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Actividad 8 INCOTERMS Ayala Delgado Erik 4RX31
Actividad 8 INCOTERMS Ayala Delgado Erik 4RX31
UNIDAD DE APRENDIZAJE:
“COMPRAS”
INTEGRANTES:
AYALA DELGADO ERIK
CRUZ JUÁREZ MÓNICA
ESPINOSA PEÑA EDGAR JILMAR
RESYES HERRERA PAOLA IYOSELIN
SÁNCHEZ TOMAS ALEJANDRA AGLAE
GRUPO: 4RX31
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Moyo
La cadena de helados moyo fue creada por Delphine Sauvageon, diseñadora de
profesión y creadora de helados divertidos y saludables por convicción, Moyo está
hecho con yogurth 100 por ciento natural, no tiene grasa y que además cuenta con
la certificación Kocher que avala la calidad de las materias primas y procesos de
elaboración higiénicos.
* El búlgaro que contiene de 300 a 360 mil millones de lacto bacilos por gramo.
Departamento de compras
En Moyo el departamento de compras de encargas del precio de los insumos así
como el traslado de la materia semi-terminada como lo es el búlgaro que se utiliza
para la realización del helado, posteriormente se hablara más a detalle en la
sección de características y objetivos.
Características
Tener la materia prima disponible en el tiempo requerido: En cada sucursal
se tiene que realizar abastecimiento de la materia prima semi- terminada
(búlgaros) para que cuando llegue a las heladerías estas terminen el
producto y las ofrezcan al consumidor. La materia tienen un horario fijado
de las 9:40 a 9:50 se debe de contar ya con la materia prima en la sucursal.
Asegurar la cantidad de materiales indispensable: Moyo provee los insumos
que utiliza a diario, por ello anticipa los cereales un dia antes. Moyo tienen
promociones los días jueves que son al 2x1, por ello desde el miércoles
anticipa los cereales que utilizara para tener listo todo el dia jueves,
dependiendo de la zona en donde se encuentre la sucursal es la forma de
planeación, pues en la zona centro los días fuertes comienzan desde el
jueves hasta el domingo debido a la cantidad de gente que recurre al
zocalo, en cuanto los demás días disminuye el consumo de helado.
Objetivos del área de compras
Procurar materiales al precio más bajo posible, compatible con la calidad y
el servicio requerido: El búlgaro es una batería que tiene un proceso para
su fermentación, esta materia es muy importante para la realización del
helado, el búlgaro se trabajó en México por lo que el traslado no es tan
complicado y su costo no es elevado en estos últimos años se tienen a 3
proveedores para el abastecimiento de la materia prima considerando que
cada uno maneja una excelente calidad por eso moyo tiene la certificación
kocher.
Controlar que la calidad de los materiales, sea la requerida.
Anticipar alteraciones de precios.
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Organigrama
Fedric
Moussali
Socio y Director
operativo
Delphine
Madrazo
Socio y Directora de
Marketing
Funciones
Director operativo: Sus principales funciones son verificar que cada una de las
tiendas cuenten con la calidad en servicio y producto. En la apertura de marca
tanto a nivel nacional como internacional. También lleva a cabo las negociaciones
con diversos proveedores y clientes potenciales.
Directora de Marketing: Sus principales objetivos es crear conceptos nuevos que
respondan a necesidades y gustos de ciertos públicos, Cuidar la imagen de sus
creaciones, el diseño gráfico, trabajo la arquitectura de cada negocio para que sea
funcional y sea una experiencia memorable. Llevar la comunicación y las
relaciones públicas, así como también se encarga de realizar estrategias
favorables para la empresa con diferentes medios para posicionamiento en el
mercado y que la gente conozca todos los beneficios que tiene Moyo
Gerente de operaciones: Desarrolla las acciones necesarias para el óptimo
funcionamiento de las Sucursales, enfocado a la seguridad y calidad en el servicio
al Cliente. Establece normas y procedimientos de gestión y control de las
funciones operativas en las sucursales verificando que se cumplan las metas y
programas de trabajo establecidos. Supervisa el funcionamiento de las
instalaciones y equipos de Moyo para verificar que se mantengan en óptimas
condiciones de mantenimiento, seguridad, limpieza y eficiencia operativa. Dirige y
administra los recursos materiales y humanos de cada Sucursal motivando al
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personal a su cargo, atendiendo sus condiciones de trabajo y fomentando la
capacitación.
Gerente de finanzas y Contabilidad: Se encarga de los ingresos y egresos de
cada tienda y del corporativo, nominas, arreglo de todos los aspectos fiscales,
coteo de productos y promociones, además de encargarse del presupuesto de
cada área.
Encargada de Franquicias: Atención y venta a Franquiciatarios potenciales.
Coordinación de apertura de cada tienda y verificar el manejo de tienda con cada
Franquiciatario. Además de estar en contacto de manera gradual con cada
Franquiciatario para apoyarlo en resolver cualquier duda y mantenerlo informado
de cualquier aspecto relacionado con la marca.
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Estructura organizacional de las compras
La empresa MOYO utiliza la manera centralizada para poder hacer sus compras
para todas sus sucursales, haciéndola desde las oficinas centrales de la empresa,
en donde la relación es con proveedores selectos para que la calidad de los
productos sea la misma en todas las sucursales MOYO. Al realizar sus compras
de manera centralizada la empresa obtiene un mejor trato y beneficio con los
proveedores, al ser una empresa que cuenta con muchas sucursales la manera
centralizada es la mejor opción para tener el mismo nivel de calidad en todas las
sucursales.
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Conclusión
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Referencias
Compras. (15 de 11 de 2019). Compras. Obtenido de Introducción a la
administración de las compras:
https://www.nsyp.aulapolivirtual.ipn.mx/pluginfile.php/22423/mod_assign/intr
o/recursos/unidad_1/uni1_introduccion_a_la_administracion_de_las_compr
as.pdf
Moyo. (15 de 11 de 2019). Moyo. Obtenido de Moyo: http://moyo.com.mx/mexico/