NOMBRE: ANGELA MARIA GUZMAN GONZALEZ ID:411797

LA PROPUESTA DE VALOR DE RECURSOS HUMANOS

En el mundo de los recursos humanos que podemos encontrar en una empresa existen los
funcionales, los compartidos y los integrados y cada uno de ellos se encuentra enfocado en la
construcción de recursos, procedimientos y propuestas que le permitan a los administrativos
tomar decisiones concretas del trabajo que tienen y así dar al personal de recursos humanos
centralizarse en políticas para que la empresa pueda reducir los costos y evitar la duplicación de
esfuerzos desarrollando una estrategia organizacional.

En su formación concreta el personal de recursos humanos ha dejado de ser un puesto de

personal administrativo y se ha ido integrando a tomar decisiones y contribuir directamente
con la estructura económica de la empresa, pero para esto debe formarse su en un
pensamiento que logre abarcar todas las áreas de la empresa y conseguir un reconocimiento en
esa toma de decisiones.

Los recursos humanos están para interpretar las condiciones laborales de un trabajador, cual
sea su ámbito dentro de la empresa, pero se debe estructurar desde el simple conocimiento
crítico que proporciona cada uno de los empleados de la empresa, demostrando sus
necesidades en cuestión de su cargo ya que no será las mismas de un empleado comercial a las
de un administrativo o del gerente de la empresa.

Existen 14 requisitos que el personal de recursos humanos debe cumplir para que todos los
empleados de la empresa puedan cubrir sus necesidades internas y externas(mejorando la
comunicación entre los empleados, mejorar las habilidades al maximizar su potencial para el
bien de la empresa y de los mismos trabajadores y contratar y desarrollar profesionales
competentes, entre otras formas de bienestar hacia todos los campos de la empresa) y así
tener un análisis crítico de las consecuencias que puedan alterar a los recursos que poseen a su
cargo.

Las realidades externas deben estar bien estudiadas desde el compromiso social que
presentan los integrantes de los recursos humanos, siendo imperativo la visión como
observador de los cambios sociales, económicos y tecnológicos que cada vez se ven reflejados
en una sociedad consumista y por eso debe poner en práctica toda su formación para moldear
de manera fácil y practica a la empresa para seguir dando prosperidad a la misma.

La tecnología en esta época es la mayor fuente de cambio en la forma de trabajo de una

empresa, se debe procurar manejarla de forma ágil y eficiente controlando los factores que la
alteran, por otro lado otros factores que se encuentran alterando la producción de las
empresas son la políticas gubernamentales, la demografía cambiante y el menor tamaño de las
familias, y eso debe ser observado por el personal de recursos humanos obteniendo datos y dar
como respuesta diferentes propuestas para que la empresa no caiga en un declive económico
por estar desactualizado en cada uno de esos campos.

Pero no solamente se pueden quedar con los recursos que le proporciona el ambiente
externo, sino que se debe mirar los factores que tiene la empresa y fortalecerlos para que si en
algún momento no se alcanzara las metas propuestas por los cambios que se puedan presentar
externamente, estos factores tangibles e intangibles proporcionen una organización
colaborativa en la adecuación de propuestas que le puedan dar ingresos económicos a la
empresa, pero el personal de recursos humanos debe principalmente familiarizase con estos
factores, para contribuir directamente con ellos y ser capaz de darle un análisis a los
inversionistas y al gerente sobre la capacidad que posee la empresa y como adecuarla de forma
estructural.

Hablando de los clientes se deben hacer preguntas que mantengan estables su composición
dentro de la empresa, procurando que todos los mecanismos y procedimientos se den para que
los clientes estén felices y satisfechos con lo que la empresa le brinda como servicio, el estudio
que se genere para seguir aumentando los clientes se debe dar por la formación de las nuevas
tecnologías, para qué se logre dar unas medidas controladas de esos nuevos mercados y darle a
esos nuevos inversionistas o clientes un bienestar que en ninguna otra empresa lo puedan
conseguir.

Pero al final lo importante es que este personal cree una transformación real en todos los
contextos anteriormente mencionados y logre así un crecimiento constante para las respuestas
que deben surgir en el mejoramiento estable de la empresa y sus factores tangibles e
intangibles, consiguiendo un valor social, político y económico dentro de la sociedad.