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Monografía Liderazgo Empresarial
Monografía Liderazgo Empresarial
Curso: 202086793A_761
Tabla de contenido
Introducción................................................................................................................................3
Conclusiones...............................................................................................................................9
Referencias................................................................................................................................11
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Introducción
todas las actividades en donde se trabaja en equipo (organizaciones que buscan el cumplimiento
de objetivos). Un líder puede nacer o formarse a lo largo de su vida, sin embargo es la aceptación
de sus seguidores, lo que hace que el líder tenga el potencial esperado. La iniciativa,
perseverancia, creatividad, paciencia, carácter; entre otros atributos, son los generadores de esa
influencia de una persona a otra según Bonifaz Villar (2012), además de la implementación de
Refiriéndose a los líderes de empresas públicas, deben ser aquellos considerados como
ejemplo para los trabajadores por su excelente desempeño y habilidad laboral, motivación por el
Algunas limitantes para que los líderes públicos no logren desempeñar su papel al máximo,
son la poca definición o claridad en las metas a cumplir por parte de las empresas estatales,
además de la existencia de cargos superiores como jefes, administradores o gerentes, quienes son
los que toman las decisiones finales. Lo anterior, deja al líder en manos de otras personas,
impidiéndole desarrollar su liderazgo a plenitud, frenando sus esfuerzos para obtener los
resultados deseados.
Una entidad pública, comandada por un líder que declare como principio y valor fundamental
la ética en todos los que trabajan en ella, lograra la credibilidad y confianza necesaria de los
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ciudadanos, además del respeto y dignificación que no tienen valor monetario en el medio
Desde la antigüedad, el liderazgo ha sido considerado como un término complejo, por todo lo
que abarca en cuanto a las características de un individuo. Diversos autores han aportado sus
propias definiciones. Según David Fischman “El liderazgo es el conjunto de capacidades que un
individuo tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, ya que de esto dependerá el éxito o al fracaso
de toda meta establecida”1. Daniel Goleman, psicólogo y autor del libro Inteligencia Emocional
(1995) señala en su artículo Leadership That Gets Results (revista HBR marzo-abril 2000), que
la verdadera función que define a un líder efectivo es su capacidad para obtener resultados.
públicas, consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el líder es capaz de influir en los
demás trabajadores, para poder conseguir los objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa
y los usuarios de ella; todo con el fin de desarrollar el máximo potencial de la organización, el
incremento del empleo y servicio público de calidad (El liderazgo empresarial s.f.)2, lo anterior
poniendo en marcha aspectos relacionados con una adecuada gestión del talento humano,
1
D. Fischman “El Secreto de las Siete Semillas”, 2002. Recuperado de
https://www.academia.edu/3788706/TRABAJO_DE_MONOGRAFIA_LIDERAZGO_actualizado_5
2
GESTION.ORG. El liderazgo empresarial (s.f.). Recuperado de https://www.gestion.org/el-liderazgo-
empresarial/ Idalberto Chiavenato, Comportamiento Organizacional, p. 458.
D. Fischman “El Secreto de las Siete Semillas”, 2002. Recuperado de
https://www.academia.edu/3788706/TRABAJO_DE_MONOGRAFIA_LIDERAZGO_actualizado_5
GESTION.ORG. El liderazgo empresarial (s.f.). Recuperado de https://www.gestion.org/el-liderazgo-
empresarial/
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Haciendo énfasis en las empresas públicas, es notorio que el comportamiento ético de los
implementación de procesos de delegación y, la equidad con que son tratadas las personas,
siendo en la actualidad los temas más abordados a la hora de implementar procesos de mejora en
El liderazgo entonces toma un papel importante puesto que ser líder significa poder llevar a
perfecto termino y estatus, a un grupo de personas que sirven a una causa, por ello, no solo se
necesita una persona capacitada sino idónea y con una ética bien arraigada para desempeñar
dichos cargos, que comprenda que el liderazgo de las empresas del estado, es más que
simplemente dirigir un grupo de personas, sino que cada paso y acción que se tome, está
Hablando del país en general, la imagen y credibilidad del estado Colombiano y por ende sus
entidades, se encuentran cada vez más deterioradas; la necesidad de que se elijan en estos
estamentos personas con características de líder y además con una ética intachable, es primordial
para frenar la corrupción y recuperar el buen nombre de las empresas públicas. Los actos de
corrupción no solo afectan a unos pocos, sino a toda la sociedad en materia de desarrollo, lo que
hace pensar que se debe hacer una reestructuración a fondo sobre los conceptos, y de esta manera
empezar a encaminarse hacia lo que realmente debe ser un líder, promoviendo espacios donde
las personas que quieren ejercer este liderazgo, se puedan capacitar y formar en un ámbito de
En cuanto al liderazgo en las empresas públicas del estado en Colombia, se conoce que
enfrenta desafíos cada vez mayores y en ocasiones arraigados a el tradicionalismo tanto político
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como conductual de las personas que ejercen el rol de líderes dentro de las empresas del sector
público. La ética, la burocracia y el manejo de recursos de dichas entidades, son algunas de las
aristas que se deben tener en cuenta a la hora de poner sobre la mesa el liderazgo en el sector
público.
Es importante que un líder tenga en cuenta las particularidades de la empresa pública, debido
a que algunas prestan mayor importancia a unos valores, capacidades o habilidades que a otros.
Según Lopera Taborda (2012), en muchas de estas empresas los cambios generados por las
lograr, los directivos son más jefes que líderes, ejerciendo sus funciones sin integrar las
renglones anteriores, ha venido mostrando a través del tiempo, problemas desde la perspectiva
corrupción, que afectan y se transmiten al entorno interno y externo de toda organización. Tal
vez, la vieja forma de hacer política, se tradujo en la creación de una cultura basada en el
clientelismo, lo que a su vez favoreció la llegada de personas con poca preparación a las
posiciones gerenciales de las empresas del sector mencionado, lo que pudo haber generado una
cultura de conformismo, baja competitividad y poca capacidad para mover las voluntades tanto
resaltar, que en Colombia existe una grave confusión sobre la noción de liderazgo. Algunas
personas creen que son los líderes los responsables exclusivos de la solución a los problemas
(Portafolio, 2008) sin embargo, esta medida no puede presentarse sin el apoyo y el control de la
sociedad.
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capacidad de resolución, organización y capacidad para gestionar los recursos, visión de futuro,
capacidad para tomar decisiones, buena imagen, son las más destacadas en un líder orientado al
Aunque en la época actual, aún existen empresas públicas que practican el liderazgo
resultados, estos no llegan a ser totalmente exitosos, principalmente por la resistencia y poca
motivación que presentan los trabajadores. Algunos artículos, mencionan que se obtienen
mejores logros, con otros tipos de liderazgo como son el democrático, carismático, cooperativo,
situacional o cualquier otro que no se base en el miedo. Valorar a los empleados y preocuparse
por ellos como un activo importante de la empresa, mejora el rendimiento, acorta los tiempos de
trabajo en equipo, aumentan las preferencias de la sociedad por la empresa, incrementan los
beneficios de la empresa y del consumidor, reduce las ausencias en el trabajo, mejora el clima
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GESTION.ORG. El liderazgo empresarial (s.f.). Recuperado de https://www.gestion.org/el-liderazgo-
empresarial/
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Según los resultados de la primera Encuesta de Cultura de Liderazgo Público (ECLP), hecha
Universidad de los Andes en la cual se aplicaron 1,101 encuestas cara a cara a personas mayores
de 18 años, en la cual la tercera y cuarta sección de preguntas indagan sobre que entienden los
encuestados por liderazgo y además solicitan realizar una evaluación que permite determinar si
las personas consideran que existe liderazgo tanto en el sector privado y público.
Los resultados muestran que en la sociedad colombiana las personas piensan que el liderazgo
para solucionar sus problemas está en manos de los representantes que han elegido para cargos a
nivel nacional, departamental y local, lo cual excluye a los mismos ciudadanos para ser
que no tienen confianza en sus dirigentes, pero si tienen pleno convencimiento de cómo deberían
ser los lideres por lo cual enuncian que deben ser un ejemplo(27%), comunicarse
adecuadamente(23%) y lograr alianzas (21%), siendo las principales características que destacan
y creen básicas para un liderazgo en el sector público, además creen en un 72% que los líderes
se hacen, siendo un aspecto esperanzador puesto que creen que pueden desarrollarse dichas
Conclusiones
Colombia está llamada a establecer e implementar políticas que promuevan y lideren una
adecuada gestión del talento humano, para que de esta forma los procesos organizacionales den
Debe ser clara la diferencia entre gestión y liderazgo, cuando se habla de gestión se hace
del ser humano que lo motiva y hace producir efectos para sí mismo y para la institución; es
La aplicación del modelo de liderazgo en el sector público les permite a las diferentes
organización.
El líder motivado por el servicio público, es aquel que actúa con ética y que sobrepone los
valores de la colectividad a los suyos y siempre es ejemplo para los que integran su grupo de
Es necesario implementar estrategias del liderazgo adaptativo puesto que este proceso
permitirá a los dirigentes decidir qué practicas conservar, cuales debe ser modificadas y cuales
pueden implementarse.
Las empresas públicas deberían identificar la misión, visión, valores de la organización, los
objetivos estratégicos y sus prioridades, con el firme propósito de responder a las necesidades y
conflictos y una disposición constante para desaprender, rescatando las fortalezas e identificando
Referencias
https://www.academia.edu/3788706/TRABAJO_DE_MONOGRAFIA_LIDERAZGO_actualiza
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liderazgo-empresarial/
Cruz Piñeros. (2014). Importancia del liderazgo ético en el sector público colombiano.
http://dirpersonasyadmonpublica.blogspot.com/2012/11/es-diferente-el-liderazgo-publico.html
https://www.elespectador.com/economia/los-desafios-que-tienen-los-lideres-en-el-sector-
publico-articulo-746773
12
portafolio/liderazgo-gestion-publica-128300
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2215910X14700242#fig0010
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2017-gobernanza
Lopera. (2012). El liderazgo en las empresas del sector público en el municipio de Medellín.
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Encuesta Centro de Liderazgo Público. (2016). Universidad de Los Andes. Bogotá, Colombia.
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https://www.portafolio.co/economia/finanzas/empresas-publicas-empresas-animo-lucro-88668
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http://www.scielo.org.co/pdf/ean/n81/n81a12.pdf