CURSO

CADENA DE SUMINISTRO

UNIDAD 2
ACTIVIDAD 3: EJERCICIO

PROFESOR
VERÓNICA RABÍA GARCÍA

ALUMNO
MONTES ARCE GERARDO 280235994

CULIACÁN, SINALOA 13/03/2021

FECHA DE ENTRAGA 15/MARZO /2021
Nombre completo GERARDO MONTES ARCE
Tema Determinación del plan maestro de producción (PMP).
Asignatura CADENA DE SUMINISTRO
Ciudad CULIACÁN Fecha 13/03/2021

Actividad 3. Ejercicio – Plan Maestro de Producción(PMP)

La empresa “Bicimanía” fabrica 3 tipos de bicicletas: montaña (P01), chopper (P02) y

tándem (P03). A continuación, se muestra el programa comercial en donde se indica la
cantidad de bicicletas que se disponen para las ventas de los últimos tres meses del año:

P01 P03
P02

Producto Octubre Noviembre Diciembre

P01 Montaña 250 350 700
P02 Chopper 450 750 1000
P03 Tándem 150 250 600

1. Con base en la información anterior:

a) Completa la siguiente tabla para obtener el 15% de las ventas previstas del
stock final de seguridad que se desea obtener en cada mes para cada
producto (P01, P02, P03), con el fin de absorber las fluctuaciones por la
demanda que se produzcan.

Stock Stock final

Producto inicial Octubre Noviembre Diciembre
P01 40 37.5 52.5 105
P02 25 67.5 112.5 150
P03 50 22.5 37.5 90

Los valores se van a redondear al entero superior debido a que, por el producto, se requieren
manejar en enteros, al superior para asegurarse que luego no se haga falta producto, quedando
de la siguiente manera.

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 Stock Stock final
Producto inicial Octubre Noviembre Diciembre
P01 40 38 53 105
P02 25 68 113 150
P03 50 23 38 90

b) Elabora el Plan Maestro de Producción (PMP), siguiendo el procedimiento

que se muestra en el libro: Gestión de la producción en la empresa.
Planificación, programación y control (páginas 131-133) de Juan Velasco y
Juan Antonio Campins.

Así, para el P01:

• Octubre: tenemos Si = 40ud.; deseamos Sf = 38ud., sobran 2ud (-2).
• Noviembre: tenemos Si = 38ud.; deseamos Sf = 53ud., debemos incrementar 15ud. (+15).
• Diciembre: tenemos Si = 53ud.; deseamos Sf = 105ud.debemos incrementar 52ud (+52).

Así, para el P02:

• Octubre: tenemos Si = 25ud.; deseamos Sf = 68ud., debemos incrementar 43ud. (+43).
• Noviembre: tenemos Si = 68ud.; deseamos Sf = 113ud., debemos incrementar 45ud. (+45).
• Diciembre: tenemos Si = 113ud.; deseamos Sf = 150ud.debemos incrementar 37ud (+37).

Así, para el P03:

• Octubre: tenemos Si = 50ud.; deseamos Sf = 23ud., sobran 27ud. (-27).
• Noviembre: tenemos Si = 23ud.; deseamos Sf = 38ud., debemos incrementar 15ud. (+15).
• Diciembre: tenemos Si = 38ud.; deseamos Sf = 90ud.debemos incrementar 52ud (+52).

Obtenemos las diferencias de stocks Δs:

Δs Mes
Octubre Noviembre Diciembre
P01 -2 15 52
P02 43 45 37
P03 -27 15 52

Obtendremos la |D| corregida (D′)

D′= D + Δs
D’
Producto
Octubre Noviembre Diciembre
P01 248 365 752
P02 493 795 1037
P03 123 265 652

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 c) Realiza una interpretación y explica la viabilidad de llevar a cabo del MPS obtenido.
El saber si es un PMP requiere de conocer si el proveedor es capaz de surtir esas cantidades en el
tiempo requerido, debido a que en su mayoría se recomienda un stock mayor al considerado
inicialmente, habría que valuar el aumento de gastos que eso implica, tanto para el producto como
costos de envío y almacenamiento.

2. Plantea algunas conclusiones sobre la importancia de la administración de la

demanda y la función del Plan Maestro de Producción como método que
responde a las políticas de ordenamiento en una empresa.

Considero que para poder llevar a cabo una correcta planeación se requiere tener un historial de
referencia, así se puede conocer la demanda de los productos y sobre eso hacer una predicción del
stock necesario en el futuro y poder calcular el margen de stock de emergencia, conforme avance el
tiempo cada vez es más acertada la predicción debido a que ya se tiene experiencia sobre los factores
que influyen al momento de hacer los cálculos, ya sea directamente con la demanda de los productos,
tiempos de entrega y capacidad de surtir los productos del proveedor, cambios de precios, aumento de
costos de almacenaje, transporte, etc.

Referencias

• Velasco, J. y Campins, J. A. (2013). Gestión de la producción en la empresa. Planificación,

programación y control [Versión DX Reader]. Recuperado de
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=11059709
• Heizer, J. Render, B. (2009). Principios de administración de operaciones [Versión DX
Reader/Archivo PDF]. Recuperado de https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/39535

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