¿QUÉ ES LA PEDAGOGÍA EMPRESARIAL?

¿Has oído hablar de la pedagogía empresarial?

Muchas personas creen que es un área relevante solo

para las escuelas, ya que los profesionales que
trabajan con pedagogía, la mayoría de las veces, son
profesores de la enseñanza infantil.

Sin embargo, además de la licenciatura, la carrera de

pedagogía también forma profesionales que trabajan
abordando los cambios organizacionales dentro de
una empresa. Ellos son una clave fundamental en la
adaptación de nuevos empleados.

Sin embargo, además de crear estrategias para la integración de las personas en el

ambiente de trabajo, los pedagogos empresariales también ayudan a identificar
habilidades que pueden ser desarrolladas o mejoradas, lo que contribuye al
crecimiento profesional de quienes trabajan contigo.

“La pedagogía empresarial se orienta a desarrollar en los estudiantes las

competencias fijadas por la empresa para el desempeño de un puesto con máxima
efectividad y con ahorro de tiempo y recursos, trastocando los antiguos ideales de las
escuelas de formar seres humanos”

Hablando un poco más de pedagogía empresarial

La pedagogía es un área de estudio que

identifica los caminos del aprendizaje humano,
así como el modo de desarrollar aún más la
capacidad del aprendizaje tanto dentro como
fuera del aula.

La principal tarea de la pedagogía es elaborar

nuevos métodos de enseñanza que garanticen
un buen aprendizaje.

Los profesionales de esta área siempre estuvieron cerca de las aulas, estudiando e
investigando cómo mejorar los métodos de la educación, principalmente infantil.
Sin embargo, nuevas oportunidades surgieron para estos profesionales en el contexto
de los negocios: la pedagogía empresarial.

El profesional que trabaja directamente

con las empresas se enfoca en desarrollar
métodos de enseñanza diferentes en el
ambiente de trabajo, además de analizar
el comportamiento de los empleados y de
los empleadores.

La idea principal de la pedagogía

empresarial es ayudar a las personas a
mejorar sus actuaciones profesionales,
personales, interpersonales y también
familiares.

Esto ayuda a aumentar la eficiencia de los profesionales, lo que garantiza la mejora

de la productividad de la empresa en general.

¿Cuál es el papel del pedagogo empresarial?

El papel del pedagogo es bastante Hablando de manera general, el

amplio dentro de la empresa: actúa pedagogo empresarial es la persona
desde la selección de las personas que cuida de que todas las personas
hasta la evaluación y el desarrollo de estén preparadas para enfrentar
los empleados. situaciones diversas en el ambiente de
trabajo de la mejor manera posible.
Las pruebas de aptitud, conocimiento,
capacidad y habilidades también
forman parte del cotidiano de los
pedagogos empresariales. Al final,
siempre están buscando nuevas
formas de mejorar el aprendizaje de los
empleados, por eso es necesario
acompañarlos y analizar las acciones
adoptadas diariamente.

Otro papel que también puede ser

atribuido a la pedagogía empresarial es
la planificación de actividades y
entrenamientos empresariales.
¿Por qué es tan importante la pedagogía empresarial?

Es importante por:

1. Resolución rápida de problemas

Con un pedagogo empresarial trabajando a tu lado es posible

solucionar problemas que los empleados pueden tener dentro
de sus funciones con más rapidez, ya que puedes monitorear
mejor los puntos fuertes y débiles de cada uno de ellos.

Esto sucede porque, si tienes como objetivo invertir en el

desarrollo personal y profesional de quien trabaja contigo,
automáticamente serás consciente de lo que cada persona
necesita perfeccionar.

Por eso, al darse cuenta de las dificultades de las personas con antelación, puede
pensar en maneras para evitar que los puntos débiles de alguien le traigan problemas
al empleado y a la empresa.

Todo el mundo tiene alguna habilidad que puede ser mejorada o aprendida.

Los problemas con los empleados no siempre son motivos para despedirlos. Es mejor
identificar lo que está obstaculizando el desarrollo y trabajar juntos para encontrar
una solución en lugar de cambiar de empleados todo el tiempo.

2. Perfeccionamiento de los conocimientos

Mientras más los empleados aprenden y desarrollan sus

conocimientos y habilidades, más producen. Entonces, si
quieres que las personas sean más productivas, es
fundamental invertir en el aprendizaje de ellas.

De nada sirve elegir a alguien para ejercer una función que no

domina solo porque piensas que sería la persona ideal para
ese cargo.

Si realmente crees en el potencial de alguien, es importante darle las herramientas

para que esa persona desarrolle sus habilidades.

Pero incluso con un entrenamiento específico, difícilmente un problema en el

aprendizaje será identificado por el gerente de una empresa.
Es en ese momento que el pedagogo empresarial entra: este es responsable por
identificar el origen del error y pensar en estrategias más eficientes para que el
conocimiento sea realmente adquirido.

La idea principal es, por lo tanto, garantizar un perfeccionamiento en el conocimiento

de los empleados, ampliando sus competencias, habilidades y capacidades dentro
de la empresa.

Es posible que el pedagogo empresarial identifique cuáles son las mejores

habilidades de cada uno de los empleados y así dirigirlos a otras áreas de la empresa.

3. Identificación de puntos de mejora

Al analizar a los empleados individualmente a través de

entrevistas, conversaciones y observación comportamental,
los pedagogos empresariales logran apuntar las mejoras
necesarias para cada persona. Con eso, logran trazar planes
y estrategias para perfeccionar esos puntos débiles.

De esta forma, el empleado no solo gana desempeño dentro

de la empresa, sino también en su vida personal y profesional,
ya que logra entender mejor cuáles son las causas de sus
problemas y tiene acceso a las herramientas para mejorar.

Además también es posible identificar los problemas del trabajo en equipo. Es decir,
la pedagogía empresarial hace un análisis completo desde el individuo hasta el
ambiente corporativo como un todo.

Así, el pedagogo puede pensar en maneras para motivar al equipo, visando siempre
el bienestar de todos y el buen funcionamiento de la empresa.

4. Inversión correcta

Al trabajar con las personas que ya están contigo desde hace

bastante tiempo, la empresa gana de dos maneras: financiera
y temporalmente.

Financieramente porque despedir a un buen empleado

significa pausar tu producción por un tiempo y eso lleva a
pérdidas. Además, hay cargos laborales que necesitan ser
pagados después de un despido.

Temporalmente también, ya que despedir a un funcionario significa sustituirlo, lo que

llevaría tiempo para completar el proceso de selección y búsqueda de candidatos a
la vacante. Además, todavía tienes que pensar en el período de adaptación del nuevo
funcionario.

Ayudar a alguien que ya trabaja contigo a especializarse y mejorar puede ser mucho
más ventajoso financieramente que hacer varios procesos selectivos antes que
intentar ayudar a tus empleados.

5. Motivación de los empleados

Cuando los empleados observan que la empresa se preocupa

realmente con ellos, se sienten más motivados para seguir
trabajando allí.

Incluso trabajan con mucha más dedicación, ya que notan su

valor como persona y no solo como un número más que ayuda
a la empresa a crecer.

Los empleados que se sienten valorados tienden a dedicar más tiempo en la

búsqueda de soluciones eficientes para la empresa por sentirse una parte importante
del todo.

6. Mejora en la relación

Al reflexionar sobre lo tanto que es valorado y que la

empresa invierte en él, el empleado logra relacionarse mejor
con todos de la empresa también.

Los coordinadores, gerentes y empleados trabajan siempre

juntos cuando hay una buena relación entre ellos y cuando
todos saben que hay una inversión igualitaria,
independientemente de la función de cada uno.
¿Qué gana la empresa al tener un pedagogo empresarial?

1. Los empleados con puntos débiles empiezan a ser analizados y los planes se
trazan para resolver estos asuntos

2. Con el tiempo, los empleados aumentan su conocimiento y su visión de la

empresa, lo que mejora la relación de todos dentro del ambiente de trabajo

3. Con más conocimiento, la gente produce mejor

4. La empresa tiene un aumento en su productividad, calidad de servicios y

beneficios.

Texto tomado de: https://blog.hotmart.com/es/pedagogia-empresarial/ y compilado por Erick Jácome

Rugel

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