Usac, Cunori, Chiquimula, 19/01/2019

Auditoría, Gerencia II
Heber Josué Victoriano Chacón Gallardo - 201043545

EL MBA PARA LA VIDA REAL

Los negocios son el deporte en equipos por excelencia. Siempre lo han sido y siempre
lo serán. Por tal motivo, nunca debemos dejar de aprender, pues el juego de los
negocios siempre está cambiando, además es un ámbito demasiado amplio e
imprevisible del cual tendremos algo nuevo que aprender cada día.

Quitarle la Parte Pesada al Juego: Los negocios un juego lleno de estrategia, trabajo en
equipo y por supuesto con una misión, ganar. No todos en los negocios juegan para el
mismo equipo lo que se convierte en un problema el cual debemos solucionar, para lo
cual utilizamos el liderazgo, un buen entrenador que guie al equipo para alcanzar el
éxito.
Para ser un buen líder toma en cuenta los siguientes aspectos:
Lo primero, ponte en el lugar de la gente.
En segundo lugar, piensa en ti mismo como el Director de Sentido.
En cuarto lugar, muestra con alegría el “gen de la generosidad”.
En quinto lugar, asegúrate de que trabajar sea divertido.
En sexto lugar, transmite confianza (sincera).
Tomando en cuenta estos aspectos te puedes convertir en un líder exitoso, con un
excelente equipo, que trabajara unido para el logro de los objetivos del negocio, para
desarrollar la misión de la empresa, un equipo que hará propia la misión y trabajara
unido para lograrla, toma en cuenta que el entrenador no puede andar a mitad del
partido rogando a los jugadores que se sumen al equipo.

Que te tumben y Levantarte: En el juego de los negocios no todo siempre marcha bien,
existen caídas y golpes muy fuertes los cuales se deben asumir con actitud positiva y
convertirlos en oportunidades, que te permitan mejorar. Cuando recibas un golpe debes
recuperarte y para eso tenemos algunos consejos:
-Asume el Golpe
-Aférrate con uñas y dientes a la mejor gente que tengas.
Usac, Cunori, Chiquimula, 19/01/2019
Auditoría, Gerencia II
Heber Josué Victoriano Chacón Gallardo - 201043545

-Ponte en plan maniático con los motores del rendimiento.

-Reinventa tu proceso estratégico.
-Búsqueda insaciable de la verdad.
-Y, para terminar, preocúpate de una manera más productiva.

Hay que Crecer: los negocios deben crecer cada día esto significa que el personal
tendrá una seguridad laboral, la cuestión es cómo crecer incluso en los tiempos
difíciles, por ello es importante definir la misión y los valores a los cuales se aferra la
empresa, ser líderes innovadores, analizar los datos, crear estrategias rápidas, todas
estas acciones promueven el crecimiento. Como líder impulsor del crecimiento se debe
tener los ojos bien abiertos, concretar las iniciativas de crecimiento, arriesga, une el
talento con las tareas, mantén fresca la retribución, y por último se competitivo.

Montar un Equipo de 10: para lograr grandes resultados necesitamos de un gran

equipo, que muchas veces tomara mucho tiempo de búsqueda y análisis, no aparecerá
por arte de magia. Los elementos esenciales para formar un gran equipo son:
-La Contratación, equivocarte significa empezar de cero por ello asegúrate de tener la
lista de características correctas que buscar en un candidato.
-Retención del Personal, los empleados deben ser felices, trabaja en este aspecto y
nunca le faltara motivación a tu equipo.
-La Diferenciación, califica a tu personal y dale a conocer su rendimiento y que debería
mejorar.
--Los Despidos, el líder es responsable de todas las bajas, ayuda al personal a mejorar
su rendimiento.

En específico, si quieres triunfar en los negocios de hoy en día, es mejor contar con un
MBA de la "vida real" que con un MBA convencional y teórico. El MBA de la vida implica
que dominemos tres habilidades:
- Conocer el juego. 
- Formar y liderar un buen equipo. 
Usac, Cunori, Chiquimula, 19/01/2019
Auditoría, Gerencia II
Heber Josué Victoriano Chacón Gallardo - 201043545

- Saber gerenciar nuestra carrera profesional.