Análisis DAFO

Matriz de Factores

Debilidades Amenazas

Producto Chupa Chups tiene muchos años en el mercado Crecimiento de rivales muy competitivos (Muy Importante)

empieza a descender su consumo (Muy Importante)
Mercado competitivo y con altibajos por problemas económicos 
Al tratar de expandirse han sufrido problemas de liquidez y (Muy Importante)
endeudamiento  (Muy Importante)
Descenso de natalidad en países desarrollados
Acuerdos comerciales con otras empresas no han tenido el (Importancia Media)
resultado esperado,  (Importancia Media)
Productos sustitutivos (Importancia Crucial)
En el último período del 2018 la empresa ha tenido sobre
producción y ha empezado a generar pérdidas Inestabilidad política y económica (Muy Importante)
(Importancia Crucial)

Distribución sin concentración determinada
(Importancia Crucial)

Cambio en el hábito de consumo (Muy Importante)

Fortalezas Oportunidades

Correcto posicionamiento de la empresa Chupa Chups está Los productos sustitutivos se estabilizan en la identificación de
dentro de las empresas líderes en el sector  la marca en la venta para adultos (Importancia Media)
(Importancia Media)
Ventaja competitiva por ser una marca reconocida, con
Producto con diseño de Salvador Dalí (Muy Importante) oportunidad de generar alianzas estrategicas (Muy Importante)

Producto con innovación, primer caramelo con palo Al ser conocida se crea una barrera para nuevos competidores
(Muy Importante) (Muy Importante)

Producto Smint de gran acogida y éxito, dirigida al público joven Al ser una empresa grande, tiene la capacidad de negociar con
‐ adulto. (Muy Importante) los grandes proveedores (Muy Importante)

Alta inversión en publicidad para potenciar la marca a través de Nuevos canales de distribución, perspectiva de abrir tiendas
relaciones públicas e influencers  (Importancia Media) propia (Importancia Media)

Valores en equipo: creatividad, soporte de trabajo, liderazgo, Buena posición para aumentar las ventas frente a un mercado
motivación, orientación al cliente (Importancia Crucial) en crecimiento (Importancia Crucial)

La empresa: se sostiene en la estrategia de reinversión de Desarrollo del comercio electrónico (Muy Importante)

capital en sus productos  (Muy Importante)
Establecer alianzas con otras empresas del sector
El producto es de carácter internacional (Muy Importante) (Muy Importante)

Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Paseo de la Castellana, 160 ‐ 28071 Madrid ‐ España
 Análisis DAFO

Resultados
DAFO: Análisis FODA Producto Smint

Estas son las estrategias ordenadas por prioridad y la matriz de factores. El orden está relacionado con los factores DAFO asociados a cada estrategia.
Cambiar los factores o el grado de importancia que se conceda a cada uno, puede modificar el orden.

1. Estrategia Supervivencia. término de inversión

Debilidades Amenazas

Crecimiento de rivales muy competitivos (Muy Importante)

Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Paseo de la Castellana, 160 ‐ 28071 Madrid ‐ España