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Pregunta 1

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El termino seguridad social hace referencia a:

Las políticas de bienestar de la empresa

El sueldo, gratificaciones y compensaciones

La integración de la evaluación del desempeño y la remuneración salarial

¡Correcto!

La protección de los empleados en su salud y los posibles accidentes en el trabajo

Pregunta 2
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Una de las ventajas de la utilización de un modelo basado en competencias en
una organización es:
¡Correcto!

Identificar puntos débiles, permitiendo intervenciones de mejora para garantizar


los resultados

El desarrollo nuevas tendencias en las funciones gerenciales

Gestionar los costes de transacción

La posibilidad de disminuir la carga laboral

Pregunta 3
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Según Peter Drucker, estrategia puede definirse de la siguiente manera
Respuesta correcta

La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es


nuestro negocio? ¿Qué debería ser?
Respondido

Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales


para conseguir dichas metas establecidas

La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la


adición de los cursos de acción y la asignación de recursos para lograr dichas
metas

Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia significa


casi siempre, cambio organizado

Pregunta 4
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De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el término
“organización”

Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación,


intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades

Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y


programas necesario para alcanzar algunos objetivos
¡Correcto!

Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los
recursos humanos o de la gestión del talento humano

Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para conseguir


dichas metas.

Pregunta 5
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Elija la respuesta que no se relacione con los diferentes significados que se le
pueden dar a la pablara “organización”
¡Correcto!

Acoger

Proceso

Instrumento

Entidad o grupo social

Pregunta 6
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Según Kenneth Andrews, estrategia puede definirse de la siguiente manera:

La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la


adición de los cursos de acción y la asignación de recursos para lograr dichas
metas

Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia significa


casi siempre, cambio organizado
¡Correcto!

Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales


para conseguir dichas metas establecidas

La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es


nuestro negocio? ¿Qué debería ser?

Pregunta 7
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El principal objetivo del directorio por competencias es:

Clasificar por orden de antigüedad a los empleados

Enumerar las posibles vacantes

Identificar rápidamente a los empleados para contactarlos

¡Correcto!

Establecer un lenguaje común y suministrar un instrumento que presente


indicadores de conducta en los procesos de evaluación

Pregunta 8
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El área higiene y seguridad en el trabajo en la organización es importante porqué:

Maneja lo relacionado con las compensaciones laborales

Previene peleas entre los empleados

Ayuda a determinar quién es apto para un cargo según su perfil

¡Correcto!

Previene riesgos laborales

Pregunta 9
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Según el modelo de Spencer y Spencer una de las clasificaciones que podemos
hacer de las competencias es:

Competencias permisivas

Competencias tecnológicas

¡Correcto!

Competencias de influencias

Competencias determinantes

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
Según Chiavenato, estrategia puede definirse de la siguiente manera

Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales


para conseguir dichas metas establecidas
¡Correcto!

Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia significa


casi siempre, cambio organizado

La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la


adición de los cursos de acción y la asignación de recursos para lograr dichas
metas

La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es


nuestro negocio? ¿Qué debería ser?