Liderazgo y Contexto Organizacional

Juan José Luis Hernández Quiroz

Liderazgo y Trabajo en equipo

Instituto IACC

27 de Enero de 2020
 Introducción

En el desarrollo de esta semana en la asignatura de Liderazgo y contexto organizacional hemos

visto los ámbitos relacionales, comprendimos cuales son los fenómenos del liderazgo en su real
dimensión para lo cual hemos tenido que analizar una película que se desarrolla en este contexto con dos
grandes líderes en la película Invictus, a raíz de esta película contestaremos las preguntas que a
continuación se detallan, utilizando la materia entregada en la semana para realizar un análisis abocado a
los tipos de liderazgo y sus dimensiones.

Desarrollo
1.- ¿Qué tipo de cultura organizacional ha detectado usted?
En cuanto a la cultura organizacional que vimos en la película Invictus podemos
analizarlo en dos partes uno era la cultura organizacional de la selección de rugby que era
encabezado por su capitán François Pienaar selección que según su estructura era de una cultura
fuerte donde se respetaba la jerarquía lo cual repercutía de manera positiva dentro del equipo
entregando aliento y motivación a cada uno de los elementos del equipo, para que cada uno de
ellos diera lo mejor de si en cada una de las actividades en las cuales los vimos participar ya sea
en los entrenamiento junto a la gente o en cada uno de los partidos de Rugby que tuvieron que
disputar en el transcurso de la copa mundial del Año 1995, por lo cual su tipo de cultura
organizacional era la orientada a resultados, la segunda parte es la del gobierno que se
encontraba a la cabeza del país Sudafricano en esos años que era encabezado por Nelson
Mandela un ciudadano que fue privado de sus libertades individuales por 27 años debido a
desacuerdos políticos de la época, básicamente se trataba de un preso político de la época, por lo
cual se podría prever que su gobierno seria de revanchismo al hombre blanco, pero esto no fue
así, si no que el priorizo el gobernar para todos, sin distinción, por lo cual era un tipo de cultura
organizacional orientada a las personas, ya que su foco principal era el bienestar de cada uno de
los ciudadanos de Sudáfrica, es por ello que manejo muy inteligentemente el uso de los himnos y
colores de la selección de Rugby logrando que se mantuvieran estos símbolos y haciendo
participes de estos a los que se sentían excluidos de ellos.

2.- ¿Qué dimensiones del liderazgo identifica en la organización en análisis?

Las dimensiones del liderazgo las veremos como un todo ya sea lo que constituye la
selección de Rugby como también el Gobierno de Sudáfrica de esa época, ya que en ellos
identifico las tres dimensiones del liderazgo ya sea el liderazgo individual que se destaca por la
capacidad que tiene la persona de gestionar sus procesos de aprendizaje como también de
gestionar su toma de decisiones conociendo sus sentimientos mas profundos, pero no dejándose
llevar por ellos, que es básicamente lo que ocurre tanto con Nelson Mandela, Presidente de
Sudáfrica, como con François Pienaar, Capitán de la selección de Nacional de Rugby, ambos aun
cuando sus sentimientos personales los llevan a la división deciden jugársela por la unión de los
ciudadanos y jugadores de Sudáfrica, también reconozco la dimensión del liderazgo Social, ya
que como vimos en la película ambos son capaces de motivar aun cuando sus sentimientos
personales en un comienzo son de separación motivan tanto a su selección el capitán y a una
nación el presidente para una unidad nacional en torno a los símbolos de la copa del mundo del
Rugby, más aun permitían que cada uno de sus colaboradores mas cercanos lograran superar sus
propias expectativas en base a su toma de decisiones, resolución de conflictos, etc. Y finalmente
vemos la dimensión del liderazgo estratégico ya que ambos eran capaces de ver mucho más allá
de su entorno inmediato vinculándose perfectamente con su entorno y permitiendo o mejor dicho
provocando cambio fantásticos a los largo de la película como ejemplo podemos nombrar el
entorno de seguridad mas inmediato del Presidente que era su cuerpo de seguridad que paso de
poder estar en paz en una oficina todos junto a desarrollar un partido de Rugby entre sus
integrantes en el patio de la residencia presidencial, así también podemos nombrar cunado el
capitán del equipo de Rugby saca de su zona de confort al equipo y lo lleva a entrenar a las
canchas donde juega el común de los mortales, mostrándoles de esta manera por quienes juegan,
ya que no solo lo hacen por un desarrollo personal o mejor dicho por un desafío personal si no
que lo hacen por un país que los sigue, logrando de esta manera una motivación extra en sus
compañeros de equipo, como también que la gente se sienta cercana al equipo.

3.- ¿Qué tipo de liderazgo ha identificado en la organización?

Nelson Mandela: Liderazgo carismático, este tipo de liderazgo se caracteriza por una gran Visión
y articulación, Sensibilidad a las necesidades de los demás, Inconformismo, Visión de futuro,
Asunción de riesgos, Creatividad y Planteamiento de sus éxitos en plural

Françoise Pienaar: Liderazgo transformacional, este tipo de liderazgo se caracteriza por un gran
motivador, Inspira a sus colaboradores, promueve el cambio, dedican tiempo a cada seguidor y
se muestran disponibles para ellos, generan vínculos emocionales con sus seguidores, promueven
la cooperación, son creativos y son interactivos.

Conclusión

Al terminar el desarrollo de la tarea de esta semana podemos ver las grandes diferencias que se
pueden ver en circunstancias parecidas, como dos lideres que ha primera vista podemos decir que son
prácticamente iguales, puedes desarrollar sus liderazgos de maneras distintas logrando objetivos
parecidos, aunque a diferentes escalas, por lo cual al realizar un análisis mas acabado vemos como sus
liderazgos son de tipos distintos aunque las dimensiones del liderazgo se encuentran insertas en ambos
líderes.

Bibliografía

IACC (2018). Liderazgo y Contexto Organizacional. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Semana 2.

Recuperado desde Contenido Semana 2
https://www.emprendepyme.net/tipos-de-cultura-organizacional.html