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UNIDAD I.
Métodos para evaluar la factibilidad de los proyectos de inversión
1. 32,000
2. 25,600
3. 20,480
4. 16,384
5. 19,660. 8
VPN= $ 14,125
Ejercicio 2.
Para calcular el valor presente neto utilizaremos un ejemplo sencillo. Supongamos que
queremos invertir $ 5.000 en un emprendimiento y requerimos calcular su VPN para saber si
nuestra inversión será rentable.
Esta empresa tiene más de tres años trabajando y cuenta con los flujos de caja de cada uno
de ellos. Además, cuentan con una tasa de descuento del 10%. Los resultados de sus flujos
son MXN$ 5.000 para el primer año y $ 15.000 y $ 9.000 para el segundo y tercer año,
respectivamente.
Esto nos dejaría nuestros datos de esta manera:
Inversión inicial: 5.000$
Tasa de descuento: 10%
Año 1: 5.000 $
Año 2: 15.000 $
Año 3: 9.000 $
Lo primero es hacer el cálculo del valor presente de cada año. Recordemos que este se
calcula de forma individual dependiendo del número de períodos.
Año 1: 5.000 / (1 + 0.10)^1= 4.545$
Año 2: 15.000 / (1 + 0.10)^2= 12.396$
Año 3: 9.000 / (1 + 0.10)^3= 6.761$
VPN = (4.545 + 12.396 + 6.761) - 5.000 = 18.702
Ejercicio 3.
Ejercicio 4.
Supongamos que queremos invertir en el negocio de una cadena de zapaterías la cantidad
de $50.000 UDS. Nos prometen que vamos a recibir $7.500 USD el primer año, $12.000
UDS el segundo año, $20.000 USD el tercer año y $25.000 USD el cuarto año. Con una
tasa de descuento de 4 %, ¿cuál será el valor presente neto de nuestra inversión?
Calculemos los valores presentes para cada año del proyecto:
Año 1: 7.500 / ( 1 + 0.04) ^ 1 = USD 7,211.5384615384615384615384615385
Año 2: 12.000 / ( 1 + 0.04) ^ 2 = USD 11,094.674556213017751479289940828
Año 3: 20.000 / ( 1 + 0.04) ^ 3 = USD 17,779.927173418297678652708238507
Año 4: 25.000 / ( 1 + 0.04) ^ 4 = USD 21,370.104775743146248380658940513
Encuentra la suma de estos valores presentes y resta la cantidad de inversión inicial para
encontrar el valor presente neto.
VPN = (7.211 + 11.538 + 19.230 + 24.038) - 50.000
= 57,456.244966912923216974195581386
VPN = 12.017 USD
=7,456.2449669129232169741955813865
1.2 Método de Tasa Interna de Rendimiento
Lo que nos arrojaría un resultado de 30% de TIR. Es decir, que esta inversión, no arrojaría
una rentabilidad del 30% en un año.
Calcula la TIR del siguiente proyecto
La TIR (tasa interna de rentabilidad) nos indica cual debería ser la tasa de actualización que
hace el VAN sea igual a 0. Es decir, la TIR tiene que ser mayor a la rentabilidad mínima por
la que un proyecto nos sería rentable. A mayor TIR mayor rentabilidad.
Cuando sólo son dos periodos, es fácil calcular esta TIR. Si multiplicamos por (1+TIR) 2 a
todos los elementos de la ecuación nos queda que:
Donde el primer elemento elevado al cuadrado es ”a” (-1000) el segundo elevado a 1 es “b”
(700) y el independiente es “c” (500)
Nota: se empieza a de atrás hacia adelante multiplicamos 500*1000*4 y después 700 a la 2 y el resultado
sumamos los 700 y luego dividimos entre 2000. El otro valor seria restar los 700 a lo que nos resultó en la raíz
cuadrada.
El único resultado que tiene sentido en este caso es el positivo (no puede ser rentabilidad
negativa para un proyecto)
Recuerda que dijimos que:
x = 1+TIR
TIR=X-1
TIR = 1,1390 - 1 = 0,1390 (este valor se multiplica por 100)
Lo cual quiere decir que para el proyecto la TIR = 13,90% y por tanto esa es la tasa de
rentabilidad que iguala el VAN a cero. Siempre que el valor “k” sea inferior a 13,90%,
nuestro proyecto será rentable ya que en ese caso el VAN será positivo.
1.3 Método de Pay Back
El término “payback” significa “retorno”. Es un término empleado de manera general para
calcular el retorno de la inversión en un determinado proyecto.
La utilidad del payback se justifica por la necesidad de conocer cuándo va a comenzar a
ser rentable una determinada inversión. En general, la mayoría de proyectos presentan
resultados negativos durante sus primeros meses. Sin embargo, conforme se van
consolidando, la empresa empieza a obtener resultados positivos gracias a los cuales se
recupera la inversión inicial. Así, el payback se habría alcanzado.
Entre sus principales ventajas se encuentran las siguientes:
Su fórmula es útil, sencilla y aplicable a cualquier tipo de proyecto y en cualquier
circunstancia.
Ofrece una idea aproximada del nivel de liquidez del negocio y del nivel de riesgo que
envuelve.
Puede ser relevante especialmente en proyectos cuyo grado de riesgo es muy alto y
en proyectos con vida limitada.
En épocas de crisis financiera e inestabilidad económica, el recurso sirve para
aumentar la seguridad en los negocios.
Entre los principales inconvenientes, tenemos los siguientes:
Dificultad para estimar los flujos de caja futuros, especialmente si la empresa no tiene
información histórica sobre proyectos similares.
Esta dificultad aumenta cuando se consideran periodos más largos, generalmente
superiores al año, donde entran en juego otros factores como la inflación. En estos
casos, el uso del payback no es recomendable porque quedaría bastante
desvirtuado.
Cómo calcular el payback
Si los flujos de caja son iguales todos los años la fórmula para calcular el payback será esta:
Formula Payback
Donde:
I0 es la inversión inicial del proyecto
F es el valor de los flujos de caja
-Si por el contrario, los flujos de caja no son iguales todos los periodos (por ejemplo un año
recibimos 100 euros de beneficio, al siguiente 200 y después 150 euros), habrá que ir
restando a la inversión inicial los flujos de caja de cada periodo, hasta que lleguemos al
periodo en que recuperamos la inversión. Entonces aplicamos la siguiente fórmula:
Donde:
Proyecto A
Como el desembolso inicial son 40.000, en el año 0 esa es la cantidad que falta por
recuperar. Al recuperar 10.000 el año 1, todavía faltan 30.000 (que ponemos con saldo
negativo). Como se recuperan 15.000 en el año 2, ya solo faltan 15.000. Sin embargo, en el
año 3 al recuperar 20.000, vemos que ya hemos recuperado todo y además sobran 5.000
(que ponemos con signo positivo).
Vemos que recupera su inversión inicial entre el año 2 y 3, ya que a final del año 2
quedaban por recuperar 15.000, y a final del año 3 la cifra pasa a +5.000 (hemos
recuperado todo y nos sobra). Entre el año 2 y 3 la cifra de pendiente de recuperar pasa de
negativa (-15.000) a positiva (+5.000).
Para saber el momento exacto que recuperamos la inversión entre el año 2 y 3, suponemos
que los 20.000 euros del año 3, cuando recuperamos más del desembolso inicial se reciben
a lo largo de los 12 meses, y queremos saber cuántos meses tardará en recuperar los
15.000 que le faltaban.
1. Cuanto dinero generé el año que recuperé el dinero y me sobró (año 3 - $20.000)
2. Cuánto dinero faltaba por recuperar justo el año antes de conseguirlo (año 2 - $15.000)
Proyecto B
Vemos que recupera su inversión inicial entre el año 2 y 3, ya que a final del año 2
quedaban por recuperar 30.000, y a final del año 3 la cifra pasa a +5.000 (hemos
recuperado todo y nos sobra). Entre el año 2 y 3 la cifra de pendiente de recuperar pasa de
negativa (-30.000) a positiva (+5.000)
1. Cuanto dinero generé el año que recuperé el dinero y me sobró (año 3 - $35.000)
2. Cuánto dinero faltaba por recuperar justo el año antes de conseguirlo (año 2 - $30.000)