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El VAN y el TIR son dos fórmulas financieras empleadas con asiduidad para
analizar qué tan oportuno puede ser un proyecto para una empresa, independiente
del área en el que opere o del tipo de producto al que se aluda.
Las siglas VAN corresponden al Valor Actual Neto, mientras el TIR es la Tasa
Interna de Retorno. Ambas fórmulas se relacionan de forma directa con el flujo de
caja de los negocios y buscan hacer más preciso el cálculo del tiempo en que un
negocio tardará en recuperar su inversión inicial.
Para que un negocio sea realmente rentable, el valor del VAN debe ser siempre
mayor que cero. Esto indicará que en un plazo estimado (por ejemplo, 5 años)
podremos recuperar la inversión que ha puesto en marcha el negocio y tendremos
más beneficio que si dicha inversión se hubiese puesto a renta fija.
En cuanto a TIR, hace referencia al tipo de interés en el que el número de VAN es
cero. Su función es señalar la tasa a la cual recuperaremos la inversión inicial de
nuestro negocio trascurrido cierto tiempo.
Lo anterior significa que cuanto mayor sea el TIR, más rentable será un proyecto.
Por el contrario, si su valor es menor del esperado, querrá decir que se trata de un
proyecto poco rentable y vulnerable ante las tasas de interés de cada momento.
https://www.obs-edu.com/int/blog-investigacion/finanzas/van-y-tir-dos-
herramientas-para-la-viabilidad-de-una-inversion
Para ello trae todos los flujos de caja al momento presente descontándolos a un
tipo de interés determinado. El VAN va a expresar una medida de rentabilidad del
proyecto en términos absolutos netos, es decir, en nº de unidades monetarias
(euros, dólares, pesos, etc.).
El VAN sirve para generar dos tipos de decisiones: en primer lugar, ver si las
inversiones son efectuadles y en segundo lugar, ver qué inversión es mejor que otra
en términos absolutos. Los criterios de decisión van a ser los siguientes:
VAN > 0: El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversión, a la tasa
de descuento elegida generará beneficios.
VAN = 0: El proyecto de inversión no generará ni beneficios ni pérdidas, siendo su
realización, en principio, indiferente.
VAN < 0: El proyecto de inversión generará pérdidas, por lo que deberá ser
rechazado. (Victor Velayos Morales, s.f.)
(economipedia.com, s.f.)
El flujo de efectivo permite realizar previsiones, posibilita una buena gestión en las
finanzas, en la toma de decisiones y en el control de los ingresos, con la finalidad
de mejorar la rentabilidad de una empresa.
Con este término podemos relacionar el estado de flujos de efectivo, que muestra
el efectivo utilizado en las actividades de operación, inversión y financiación, con el
objetivo de conciliar los saldos iniciales y finales de ese período.
BIBLIOGRAFIA:
b). segundo aparecen tres tablas, las cuales nos muestran los datos con los que
trabajaremos el ejercicio de simulación.
En el primer cuadro encontramos el monto de la inversión, el cual es la suma del
valor del activo más todos los costos atribuibles hasta dejarlo en funcionamiento; el
precio de la hora a la cual se cobrara el uso de la maquina; los costos fijos, que en
este caso se refiere a el mantenimiento de la maquina; la depreciación, que en este
caso es el 10% anual, pues la maquina tiene una vida útil de 10 años; los costos
variables que representan el 35% de la inversión; la amortización anual; el
crecimiento anual que representan el 6%; los impuestos que representan un 30% y
por ultimo las horas promedio anuales que trabajara el empleado; pues como ya se
mencionó en el planteamiento, este tendrá la opción de trabajar algunos días 8
horas diarias de lunes a viernes y otros días 8 horas de lunes a sábados entonces
se simula con respecto a eso, entre 1920 y 2304 horas.
c) En tercer lugar tenemos el simulador como tal, el cual empieza con una columna
denominada “CONSECUTIVO” el cual va enumerado de 1 a 1000, que será el
número de veces que se hará la simulación.
d) luego tenemos cuatro columnas denominadas “DEMANDA” las cuales
representan en el año 1, año 2, año 3 y año 4 el número de horas que el empleado
trabajara la máquina, estas son aleatorias entre 1920 horas 2304 horas.
En el año 2 estos son los 2.500.000 que están fijados como costos fijos más ese
6% de crecimiento anual, como se observa en las casillas azules.
En el año 3 y año 4 se toma los costos fijos del año inmediatamente anterior y se le
suma el 6% de crecimiento anual de los costos fijos como se ve en las casillas
amarillas
g). Seguido encontramos cuatro casillas denominadas “COSTOS VARIABLES” que
están formuladas con el valor de la casilla de “INGRESO” del respectivo año, por el
35% que representan los costos variables.