República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Experimental Politécnica de las fuerzas Armadas
Núcleo Táchira
Catedra Gerencia Emprendedora

ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA GERENCIA

Análisis de la línea del tiempo

Armando José Ydrogo García

CI. 26.594.655

San Cristóbal 13 de abril de 2021

 Análisis de la línea del tiempo de la evolución de la gerencia

El hombre siempre ha sentido la necesidad de organizar y controlar todo lo que

está a su alrededor, en un principio en las primeras civilizaciones, cuando se
crean los sistemas numéricos y de escritura se realizan mayormente con este fin,
el desarrollar sistemas que permitieran agilizar y controlar los procesos de
construcción en las grandes y monumentales pirámides y templos egipcios, con
los miles de trabajadores involucrados, podría señalarse como los orígenes de la
administración.

Cientos de años más tarde en el continente asiático, en específico la cultura

China se crearon preceptos claros sobre organización planificación y manejo y
control de las tareas y deberes de los trabajadores, ejemplo claro de esto fue la
construcción eficiente del monumento arquitectónico más grande del planeta, la
gran Muralla China; otra cultura que contribuyo con el desarrollo del concepto de
administración fueron los Griegos cuyo principal aporte fue proporcionar métodos
y tiempos específicos para la producción de bienes y más tarde los Romanos
marcan las bases de la administración moderna y se clasifican las empresas
según su propiedad, privadas, publica y mixtas.

Como se puede observar cada cultura dio importantes aportes para ir

configurando lo que hoy por hoy se conoce como administración, sin embargo el
hecho que marca un punto definitivo para la evolución de la administración como
se conoce hoy fue la Revolución industrial, ya que hasta ese momento la mayoría
de bienes se producían con un corte artesanal, no existían grandes compañías, ni
fabricas ni corporaciones donde se debiera manejar gran cumulo de producto, ni
de personal, que al desarrollarse la Revolución industrial se hizo imperativo, más
que necesario, es de allí donde parten las principales teorías que se conocen hoy
sobre la administración y gerencia.

Se podría iniciar mencionando la teoría de la Administración científica

desarrollada en EEUU por Frederick Taylor quien en 1903 estudia la
productividad de los trabajadores por medio del estudio científico de los métodos
del trabajo, dando mayor importancia a la productividad y la velocidad, donde el
hombre era visto mayormente como una maquina e ignorando su condición
humana, y en esta teoría se aboga por estandarizar los métodos empleados.

Años más tarde en 1905 Max Weber expone su teoría de gerencia burocrática,
donde se propone que la administración debe realizarse con una base racional,
donde se evite los efectos negativos del nepotismo reinante para la época, ya que
obstaculiza el progreso individual y colectivo, por tanto aboga por una burocracia
entendida como la estructuración de pasos y procesos dictaos por una norma o
reglamento que deben se cumplidos por todos si acepción.

Para 1916 Henry Fayol propone una nueva teoría administrativa conocida como
Administración Clásica, la cual, afirmaba que el éxito empresarial se debía
primordialmente a las cualidades del administrador y de los métodos empleados,
dándole mucha importancia al método y le previsión científica y propone que las
operaciones de una empresa se dividen en seis (6): prever, organización, mando,
coordinación, control y gerencia, teniendo como prioridad el enfoque sistémico,
donde el buen desempeño se logra bajo la dirección jerárquica y delegando
responsabilidades en las funciones administrativas.

Un paso más hacia la definición de la administración actual fue el enfoque

sobre la importancia de las relaciones humanas propuesto por Elton Mayol en
1932 quien realiza una investigación de campo en Hawthorne Western Electric
Plant donde evaluó actitudes y reacciones psicológicas de los empleados en sus
sitios de trabajo, proponiendo que el obrero no actúa como un individuo aislado
sino como un miembro de u grupo con camaradería, y que ameritan una jefe con
características vinculadas con la compresión, comunicación, con espíritu
democrático, persuasivo y simpático.

Posteriormente Abraham Maslow propone su pirámide de necesidades, donde

explica que las necesidades son los elementos que motivan la conducta del
hombre lo cual repercute en la forma como se concibe la administración moderna,
aunado a ello en 1980 Henry Mintaberg propone su teoría de Administración
Estratégica que se basa en formular e implementar acciones para defenderse de
las amenazas que el ambiente puede presentarle a la organización.

Ya para finalizar el siglo XX varios autores han aportado nuevas visiones que han
ido alimentando la definición de administración, como Administración bajo la teoría
propuesta por William Ouchi trabajo en equipo, comunicación y participación en la
toma de decisiones que e la actualidad tiene gran relevancia, o la propuesta
hecha por Michael Hammer  llamada Administración con la teoría de la
Reingeniería de Procesos en la que propone que es necesario analizar y
rediseña a nivel operativo las empresas para mejorar, calidad, rapidez, costos y
servicios, ya entrado el siglo XXI la administración se han visto influenciada por
teorías como las propuestas por las organizaciones inteligentes, la gerencia del
conocimiento y la inteligencia emocional.