LIDER AUTORITARIO: Es el tipo de líder que ordena y espera que se hagan caso

a sus órdenes. Es positivo y dogmático. Se basa en recompensas y castigos en la

búsqueda de obediencia. Este líder asume la responsabilidad en la toma de
decisiones, dirige, controla y motiva. Todo se centra en el líder. De hecho,
considera que es la única persona capacitada para tomar decisiones importantes y
que los trabajadores no son capaces de guiarse por sí mismos sino que necesitan
que alguien lo haga por ellos. Tiene el control y tiene la fuerza.
Es el tipo de líder que ordena y espera que se hagan caso a sus órdenes. Es
positivo y dogmático. Se basa en recompensas y castigos en la búsqueda de
obediencia. Este líder asume la responsabilidad en la toma de decisiones, dirige,
controla y motiva. Todo se centra en el líder. De hecho, considera que es la única
persona capacitada para tomar decisiones importantes y que los trabajadores no
son capaces de guiarse por sí mismos sino que necesitan que alguien lo haga por
ellos. Tiene el control y tiene la fuerza.
Los trabajadores deben acatar sus decisiones y le deben obediencia, ya que el
líder va a observar sus niveles de desempeño. Piensa que sus empleados
necesitan que alguien los guíe, y esta es una de sus principales funciones.
Características del liderazgo autoritario

 Ordenar e imponer
 Puede llegar a gritar o tener un tono fuerte
 Puede llegar a inspirar miedo o terror
 Desconfía de los demás y sus capacidades
 No comunica ni informa ni cree que deba hacerlo
 Puede llegar a dar castigos o incentivos
 Toma todas las decisiones
 No delega las responsabilidades
 Fija objetivos
 Tiene el control
 Ventajas del liderazgo autoritario
 Su forma de trabajar funciona, ya que se cumple lo que requiere
 Es eficiente
 Se consiguen resultados a corto plazo
 Funciona bien en trabajos bajo presión, situaciones estresantes o donde
hay que tomar decisiones rápidas
 Se supervisa a sus trabajadores y comprueba que todo va bien.
 Los empleados hacen su trabajo

Desventajas del líderazgo autoritario

 No fomenta la creatividad
 Los trabajadores no se sienten valorados
  Los trabajadores más valiosos no tienen capacidad para aportar nada
 Los empleados pueden sentirse desmotivados
 Solo preocupa el trabajar y lograr ciertos objetivos
 No hay buena relación entre líder y colaboradores
 No hay mucha comunicación
 Se puede crear miedo y desconfianza
Si nos fijamos bien en el perfil de este tipo de líder parece que, después de todo,
su método funciona, ya que consigue los objetivos que se propone.
Pero hay algo que no se tiene en cuenta, y es que los trabajadores que se
encuentran en la empresa no tienen motivación alguna, se sienten infravalorados,
pueden tener más ausencias en el trabajo y accidentes laborales, y algunos de
ellos terminan marchándose de la empresa.
Las cosas pueden funcionar bien, quizás funcionan sobre lo previsto, pero podrían
ir mucho mejor y sobretodo los resultados son siempre a corto plazo ya que a
medio y largo plazo más que probablemente dañara la productividad de la
empresa con las consecuencias que esto supone.

Y esto es lo que no tienen en cuenta las empresas que utilizan este tipo de
liderazgo, que el capital humano es mucho más valioso de lo que imaginan y lo
están desaprovechando.

Lo peor de esto es que desgraciadamente no se dan cuenta de ello.