Joaquín Zarate Ruiz

Campus Lomas

Verdes 10383388

Cadena de
suministro

Actividad
3
Ejercicio
 STOCK
PRODUCTO OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
INICIAL
P01 40 37.5 52.5 105
P02 25 67.5 112.5 150
P03 50 22.5 37.5 90

∆s OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

P01 -2.5 50 55
P02 42.5 70 80
P03 -27.5 10 80
De acuerdo a las referencias revisadas y al ejemplo que nos dan como
referencia para poder elaborar el plan maestro de producción puedo concluir
que en este caso se tenia que hacer un ajuste en los inventarios debido a los
requerimientos de las ventas y así mismo hacer el cálculo para que se
mantenga un stock de seguridad en todo momento.

Este tema del plan maestro de producción es de suma importancia ya que

con este nos damos cuenta de que tan importante es para una empresa
llevarlo acabo para poder cumplir con los requerimientos de los clientes, a su
vez contar con los inventarios suficientes para cubrir los requerimientos.

Referencias.
Velasco, J. y Campins, J. A. (2013). Gestión de la producción en la
empresa. Planificación, programación y control [Versión DX Reader].
Recuperado de http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?
docID=11059709
Plan maestro de produccion. (s.f.). Recuperado 14 marzo, 2020,
de https://geinfor.com/business/plan-maestro-de-produccion/