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Importancia del Talento Humano como

motor esencial en las Organizaciones

Se conoce bien que el Talento Humano, es uno de los elementos intangibles de suma
importancia en las organizaciones, puesto que por medio de este se realizan los procesos
internos y externos, que se llevan a cabo en una empresa para que esta funcione
correctamente, y de la misma manera se logre estabilidad en la compañía.

Ya que en el contexto en el cual nos encontramos en la actualidad, la capacidad y


competencia organizacional son disposiciones que están vinculadas con la fuerza de
trabajo, ya que dependiendo de los resultados de estas, se verá el claro reflejo de cómo está
siendo apreciado y gestionado ese valor intangible, lo que le permitirá a la empresa tener
importancia frente a los clientes.

Por esta razón, las organizaciones que tienen conocimiento de esto, procuran tener una
visión evolutiva y sustentable para fortalecer cada día ese valor intangible que es de vital
trascendencia; creando así políticas de responsabilidad social al interior de estas, además de
invertir tiempo y esfuerzo para fortificar la gerencia de los Recursos Humanos para
responder a las necesidades de los trabajadores.

Esta gerencia y administración óptima en el Talento Humano, es fundamental para que la


productividad organizacional aumente día tras día, de la misma manera de esta dependerá,
el grado de satisfacción que tengan los empleados para permanecer o dejar una empresa, lo
que derivará en ganancias o pérdidas notorias para la compañía.

Por consiguiente, se hará mención de la importancia de la gerencia de este Capital Humano:

 Permite generar un ambiente laboral apropiado que propicie la productividad por


medio del compromiso y la motivación.

 Posibilita identificar las necesidades de las personas para encaminar las metas y los
objetivos.

 Facilita la capacitación y el desarrollo continuo de los empleados.

 Favorece el diseño y la implementación de programas de bienestar para los


empleados.

 Faculta al personal a resolver conflictos y a fortalecer las relaciones interpersonales


existentes.
Teniendo conocimiento de lo anteriormente expuesto, es vital tener en cuenta que antes de
conformar el equipo de trabajo que funcionará al interior de la organización, así como a la
hora de realizar el proceso de Selección y Reclutamiento de ese Talento Humano,  es
importante que los aspirantes a los puestos de trabajo, tengan entendimiento de la cultura
organizacional, y del mismo modo compartan los valores de la compañía. Esto para que
tengan ese sentido de pertenencia, que les permitirá evolucionar como ese valor intangible
y posibilitará que la administración sea fuerte y vigorosa.

Por lo tanto, en esa gestión la remuneración económica en compañía de la retribución


emocional, son indispensables para ofrecer igualdad y flexibilidad en todo el personal, lo
que impulsará a que todos se sientan motivados, trabajen con efectividad y de esta manera,
las metas se consigan con éxito y sea posible lograr el rendimiento por encima de la
competencia.

Por eso, es importante decir que otros factores, que ayudarán al mejoramiento de ese valor
intangible son:

 Comunicación: esta es de esencial importancia para que los empleados puedan ser
partícipes de los constantes cambios y procesos que vive la organización, y así, cada
miembro de esta pueda desarrollar su rol, que vaya más allá de cumplir solamente
con una labor o tarea.

 Autonomía: esta consiste en motivar y dejar que ese personal que ha sido reclutado,
desarrolle sus capacidades y habilidades, para que puedan incrementar su
innovación.

 Equilibrio: cuando una persona es contratada, esta espera que se le recompense por
su esfuerzo, de la misma manera es importante, que la empresa posea el
conocimiento de lo que este espera con respecto a dicho tema, para establecer un
equilibrio mutuo evaluado entre esas expectativas y el resultado de estas y del
trabajo del empleado.

Cuando todos estos componentes son tenidos en cuenta y se ordenan, la gestión de ese
capital humano es efectiva,  para que se pueda aumentar la capacidad y del mismo modo se
puedan producir y obtener los logros que se esperan en la organización, ya que
constantemente está potenciando y empoderando a sus miembros.

Además, en el siglo XXI, la ventaja competitiva de las empresas no radica ni se mide por
sus recursos naturales, ni tecnológicos, energéticos o financieros, sino en el nivel de
preparación y empoderamiento que recibe el Talento Humano, siendo realmente no solo el
motor, sino también la única ventaja competitiva que la diferenciará de las demás empresas,
lo que posibilitará que siempre se adapten a los cambios que está viviendo constantemente
esta área y el mercado global.

Para finalizar, es indispensable exponer que la fuerza de trabajo es cimiento y motor de


toda empresa, debido a que la influencia de esta misma será decisiva y concluyente para el
desarrollo, evolución y notoriedad de la compañía frente a la competencia. Por tal motivo,
el hombre ha sido, es y seguirá siendo, el activo más valioso que tiene una organización, ya
que sin este, no es posible llevar a cabo todas las labores que se requieren para que una
empresa funcione correctamente.

Grupo Soluciones Horizonte, se ha caracterizado por dar apoyo a las empresas que quieren
administrar óptimamente los Recursos Humanos, mediante el fortalecimiento del Talento
Humano; por esta razón, ofrecemos asesorías en estos temas, y damos apoyo a las
compañías para seleccionar y reclutar el personal idóneo y apto, para llevar a cabo con
éxito lo anteriormente mencionado y que de esta manera, la productividad aumente y no se
vea afectada de ninguna manera.

El talento humano no puede desarrollarse de manera espontánea, se necesita de un


complejo estructural que permita potenciar al trabajador respaldando su talento humano,
independientemente del lugar que ocupe dentro de la jerarquía laboral. De esta forma, el
objetivo principal de una organización empresarial debe ser potenciar el desempeño del
trabajador, tratando de que su acción tenga efectos en toda la cadena productiva.

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