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PRESENTADO POR:
GRUPO: 80007_38
TUTOR
PROTOCOLO
2020
Tabla Contenido
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 3
OBJETIVOS .................................................................................................................................. 4
CONCLUSIONES....................................................................................................................... 13
Este trabajo se realizó con el fin de conocer las gestiones en comunicación efectiva y
región, donde se evidenciaron sus procesos internos y externos. Con el ánimo de comprender
las bases conceptuales sobre comunicación y relaciones laborales, para construir un protocolo
organizacional, comunicación asertiva, pautas para una mejor comunicación entre el jefe y sus
empleados, la eficacia del trabajo en grupo, los cuales fueron de gran ayuda para crear un plan
la empresa.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
conceptos estudiados que faciliten la mejora de la calidad en la atención del servicio, a través
relaciones interpersonales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Características de la empresa:
nuestros productos los cuales son elaborados con poliuretanos flexibles de alta densidad, además
garantizan una eficiente cobertura y disposición del producto para el cliente y cuenta con
almacenes en las principales ciudades del país como: Bogotá, Medellín y Barranquilla.
Trabajaremos para mejorar las noches de los colombianos, disponiendo de mayor presencia
Personal operativo:
Teléfono 3105641235
Interna y externa
siendo la primera la que se produce entre los diferentes departamentos y trabajadores de la propia
empresa y la segunda la que va dirigida a establecer una comunicación con el medio. Las personas
encargadas de esta gestión se aseguran de que cada uno de los trabajadores, jefes y directivos
visión y la cultura. Además, elaboran los manuales de funciones, políticas y procesos, en donde se
establecen los roles de cada uno de los empleados dentro de la empresa, funciones, deberes y
objetivos.
virtuales.
Implementar una estrategia de comunicación interna que contribuya a mantener un clima
laboral agradable que aporte al desarrollo profesional y personal del equipo de trabajo
Atención de llamadas.
Devolución de llamadas
Reuniones previstas
Reuniones imprevistas
equipo.
La dirección de cada empresa u organización tiene que definir detalladamente sus objetivos
empresariales de carácter más cuantitativo o material, por ejemplo, cuántos productos o servicios
Pero no basta con eso, la empresa debe tener muy claros, además, otros aspectos más
intangibles como sus valores, misión, visión y filosofía, y poner en marcha un método para lograr
transmitir estas ideas a sus trabajadores, implicarlos y alinearlos con sus proyectos personales para
los empleados. Son los profesionales que dirigen y lideran el grupo, trabajando día a día y codo
con codo con los trabajadores para lograr los objetivos de la empresa.
Es muy importante elegir para este puesto no sólo a las personas con la capacitación y
conocimientos técnicos necesarios, sino también con dotes de liderazgo, magnetismo y capacidad
de empatía. Pero por encima de todo deben tener entusiasmo y ser capaces de transmitir y contagiar
viajes de incentivos, etc. Pero también cuidar otra cuestión aún más importante: la parte emocional.
El trabajador debe sentirse querido, valorado y respaldado por la empresa a través de diferentes
acciones, muchas de ellas de detalle como: un trato cordial, reconocer públicamente sus logros o
4) Cuidar el entorno
El ambiente de trabajo es vital. Hay que potenciar las relaciones personales con la
detalles como asegurarse de que los empleados disponen de un espacio de relax con lo necesario
para charlar un rato y relajarse, como máquinas dispensadoras de agua de calidad o café.
5) Minimizar la presión y el estrés
Aunque la disciplina es importante y hay personas que trabajan mejor bajo presión, en
general los trabajadores suelen ser más eficientes y creativos cuando no se sienten presionados por
el jefe, ni tienen unas cargas de trabajo excesivas con fechas de entrega difíciles de cumplir.
Una de las etapas más importantes de todas las estrategias es analizar y medir los resultados
que se van obteniendo con el fin de tomar las medidas correctoras necesarias, en el caso de que se
produzcan desviaciones entre los objetivos de la empresa y lo realmente alcanzado. Pero es muy
importante que esta monitorización se haga de forma natural y con un enfoque al grupo de trabajo,
sin echar las culpas de los malos resultados a un profesional en concreto. Si no se actúa así, el
empleado se sentaría controlado y hasta fiscalizado, por lo que se enrarecerá el ambiente de trabajo
lo que hace los resultados no pasarán de mediocres. Es muy importante mantener encendida la
llama de la motivación con incentivos constantes, tanto en el día a día como en la carrera
profesional de cada empleado en el medio y largo plazo. El trabajador debe encontrar alicientes
para acudir día tras días con ánimos y actitud positiva a su puesto de trabajo, lo cual implica un
buen clima laboral y unas posibilidades de promoción reales, sin jerarquías inamovibles ni
Estos aspectos no son fáciles de conseguir, puesto que las situaciones de cada trabajador
son muy diversas, y lo mismo ocurre con el concepto que tienen en cada cual de la realización
profesional y personal. No obstante, cuestiones como una mayor flexibilidad en los horarios, la
posibilidad de trabajar desde casa, escuchar a todos y animarlos a aportar ideas y preocuparse por
sus motivaciones y problemas más allá de las paredes de la oficina, constituyen algunas de las
Por último, remarcar que hay que tener siempre en mente que todas estas recomendaciones
pierden eficacia si, como hemos comentado al principio del artículo, no se tienen en cuenta las
su puesto de trabajo de forma distinta, y para satisfacer a cada persona es necesario conocerla lo
mejor posible en el plano personal y profesional. En esta cuestión la comunicación entre dirección,
Las personas necesitan sentirse que son parte de algo, por eso, es supremamente importante
el desarrollo de una identidad común, fijando valores e indicándole a todo el personal ya sea el
rango más alto hasta el pilar más abajo, el impacto que tienen en la empresa.
CONCLUSIONES
Por medio de este trabajo se busca fortalecer las competencias comunicativas y las
necesidades del empleado en su área personal y laboral, además contribuyendo a un bien común,
En las lecturas realizadas del capítulo 2 comunicación y las relaciones laborales, se logró
quipo, pautas para una mejor comunicación entre los colaboradores, entre otros, estos conceptos
ayudaron a entender la importancia que tiene el tener un plan motivacional para la gente le dé más
empoderamiento y seguridad a todos los empleados, la cual tendrá como resultado un mejor
desempeño.
Hoy en día las grandes empresas están optando por tener un equipo de trabajo muy bien
establecido, en donde las metas y objetivos sean muy claros y precisos por ello están reconociendo
que si en el lugar de trabajo hay cortesía, amabilidad, buen ambiente laboral se reducirá el estrés
laboral, se reducirán los costos que ocasiona la falta de interés al trabajo y se aumentara la
productividad.
Decimos que el ser humano es un ser sociable por que utilizamos diariamente la
comunicación para intercambiar ideas, emociones u opiniones, lo cual nos sirve para adaptarnos
en cualquier contexto ya sea familiar, de trabajo, educación entre otros en el que se pueden lograr
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