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Asignatura:
Diseño de planta y manejo de materiales
Tema:
Principios de manejo de materiales
Presentado por:
Chris Robert Aceituno Antúnez 0824-2002-00453
1. Planeación.
Se debe planear todo el manejo de materiales y las actividades de almacenamiento
con el fin de obtener la eficiencia máxima en el conjunto de operaciones, El plan no es
más que la manera más eficiente de comunicar el trabajo que hay en él.
2. Sistemas.
Por lo que debemos integrar todas las actividades de manipulación prácticas, en un
sistema coordinado de operaciones, atención de los vendedores, recepción,
almacenamiento, producción, inspección, empaque, bodegas, envíos, transporte y
atención al cliente.
3. Flujo de Materiales.
Se necesita disponer de una secuencia de operaciones y distribución del equipo
que optimice el flujo de materiales, en la Secuencia más idónea para la distribución
de la Planta.
4. Simplificación.
Simplificar el manejo por medio de la reducción, la eliminación o la combinación
del Movimiento y/0 el equipo innecesario, Manejando el método de CPM
5. Gravedad.
Utilizar la gravedad para mover el material hacia donde sea más práctico,
reduciendo el impacto en fuerza física.
Desventajas.
1.- El Costo de Unificar las Cargas y de Volverlas a Separar.
8. Mecanización.
Consiste en Aplicar Energía Motriz para eliminar el Transporte Manual.
9. Automatización.
Hacer que la automatización incluya funciones de producción, manejo y
almacenamiento. mejorando la productividad y la calidad de los productos y la
disminución de costos.
11. Estandarización.
Este principio consiste en lograr estandarizar los métodos de manejo de los
materiales, así como los tipos y los tamaños del equipo para ello.
12. Adaptabilidad.
Este Principio consiste en poder usar los métodos y el equipo que realicen
del mejor modo varias tareas y aplicaciones para las que no se justifique el
equipo de propósito especial.
13. Peso Muerto.
Este Principio consiste en lograr reducir la razón de peso muerto del equipo
de manipulación a la carga que soportará.
14. Utilización.
Este principio consiste en poder planear la utilización óptima del equipo y la
mano de obra para el manejo de materiales.
15. Mantenimiento.
Este Principio Consiste en lograr llegar a planear el mantenimiento
preventivo e instaurar la programación de las reparaciones de todo el
equipo de manejo de materiales.
16. Obsolescencia.
Este Principio consiste en establecer una mejora continua y poder
reemplazar los métodos y el equipo obsoletos de manejo de materiales, en
los casos que otros métodos y equipos más eficientes mejoren las
operaciones.
17. Control.
Este Principio Consiste en utilizar las actividades del manejo de materiales
para mejorar el control de inventario de producción y la atención de las
órdenes.
18. Capacidad.
Este Principio Consiste en llegar a emplear el equipo de manejo de
materiales para alcanzar la capacidad de producción que se desea lograr.
19. Rendimiento.
Este Principio consiste en llegar a determinar la eficiencia del rendimiento
del manejo de materiales en relación a términos de gastos por unidad
manejada.
20. Seguridad.
Este Principio consiste en contar con los métodos y equipos apropiados para
hacer el manejo de los materiales con la seguridad industrial necesaria.