¿Qué estrategia implementaron para motivar un clima de confianza y trabajar de manera

colaborativa?

La principal estrategia para trabajar en equipo no nos puede faltar la comunicación. Esta es la base
de una buena relación entre compañeros de trabajo. Si no existe entendimiento, si la información
no está disponible para todos los miembros y en todo momento, podrán sentirse fuera del círculo,
excluidos o diferentes. Contar con unos protocolos de comunicación bien establecidos nos
ayudará, no solo a que los miembros se sientan más integrados, sino también a que todo marche a
una velocidad mayor. Si cada miembro sabe cómo está estructurada la empresa y qué tipo de
decisiones toma cara miembro, el flujo de comunicación será mucho más fluido.

¿Qué acciones diseñaron para motivar la responsabilidad y el compromiso con el fin de culminar
la actividad?

Es importante aprendas a delegar y confiar en el trabajo de tu equipo.

Buscar las herramientas necesarias acordes para desarrollar la actividad, también será
fundamental establecer las herramientas de comunicación adecuadas, teniendo en cuenta la
urgencia en la comunicación y el respeto a los horarios de cada trabajador.

¿Cómo enfrentaron las dificultades que se presentaron en el grupo?

Planteado el problema en una mesa de trabajo y buscando las posibles soluciones sin recalcar el
error, pero dando pautas o una retroalimentación para que no vuelva a suceder.

Es bueno darnos cuenta que hay que dejar de en enfocarse solo en un “yo” sino en el “nosotros”
en que nos puede verificar a todos y cuál es la mejor manera de parar analizar y volver a empezar
si es necesario, pero con respeto, tranquilidad y pertenencia de lo que se esta haciendo.