PARTE 2: PROPUESTA ECONOMIA SOLIDARIA EN BITUIMA (CUND.

)
Asignatura: Gestión Publica.
NRC: 3526

Integrantes:
Lina María Muñoz Silva ID 225256
Wendy Liceth Ortiz Martinez ID 585099

Tutor:
Jesús Farfán

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA
ABRIL 2020
Tabla Contenido

4.5 Formulación de estrategias en conformidad con el POT ......................................................... 3

4.6 Financiación de la inversión ...................................................................................................... 4
4.7 Gerencia del proyecto ............................................................................................................... 6
 4.5 Formulación de estrategias en conformidad con el POT.

La estrategia es un pacto entre la comunidad de las veredas para fortalecer

los procesos pecuarios y agrícolas de la región creando la figura de cooperativas que
contribuyan al crecimiento de la economía dentro de la región, generando ideas
innovadoras y procesando los productos ahí mismo en la región con el fin de tener
fuerza en los mercado con productos hechos en las mismas veredas.

Una oportunidad que se ve dentro de las veredas es la producción de

guayaba, pero desafortunamente el precio en el mercado no es tan rentable para el
campesino. Algunas veces lo mejor es dejar que la fruta sea consumida por el
ganado. Ya que no es rentable la inversión en mano de obra y transporte.

Lo que se busca es tener una fábrica de bocadillo, mermeladas y gáleas

dentro de la zona, así poder procesar y producir, con el fin de salir al mercado con
un producto de calidad, venderlo a un mejor precio y generar empleo a las madres
cabezas de hogar.

Con el fin de alcanzar los objetivos propuestos en este pacto y así consolidar
a las familias campesinas con una economía solidaria y justa. Las cooperativas
como gestoras del desarrollo humano y social con equidad y, de esta manera,
contribuir a reducir la desigualdad y aportar en la construcción de una sociedad
próspera, solidaria y pacífica, se requieren como mínimo tres condiciones desde la
política pública:

A. Contar con marco legal y una institucionalidad pública que

brinde seguridad jurídica y adecuados controles al desarrollo de la actividad
socio empresarial cooperativa, acorde a su especial naturaleza.
B. Contar con adecuados estímulos a la actividad socio
empresarial cooperativa desde las diferentes agencias gubernamentales que
permitan consolidar el portafolio de productos y servicios ofrecidos por estas
organizaciones.
 C. Contar con un adecuado nivel de conocimiento sobre el
modelo empresarial cooperativo, de manera que los colombianos
comprendan esta forma de hacer empresa, cuyo propósito es mejorar la
calidad de vida de las personas

Entre nuestros objetivos y estrategias se encuentra incorporar en el Plan

municipal de Desarrollo los lineamientos de política pública sugeridos para estas
prácticas para promover y fortalecer las formas asociativas y solidarias de la
propiedad, de manera que sea clara su aplicación transversal, expedir un documento
Conpes que materialice los lineamientos de política pública contenidos en el Plan
Nacional de Desarrollo, de manera que se garantice la asignación de recursos, la
responsabilidad en las acciones y los mecanismos de verificación de cumplimiento
y por ultimo promover la definición de políticas públicas de promoción fomento y
fortalecimiento de las cooperativas en los planes de desarrollo municipal.

4.6 Financiación de la inversión.

Es necesario plantear el origen de los recursos con que contará la

cooperativa para la financiación de estas iniciativas, de manera que permita el
desarrollo comunitario y que propicie el bienestar de todos los campesinos en
procura del crecimiento económico y social de manera equitativa para los mismos,
se considera que para alcanzarlo, la mejor solución debe estar fundamentada en la
unión y el ahorro bajo un esquema que permita la realización constante de este tipo
de acciones; es por ello que la figura bajo la que opere debe determinar mecanismos
de captación regular de recursos, encontrando en el modelo solidario la mejor
alternativa ya que el capital será producto de los aportes es decir ahorros hechos por
los campesinos y comunidad, y serán administrados por ellos mediante los
principios de economía solidaria.

Dado que el fondo se gestara con la figura de cooperativa de aporte, será

una cooperativa organizada para atender las necesidades de crédito para la creación
de una microempresa productora y comercializadora de derivados de la guayaba.
 También se buscara mediar con la alcaldía del municipio para que incluya en
el presupuesto estas iniciativas.

La cooperativa cumplirá con los principios y fines de la economía solidaria

previstos en los artículos 4 y 5 de la Ley 454 de 1998 y, especialmente, con las
características y principios económicos contemplados en el artículo 6 de la citada
ley, los cuales son:

 Estar organizada como empresa que contemple en su objeto

social, el ejercicio de una actividad socioeconómica, cultural o ambiental
tendiente a satisfacer necesidades de sus asociados y el desarrollo de obras
de servicio comunitario.
 Tener establecido un vínculo asociativo, fundado en los
principios y fines contemplados en la mencionada Ley.
 Tener incluido en sus estatutos o reglas básicas de
funcionamiento la ausencia de ánimo de lucro, movida por la solidaridad, el
servicio social o comunitario.
 Garantizar la igualdad de derechos y obligaciones de sus
miembros sin consideración a sus aportes.
 Establecer en sus estatutos un monto mínimo de aportes
sociales no reducibles, debidamente pagados, durante su existencia. Este
requisito no aplica para las asociaciones mutuales, toda vez que su
patrimonio se conforma fundamentalmente con las contribuciones de sus
asociados y no con aportes.
 Integrarse social y económicamente, sin perjuicio de sus
vínculos con otras entidades sin ánimo de lucro que tengan por fin promover
el desarrollo integral del ser humano.
 4.7 Gerencia del proyecto.

La gerencia del proyecto será otorgada a una persona de la misma comunidad, el

cual vele por el beneficio de la comunidad en general. La gestión de las organizaciones
solidarias es más compleja de lo que suele pensarse. Mientras la toma de decisiones en una
empresa lucrativa está atada al mayor accionista, la toma de decisiones en empresas
solidarias afecta a un universo de propietarios, beneficios y beneficiarios mucho más
amplio y con funciones objetivo no siempre claras. Bajo este contexto, la gestión solidaria
requiere de una especial mediación pedagógica. El rol de la educación es central porque es
la única herramienta que permite apostar al fortalecimiento de las instituciones y al mismo
tiempo de sus asociados como propietarios y beneficiarios, sus familias, el medio ambiente,
su comunidad y en general la sociedad. Además contribuye a la construcción de tejido
social, integración comunitaria y movilidad social con una visión en común: el desarrollo
de la solidaridad como eje motor de las relaciones sociales, económicas, políticas y
culturales. En este documento de trabajo se trata, de forma resumida, los fundamentos
básicos de la economía solidaria en seis módulos

4.8 Concepto de viabilidad.

El municipio de Bituima se destaca por su diversidad en cuanto productos agrícolas

como pecuarios, una de las fortalezas con las que cuenta el municipio es el compromiso de
sus campesinos es producir la tierra de la mejor manera. El municipio aproximadamente a
3 horas de la ciudad de Bogotá, Lo que se busca con la creación de la cooperativa y la
gestión del proyecto de la producción de derivados de la guayaba es mejorar la rentabilidad
y los ingresos al campesinos.

La viabilidad de la Cooperativa como propuesta de solución a las necesidades de los

campesinos en está soportada de acuerdo a lo planteado en este Plan de Negocios en los
siguientes aspectos:

 Existe una percepción favorable de la propuesta por parte de la comunidad a

la que está dirigida. Sin embargo es necesario contar con un número
 significativo de asociados sin el cual sería imposible desarrollar el modelo
cooperativo.
 Otro aspecto altamente relevante para el éxito de esta propuesta, es el
respaldo institucional (Alcaldía municipal de Bituima) a la misma, es decir
el contar con el apoyo decidido de las altas directivas.
 Como en toda organización, el equipo humano que respalde y desarrolle esta
iniciativa es una variable de gran importancia, es por ello que se hace
necesario contar con personal idóneo y competitivo tanto en lo relacionado
con el modelo solidario como en la gestión comercial y financiera; solo en
estas condiciones se podrá lograr el crecimiento y consolidación de esta
propuesta.
 Finalmente es destacable que de realizarse este proyecto se constituiría en
una iniciativa pionera en lo concerniente al desarrollo empresarial del
municipio

Para determinar la viabilidad de un negocio debes analizar los elementos esenciales

que integran cualquier proyecto de inversión. Hacen referencia al producto, el mercado, los
recursos para desarrollarlo, el estudio de la oferta y la demanda, la estructura
administrativas y las necesidades para financiarse, que concentramos en los siguientes
puntos.

El servicio o producto: hay que aportar el mercado alguna novedad, conocer si la

idea propuesta consigue mejorar lo ya existente y definir el público al que va dirigido. De
esta manera tendrás más facilidades para conocer si la iniciativa tiene opciones de triunfar.

Estructura financiera: debes incluir en tu estudio de viabilidad una previsión de los

beneficios y costes a lo largo de tres años como mínimo, además de las necesidades
financieras.

Análisis del mercado: cualquier análisis de mercado girará en torno a la oferta,

demanda, precio y venta del artículo o servicio en cuestión. Para conocer el potencial del
negocio realiza encuestas sobre el público al que te diriges y así tomarás el pulso a ese
mercado al que te diriges. Ese estudio debe recoger los precios, perfil de la competencia,
canales de venta, proveedores y un histórico de datos del sector para analizar su recorrido.

4.9 Criterios, variables e indicadores del proyecto:

 BIBLIOGRAFIA

 Ley 454 de 1988 (por la cual se determina el marco conceptual que regula la economía
solidaria en Colombia).

 Súper Intendencia de Economía Solidaria(entrevista a funcionario de Servicio al ciudadano)

 www.portalcooperativo.coop (Confederación de Cooperativas de Colombia).

 www.superfinanciera.gov.co (Superintendecia Financiera de Colombia).