Características del liderazgo

transformacional
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Un líder eficaz guía a las personas hacia el mejor rendimiento individual, logrando

así los mejores resultados grupales. Un liderazgo motivador entiende que las
personas de su organización son lo más valioso para conseguir el progreso y está
siempre dispuesto a ayudar a su equipo y contribuir a desarrollar todo su potencial.
Como bien dijo Daniel Goleman, y debemos aplicar al liderazgo  “sentir con”
predispone a “actuar por”. Cuanto mayor sea la atención prestada, mayor la
capacidad de captar el estado interno de otro de forma clara, rápida y sutil.

Liderazgo transformacional
El concepto de liderazgo transformacional fue originado e introducido por el
experto en liderazgo James MacGregor Burns. Éste lo definió como el tipo de
liderazgo ejercido por aquellos individuos con una fuerte visión y personalidad,
gracias a la cual son capaces de cambiar las expectativas, percepciones y
motivaciones de sus seguidores, así como liderar el cambio dentro de una
organización.

Años más tarde Bernard M. Bass desarrolló el concepto original, elaborando la

Teoría del Liderazgo Transformacional de Bass. Señalaba cuatro características
de este estilo de liderazgo.

Estimulación intelectual: el líder transformacional estimula a sus empleados a

pensar, a buscar las mejores soluciones a los problemas;
Consideración individualizada: los empleados son vistos de forma individual,
para ello es necesario utilizar la inteligencia emocional como forma de relacionarse
con el equipo.
Inspiración y motivación: el equipo siente la inspiración y la motivación del líder;
Influencia idealizada: el equipo ve a líder como un ejemplo, como una persona a
seguir.

Características del liderazgo

transformacional
El líder transformacional sabe valorar y retener el talento en su empresa. Este
tipo de personas se preocupa por conocer a los miembros de su equipo de manera
individual.

A un líder eficaz le interesan las personas que le acompañan, quiere que

estén alineados en sus avances, que no haya ninguno que se separe del grupo,
que se quede atrás. Para ello es necesario que el líder tenga unas
características comportamentales que le guíen hacia el camino del éxito.

El liderazgo transformacional surge y se propone como un intercambio entre el

líder y los seguidores de éste, de manera que trabajan y reciben algo a cambio. Es
un estilo de liderazgo que motiva a las personas y las transforma.
Los líderes transformacionales ejercen influencia en los miembros del grupo, es
por eso que acaban convirtiéndose en un modelo a imitar por parte de sus
seguidores. Prestan atención a sus seguidores, de manera que promueve su
desarrollo y su crecimiento.

Por todas estas razones y estas características del liderazgo transformacional, los
empleados acaban conformando un vínculo emocional fuerte con el líder
transformacional, por lo que acaban formando una visión compartida. Esa visión
compartida promueve la cooperación dentro de la organización, todos reman en la
misma dirección y con los mismos objetivos.

Motivación
La ventaja  de contar con este tipo de líderes es que quienes trabajen en estas
organizaciones siempre se sentirán motivados por lo que están haciendo,
haciendo del ámbito laboral algo agradable  y esto se va a ver reflejado
directamente en el rendimiento de cada trabajador.

Podríamos definir el concepto liderazgo como la capacidad de gestionar,

influenciar, orientar la actitud de un grupo de personas con un fin determinado.

Como decía Benjamin Carson: “Una de las claves del liderazgo es reconocer que
todo el mundo tiene dones y talentos. Un buen líder aprenderá a reunir esos dones
hacia la misma meta”.