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Inducción
Selección de personal
Capacitación y desarrollo
Evaluación del desempeño
Pregunta 2
10 / 10 pts
Los valores hacen pare de la cultura organizacional y representan:
El precio que tiene la mercancía y que influye en la ganancia
recibida
Las metas a largo plazo de la organización
La estructura salarial que orienta la remuneración a las personas
Creencias básicas que orientan lo que se puede hacer o no
Pregunta 3
10 / 10 pts
El proceso formal que indica socialización y orientación, tendiente
a la familiarización de los nuevos empleados en su entorno, es:
Reclutamiento
Inducción
Selección
Capacitación
Pregunta 4
10 / 10 pts
En un proceso de inducción, es básicamente necesario que los
empleados conozcan, acerca de:
Índices de productividad
Funciones, actividades y tareas.
Información relativa a gestión humana, estados financieros
Competencias del área, procedimientos, normas y políticas
institucionales
Pregunta 5
10 / 10 pts
Las competencias son características de la personalidad
devenidas en comportamientos que generan un desempeño
exitoso superior en un puesto de trabajo. Estas pueden ser
clasificadas como duras y bandas. Un ejemplo de competencia
dura, lo constituye:
Pensamiento crítico y sistémico
Características de personalidad
Comunicación asertiva
Conocimientos técnicos y prácticos, específicos para una tarea o
actividad