CUADRO COMPARATIVO

LAS TIC EN LA VENTAJAS DESVENTAJAS COSTOS TIPO DE TIPO D

LOGISTICA DE
APROVICIONAMIENTO
EMPRESA MERCA
EDI (Electronic Data reduce los tiempos permite
Interchange - Intercambio de envió Altos costo de Empresas de intercamb
La implementación de producción , facturas,
implementación
Electrónico de Datos recepción de
transmisión electrónica de documentos este sistema es empresas de compra,
documentos comercialesdiminución de los sumamente elevado transporté declaracio
Complejidad en la
normalizados entre costos infraestructura física departamento aduanas
ordenadores, de modo que Se reduce el de contabilidad
la información pueda ser número de errores Proveedores,
procesada sin necesidad de mejora las partes distribuidores,
intervención manual comerciales entre aduanas,
la parte que
e-procurement: es la intervienen
automatización de procesos
internos y externos está soportada en Utilización de catálogo mejora la comunicación define que el e- El abastec
relacionados con el internet e intranet, y electrónicos para la interna y externa en la procurement aprovision
se basa en las mejores realización de pedidos, organización como una
requerimiento, compra,
prácticas de por lo que en ocasiones proporcionando las herramienta que es la func
suministro, pago y control
aprovisionamiento, lo siguientes ventajas: A. permite
de productos utilizando el se presentan errores mediante
que permite optimizar Permite el monitoreo automatizar los
Internet como medio las operaciones de de precios y provee a u
del proveedor en procesos tácticos
principal en la compra y venta entre productos. tiempo real. B. y el flujo de de todo
comunicación cliente las empresas, lo cual, Proporciona información necesario
proveedor. automatiza el máxima los Falta de negociación información clave del asociados con el funcionam
proceso de compras, a intercambios de caca a cara desempeño del aprovisionamiento concepto
bienes e información a proveedor. C. .
través del software y de la de pro
través de toda la Administración de
tecnología de Internet, Mecanismos rígidos y suministro
cadena de suministro múltiples procesos
mejorando la relación de una forma ágil y
estandarizados para órdenes de
entre comprador y oportuna y se crea una material incluyendo
vendedor compartiendo sola interfaz de Seguridad kanban, sistema de
información comunicación con los empuje, etc. D.
ágil y continua. proveedores. Solo unos pocos tienen Administración de
acceso a el inventarios (excesos,
establecer niveles
mínimos y máximos de
inventario). E. Permite
la administración del
transporte de material
(logística) al mostrar
el estatus en tiempo
real del material en
tránsito.
VMI (Vendor Managed manejar más La poca confianza por Modelo de es un modelo
Inventory - Inventario eficientemente el parte de las empresas transferencia por logístico que INVETARIOS
Manejado por el Proveedor reaprovisionamiento. para delegar tal mandato (costo) busca optimizar
MERCANCIA
es una práctica utilizada en  Es un proceso simple, propósito
Reducción de responsabilidad a sus el manejo de
la administración y control costos en donde el objetivo alinear lo
de proveedores. inventarios,
de los inventarios en la transporte. principal del del ne
alistamiento y
cadena de abastecimiento. Disminución dealta de comprador (cliente) es preparación de optimizar
En ésta el inventario es cantidad deinfraestructura transferir la actividad pedidos, a operacion
controlado, planificado y inventarios. tecnológica de muchas y los costos de la través de la cadena de
administrado por el Mejoras en el
empresas gestión del inventario administración tanto
al proveedor
vendedor a nombre de la sistema de demandapara garantizar el de la cadena de proveedor
(Vendedor). La
organización que lo flujo de abastecimiento para sus c
ejecución de este
consume, basándose en la información de modelo es simple y en
más eficiente
demanda esperada y en los Mayor rotación de consumos e algunos casos requiere por parte del
niveles de inventario inventario. inventarios para el mínimo o ningún proveedor,
mínimos y máximos que son Mejor servicio. realizar las esfuerzo de
previamente pactados. Mayores ventas. operaciones integración de las
partes involucradas. El
proceso puede ser tan
básico como el solo
hecho de que el
proveedor envíe una
persona al lugar del
cliente para que éste
realice el conteo del
inventario y realice los
pedidos de
reabastecimiento.

LAS TIC EN LA
LOGITICA VENTAJAS DEVENTAJAS COSTO TIPO DE TIPO DE M

INTERNA EMPRESA
ERP (Enterprise Resource Utilización de Grandes inversiones de Los costos de un empresas CARGA PALETIZA
CARGA SUELTA,
Planning - Planificación de una única base dinero y altos ERP se grandes
TRNSPORTE DE
Recursos Empresariales): es un de porcentajes de fracasos distribuyen
TERMINADOS
conjunto de sistemas de datos, lo que en proyectos de principalmente DE FABRICA, PU
información que permite la facilita la implementación, debido en torno a tres
PYMES final
integración de ciertas comunicación e a la no reestructuración variables:
operaciones de una empresa, intercambio de de los procesos de software, Para empresas
especialmente las que tienen información negocio. hardware y pequeñas y
que ver con la producción, la entre los La mala gestión del servicios. medianas
logística, el inventario, departamentos cambio de la La inversión en un
de la empresa y cultura organizacional sistema ERP

los envíos y la contabilidad. evita la

dependerá de las empresas
características de
SAP, principal proveedor en el redundancia y LA EFECTIVIDAD DEL dedicas al
la empresa. Una
mundo de ERP, lo define como duplicidad SISTEMA ERP puede empresa que no transporte de
una de la disminuir si hay tenga que realizar productos y
arquitectura de software información. resistencia en compartir demasiados
procesos complejos
mercancías,
empresarial que facilita e  La composición la información entre las
verá que el precio
integra información de módulos unidades de negocio o se reducirá. En
entre las funciones de integrados e departamentos. Debido cambio, una
manufactura, logística, independientes a los fuertes cambios multinacional con
finanzas y recursos entre sí, facilita que la implementación una gran cantidad
de procesos y
humanos. la modificación y del SISTEMA ERP
funciones complejos
ajuste. conlleva en la cultura de en su trabajo
 trabajo, es posible que necesitará un ERP
mucho más amplio,
haya personal poco
pero de mayor
capacitado o
precio.
desinteresado en hacer
uso del mismo

LAS TIC EN LA TIPO DE EMPRESA TIPO DE

LOGISTICA DE SALIDA
DISTRIBUCION
DESVENTAJA COSTOS
VENTAJA
WMS (Warehouse Conocimiento en Los altos costos permiten la g
Management System tiempo real de la de los niveles
utilización de los
de Se integra GRANDES
Sistema de Gestión de perfectamente
recursos del implementación MEDIANAS
Almacenes a la mayoría de
almacén. debido a la los sistemas de
es una parte clave de la PEQUEÑAS
cadena de suministro y Reducción en costos
capacidad de gestión de los PROVEDORES

procesamiento negocios que

apunta principalmente a debido a la CENTRO DE LOGISTICA
existen
controlar el movimiento optimización de de actualmente en
DISTRIBUCIO PRODUCTOS E
operaciones N
y almacenamiento de este software. el mercado
(diseño de rutas ALIMENTOS Y
materiales dentro de un
BODEGAS
almacén y el proceso de óptimas de picking y Necesidad de VENTA A MIN
las transacciones la
reestructuració Verifica o
asociadas, incluyendo el programación de VENTA A MAY
envío, recepción, maquinaria). n del contrasta la
entrada en stock. proceso de existencia
almacenamiento de los
inventarios

LAS TIC EN LA VENTAJAS DESVENTAJA COSTOS TIPO DE EMPRESA TIP

LOGISTICA MER
INTERNA
 Códigos de Un control de
inventario más rápido y
invariabilidad de la DETERMINAN EL ALIM
PERE
información.  PESO Y VALOR DE
barras fiable. LA MERCANCIA O
INDUSTRIAS

es una herramienta que

Distancia de lectura
PRODUCTO
sirve para capturar Una mejor limitada a pocos SUPERMERCADOS CAR
información relacionada con planificación del metros. LOS COSTOS CENTROS CAR
los números de transporte, producción
identificación de artículos y ventas.
Necesidad de un ESTAN COMERCIALES
comerciales, unidades operador y un lector. ASOCIADOS A LOS ROP
logísticas y localizaciones Mejora en la REQUERIMIENTOS ENL
de manera automática e
entrenamiento del
identificación de los DE LA EMPRESA YA CENTROS DE CAL
inequívoca en cualquier personal, hay que DISTRIBUCION
productos y la gestión SEA GRANDE ESC
punto de la Red de Valor. La
de los invertir un poco de MEDIANA O
verdadera eficiencia se
alcanza cuando todos los procesos de tiempo en que los PEQUEÑA
almacenamiento y BODEBAS
actores de la cadena de empleados aprender
suministro unifican el picking.
autilizarcorrectamente
código del producto, debido
que se mejora la gestión de Acelera el proceso de este sistema de ALMACENES DE
información compra para los códigos de barra CADENA
clientes,
el escáner o lector no
incrementa el proceso funcione
de obtener correctamente,
información de los
productos

AS TI C VENTAJAS DESVENTAJAS COSTOS TIPO DE MEPRESA TIPO DE

OGISTICA MERCANCIAS
NTERNA
FID (Radio Mayor capacidad de altos costos del sistema Alimentos
requency memoria de Permite le manejo de perecederos, vestido
almacenamiento de su implementación es flotas
dentification falta de implementación textiles
datos respecto a los Mejoras en la
Identificación por en la industria que Una diferencia por la
códigos de barras. administración del
adiofrecuencia todavía lo ve un que aún la
La información transporte terrestre,
s un término genérico poco ajeno. radiofrecuencia no es Facilita el inventario
contenida en los tags
ara denotar todas las una solución a corto Cobro electrónico de de la mercancía
es variable, por lo cual
ecnologías que usan plazo viable para peajes
las etiquetas son terferencia.
omo principio ondas muchas mercancías.4 RFID para el control
reutilizables, mientras Daño. .
e radio para Cobro de de libros de la
los códigos de barras La falta de una norma estacionamientos
entificar productos biblioteca
no. internacional. ... seguridad y control ,
e forma automática,
sta involucra el uso Dudas sobre la control comercial ,
Los tags pueden ser
e etiquetas confidencialidad.
leídos de forma registro de los vehículos
speciales o tags que simultánea, mientras el ,
miten señales de código de barras debe
adio a unos ser leído uno por uno Gasto. Un
spositivos llamados sistema RFID requiere
ctores, encargados No es necesario el la compra de etiquetas,
empresas de producción
e recoger las señales contacto visual lectores y una
procesados por entre el lector y la infraestructura de
plicativos o software etiqueta, los errores SOFTWARE
special. se reducen a cero
LAS TI C Tipo
LOGISTICA INTERNA VENTAJAS DESVENTAJAS COSTOS Tipo de
merc
empresa
Pick to light y pick to Los costos de PREPAR

voice : son sistemas de Potencia los su

implementación. CENTROS DE PEDIDO
DISTRIBUCION
picking que no utilizan beneficios implementacion
ALMAC
papeles, sino que se basan individuales. es costosa
en redes luminosas y Cambios
ALMACENES DE PIKING
sistemas de voz, organizacionales y CADENA
respectivamente. físicos en el almacén
Optimiza las
Pick to Light operaciones Dificultad para oír los BODEGAS
tiene como componente
de mensajes del ordenador
básico una serie de
picking cuando existe ruido de
indicadores luminosos que
fondo en almacén.
guían al operario tanto en
términos de ubicaciones de
Retrasosocasionados
picking, como cantidades a cuando el operario
recoger, y una vez realizada de picking no puede
la operación pulsa un botón
de confirmación y el stock
se actualiza en tiempo real escuchar o entender los
Picking to voice, el operario mensajes que le llegan a
del almacén lleva un través de los
receptor y un auricular auriculares.
donde
puede recibir, transmitir y
enviar mensajes cortos
acerca de la operación de
picking que está realizando
LAS TI C
LOGISTICA INTERNA TIPO DE EMPRESA TIPO DE MERCANCIA
VENTAJAS DESVENTAJAS COSTO
MRP I y MRP II Mejora de requiere la FABRICAS permite administrar el
(Planificación de forma general la documentación de la POR SUS COSTOS,
SE PUEDE EMPRESAS DE inventario
Requerimiento de gestión de estructura de los
IMPLEMENTAR EN
Materiales) inventarios y productos y la PRODUCCION
BASEA LOS
es una técnica para producción, lo coordinación de
REQUERIMIENTOS
calcular la demanda cual aumenta el funciones entre los PLANEACION DE LA
interna y se considera aprovechamiento departamentos de la
DE LA EMPRESA VENTAS PRODUCCION
como un software para la de los recursos empresa. pedidos fijos de CONTROL DE GESTIONANDO LOS
planificación y control de económicos y la clientes fijos PRODUCCION INVENTARIOS
la producción y las rotación de
compras. activos. pedidos visibles o Y COMPRAS
demandas visibles ,
método de planificación PROGRAMA
planeación
efectivo de todos los EFECTIVAMNETE
recursos para una compañía agregada de los
productos
LOS PEDIDOS DE
de manufactura. Su
mecanismo comprende una REABASTECIMIENTO
variedad de funciones
asociadas entre ellas. PRONOSTICO DE
Éstas son planificación DEMANDA NOS PERMITE
comercial, plan de ventas y
operaciones, programa de IDENTIFICAR LA
producción maestro,
planificación de materiales, CAMBIO DEL NECESIDAD Y LA
planificación de capacidad DISEÑO DE DEMANDA ENEL
INGENIERIA
MOMENTO
OPORTUNO EN EL
MERCADO

MRP I MRO II
Planifica necesidades de aprovisionamiento materias primas. Planifica la capacidad de recursos.
Abarca más departamentos
Abarca solo producción. Surge del comportamiento de la
Empresa
Surge de la práctica y la experiencia.
Sistema cerrado

Sistema abierto

Diferencias entre MRP I y MPR II

tic en la VENTAJA COSTO TIPO DE TIPO DE
DESVENTAJA
logística de EMPRESA MERCANCIA
salida /
distribución
Facilita el almacena,
TMS abastecimiento de Altos costos de procesa y
LOS COSTOS SON
(Transportation servicios de implementación,
transporte. debido que se ELEVADOS PARA EMPRESAS DE distribuye
Management SU
System Sistema
adquiere una
IMPLEMENTACIO MENSAJERIA información
Mejora la herramienta relacionada con
de Gestión de N ,
planeación y poderosa de las operaciones
Transporte): optimización de análisis y EMPRESAS DE de transporte de
TRNSPORTE DE
actividades de simulación. mercancías en
Es un aplicación transporte.
CARGA ,
una organización, 
desarrollada para Permite rastrear
FERROVIARIA
el manejo de la y dar seguimiento Reestructuració
al cargamento. n del proceso de
operación de
transporte transporte
primario de carga Permite la
consolidación de
en distancias
cargas, cuando se
interurbanas, en tienen pedidos de
modalidades que pequeño tamaño,
pueden ser: lo cual permite la
camión completo, Reducción de
carga consolidada, costos de
transporte, y
paquetería, carga
mejora en la
aérea, ferrocarril eficiencia del
proceso.

tic en la
logística de
VENTAJA
salida / DESVENTAJA COSTO TIPO DE TIPO DE
distribución EMPRESA MERCANCIA
CRM (Consumer la dificultad del El software se
estrategia
  de
Relationship cambio de la implementa en
La facilidad cultura cuanto a
SE IMPLEMENTA
negocios centrada
Management - PARA REALIZAR
para
Administración de
organizacional necesidades de
UN en el cliente
administración para enfocarla al los empreasios SEGUIMIENTO Y
Relaciones con el C cliente de conseguir
de la BUSQUEDA DE
es definido por información nuevos clientes LOS CLIENTES
Altos costos de en el mundo POR LO QUE
Microsoft, como relacionada
implementación HACE QUE SEA
una estrategia con los MAS SENCILLO
que permite clientes.
EL EQUPO DE
a las empresas Aumento de su MARKETIN HACE
satisfacción. 
identificar, UN
Reducción de SEGUIMIENTO
atraer y retener costos y OPORTUNO DE
a sus clientes. El mejora en la LOS
CANDIDATOS
CRM, cubre los productividad
procesos de debido a la
mercadeo, ventas automatización
y servicio al de actividades.
cliente.
Consumidor
tic en la
logística de TIPO DE EMPRESA TIPO DE
COSTO
salida / VENTAJ DESVENTAJA MERCANCI
distribución A
 MAXIMIZACION
ECR DEL FLUJO DE ENFOQUE
IPRODUCCION USO DE SISTEMAS DE CONSTANTE
(Efficient Mejorar la El aumento en los
ATRAVEZ DE LA MEDICION DE
costos debido a la PROVER M
trazabilidad
Consumer DISPONIVILIDAD DESEMEPÑO QUE VALOR
y agilizar el resistencia al CERCANA LA PERMITEN INICIAR ,
Response - intercambio cambio y mal CONSUMIDOR
CONSUMIDO
PROCESOS DE ATRAVES
Respuesta de servicio debido a FINAL
RETROALIMENTACIO
cambios PRODUCTO
Eficiente al información
PRINCIPIOS DE N Y MERJORA CALIDAD
entre el estructurales.
Consumidor) LA RESPUESTA CONTINUA VARIEDAD
cliente- EFICIENTE AL
: es SERVICIO,
proveedor. CONSUMIDOR
es un modelo DESCUBRIM
estratégico en el
YSATISFAC
cuál clientes y
proveedores
DE N
trabajan en forma NECESIDAD
conjunta para
entregar el mayor
valor agregado al
consumidor final.
tic en la TIPO DE TIPO DE
logística de VENTAJA DESVENTAJ COSTO EMPRESA MERCANCIA
salida / A
distribución
EPC (Electronic Los costos de EL COSTO PUEDE empaque y
Product Code – despacho los tags, las SER UN empresas de
embalage de
Código Eléctrico rápido de antenas lectoras BENEFACTOR manufactura
productos y DEPENDIENDO DE mercancias
de Producto): es y el software se
asegura LOS
un sistema que usa
disponibilidad convierten en un REQUERIMIENTOS BODEGAS ,
radiofrecuencia para PIKING ,
la identificaciónde productos obstáculo para DEL CLIENTE
en el su CORSDOKIN
automática de
CENTOS DE
productos demomento y implementación DE
consumo, a través de cantidad que DISTRIBCIO
MERCANCIA
la cadena de
el cliente lo N
suministro;
desee.
Este código es un
sistema de
Permite
identificación y
mejorar la
seguimiento de las trazabilidad
mercancías en y
tiempo real. El permite
número se generar
encuentra valor.
almacenado en un
circuito integrado

tic en la
logística de DESVENTAJA COSTO TIPO DE TIPO DE
salida / VENTAJA EMPRESA MERCANCIA
distribución
GPS (Global IMPORTANCIO
Reducción Debe utilizar la EMPREAS DE
Position System TRNSPORTE
- Sistema de de costos herramienta de
EXPORTACION
debido
Posicionamient al interne EMPRESAS DE DE MERCANCIA
o Global): mejor CARGA
La aplicación
se enfoca al control a consume gran
monitoreo de realizar cantidad de EMPRESAS DE
cargas y sobre la electricidad, por lo MENSAJERIA
que rápidamente
camiones. flota de
descarga los
transporte. dispositivos RASTREO DE
 móviles.Dependiendo VEHICULOS
del dispositivo,
emite ondas
Aumento en
radioactivas de EMPRESAS DE
la seguridad transmisión satelital TELEFONIA
debido a la que pueden dañar la
salud de los usuarios
trazabilidad
a largo plazo.
a los
productos.
 mapa mental
el margen de error es
minimo
TIC LOGISTICA DE reduce los tiempos de
APROVICIONAMIENTO transmisió n electró nica
envió Mayor rotación de
documentos comerciales
disminuye los costos inventario.
EDI

TEGNOLOGIA DE LA
e-procurement
INFORMACION Y LAS VMI (Vendor
COMUNICACIONES Managed Inventory -
como una herramienta que Inventario Manejado
permite automatizar los
alinear los objetivos
está soportada en internet e procesos tácticos y el flujo de del negocio
intranet, y se basa en las mejores información
prá cticas de aprovisionamiento
mejora la comunicación Mejor servicio.
interna y externa en la
como medio principal en la organización Mayores ventas es un modelo logístico que busca
optimizar el manejo de
comunicació n cliente
proveedor. , inventarios,

Permite la administració n del

transporte de material (logística) al mejores ventas
mostrar el estatus en tiempo real del
material en trá nsito.
 TIC LOGISTICA Los costes de un ERP se WMS (Warehouse
INTERNA facilita e integra información
distribuyen principalmente en Management System, sistema
torno a tres variables: software, de gestión de almacenes
entre las funciones de
hardware y servicios.
manufactura, logística, finanzas
ERP (Enterprise Resource y recursos

Planning - Planificación de
Recursos Empresariales) Reducción en costos debido
software empresarial que facilita e integra a la optimización de
información
operaciones
entre las funciones de manufactura, logística,
finanzas y recursos humanos
Mejora de forma general
la gestión de inventarios y Verifica o contrasta la
producción existencia de los inventarios
TEGNOLOGIA DE LA
permite INFORMACION Y LAS
administrar los COMUNICACIONES
Se integra perfectamente a la
inventarios mayoría de los sistemas de gestión
de los negocios que existen

CODIGO DE
BARRAS Acelera el proceso de
Mejora en la identificació n de los
compra para los clientes,
productos y la gestió n de los
incrementa el proceso de
procesos de almacenamiento obtener informació n de
determinan el peso y valor de la
los productos
mercancía o producto
Mayor capacidad de memoria de
almacenamiento de datos respecto a Permite le manejo de flotas

los códigos de barras. Mejoras en la administración del

transporte terrestre,

es usado en empresas de Pick to light y pick to voice son MRP I y MRP II

sistemas de picking que no
producción , industrias, utilizan papeles, sino que se
RFID (Radio Frequency basan en redes luminosas y
sistemas de voz,
Identificación respectivamente.

un término genérico para denotar todas las se considera como un

tecnologías que usan como principio ondas de radio software para la
para identificar productos de forma automática,
planificación y control
Optimiza las
TEGNOLOGIA DE LA operaciones de picking
INFORMACION Y LAS
COMUNICACIONES
Su mecanismo comprende una
variedad de funciones asociadas entre
ellas. Éstas son planificación comercial
Permite le manejo de flotas

Mejoras en la administración del

potencia los beneficios
transporte terrestre, individuales