vPuntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 13 de nov en 15:11

Este intento tuvo una duración de 59 minutos.

Pregunta 1
5 / 5 pts
La gestión de la demanda incluye actividades principales, estas son:

Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega.

¡Correcto!

Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega, gestionar

adecuadamente la interfaz entre la planificación y el control de la fabricación y el
mercado.

Pronósticos, planeación agregada, compras, despachos.

Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega, compras,

despachos.

Pregunta 2
5 / 5 pts
Una empresa cuenta con el siguiente pronóstico de demanda para seis periodos:
56,47,58,43,59,46.
Si la empresa desea implementar una estrategia de nivelación y cuenta con un
inventario inicial de 50 unidades ¿cuál es el nivel de inventario final para el sexto
periodo?

44

¡Correcto!

50

Correcto, efectivamente el inventario final para el quinto periodo es de 50 unidades

45
46

Pregunta 3
5 / 5 pts
El pronóstico para 12 semanas de una empresa es
195,180,200,170,195,170,150,250,245,250,305,200. Los pedidos puestos son
170,165,210,130,180,180,115,200,225,275,300,175. Si el tamaño de lote es de
800 unidades, el stock incial de 200. ¿Cuál es el saldo final de inventario?

50

100

¡Correcto!

60

40

Pregunta 4
5 / 5 pts
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una
estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los
factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las
ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran casi iguales; las del segundo trimestre
estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho
promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para los
factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:
¡Correcto!

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

Pregunta 5
5 / 5 pts
Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más
adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su
empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de
pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los
errores:

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria
todos por encima de cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente
- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria
alrededor de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan

es:

Únicamente el método del jefe 2

¡Correcto!

Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 4

Pregunta 6
5 / 5 pts
Tener un control sobre la demanda permitirá:
¡Correcto!

Hacer predicciones más precisas

Calcular beta

Calcular alfa

Calcular N

Pregunta 7
5 / 5 pts
¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.

Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas (accountability).

¡Correcto!

Disminución de los gastos en personal

Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla, necesidad

de Inversión.

Pregunta 8
5 / 5 pts
El S&OP es:

Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.

¡Correcto!

El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de negocio en

términos de venta, utilidad, e Inversión en forma dinámica entre las funciones a
través de un horizonte móvil.
Una herramienta LEAN.

Un proceso para realizar presupuestos financieros-

Pregunta 9
5 / 5 pts
Afirme o refute la siguiente información:

"La precisión de los datos es obviamente crítica para cualquier proceso de negocio, no solo
para el SOP. Esto puede requerir un cambio sustancial de comportamiento."
¡Correcto!

Verdadero

En el proceso de SOP es clave realizar una depuración de datos para contar con
información certera de cara al negocio.

Falso

Pregunta 10
5 / 5 pts
¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

Nivelación

Mixta

Persecución

¡Correcto!

TCO

Pregunta 11
5 / 5 pts
Un restaurante funciona con pedidos a la carta, ¿con qué tipo de estrategia de PA
funciona normalmente?
Estrategia de nivelación.

Estrategia mixta.

¡Correcto!

Estrategia de persecución.

Estrategia de subcontratación.

Pregunta 12
5 / 5 pts
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al
día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos
de producción son:

MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad

Almacenamiento $180/unidad/periodo Costo Estándar $15.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los

Cada dos meses

¡Correcto!

Ninguna

Ningún mes

Todos los Meses

Desde Agosto hasta Diciembre

Pregunta 13
5 / 5 pts
La estrategia de nivelación consiste en:
Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier demanda
adicional a través de la subcontratación.

Producir las cantidades demandadas en un momento dado.

Combinar diferentes estrategias.

¡Correcto!

Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

Pregunta 14
5 / 5 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d

Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los peri
¡Correcto!

$ 41.028.000

$ 43.320.000

$ 35.425.000

$ 51.720.000

Pregunta 15
5 / 5 pts
La estrategia de persecución consiste en:

Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier demanda

adicional a través de la subcontratación.

Combinar diferentes estrategias.

¡Correcto!
Producir las cantidades demandadas en un momento dado.

Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

Puntaje del examen: 75 de 75