Scribd
Cargar
369 vistas5 páginas

Compensación Total Test Tema 3

El documento presenta 10 preguntas de opción múltiple sobre temas relacionados con la compensación total, incluyendo el diseño de puestos de trabajo, la descripción de puestos, el análisis de puestos, las tendencias en descripción de puestos, la valoración de puestos, los factores de valoración, el tratamiento de los empleados fuera de las bandas salariales, las estrategias de ajuste a largo plazo, los modelos retributivos fijos vs variables, y el uso de gráficos de dispersión.

Cargado por

carlos pacheco
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
369 vistas5 páginas

Compensación Total Test Tema 3

El documento presenta 10 preguntas de opción múltiple sobre temas relacionados con la compensación total, incluyendo el diseño de puestos de trabajo, la descripción de puestos, el análisis de puestos, las tendencias en descripción de puestos, la valoración de puestos, los factores de valoración, el tratamiento de los empleados fuera de las bandas salariales, las estrategias de ajuste a largo plazo, los modelos retributivos fijos vs variables, y el uso de gráficos de dispersión.

Cargado por

carlos pacheco
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Compensación Total Test Tema 3

Pregunta 1
0.01 / 0.01 pts
A la hora de diseñar el puesto, los responsables deberán tener presentes los
siguientes elementos:

  
Flujo del trabajo, estrategia empresarial y estructura organizativa.
 

  
Solo la estrategia empresarial, es la clave.
 

  
La estructura organizativa que queremos desarrollar.
 

  
Ninguna de las anteriores.
 
 
Pregunta 2
0.01 / 0.01 pts
El documento de descripción de puesto de trabajo consta de:

  
No más de cinco páginas.
 

  
Costumbres y tradiciones de la empresa.
 

  
Responsabilidades, funciones, relaciones internas y externas, tareas principales
que debe realizar, requisitos de provisión del puesto…
 

  
Responsabilidades y objetivos estratégicos del puesto.
 
 
Pregunta 3
0.01 / 0.01 pts
El análisis previo de los puestos de trabajo es esencial para:

  
Identificar qué empleados contribuyen más o menos.
 

  
Identificar solapamientos, ambigüedades y problemas en la cadena de mando.
 

  
Conocer a la plantilla en profundidad.
 

  
Ninguna de las anteriores.
 
 
Pregunta 4
0.01 / 0.01 pts
Las principales tendencias en descripción de puestos son:

  
Organigramas cada vez más planos, polivalencia funcional, trabajo en equipo.
 

  
Nuevos sistemas de recompensa, desarrollo de carreras profesionales.
 

  
Flexibles.
 

  
Todas son correctas.
 
 
Pregunta 5
0.01 / 0.01 pts
La valoración de puestos:

  
No es un proceso imprescindible para fijar los salarios.
 

  
La valoración impacta en la parte de salario que retribuye el contenido del puesto
de trabajo.
 

  
Se debe realizar todos los años.
 

  
Cualquiera de los anteriores.
 
 
Pregunta 6
0.01 / 0.01 pts
Los factores o dimensiones de valoración son:

  
Recomendaciones para valor los puestos.
 

  
Elementos que influyen en el entorno organizativo.
 

  
Factores de conversión de salario.
 

  
Ninguna de las anteriores.
 
 
Pregunta 7
0.01 / 0.01 pts
Una vez realizada la valoración de los puestos, ¿qué hacemos con los
colaboradores que se salen de las bandas de equidad?

  
Subirles o ajarles el salario inmediatamente.
 

  
Despedirles, ya que distorsionan la política retributiva.
 

  
Desarrollar un plan de acción y ajuste retributivo con calendario.
 

  
Todas las anteriores.
 
 
Pregunta 8
0.01 / 0.01 pts
La estrategia de ajuste a largo plazo debe:

  
Potenciar la competitividad en la compañía.
 

  
Potenciar el desempeño superior.
 

  
Reducir los complementos ad personam.
 

  
Todas las anteriores.
 
 
Pregunta 9
0.01 / 0.01 pts
Entre un modelo retributivo de fijo y otro de fijo y variable ¿cuál incrementa más la
masa salarial a largo plazo?

  
Los dos.
 

  
Ninguno.
 

  
El modelo retributivo fijo.
 
  
El modelo retributivo fijo-variable.
 
 
Pregunta 10
0.01 / 0.01 pts
¿Qué nos permite un gráfico de nube de puntos o dispersión?

  
Analizar la equidad interna.
 

  
Ver la relación causa-efecto entre valoración y salarios.
 

  
Identificar focos de atención o prioridad en la toma de decisiones.
 

  
Todas las anteriores son correctas.
 

Compensación Total (https://micampus.unir.net/courses/17752) Test Tema 3 Pregunta 1 0.01 / 0.01 pts A la hora de diseñar el p
0.01 / 0.01 pts El análisis previo de los puestos de trabajo es esencial para:    Identificar qué empleados contribuyen más o
     La valoración impacta en la parte de salario que retribuye el contenido del puesto de trabajo.      Se debe realizar to
     Desarrollar un plan de acción y ajuste retributivo con calendario.      Todas las anteriores.     Pregunta 8 0.01 / 0.01
   El modelo retributivo fijo-variable.     Pregunta 10 0.01 / 0.01 pts ¿Qué nos permite un gráfico de nube de puntos o dispe

También podría gustarte