa el
Grupo EPM
Liderar la gestión ambiental y social, de comunicación y relacionamiento de las actividades asociadas al proyecto de
acuerdo con los lineamientos de la Vicepresidencia de Comunicación y Relaciones Corporativas garantizando el
despliegue de las políticas y estrategias definidas y hacer seguimiento a su cumplimiento.
Liderar la planeación, coordinación, desarrollo y control de los procesos técnicos, de adquisiciones y ejecución de
contratos en el proyecto.
Liderar el desarrollo de los proyectos de sostenimiento de Generación, cumpliendo con las especificaciones de
alcance, tiempo, costos, calidad y control de riesgos requeridos, con el fin de asegurar la ejecución del plan de
inversiones
Liderar la ejecución y entrega del proyecto PTAR Bello en el tiempo, costo y calidad negociados con el cliente
interno
Liderar el desarrollo de los proyectos de sostenimiento y expansión de subestaciones y líneas, cumpliendo con las
especificaciones de alcance, tiempo, costos, calidad y control de riesgos requeridos, con el fin de asegurar la
ejecución del plan de inversiones.
Liderar el desarrollo de los proyectos de sostenimiento y expansión de subestaciones y líneas, cumpliendo con las
ejecución del plan dede
Liderar el desarrollo inversiones
los proyectos de sostenimiento y expansión de provisión de aguas, gestión de aguas
residuales, gestión de residuos sólidos, gas, tecnología, optimización e Infraestructura locativa, cumpliendo con las
especificaciones de alcance, tiempo, costos, calidad y control de riesgos requeridos requeridas, con el fin de
Liderar
asegurarelladesarrollo
ejecuciónde
dellosplan
proyectos de sostenimiento y expansión de provisión de aguas, gestión de aguas
de inversiones
Liderar
ejecuciónde
dellosplan
de inversiones.
Liderar
ejecuciónde
dellosplan
de inversiones.
asegurar la ejecución del plan de inversiones.
Liderar la definición y adopción de la política, estrategia y habilitadores para optimizar el costo, el riesgo y
desempeño de los activos en su ciclo de vida para los negocios del Grupo EPM.
Liderar los estudios técnicos especializados, la adopción de nuevas tecnologías y transferencia de mejores prácticas
y los diseños requeridos para las operaciones y los proyectos de infraestructura y mejora operacional del Grupo
EPM
Liderar la planeación, verificación, gestión de recursos e información de las actividades de ingeniería y del
portafolio de proyectos de infraestructura y mejora operacional del Grupo EPM, así como la definición e
Liderar la gestióndel
implementación de estándar
los montajesparade
sulos equipos
gestión electromecánicos
en todas las etapas delrequeridos para los proyectos de infraestructura
ciclo de vida
física y mantenimientos
especializados del Grupo EPM, así como la normalización y transferencia de prácticas en montajes, de acuerdo con
la normatividad establecida,
Liderar
con el finelde
proceso de planeación
contribuir al logro deestratégica y coordinar
los objetivos la construcción del Plan de Negocio del Grupo EPM,
empresariales
garantizando la alineación entre la definición de la estrategia corporativa y su despliegue en la estrategia
competitiva.
Liderar el seguimiento al desempeño de los objetivos y metas estratégicas del Grupo y la gestión del portafolio de
proyectos estratégicos, facilitando la verificación del avance de los mismos en el máximo nivel de decisión del Grupo
EPM.
Liderar la implementación del Sistema de Gestión Integral de riesgos en el Grupo Empresarial
Liderar la suscripción de los seguros en armonía con el desarrollo y evolución de los negocios con el fin de
proporcionar protección y aseguramiento de los activos e intereses del Grupo EPM
Liderar la consecución de recursos financieros de largo y corto plazo para el Grupo EPM, en los mercados
financieros nacionales e internacionales
Liderar la planeación financiera de mediano y largo plazo y realizar la evaluación financiera durante y ex post la
ejecución de productos, proyectos y adquisiciones de empresas, en coherencia con la Planeación Estratégica y el
cumplimiento de los retornos mínimos exigidos y la generación de valor.
Liderar la elaboración del presupuesto para la siguiente vigencia, así como coordinar y controlar la ejecución
presupuestal, con el fin de garantizar una adecuada utilización de los recursos de acuerdo con la normatividad
vigente en cada país
Liderar el aseguramiento de la óptima planeación tributaria y orientar la ejecución de la gestión proactiva
regulatoria y normativa en esta materia
Liderar y evaluar la preparación de los estados financieros y la actualización del modelo de costos, asegurando el
cumplimiento de la normatividad de cada país con el fin de garantizar el suministro de información confiable y
oportuna a los usuarios externos e internos que sea útil a sus propósitos.
Liderar el cumplimiento de las políticas y lineamientos bajo NIIF en el Grupo Empresarial e interpretar los cambios
en la legislación contable y su aplicación.
Liderar la ejecución de las transacciones financieras con criterios de transparencia, seguridad, y rentabilidad,
realizando el respectivo control y seguimiento de los riesgos asociados, así como realizar la gestión integral del
recaudo, esta última acorde con la estrategia comercial.
Liderar el diseño y evolución del modelo de desarrollo humano del Grupo EPM en sus componentes de atracción,
desarrollo y desempeño, en coherencia con la arquitectura empresarial, para potenciar el desarrollo integral de la
Gente del Grupo EPM.
Liderar la identificación e implementación de soluciones integrales en desarrollo humano, para potenciar las
capacidades organizacionales en el Grupo EPM
Liderar el diseño de la organización en sus componentes estructura organizacional y procesos para el Grupo EPM,
en coherencia con la arquitectura empresarial, para potenciar la capacidad de transformación del Grupo EPM
Liderar, dirigir y coordinar la identificación e implementación de soluciones integrales en desarrollo organizacional,
en los componentes estructura organizacional y procesos, para potenciar las capacidades organizacionales en el
Grupo EPM.
Dirigir, coordinar y controlar el soporte jurídico laboral individual y la atención de procesos y reclamaciones
laborales para el Grupo EPM, de acuerdo con la normatividad existente, con el fin de propiciar la aplicación
unificada de las políticas definidas en esta materia para el Grupo EPM.
Dirigir, coordinar y controlar el soporte jurídico laboral colectivo para el Grupo EPM y el relacionamiento con los
sindicatos de EPM, de acuerdo con la normatividad existente, con el fin de propiciar la aplicación unificada de las
políticas definidas en esta materia para el Grupo EPM.
Liderar la definición, diseño y evolución del desarrollo de estrategias, gobierno, modelo de operación, arquitecturas
de TI y los procesos de la función TI, para apalancar el desarrollo de la estrategia del Grupo EPM.
Liderar el desarrollo de iniciativas innovadoras y efectivas para la solución a necesidades organizacionales, gestionar
la demanda de los servicios de TI y la disponibilidad, asignación y desasignación de los recursos humanos de TI para
los proyectos empresariales del Grupo EPM.
Funciones principales
Liderar la evolución y el mantenimiento, y optimizar las soluciones de TI del Grupo EPM, para contribuir al logro de
los objetivos del mismo basados en la demanda táctica, operativa, las condiciones del entorno del negocio, el
mercado, la regulación, los procesos y la tecnología
Liderar la evolución y el mantenimiento de la infraestructura de TI y los servicios informáticos asociados a la misma
Liderar la planeación de la cadena de suministro de corto y largo plazo, monitorear su cumplimiento y realizar los
ajustes requeridos.
Liderar la formulación de estrategias para la gestión de categorías, y la formulación y aplicación de lineamientos
para la gestión de los procesos de contratación, compras y administración de contratos, para que se ejecuten de
acuerdo con las estrategias definidas.
Liderar la gestión de los procesos asociados al control de inventarios, almacenaje, logística y distribución, y
disposición de activos.
Liderar la realización de actividades de soporte transversal a la cadena de suministro tales como análisis de la
cadena y su procesos, gestión de procesos, gestión del rendimiento y mejora continua, desarrollo de proyectos
internos y gestión y configuración de datos.
Liderar la gestión de los bienes inmuebles del Grupo EPM en el ámbito nacional para su correcta operación y
mantenimiento.
Liderar la gestión de la seguridad y la definición de las estrategias necesarias para garantizar la seguridad de
inmuebles, instalaciones y personal del Grupo EPM
Liderar la articulación y seguimiento de las acciones comprometidas por la empresa en el territorio del Bajo Cauca,
así como la gestión de las relaciones con todos los grupos de interés, con el fin de promover el desarrollo del
territorio y mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
Liderar el soporte jurídico para la gestión de los negocios para el Grupo EPM
Liderar el soporte jurídico requerido para la gestión corporativa del Grupo EPM
Liderar el soporte jurídico en temas ambientales y sociales necesario para la gestión de los negocios y proyectos del
Grupo EPM.
Liderar el soporte jurídico para la gestión de la contratación del Grupo EPM

Liderar la representación del Grupo EPM ante las diferentes autoridades administrativas y judiciales, con el fin de
defender los intereses del Grupo y tramitar las reclamaciones extracontractuales con el fin de precaver litigios
futuros.
Liderar las actividades de interacción y cumplimiento de obligaciones del Grupo EPM con proveedores internos y
externos de aseguramiento y coordinar las actividades de planeación, desarrollo, mejoramiento e innovación de la
actividad de auditoría interna del Grupo EPM, con el fin de incrementar su valor agregado y efectividad
Nombre Dependencia
GERENCIA GENERAL
GERENCIA MERCADO DE ENERGÍA MAYORISTA GENERACIÓN ENERGÍA
GERENCIA GENERACIÓN ENERGÍA REGIÓN CENTRAL
GERENCIA GENERACIÓN ENERGÍA REGIÓN NOROCCIDENTAL
GERENCIA GENERACIÓN ENERGÍA REGIÓN CAUCA
GERENCIA COMERCIAL T&D ENERGÍA
GERENCIA T&D ENERGÍA
GERENCIA COMERCIAL GAS
GERENCIA GAS REGIÓN METROPOLITANA
GERENCIA GAS REGIÓN ANTIOQUIA (Temporal)
GERENCIA PROVISIÓN AGUAS
GERENCIA AGUAS RESIDUALES
GERENCIA GESTIÓN RESIDUOS SÓLIDOS
GERENCIA MERCADEO ESTRATÉGICO
GERENCIA OFERTAS COMERCIALES
GERENCIA OPERACIÓN COMERCIAL
GERENCIA ATENCIÓN AL CLIENTE
GERENCIA REGULACIÓN
GERENCIA URABÁ
GERENCIA PROYECTOS PLANTAS AGUAS
GERENCIA PROYECTOS SUBESTACIONES Y LÍNEAS
GERENCIA PROYECTOS AGUAS, SANEAMIENTO, GAS Y LOCATIVOS
GERENCIA AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTOS E INGENIERÍA
GERENCIA CENTROS DE EXCELENCIA TÉCNICA
GERENCIA CRECIMIENTO ENERGÍA ELÉCTRICA
GERENCIA CRECIMIENTO AGUA Y SANEAMIENTO
GERENCIA CRECIMIENTO GAS Y NUEVOS NEGOCIOS
GERENCIA DESARROLLO SOSTENIBLE
GERENCIA DESARROLLO E INNOVACIÓN
GERENCIA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS
GERENCIA PLANEACIÓN FINANCIERA
GERENCIA CONTABILIDAD Y SERVICIOS FINANCIEROS
GERENCIA GESTIÓN DE NEGOCIOS E INVERSIONES
GERENCIA DESARROLLO HUMANO Y CULTURA ORGANIZACIONAL
GERENCIA DESARROLLO CORPORATIVO
GERENCIA GESTIÓN RELACIONES LABORALES
GERENCIA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
GERENCIA CADENA DE SUMINISTRO
GERENCIA SERVICIOS GRUPO EPM
GERENCIA SOPORTE ADMINISTRATIVO
GERENCIA RELACIONES EXTERNAS

GERENCIA IDENTIDAD CORPORATIVA
GERENCIA COMUNICACIÓN CORPORATIVA
GERENCIA JURÍDICA GRUPO EMPRESARIAL
GERENCIA JURÍDICA CRECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN
GERENCIA AUDITORÍA NEGOCIOS
GERENCIA AUDITORÍA PROYECTOS Y SUMINISTROS
GERENCIA AUDITORÍA SOPORTE

Acuerdo 12 de 1998
Decreto 4020 de JD del 30 de mayo de 2017
Decreto de JD 424 del 29 de agosto de 2017
Se aprueba en JD, Decreto JD 421, junio 27 de 2017



GERENTE GENERAL
GERENTE MERCADO ENERGÍA MAYORISTA GENERACIÓN ENERGÍA
GERENTE GENERACIÓN ENERGÍA REGIÓN CENTRAL
GERENTE GENERACIÓN ENERGÍA REGIÓN NOROCCIDENTAL
GERENTE GENERACIÓN ENERGÍA REGIÓN CAUCA
GERENTE COMERCIAL T&D ENERGÍA
GERENTE T&D ENERGÍA
GERENTE COMERCIAL GAS
GERENTE GAS REGIÓN METROPOLITANA
GERENTE GAS REGIÓN ANTIOQUIA
GERENTE PROVISIÓN AGUAS
GERENTE AGUAS RESIDUALES
GERENTE GESTIÓN RESIDUOS SÓLIDOS
GERENTE MERCADEO ESTRATÉGICO
GERENTE OFERTAS COMERCIALES
GERENTE OPERACIÓN COMERCIAL
GERENTE ATENCIÓN AL CLIENTE
GERENTE REGULACIÓN
GERENTE URABÁ
GERENTE PROYECTOS PLANTAS AGUAS
GERENTE PROYECTOS SUBESTACIONES Y LÍNEAS
GERENTE PROYECTOS AGUAS, SANEAMIENTO, GAS Y LOCATIVOS
GERENTE AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTOS E INGENIERÍA
GERENTE CENTROS DE EXCELENCIA TÉCNICA
GERENTE CRECIMIENTO ENERGÍA ELÉCTRICA
GERENTE CRECIMIENTO AGUA Y SANEAMIENTO
GERENTE CRECIMIENTO GAS Y NUEVOS NEGOCIOS
GERENTE DESARROLLO SOSTENIBLE
GERENTE DESARROLLO E INNOVACIÓN
GERENTE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS
GERENTE PLANEACIÓN FINANCIERA
GERENTE CONTABILIDAD Y SERVICIOS FINANCIEROS
GERENTE GESTIÓN DE NEGOCIOS E INVERSIONES
GERENTE DESARROLLO HUMANO Y CULTURA ORGANIZACIONAL
GERENTE DESARROLLO CORPORATIVO
GERENTE GESTIÓN RELACIONES LABORALES
GERENTE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
GERENTE CADENA DE SUMINISTRO
GERENTE SERVICIOS GRUPO EPM
GERENTE SOPORTE ADMINISTRATIVO
GERENTE RELACIONES EXTERNAS

GERENTE IDENTIDAD CORPORATIVA
GERENTE COMUNICACIÓN CORPORATIVA
GERENTE JURÍDICA GRUPO EMPRESARIAL
GERENTE JURÍDICA CRECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN
GERENTE AUDITORÍA NEGOCIOS
GERENTE AUDITORÍA PROYECTOS Y SUMINISTROS
GERENTE AUDITORÍA SOPORTE

a) Representar jurídicamente a las EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. en toda clase de asuntos.
b) Expedir y ejecutar los actos y celebrar los contratos que sean de su competencia.
c) Delegar con responsabilidad en funcionarios, con la previa autorización de la Junta Directiva, una o varias de las
atribuciones que le son propias.
d) Autorizar el sometimiento de las diferencias de las EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.SP., con terceros, cuya
cuantía no supere los quinientos (500) salarios mínimos legales mensuales, a la decisión de árbitros o amigables
componedores. Salvo cuando este mecanismo Función
se hayaBásica
pactado delcontractualmente.
Cargo
e) Aprobar la transacción de las diferencias de las EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P., con terceros, cuya
cuantía no supere los quinientos (500) salarios mínimos legales mensuales.
f) Constituir mandatarios que representen a las EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. en asuntos
administrativos, judiciales y extrajudiciales.
g) Presentar a la Junta Directiva un informe anual de actividades.
h) Presentar para la aprobación de la Junta Directiva los estados financieros de fin de ejercicio.
i) Fijar, de acuerdo con las políticas generales adoptadas por la Junta Directiva, las compensaciones y asignaciones
salariales para los diferentes empleos
j) Someter
Liderar a la aprobación
la definición o improbación
y ejecución de la Junta
de la estrategia Directiva
de venta el nombramiento
de energía en el mercado y remoción
mayoristade(largo
los empleados
plazo, y bolsa).
públicos del primer nivel de la estructura
k) Dirigirlalas
Liderar relaciones
definición laboralesde
y ejecución depolíticas
Las EMPRESAS PUBLICAS
de operación DE MEDELLIN E.S.P.
y mantenimiento de la infraestructura y los equipos de
l) Fijar las tarifas y precios por los servicios que prestan las EMPRESAS
generación de energía de la Región Central, para garantizar la producción PUBLICAS DE MEDELLIN
de energía E.S.P, que
segura, confiable no estén
y eficiente.
asignados por norma superior a otro órgano o autoridad
Liderar
m) Ademas la definición y ejecución
de las que les señaladela políticas
Ley y los de operación
presentes y mantenimiento
Estatutos el Gerente de la infraestructura
General ejercerá todasy los equipos de
aquellas
generación
atribucionesde energía
que de la Región
se relacionen Noroccidental,
con la organización para garantizar la producción
y funcionamiento de energía
de las EMPRESAS segura,
PÚBLICAS DEconfiable
MEDELLIN y
eficiente.
E.S.P.
Liderarque no se hallen
la operación, expresamenteyatribuida
mantenimiento a otro órgano.
administración de la Central Hidroeléctrica Ituango, de acuerdo con las
Fijar de acuerdo con las políticas generales adoptadas
condiciones del contrato BOOMT y las normas aplicables, porcon
la Junta
el finDirectiva, las compensaciones
de garantizar la producción de energía segura,
confiable y eficiente.
Liderar la compra de energía para el mercado regulado, la ejecución de transacciones con agentes del mercado para
la transmisión, distribución y comercialización de energía y la gestión de ingresos y egresos derivados del uso de la
infraestructura según la estrategia comercial y la regulación, para soportar la rentabilización del negocio.
Dirigir y controlar la ejecución de la estrategia competitiva de los negocios de Transmisión Energía, Distribución
Energía y Alumbrado con el fin de prestar servicios en condiciones óptimas en toda el área de cobertura de la
empresa
Liderar la consolidación del plan comercial que incorpora los objetivos del negocio, atendiendo los lineamientos de
la Vicepresidencia Comercial.
Liderar y controlar en la Región Metropolitana las actividades de la operación, mantenimiento y adecuación de la
infraestructura existente para atender la vinculación técnica de los clientes y el crecimiento vegetativo, de acuerdo
con la normatividad establecida con el fin garantizar el crecimiento del negocio y la atención de la demanda.
Liderar y controlar en la Región Antioquia las actividades de la operación, mantenimiento y adecuación de la
infraestructura existente para atender la vinculación técnica de los clientes y el crecimiento vegetativo, de acuerdo
con la normatividad establecida con el fin garantizar el crecimiento del negocio y la atención de la demanda
Liderar la ejecución de la estrategia competitiva del negocio, con el objeto de atender la prestación del servicio en
condiciones óptimas.
Liderar la ejecución de la estrategia competitiva del negocio, con el objeto de atender a la prestación del servicio en
condiciones óptimas.
Liderar la formulación, dirección y control de las políticas, estrategias y objetivos relacionados con el desarrollo y
comercialización de las propuestas de valor asociadas a los negocios de gestión de residuos sólidos.
Liderar la definición de la estrategia comercial del Grupo EPM de manera coordinada con los negocios, así como
dirigir la inteligencia comercial, orientada hacia el conocimiento integral del cliente
Liderar la definición del Plan Comercial por segmento, desarrollar las ofertas de valor respectivas y el
relacionamiento con los grandes clientes en la preventa, venta y postventa con el apoyo de los negocios
Liderar el control del aseguramiento de ingresos y la excelencia operativa en el desarrollo de su actividad, para
garantizar el cierre del ciclo comercial, gestionar el ciclo de riesgo del cliente, asegurar los ANS de acuerdo con las
ofertas de valor y velar por una experiencia del cliente satisfactoria
Liderar la gestión de los canales de atención con visión integral de cliente, garantizando sinergias en la atención de
todos los productos, la consistencia por segmento, el debido proceso y la satisfacción de los clientes a través de una
experiencia en el servicio satisfactoria
Liderar la gestión regulatoria buscando la maximización del beneficio, mitigación de riesgos y fortalecimiento de los
sectores en los que participa el Grupo EPM.
Liderar la articulación y seguimiento de las estrategias, planes y proyectos de energía, gas, agua y saneamiento del
Grupo EPM así como la gestión de las relaciones con todos los grupos de interés de la región de Urabá, con el fin de
promover el desarrollo del territorio y mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
Liderar el desarrollo del portafolio de Megaproyectos de Plantas de Aguas del Grupo EPM, cumpliendo con las
especificaciones de alcance, tiempo, costo y calidad requeridas
Dirigir, coordinar y controlar las acciones asociadas a propiciar como potenciar las oportunidades de los servidores
al interior de la organización, con el fin de motivarlos y retenerlos.
Liderar el desarrollo del portafolio de proyectos de agua, saneamiento, gas y locativos, cumpliendo con las
ejecución del plan de inversiones
Liderar la gestión ambiental y social de proyectos e ingeniería, y las acciones de comunicación y relacionamiento
para los proyectos de infraestructura física del Grupo EPM.
Liderar la prestación de servicios y la identificación y la transferencia de mejores prácticas técnicas a los negocios
del Grupo EPM.
Liderar el despliegue de la estrategia de crecimiento para los negocios de energía eléctrica mediante la
estructuración de ofertas que impliquen la ejecución de transacciones de compra y venta de empresas, activos y
derechos para los negocios del Grupo EPM, coordinando con los mismos su elaboración, definición y la
Liderar el despliegue
estructuración dede
del plan la estrategia
empalme yde crecimiento para los negocios de aguas y gestión de residuos sólidos
entrega.
mediante la estructuración de ofertas que impliquen la ejecución de transacciones de compra y venta de empresas,
activos y derechos para los negocios del Grupo EPM, coordinando con los mismos su elaboración, definición y la
Liderar el despliegue
estructuración dede
del plan la estrategia
empalme yde crecimiento para gas y nuevos negocios mediante la estructuración de
entrega.
ofertas que impliquen la ejecución de transacciones de compra y venta de empresas, activos y derechos para los
negocios del Grupo EPM, coordinando con los mismos su elaboración, definición y la estructuración del plan de
empalme y entrega.
Liderar el direccionamiento en materia de sostenibilidad económica, humana, social y ambiental, y asegurar su
despliegue y alineación en el plan de negocio del Grupo EPM, de tal manera que viabilice la generación de valor
para el Grupo EPM y sus Grupos de interés.
Liderar la identificación y desarrollo de nuevas líneas de negocios a través de investigación, desarrollo, innovación y
prospectiva de negocios para contribuir con la sostenibilidad del Grupo EPM en el largo plazo.
Liderar la definición e implementación de la estrategia para la gestión integral de riesgos en el Grupo EPM, para
lograr una adecuada protección y aseguramiento de los bienes, recursos e intereses del Grupo EPM
Liderar la definición e implementación de las políticas y lineamientos para la planeación financiera del Grupo EPM,
con el fin de apoyar el cumplimento de los objetivos y el direccionamiento estratégico
Liderar la administración de los recursos financieros, la gestión contable, tributaria y de costos, generando
información financiera confiable y oportuna para la toma de decisiones y el cumplimiento de las obligaciones
legales.
Liderar la gestión financiera de los negocios, de las inversiones no controladas y de los vehículos de inversión del
Grupo EPM, así como servir de enlace de la función financiera con las vicepresidencias de negocio, soporte y filiales
del Grupo EPM, y hacer el seguimiento al cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio definidos.
Liderar la gestión integral del modelo de desarrollo humano en todos sus componentes, acorde con la normativa
vigente, apalancando el desarrollo de una empresa más humana y potenciando la capacidad de transformación del
Grupo EPM.
Liderar el desarrollo de los procesos, el modelo de gestión de información y la estructura organizacional de los
niveles dos en adelante, para potenciar la capacidad de transformación del Grupo EPM.
Liderar y evaluar la gestión jurídica laboral individual y colectiva para el Grupo EPM, de acuerdo con la normatividad
aplicable, con el fin de fortalecer las relaciones con los grupos de interés que le corresponden.
Liderar la definición y el desarrollo de la Estrategia de tecnología de información para potenciar la capacidad de
transformación del Grupo EPM
Liderar la formulación y aplicación de estrategias y políticas para la gestión de la cadena de suministro que permitan
potenciar la consecución de los objetivos estratégicos del Grupo EPM
Planear, dirigir y gestionar la prestación de los servicios compartidos para el Grupo de acuerdo con la normatividad
vigente, los procesos y acuerdos generados, mediante un modelo flexible y confiable, desarrollando una
organización enfocada en el cliente, que agregue valor a los negocios del Grupo EPM, a través del uso de
tecnología, procesos innovadores y precios competitivos.
Liderar las actividades relacionadas con la gestión de infraestructura locativa y la prestación de servicios generales
de EPM, con el fin de optimizar los recursos.
Liderar las relaciones del Grupo EPM, por medio de gestión directa o mediante políticas y lineamientos, con las
instituciones de orden internacional, nacional y territorial en los países donde el Grupo EPM tiene presencia y en
aquellos que hacen parte de su mercado objetivo, con el fin de contribuir al logro de los objetivos empresariales.
Liderar la gestión de marca del Grupo EPM, así como formular y ejecutar el plan de mercadeo institucional y las
acciones de reputación y relacionamiento que contribuyan al cumplimiento de los objetivos empresariales.
Liderar la formulación y ejecución del plan integral de comunicación del Grupo EPM, por medio de gestión directa o
mediante políticas y lineamientos, con el fin de contribuir al logro de sus objetivos y al fortalecimiento de su imagen
y reputación.
Liderar el soporte jurídico para la prestación de los servicios a cargo del Grupo EPM y unificar el criterio jurídico de
las decisiones empresariales.
Liderar el soporte jurídico para el crecimiento y consolidación del Grupo EPM

Liderar la planeación, dirección y control de la actividad de auditoría interna, enmarcada en las actividades de
aseguramiento y consulta, para los procesos inherentes a los negocios del Grupo EPM con el fin de evaluar y
mejorarlalaplaneación,
Liderar eficacia de dirección
los procesos en gestión
y control de lade riesgos,de
actividad control y gobierno
auditoría interna,facilitando
enmarcada elen
cumplimiento de los
las actividades de
objetivos empresariales.
aseguramiento y consulta, para los procesos inherentes a Gestión de Proyectos de Infraestructura, Estrategia
Corporativa y Crecimiento y Adquisición de Bienes y Servicios del Grupo EPM con el fin de evaluar y mejorar la
Liderar
eficacialadeplaneación,
los procesosdirección y control
de gestión de la control
de riesgos, actividad de auditoría
y gobierno interna,elenmarcada
facilitando en las
cumplimiento deactividades de
los objetivos
aseguramiento
empresariales. y consulta, para los procesos inherentes a Desarrollo Humano, Desarrollo Organizacional, Tecnología
de Información, Comunicaciones y Relaciones, Financieros, Jurídicos, Gobierno Corporativo, Servicios Compartidos y
de Soporte Administrativo del Grupo EPM con el fin de evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de
riesgos, control y gobierno facilitando el cumplimiento de los objetivos empresariales.
Nombre Dependencia
UNIDAD GESTIÓN LARGO PLAZO GENERACIÓN ENERGÍA
UNIDAD GESTIÓN BOLSA DE ENERGÍA
UNIDAD OPERACIONES ZONA ORIENTE
UNIDAD OPERACIONES ZONA NORTE
UNIDAD OPERACIONES GUADALUPE
UNIDAD OPERACIONES PORCE
UNIDAD OPERACIONES ITUANGO
DEPARTAMENTO SOPORTE Y SERVICIOS REGIÓN CAUCA
UNIDAD OPERACIONES SIERRA DORADA
UNIDAD ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN GENERACIÓN ENERGÍA
UNIDAD PLANEACIÓN DE INFRAESTRUCTURA GENERACIÓN ENERGÍA
UNIDAD GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL GENERACIÓN ENERGÍA
UNIDAD PLANEACIÓN PRODUCCIÓN GENERACIÓN ENERGÍA
UNIDAD OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO GENERACIÓN ENERGÍA
UNIDAD HIDROMETRÍA Y CALIDAD GENERACIÓN ENERGÍA
UNIDAD GESTIÓN DEL RENDIMIENTO GENERACIÓN ENERGÍA
UNIDAD TRANSACCIONES COMERCIALIZACIÓN ENERGÍA
UNIDAD TRANSACCIONES T&D ENERGÍA
UNIDAD ATENCIÓN TÉCNICA CLIENTES DISTRIBUCIÓN
UNIDAD CONTROL PÉRDIDAS ENERGÍA

UNIDAD EXPANSIÓN Y REPOSICIÓN DE REDES
UNIDAD MANTENIMIENTO REDES DISTRIBUCIÓN NORTE
UNIDAD MANTENIMIENTO REDES DISTRIBUCIÓN SUR
UNIDAD SERVICIOS MANTENIMIENTO REDES DISTRIBUCIÓN
UNIDAD SUBESTACIONES Y LÍNEAS T&D ENERGÍA
UNIDAD ALUMBRADO
UNIDAD PLANEACIÓN DE INFRAESTRUCTURA T&D ENERGÍA
UNIDAD GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL T&D ENERGÍA
UNIDAD PLANEACIÓN DE RECURSOS T&D ENERGÍA
UNIDAD OPERACIÓN INTEGRADA T&D ENERGÍA
UNIDAD GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN T&D ENERGÍA
UNIDAD SOPORTE A TECNOLOGÍAS DE OPERACIÓN T&D ENERGÍA
UNIDAD GESTIÓN DEL RENDIMIENTO T&D ENERGÍA
UNIDAD TRANSACCIONES GAS
UNIDAD MERCADEO Y VENTAS GAS
UNIDAD GESTIÓN DE ALIADOS GAS
UNIDAD VINCULACIÓN CLIENTES GAS REGIÓN METROPOLITANA (Temporal)
UNIDAD OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO GAS REGIÓN METROPOLITANA
UNIDAD VINCULACIÓN CLIENTES GAS REGIÓN ANTIOQUIA (Temporal)
UNIDAD OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO GAS REGIÓN ANTIOQUIA
UNIDAD PLANEACIÓN GAS
UNIDAD OPERACIÓN Y CALIDAD GAS

UNIDAD GESTIÓN DEL RENDIMIENTO GAS
UNIDAD PRODUCCIÓN AGUAS
UNIDAD OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PROVISIÓN AGUAS
UNIDAD MANTENIMIENTO EQUIPOS PROVISIÓN AGUAS
UNIDAD VINCULACIÓN Y DESARROLLO URBANÍSTICO AGUAS
UNIDAD TRATAMIENTO GESTIÓN AGUAS RESIDUALES
UNIDAD OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO GESTIÓN AGUAS RESIDUALES
UNIDAD MANTENIMIENTO EQUIPOS GESTIÓN AGUAS RESIDUALES
UNIDAD CONSERVACIÓN DEL AGUA
UNIDAD GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGUA Y SANEAMIENTO
UNIDAD OPERACIÓN INTEGRADA AGUA Y SANEAMIENTO
UNIDAD GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN AGUA Y SANEAMIENTO
UNIDAD GESTIÓN DEL RENDIMIENTO AGUA Y SANEAMIENTO
UNIDAD ESTRATEGIA E INTELIGENCIA COMERCIAL
UNIDAD GESTIÓN DE INFORMACIÓN COMERCIAL
UNIDAD OFERTAS GRANDES CLIENTES
UNIDAD OFERTAS HOGARES
UNIDAD OFERTAS EMPRESAS
UNIDAD OFERTAS GOBIERNO
UNIDAD FIDELIZACIÓN
UNIDAD EDUCACIÓN A CLIENTES Y COMUNIDAD
UNIDAD GESTIÓN DE INSTALACIONES

UNIDAD FACTURACIÓN
DEPARTAMENTO LIQUIDACIÓN
UNIDAD CRÉDITO Y GESTIÓN CARTERA
UNIDAD CANALES METROPOLITANO
UNIDAD CANALES REGIONAL
UNIDAD SOPORTE CLIENTES
UNIDAD DISEÑO DE OPERACIONES COMERCIALES
UNIDAD PROGRAMACIÓN Y DESEMPEÑO PROYECTOS GENERACIÓN (Temporal)
UNIDAD MONTAJES ITUANGO (Temporal)
UNIDAD DESARROLLO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTOS E INGENIERÍA
UNIDAD TÉCNICA AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTOS E INGENIERÍA
UNIDAD INGENIERÍA DE PROYECTOS 1
UNIDAD INGENIERÍA DE PROYECTOS 2
UNIDAD ESTUDIOS Y ASIMILACIÓN TECNOLÓGICA
DEPARTAMENTO DISEÑOS ARQUITECTÓNICOS
UNIDAD CENTRO DE EXCELENCIA TÉCNICA NORMALIZACIÓN Y LABORATORIOS
UNIDAD CUMPLIMIENTO
UNIDAD COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
UNIDAD GESTIÓN RIESGOS LABORALES
UNIDAD SERVICIO MÉDICO
UNIDAD TRANSFORMACIÓN CULTURAL
UNIDAD SOLUCIONES DE TI COMERCIALES

UNIDAD SOLUCIONES DE TI OPERACIÓN E INGENIERÍA DEL NEGOCIO
UNIDAD SOLUCIONES DE TI CORPORATIVAS
UNIDAD SOLUCIONES DE TI INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Y ÁREAS DE APOYO
UNIDAD SERVICIOS DE CONECTIVIDAD Y COMUNICACIONES DE TI
UNIDAD SERVICIOS DE PROCESAMIENTO DE DATOS
UNIDAD DIVERSIDAD Y DESARROLLO DE PROVEEDORES
UNIDAD CATEGORÍAS Y CONTRATACIÓN
UNIDAD COMPRAS OPERATIVAS
UNIDAD ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS
UNIDAD COMERCIO EXTERIOR
UNIDAD GESTIÓN INVENTARIOS Y ALMACENES
UNIDAD SOPORTE Y GESTIÓN DE SERVICIOS
DEPARTAMENTO SERVICIOS FINANCIEROS
DEPARTAMENTO SERVICIOS DE TALENTO HUMANO
DEPARTAMENTO SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y TI
DEPARTAMENTO PROVEEDURÍA
DEPARTAMENTO GESTIÓN DOCUMENTAL
DEPARTAMENTO TRANSPORTE Y TALLERES
UNIDAD NEGOCIACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ACTIVO INMOBILIARIO
UNIDAD SOPORTE Y MANTENIMIENTO EDIFICIOS
UNIDAD GOBIERNO CORPORATIVO

OFICINA CONTROL DISCIPLINARIO
Decreto de JD 416 del 3 de febrero de 2017
Decreto 424 de JD del 29 agosto de 2017

Decreto de JD 375 del 26 de mayo de 2015
Decreto de JD 375 del 26 de mayo de 2015 / Decreto 446 de dic
Decreto de JD 375 del 26 de mayo de 2015 / Decreto 446 diciem




Decreto de JD 383 del 27 de octubre de 2015.
Ley 1952 de 2019 "por medio de la cual se expide el Código

General Disciplinario"
JEFE UNIDAD GESTIÓN LARGO PLAZO GENERACIÓN ENERGÍA
JEFE UNIDAD GESTIÓN BOLSA DE ENERGÍA
JEFE UNIDAD OPERACIONES ZONA ORIENTE
JEFE UNIDAD OPERACIONES ZONA NORTE
JEFE UNIDAD OPERACIONES GUADALUPE
JEFE UNIDAD OPERACIONES PORCE
JEFE UNIDAD OPERACIONES ITUANGO
JEFE DEPARTAMENTO SOPORTE Y SERVICIOS REGIÓN CAUCA
JEFE UNIDAD OPERACIONES SIERRA DORADA
JEFE UNIDAD ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN GENERACIÓN ENERGÍA
JEFE UNIDAD PLANEACIÓN DE INFRAESTRUCTURA GENERACIÓN ENERGÍA
JEFE UNIDAD GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL GENERACIÓN ENERGÍA
JEFE UNIDAD PLANEACIÓN PRODUCCIÓN GENERACIÓN ENERGÍA
JEFE UNIDAD OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO GENERACIÓN ENERGÍA
JEFE UNIDAD HIDROMETRÍA Y CALIDAD GENERACIÓN ENERGÍA
JEFE UNIDAD GESTIÓN DEL RENDIMIENTO GENERACIÓN ENERGÍA
JEFE UNIDAD TRANSACCIONES COMERCIALIZACIÓN ENERGÍA
JEFE UNIDAD TRANSACCIONES T&D ENERGÍA
JEFE UNIDAD ATENCIÓN TÉCNICA CLIENTES DISTRIBUCIÓN
JEFE UNIDAD CONTROL PÉRDIDAS ENERGÍA

JEFE UNIDAD EXPANSIÓN Y REPOSICIÓN DE REDES
JEFE UNIDAD MANTENIMIENTO REDES DISTRIBUCIÓN NORTE
JEFE UNIDAD MANTENIMIENTO REDES DISTRIBUCIÓN SUR
JEFE UNIDAD SERVICIOS MANTENIMIENTO REDES DISTRIBUCIÓN
JEFE UNIDAD SUBESTACIONES Y LÍNEAS T&D ENERGÍA
JEFE UNIDAD ALUMBRADO
JEFE UNIDAD PLANEACIÓN DE INFRAESTRUCTURA T&D ENERGÍA
JEFE UNIDAD GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL T&D ENERGÍA
JEFE UNIDAD PLANEACIÓN DE RECURSOS T&D ENERGÍA
JEFE UNIDAD OPERACIÓN INTEGRADA T&D ENERGÍA
JEFE UNIDAD GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN T&D ENERGÍA
JEFE UNIDAD SOPORTE A TECNOLOGÍAS DE OPERACIÓN T&D ENERGÍA
JEFE UNIDAD GESTIÓN DEL RENDIMIENTO T&D ENERGÍA
JEFE UNIDAD TRANSACCIONES GAS
JEFE UNIDAD MERCADEO Y VENTAS GAS
JEFE UNIDAD GESTIÓN DE ALIADOS GAS
JEFE UNIDAD VINCULACIÓN CLIENTES GAS REGIÓN METROPOLITANA
JEFE UNIDAD OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO GAS REGIÓN METROPOLITANA
JEFE UNIDAD VINCULACIÓN CLIENTES GAS REGIÓN ANTIOQUIA
JEFE UNIDAD OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO GAS REGIÓN ANTIOQUIA
JEFE UNIDAD PLANEACIÓN GAS
JEFE UNIDAD OPERACIÓN Y CALIDAD GAS

JEFE UNIDAD GESTIÓN DEL RENDIMIENTO GAS
JEFE UNIDAD PRODUCCIÓN AGUAS
JEFE UNIDAD OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PROVISIÓN AGUAS
JEFE UNIDAD MANTENIMIENTO EQUIPOS PROVISIÓN AGUAS
JEFE UNIDAD VINCULACIÓN Y DESARROLLO URBANÍSTICO AGUAS
JEFE UNIDAD TRATAMIENTO GESTIÓN AGUAS RESIDUALES
JEFE UNIDAD OPERACIÓN MANTENIMIENTO GESTIÓN AGUAS RESIDUALES
JEFE UNIDAD MANTENIMIENTO EQUIPOS GESTIÓN AGUAS RESIDUALES
JEFE UNIDAD CONSERVACIÓN DEL AGUA
JEFE UNIDAD GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGUA Y SANEAMIENTO
JEFE UNIDAD OPERACIÓN INTEGRADA AGUA Y SANEAMIENTO
JEFE UNIDAD GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN AGUA Y SANEAMIENTO
JEFE UNIDAD GESTIÓN DEL RENDIMIENTO AGUA Y SANEAMIENTO
JEFE UNIDAD ESTRATEGIA E INTELIGENCIA COMERCIAL
JEFE UNIDAD GESTIÓN DE INFORMACIÓN COMERCIAL
JEFE UNIDAD OFERTAS GRANDES CLIENTES
JEFE UNIDAD OFERTAS HOGARES
JEFE UNIDAD OFERTAS EMPRESAS
JEFE UNIDAD OFERTAS GOBIERNO
JEFE UNIDAD FIDELIZACIÓN
JEFE UNIDAD EDUCACIÓN A CLIENTES Y COMUNIDAD
JEFE UNIDAD GESTIÓN DE INSTALACIONES

JEFE UNIDAD FACTURACIÓN
JEFE DEPARTAMENTO LIQUIDACIÓN
JEFE UNIDAD CRÉDITO Y GESTIÓN CARTERA
JEFE UNIDAD CANALES METROPOLITANO
JEFE UNIDAD CANALES REGIONAL
JEFE UNIDAD SOPORTE CLIENTES
JEFE UNIDAD DISEÑO DE OPERACIONES COMERCIALES
JEFE UNIDAD PROGRAMACIÓN Y DESEMPEÑO PROYECTOS GENERACIÓN
JEFE UNIDAD MONTAJES ITUANGO
JEFE UNIDAD DESARROLLO AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTOS E INGENIERÍA
JEFE UNIDAD TÉCNICA AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTOS E INGENIERÍA
JEFE UNIDAD INGENIERÍA DE PROYECTOS 1
JEFE UNIDAD INGENIERÍA DE PROYECTOS 2
JEFE UNIDAD ESTUDIOS Y ASIMILACIÓN TECNOLÓGICA
JEFE DEPARTAMENTO DISEÑOS ARQUITECTÓNICOS
JEFE UNIDAD CENTRO DE EXCELENCIA TÉCNICA NORMALIZACIÓN Y LABORATORIOS
JEFE UNIDAD CUMPLIMIENTO
JEFE UNIDAD COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
JEFE UNIDAD GESTIÓN RIESGOS LABORALES
JEFE UNIDAD SERVICIO MÉDICO
JEFE UNIDAD TRANSFORMACIÓN CULTURAL
JEFE UNIDAD SOLUCIONES DE TI COMERCIALES

JEFE UNIDAD SOLUCIONES DE TI OPERACIÓN E INGENIERÍA DEL NEGOCIO
JEFE UNIDAD SOLUCIONES DE TI CORPORATIVAS
JEFE UNIDAD SOLUCIONES DE TI INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Y ÁREAS DE APOYO
JEFE UNIDAD SERVICIOS DE CONECTIVIDAD Y COMUNICACIONES DE TI
JEFE UNIDAD SERVICIOS DE PROCESAMIENTO DE DATOS
JEFE UNIDAD DIVERSIDAD Y DESARROLLO DE PROVEEDORES
JEFE UNIDAD CATEGORÍAS Y CONTRATACIÓN
JEFE UNIDAD COMPRAS OPERATIVAS
JEFE UNIDAD ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS
JEFE UNIDAD COMERCIO EXTERIOR
JEFE UNIDAD GESTIÓN INVENTARIOS Y ALMACENES
JEFE UNIDAD SOPORTE Y GESTIÓN DE SERVICIOS
JEFE DEPARTAMENTO SERVICIOS FINANCIEROS
JEFE DEPARTAMENTO SERVICIOS TALENTO HUMANO
JEFE DEPARTAMENTO SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y TI
JEFE DEPARTAMENTO PROVEEDURÍA
JEFE DEPARTAMENTO GESTIÓN DOCUMENTAL
JEFE DEPARTAMENTO TRANSPORTE Y TALLERES
JEFE UNIDAD NEGOCIACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ACTIVO INMOBILIARIO
JEFE UNIDAD SOPORTE Y MANTENIMIENTO EDIFICIOS
JEFE UNIDAD GOBIERNO CORPORATIVO

JEFE OFICINA CONTROL DISCIPLINARIO
Liderar la ejecución de la estrategia de venta de energía en contratos del mercado regulado y no regulado, y
analizar subastas de Cargo por Confiabilidad e interconexiones internacionales
Liderar la oferta en bolsa de energía, gestionando el cargo por confiabilidad y revisando la liquidación y facturación
de transacciones en la bolsa.
Liderar la operación y el mantenimiento de la infraestructura y los equipos de generación de energía de la Zona
Oriente para garantizar la producción de energía segura, confiable y eficiente, acorde con las políticas establecidas.
Norte para garantizar la producción de energía segura, confiable y eficiente, acorde con las políticas establecidas.
Guadalupe para garantizar la producción de energía segura, confiable y eficiente, acorde con las políticas
establecidas.
Porce para garantizar la producción de energía segura, confiable y eficiente, acorde con las políticas establecidas.
Liderar la ejecución y supervisión de las maniobras de la infraestructura de generación, para atender el programa de
despachos, redespachos y servicios complementarios así como atender las necesidades de mantenimiento de la
infraestructura y equiposejecución
Liderar la programación, operativosy evaluación
de la Central
delHidroeléctrica
mantenimiento Ituango, con el fin de garantizar
de la infraestructura civil de lalaCentral
disponibilidad y
confiabilidad en la generación de energía.
Hidroeléctrica Ituango así como la consolidación, análisis y suministro de información para el seguimiento de las
obligaciones o compromisos que la empresa tenga con terceros en virtud de la operación y funcionamiento de la
Central la interventoría y gestión de los servicios de soporte requeridos para el funcionamiento de la Central, tales
Liderar la operación
como: casinos, y eltransporte,
talleres, mantenimiento de la infraestructura
sostenimiento de edificiosyelos equipos de en
instalaciones generación
general. de energía de las plantas
La Sierra y Termodorada para garantizar la producción de energía segura, confiable y eficiente, acorde con las
políticas establecidas.
Liderar la definición de la estrategia competitiva del negocio, en alineación con la estrategia corporativa, y la
formulación del plan de negocio, asegurando su despliegue en todas las instancias pertinentes.
Liderar estudios de demanda, capacidad de los equipos y planes de inversión y desinversión y apoyar la formulación
de los planes de operación y mantenimiento de los equipos de generación.
Liderar las gestiones socioambientales necesarias para la operación del negocio.
Liderar la elaboración de las proyecciones y planes de producción de energía, ajustados a la normatividad del sector
y las condiciones comerciales del mercado.
Liderar la ejecución y supervisión de las maniobras de la infraestructura de generación, para atender el programa de
despachos, redespachos y servicios complementarios y garantizar la disponibilidad y confiabilidad de las funciones
establecidas para la infraestructura
Liderar el suministro de informaciónde generación. oportuna y confiable para la toma de decisiones en las
hidroclimática
diferentes fases de los proyectos de generación, el sistema interconectado de acueducto y la comercialización de
energía, y hacer seguimiento al comportamiento de presas y taludes para garantizar la disponibilidad de agua para
los sistemas de generación de energía y acueducto.
Liderar el diseño, cálculo, consolidación, análisis de los indicadores y el plan de negocio y proponer mejoras que
conlleven al cumplimiento de los objetivos del negocio.
Coordinar la compra de energía para el mercado regulado, la definición de tarifas y la ejecución de las transacciones
con los generadores, transportadores y administradores del sector eléctrico, según la estrategia comercial y la
regulación, para soportar la rentabilización del negocio.
Coordinar la gestión de ingresos y egresos derivados del uso de la infraestructura de transmisión y distribución
eléctrica por parte de los agentes del mercado, según la estrategia comercial y la regulación, para soportar la
rentabilización del negocio.
Coordinar y controlar las actividades de atención técnica de los clientes del sistema de distribución energía en toda
el área de cobertura de la empresa, cumpliendo la normatividad aplicable, con el fin de garantizar la satisfacción de
los clientes
Coordinar y controlar las actividades de control pérdidas en los sistemas de distribución y transmisión energía en
toda el área de cobertura de la empresa, cumpliendo la normatividad aplicable, con el propósito de optimizar la
prestación del servicio.
Coordinar y controlar las actividades de expansión y reposición de las redes del sistema de distribución energía en
toda el área de cobertura de la empresa, cumpliendo las normas técnicas aplicables, con el fin de mantener la
disponibilidad del sistema y satisfacer las necesidades de los clientes.
Coordinar y controlar las actividades de mantenimiento en la infraestructura y equipos del sistema de distribución
energía en el área de cobertura asignada, cumpliendo las normas técnicas aplicables, con el fin de asegurar la
disponibilidad y confiablidad del servicio.
Coordinar y controlar las actividades de mantenimiento en la infraestructura y equipos del sistema de distribución
energía en el área de cobertura asignada, cumpliendo las normas técnicas aplicables, con el fin de asegurar la
disponibilidad y confiablidad del servicio.
Coordinar y controlar las actividades de planeación, seguimiento y servicios transversales de mantenimiento redes
distribución en toda el área de cobertura de la empresa, cumpliendo las normas técnicas aplicables, con el fin de
asegurar la integralidad de los procesos.
Coordinar y controlar las actividades de mantenimiento y reposición de la infraestructura de subestaciones y líneas
de transmisión y distribución energía en el área de cobertura, cumpliendo las normas técnicas aplicables, con el fin
de asegurar la disponibilidad y confiabilidad del sistema.
Coordinar y controlar las actividades de mantenimiento, expansión y reposición del sistema de alumbrado en el
área de cobertura, cumpliendo las normas técnicas aplicables, con el fin de mantener la disponibilidad del sistema y
satisfacer las necesidades de los clientes.
Liderar estudios de demanda, capacidad y planes de inversión y desinversión en infraestructura y coordinar la
formulación de los planes de operación, mantenimiento y gestión de activos del negocio T&D.
Liderar la gestión social y ambiental de proyectos y operaciones del negocio Transmisión y Distribución,
coordinando la identificación, selección y recomendación de mecanismos, programas y prácticas asociadas.
Liderar la planeación táctica integrada de los recursos, y definir y gestionar la estrategia de contratistas.
Liderar la planeación, coordinación, ejecución y análisis post operativo integrado.
Liderar el aseguramiento de la integralidad, calidad de la información y configuración del software de los sistemas.
Liderar el aseguramiento de la disponibilidad de herramientas tecnológicas que soportan la operación integrada de

los negocios.
Liderar la definición y ejecución de la estrategia de compra y venta de suministro y transporte de gas, administrar la
operación comercial y gestionar los costos y la actualización de tarifas.
Liderar la elaboración del plan comercial del negocio, la realización de las proyecciones de oferta y demanda, el
desarrollo y la venta de los productos específicos.
Liderar la identificación de oportunidades para GNV y gas natural, las alianzas con terceros, el seguimiento y control
de los contratos y convenios con aliados y la administración de las estaciones de servicio propias o en alianza.
Planear, dirigir y controlar el diseño, construcción y puesta en servicio de las redes y equipos del sistema de
distribución de gas y la atención integral técnica de los clientes en la Región Metropolitana, de acuerdo con la
normatividad establecida con el fin garantizar la prestación del servicio.
Liderar las operaciones y el mantenimiento de los sistemas de redes primarias, secundarias, equipos e instalaciones
del sistema de distribución de gas.
Planear, dirigir y controlar el diseño, construcción y puesta en servicio de las redes y equipos del sistema de
distribución de gas y la atención integral técnica de los clientes en la Región Antioquia, de acuerdo con la
normatividad establecida con el fin garantizar la prestación del servicio.
Liderar las operaciones y el mantenimiento de los sistemas de redes primarias, secundarias, equipos e instalaciones
del sistema de distribución de gas.
calidad de información del sistema, además de gestionar los recursos y herramientas tecnológicas necesarias para la
operación
Liderar la gestión de la operación de la infraestructura y equipos de los procesos de captación de agua cruda y
potabilización, para la producción de agua potable, según las necesidades de los sistemas de acueducto.
Liderar el desarrollo de los planes, recursos y procesos relacionados con la operación y mantenimiento de la
infraestructura de provisión de aguas.
Liderar el desarrollo de los planes, recursos y procesos para el mantenimiento y montaje de equipos
electromecánicos, electrónicos e instrumentación para los procesos de provisión aguas, así como las centrales de
autogeneración de energía.
Liderar el desarrollo de los planes, recursos y procesos relacionados con la revisión de solicitudes, vinculación de
clientesladegestión
Liderar acueducto
de layoperación
alcantarillado
de layinfraestructura
la gestión operativa del Agua
y equipos No Contabilizada.
que conforman los sistemas de tratamiento de
aguas residuales, tratamiento y disposición de biosólidos y el control de olores, garantizando la mejora en las
condiciones ambientales así como coordinar y controlar las actividades requeridas para la producción marginal de
energía eléctrica asociada al tratamiento de aguas residuales, con el fin asegurar la confiabilidad del servicio y la
mejora deldesarrollo
Liderar el medio ambiente.
de los planes, recursos y procesos relacionados con la operación y mantenimiento de la
infraestructura de gestión de aguas residuales.
Liderar el desarrollo de los planes, recursos y procesos relacionados con el mantenimiento y montaje de equipos
electromecánicos, electrónicos e instrumentación de campo para la gestión de aguas residuales, así como las
centrales de autogeneración de energía.
Liderar el desarrollo de los planes e iniciativas tendientes a la conservación y control del agua.
Liderar la estructuración de los proyectos de los planes de infraestructura de las filiales nacionales de agua y
saneamiento y la consecución
Liderar la programación, de recursos
operación, ante instancias
coordinación y control del gobierno
de la operaciónnacional cuando
remota sea pertinente. de los
y el telemantenimiento
sistemas de acueducto y alcantarillado así como realizar la planificación integrada de los recursos de campo,
proponer esquemas para la optimización de la operación, coordinar y controlar la calidad del agua, la gestión
Liderar
integraleldeaseguramiento
pérdidas de agua,de lalaintegralidad y calidad
automatización de la información
y telemetría, con el fin alfanumérica
de garantizar ylagráfica de los
excelencia sistemas de
operacional y la
acueducto y alcantarillado
confiabilidad del servicio. así
como la administración de la información de activos de la infraestructura y la configuración del software del sistema
para la operación y
mantenimiento,
Liderar el diseño,acálculo,
fin de suministrar datos
consolidación, confiables
análisis de lospara la toma de
indicadores deldecisiones.
negocio y proponer mejoras que conlleven al
cumplimiento de los objetivos del negocio.
Liderar el desarrollo de estudios, investigaciones de mercado, modelos e inteligencia comercial para el
conocimiento de los clientes y la definición de la estrategia comercial de Grupo EPM, y establecer lineamientos para
el desarrollo de productos y servicios
Liderar la definición de los modelos, protocolos y calidad de los datos de clientes, asegurando su vigencia, unicidad
e integridad y enlazando las necesidades comerciales con desarrollos de TI.
Liderar la ejecución de la estrategia de preventa y venta del segmento Grandes Clientes, de acuerdo con la
estrategia de comercialización definida por el negocio, y ejecutar el relacionamiento definido en la oferta de valor
para la preventa, venta y posventa.
Liderar el desarrollo de la oferta de valor para el segmento hogares, con base en los elementos incluidos en el Plan
Comercial
Liderar el desarrollo de la oferta de valor para el segmento empresas y el relacionamiento en las fases de preventa,
venta y posventa.
Liderar la ejecución de la estrategia de preventa y venta del segmento Gobierno, de acuerdo con la estrategia de
comercialización definida por el negocio, y ejecutar el relacionamiento definido en la oferta de valor para la
preventa, venta y posventa.
Liderar el plan de fidelización para los clientes del Grupo EPM, realizar la operación por región y desarrollar alianzas
con terceros
Liderar el diseño de la estrategia de educación de los clientes y comunidad del Grupo EPM, gestionar el plan
resultante en cada región, realizando las alianzas con terceros requeridas e identificando nuevas oportunidades
para incrementar su impacto y satisfacción en los clientes
Liderar el desarrollo de las actividades operativas necesarias para garantizar una gestión integrada y homologada de
las instalaciones de los clientes, buscando optimizar los recursos utilizados en el aseguramiento de los ingresos y
momentos de verdad satisfactorios con los clientes.
Liderar los procesos de facturación del portafolio de servicios públicos y productos comercializados por el Grupo
EPM y por terceros con quienes se realicen convenios, con el fin de lograr una factura flexible, confiable, oportuna y
ajustada a la normatividad, enmarcada dentro de las necesidades de las ofertas de valor.
Liderar la ejecución de los procesos de facturación del portafolio de servicios públicos y productos comercializados
por EPM y por terceros con quienes se realicen convenios.
Liderar la gestión del ciclo de riesgo del cliente y la recuperación de la cartera por concepto de prestación de
servicios públicos y de otras cuentas, y gestionar el otorgamiento de créditos a los mismos, de acuerdo con las
políticas financieras, el análisis de riesgo y la propuesta de valor por segmento.
Liderar la gestión de los canales de atención para clientes metropolitanos de EPM según lo definido en la
normatividad vigente y la estrategia comercial, con el fin de lograr la atención integral y la satisfacción de los
clientes.
Liderar la gestión de los canales de atención para clientes regionales de EPM según lo definido en la normatividad
vigente y la estrategia comercial, con el fin de lograr la atención integral y la satisfacción de los clientes.
Liderar el seguimiento y resolver los requerimientos de los clientes de todos los segmentos, garantizando el
cumplimiento de los Acuerdos de Niveles de Servicio ANS y de los elementos consignados en la propuesta de valor.
Liderar la gestión de las actividades operativas del ciclo comercial garantizando homologación y cumplimiento del
debido proceso en los canales de atención, ajustando las operaciones y procesos según los cambios en la
normatividad
Liderar la planeación, programación y gestión de los aspectos relativos al alcance, tiempo, costos, calidad, riesgos y
la información generada en los proyectos de generación energía, para realizar su seguimiento y control con el fin de
asegurar la ejecución del plan de inversiones.
Liderar la gestión de los montajes de los equipos electromecánicos requeridos para el Proyecto Ituango, de acuerdo
con la normatividad establecida, con el fin de asegurar la ejecución de las actividades requeridas en este ámbito en
el proyecto Ituango.
Liderar la planeación y ejecución de la gestión ambiental y social en los proyectos del Grupo EPM
Liderar las actividades del mantenimiento y la reposición de la infraestructura de subestaciones y líneas de

transmisión de la región.
Liderar la estructuración y el desarrollo de Ingeniería conceptual, básica y de detalle para los proyectos de
infraestructura y mejora operacional, con el fin de asegurar la ejecución del plan de inversiones.
Liderar la estructuración y el desarrollo de Ingeniería conceptual, básica y de detalle para los proyectos de
infraestructura y mejora operacional, con el fin de asegurar la ejecución del plan de inversiones.
Liderar los estudios técnicos especializados para la rentabilización de operaciones de los negocios y asimilación de
nuevas tecnologías, con el objetivo de contribuir a la mejora operacional de la organización.
Liderar el diseño y ejecución de intervenciones urbanas sostenibles del Grupo EPM en los territorios nacionales en
los que tiene presencia.
Liderar la realización de pruebas, análisis técnicos y aseguramiento metrológico para la recepción de los materiales
y equipos utilizados en la operación de los negocios y en los proyectos, mediante la gestión y coordinación de los
laboratorios de EPM, con el objetivo de contribuir a la mejora operacional del Grupo EPM.
Liderar el seguimiento al cumplimiento de las normas internas y las adoptadas por el Grupo EPM para el control y
prevención de los riesgos relacionados con fraude, corrupción, faltas a la ética, protección de datos personales,
incumplimientos normativos, lavado de activos y financiación de terrorismo, y dar las alertas correspondientes
Liderar la compensación y beneficios del personal del Grupo EPM, conforme a la Ley y a las convenciones
colectivas, en pro de mejorar la calidad de vida del grupo de interés Gente EPM.
Dirigir y evaluar la gestión de los riesgos laborales que impacten la calidad de vida del grupo de interés gente Grupo
EPM, para su mejoramiento.
Liderar la Gestión de la prestación de los servicios de salud a los beneficiarios
Liderar la asimilación del cambio y la transformación cultural del Grupo EPM, enmarcado en los valores
organizacionales, con el fin de apalancar el logro de la cultura meta.
Liderar la evolución y mantenimiento de la vigencia funcional y tecnológica de las soluciones de TI Comerciales del
Grupo EPM
Liderar la evolución y el mantenimiento de la vigencia funcional y tecnológica de las soluciones de TI para operación
e ingeniería de los negocios del Grupo EPM
Liderar la evolución y el mantenimiento de la vigencia funcional y tecnológica de las soluciones de TI Corporativas
del Grupo EPM para los procesos de negocio soportados por soluciones de planeación de recursos empresariales y
conexas
Liderar la evolución y el mantenimiento de la vigencia funcional y tecnológica de las soluciones de TI para
inteligencia de negocios, los procesos de apoyo y gobierno en el Grupo EPM
Liderar la evolución y el mantenimiento de la infraestructura y los servicios de conectividad, colaboración y
comunicaciones de voz y datos para satisfacer la demanda y cumplir los niveles de servicio acordados con los
clientes de TI.
Liderar la evolución y el mantenimiento de la infraestructura y los servicios de procesamiento, respaldo,
recuperación de la información y la administración de bases de datos para satisfacer la demanda y cumplir los
niveles de servicio acordados con los clientes de TI
Liderar la gestión de proveedores del Grupo EPM, el desarrollo de nuevas capacidades en proveedores nuevos y
actuales y monitorear su desempeño.
Liderar la formulación y aplicación de estrategias para la gestión de categorías y la gestión de los procesos de
contratación especializados y estándar, asegurando la disponibilidad de bienes y servicios requeridos para el Grupo
EPM.
Liderar la aplicación de estrategias para la gestión de los procesos de contratación operativos, asegurando la
disponibilidad de bienes y servicios requeridos por el Grupo EPM.
Liderar la administración de contratos de la cadena de suministro y la definición de lineamientos para el control
técnico y administrativo de los mismos.
Liderar la formulación de estrategias y la gestión de las operaciones asociadas a la logística de los bienes requeridos
por el Grupo EPM de manera que se optimice el costo total.
Liderar la gestión de los procesos asociados al control y optimización de inventarios, la disposición de activos, la
administración y custodia de los bienes almacenados en bodega y las actividades de preparación previa al despacho
de las mismas, para que se ejecuten de acuerdo con las estrategias definidas.
Planear, dirigir y evaluar el diseño para la prestación de los servicios de la Gerencia Servicios Grupo EPM, aplicando
Planear, dirigir yestablecida,
la normatividad controlar la con
prestación
el fin dedeasegurar
los servicios financierosdeallos
la satisfacción Grupo EPM,
clientes garantizando
y el logro de loselobjetivos
cumplimiento de
definidos.
la normatividad vigente y los acuerdos de niveles de servicio establecidos, con el fin de asegurar la satisfacción de
los clientes y el logro de los objetivos de la Organización Planear, dirigir y controlar la prestación de los servicios
financieros al Grupo EPM, garantizando el cumplimiento de la normatividad vigente y los acuerdos de niveles de
servicio establecidos,
Planear, con ellafin
dirigir y controlar de asegurar
prestación la satisfacción
de los servicios de de los clientes
talento humano y el
allogro
GrupodeEPM,
los objetivos de lael
garantizando
Organización.
cumplimiento de la normatividad vigente y los acuerdos de niveles de servicio establecidos, con el fin de asegurar la
satisfacción de los clientes y el logro de los objetivos de la Organización.
Planear, dirigir y controlar la prestación de los servicios administrativos y de tecnología de información,
garantizando el cumplimiento de la normatividad vigente y los acuerdos de niveles de servicio establecidos, con el
fin de asegurar la satisfacción de los clientes y el logro de los objetivos de la Organización.
Liderar la prestación del servicio de proveeduría a los beneficiarios
Liderar la administración de la gestión de documentos de manera integral, desde la operación hasta el

mantenimiento
Liderar el servicio de mantenimiento automotriz, mecánica industrial, transporte de carga y transporte de personal
Liderar la negociación, compra y administración de los activos inmobiliarios necesarios para las dependencias de los
negocios y de soporte.
Liderar la construcción, mantenimiento, reparación y remodelación de los edificios administrativos.
Liderar la gestión del Gobierno Corporativo del Grupo EPM, con el fin de lograr la unidad de propósito y contribuir al
cumplimiento de los objetivos empresariales.
Liderar la aplicación del régimen disciplinario único en EPM, instruyendo los procesos disciplinarios que se
adelanten contra servidores y ex servidores de la empresa como contra los demás destinatarios de la ley
disciplinaria, para garantizar los fines del Estado y velando por la legalidad y la moralidad de la función pública.
Nombre Dependencia
VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA GESTIÓN DE NEGOCIOS
VICEPRESIDENCIA GENERACIÓN ENERGÍA
VICEPRESIDENCIA T&D ENERGÍA
VICEPRESIDENCIA GAS
VICEPRESIDENCIA AGUA Y SANEAMIENTO
VICEPRESIDENCIA COMERCIAL
VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA PROYECTOS E INGENIERÍA
VICEPRESIDENCIA PROYECTOS GENERACIÓN ENERGÍA
VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA ESTRATEGIA Y CRECIMIENTO
VICEPRESIDENCIA ESTRATEGIA CORPORATIVA
VICEPRESIDENCIA CRECIMIENTO
VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA FINANZAS CORPORATIVAS, GESTIÓN DE RIESGOS E INVERSIONES
VICEPRESIDENCIA TALENTO HUMANO Y TECNOLOGÍA
VICEPRESIDENCIA SUMINISTROS Y SERVICIOS COMPARTIDOS
VICEPRESIDENCIA COMUNICACIÓN Y RELACIONES CORPORATIVAS
VICEPRESIDENCIA ASUNTOS LEGALES Y SECRETARÍA GENERAL
VICEPRESIDENCIA AUDITORÍA CORPORATIVA


VICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE GESTIÓN DE NEGOCIOS
VICEPRESIDENTE GENERACIÓN ENERGÍA
VICEPRESIDENTE TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN ENERGÍA
VICEPRESIDENCIA GAS
VICEPRESIDENTE AGUA Y SANEAMIENTO
VICEPRESIDENTE COMERCIAL
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO PROYECTOS E INGENIERÍA
VICEPRESIDENTE PROYECTOS GENERACIÓN ENERGÍA
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO ESTRATEGIA Y CRECIMIENTO
VICEPRESIDENTE ESTRATEGIA CORPORATIVA
VICEPRESIDENTE CRECIMIENTO
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO FINANZAS CORPORATIVAS, GESTIÓN DE RIESGOS E INVERSI
VICEPRESIDENTE TALENTO HUMANO Y TECNOLOGÍA
VICEPRESIDENTE SUMINISTROS Y SERVICIOS COMPARTIDOS
VICEPRESIDENTE COMUNICACIÓN Y RELACIONES CORPORATIVAS
VICEPRESIDENTE ASUNTOS LEGALES Y SECRETARÍA GENERAL
VICEPRESIDENTE AUDITORÍA CORPORATIVA

Liderar la gestión de los negocios del Grupo Empresarial con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes y
rentabilizar la operación, maximizando la generación de valor financiero, ambiental y social.
Liderar la gestión del plan de negocio de generación energía del Grupo EPM, para asegurar la consecución de sus
objetivos.
Liderar la gestión del plan de negocio de transmisión y distribución del Grupo, para asegurar la consecución de sus
objetivos.
Liderar la gestión del plan de negocio de gas del Grupo EPM, para asegurar la consecución de sus objetivos.
Liderar la gestión de los planes de negocio de provisión aguas, gestión aguas residuales y gestión residuos sólidos,
del Grupo, para asegurar la consecución de sus objetivos.
Liderar la estrategia comercial del Grupo EPM de manera coordinada con los negocios, desarrollando propuestas de
valor con visión integral del cliente y por segmentos.
Liderar la ejecución de los proyectos de infraestructura física y/o de mejora operacional de los negocios e
identificar y transferir sus mejores prácticas dentro del Grupo EPM
Liderar el desarrollo del portafolio de Megaproyectos de Generación Energía del Grupo EPM, cumpliendo con las
especificaciones de alcance, tiempo, costo y calidad requeridas
Liderar la gestión del direccionamiento estratégico corporativo y su crecimiento vía ejecución de transacciones de
compra y venta de empresas, activos y derechos, garantizando la integralidad entre la definición de la estrategia y
las acciones organizacionales que la materializan.
Liderar la formulación, verificación y ajuste de la estrategia corporativa y asegurar su despliegue y alineación en el
plan de negocio del Grupo EPM
Liderar, en coordinación con los negocios, el despliegue de la estrategia de crecimiento, mediante la ejecución de
transacciones de compra y venta de empresas, activos y derechos para los negocios del Grupo EPM, coordinando
con los mismos, el plan de empalme y entrega.
Liderar la gestión financiera, la gestión integral de riesgos y la gestión integral del portafolio de inversiones del
Grupo EPM, para garantizar la disponibilidad y optimización de recursos financieros, el adecuado tratamiento de
riesgos y la rentabilización de las inversiones.
Liderar el desarrollo de la “Gente Grupo EPM”, la gestión del desarrollo corporativo, de las tecnologías de
información y del cambio organizacional y cultural, para potenciar la capacidad de transformación del Grupo EPM.
Liderar la Gestión de la Cadena de Suministro y la prestación de servicios corporativos transaccionales y de soporte
administrativo del Grupo EPM.
Liderar la aplicación de los modelos de relacionamiento y comunicación con los grupos de interés y gestionar la
reputación del Grupo EPM.
Gerente Jurídica Grupo Empresarial, Gerente Jurídica Crecimiento y Consolidación, Jefe Unidad Gobierno
Corporativo, Asistente Administrativo, Conductor Vehículos Livianos
Liderar la actividad de auditoría interna del Grupo EPM, enmarcada en las actividades de aseguramiento y consulta,
con el fin de evaluar y mejorar la eficacia del control, el gobierno corporativo y la gestión de riesgos para apoyar a la
administración en el cumplimiento de los objetivos empresariales.

Funciones y Deberes EPM Actualizado Agosto 15 de 2019 (002) v0

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DIRECCIÓN PLANTAS TÉRMICAS GENERACIÓN ENERGÍA

DIRECCIÓN PEQUEÑAS CENTRALES GENERACIÓN ENERGÍA

DIRECCIÓN PLANEACIÓN GENERACIÓN ENERGÍA

DIRECCIÓN OPERACIONES GENERACIÓN ENERGÍA

DIRECCIÓN MANTENIMIENTO REDES DISTRIBUCIÓN

DIRECCIÓN PLANEACIÓN T&D ENERGÍA

DIRECCIÓN OPERACIÓN Y CALIDAD T&D ENERGÍA

DIRECCIÓN SISTEMAS REGIONALES AGUAS

DIRECCIÓN PLANEACIÓN AGUA Y SANEAMIENTO

DIRECCIÓN OPERACIÓN Y CALIDAD AGUA Y SANEAMIENTO

DIRECCIÓN COMERCIAL AGUA Y SANEAMIENTO

DIRECCIÓN MERCADEO RELACIONAL

DIRECCIÓN REGULACIÓN ENERGÍA

DIRECCIÓN REGULACIÓN AGUA Y SANEAMIENTO

DIRECCIÓN AMBIENTAL, SOCIAL Y SOSTENIBILIDAD PROYECTO ITUANGO (Temporal)

DIRECCIÓN DESARROLLO PROYECTO ITUANGO (Temporal)

DIRECCIÓN PROYECTOS SOSTENIMIENTO GENERACIÓN

DIRECCIÓN PROYECTO PTAR BELLO (Temporal)

DIRECCIÓN PROYECTOS SUBESTACIONES Y LÍNEAS 1

DIRECCIÓN PROYECTOS AGUAS, SANEAMIENTO, GAS Y LOCATIVOS 1

DIRECCIÓN PROYECTOS AGUAS, SANEAMIENTO, GAS Y LOCATIVOS 2

DIRECCIÓN PROYECTOS AGUAS, SANEAMIENTO, GAS Y LOCATIVOS 3

DIRECCIÓN PROYECTOS AGUAS, SANEAMIENTO, GAS Y LOCATIVOS 4

DIRECCIÓN GESTIÓN DE ACTIVOS

DIRECCIÓN CENTRO DE EXCELENCIA TÉCNICA ESTUDIOS Y DISEÑOS

DIRECCIÓN PLANEACIÓN PROYECTOS E INGENIERÍA

DIRECCIÓN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CORPORATIVA

DIRECCIÓN DESEMPEÑO CORPORATIVO

DIRECCIÓN INGENIERÍA DE RIESGOS

DIRECCIÓN SEGUROS CORPORATIVOS

DIRECCIÓN GESTIÓN DE CAPITALES

DIRECCIÓN PLANEACIÓN Y ANÁLISIS FINANCIERO

DIRECCIÓN CONTABILIDAD Y COSTOS

DIRECCIÓN NORMATIVIDAD CONTABLE

DIRECCIÓN TRANSACCIONES FINANCIERAS

DIRECCIÓN DESARROLLO TALENTO HUMANO

DIRECCIÓN SOLUCIONES DESARROLLO HUMANO

DIRECCIÓN SOLUCIONES DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DIRECCIÓN RELACIONES LABORALES INDIVIDUALES

DIRECCIÓN RELACIONES LABORALES COLECTIVAS

DIRECCIÓN ESTRATEGIA Y ARQUITECTURA DE TI

DIRECCIÓN GESTIÓN DEMANDA Y SERVICIOS DE TI

DIRECCIÓN SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DE TI

DIRECCIÓN PLANEACIÓN CADENA DE SUMINISTRO

DIRECCIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIO EXTERIOR

DIRECCIÓN OPERACIONES INTERNAS CADENA DE SUMINISTRO

DIRECCIÓN GESTIÓN INMOBILIARIA

DIRECCIÓN GESTIÓN DEL TERRITORIO PROYECTO ITUANGO

DIRECCIÓN SOPORTE LEGAL NEGOCIOS

DIRECCIÓN SOPORTE LEGAL CORPORATIVO

DIRECCIÓN SOPORTE LEGAL AMBIENTAL

DIRECCIÓN SOPORTE LEGAL CONTRATACIÓN

DIRECCIÓN SOPORTE LEGAL PROCESOS Y RECLAMACIONES

DIRECCIÓN GESTIÓN Y DESARROLLO DE AUDITORÍA CORPORATIVA

Decreto de JD 346 del 3 de septiembre de 2013

Decreto de JD 346 del 3 de septiembre de 2013

Decreto de JD 346 del 3 de septiembre de 2013

Decreto de JD 346 del 3 de septiembre de 2013

Decreto 424 de JD del 29 de agosto de 2017

Decreto de JD 346 del 3 de septiembre de 2013

Decreto de JD 346 del 3 de septiembre de 2013

Decreto de JD 359 del 8 de julio de 2014