LIDERAZGO AUTORITARIO

Aspecto Positivo del liderazgo autoritario

 Su forma de trabajar funciona, ya que se cumple

lo que requiere
 Es eficiente

 Se consiguen resultados a corto plazo

 Funciona bien en trabajos bajo presión,

situaciones estresantes o donde hay que tomar
decisiones rápidas
 Se supervisa a sus trabajadores y comprueba que

todo va bien.
 Los empleados hacen su trabajo

Aspecto Negativo del liderazgo autoritario

 No fomenta la creatividad

 Los trabajadores no se sienten valorados

 Los trabajadores más valiosos no tienen

capacidad para aportar nada
 Los empleados pueden sentirse desmotivados

 Solo preocupa el trabajar y lograr ciertos objetivos

 No hay buena relación entre líder y colaboradores

 No hay mucha comunicación

 Se puede crear miedo y desconfianza

Si nos fijamos bien en el perfil de este tipo de líder

parece que, después de todo, su método funciona, ya
que consigue los objetivos que se propone.

Pero hay algo que no se tiene en cuenta, y es que los

trabajadores que se encuentran en la empresa no
tienen motivación alguna, se sienten infravalorados,
pueden tener más ausencias en el trabajo y accidentes
laborales, y algunos de ellos terminan marchándose de
la empresa.

ASPECTOS POSITIVOS DEL LIDERAZGO

DEMOCRATICO

Aumento de la creatividad
Los líderes democráticos son capaces de crear
entornos en los que fluye la creatividad, ya que
fomentan el intercambio de opiniones y la
innovación por parte de los miembros del
equipo.

Esto es especialmente útil para grupos que se

dedican a sectores como el diseño o el
marketing, pero puede ser beneficioso para
prácticamente cualquier tarea.

Mejora de la motivación
Cuando los miembros de un equipo sienten que
sus opiniones están siendo escuchadas y
tomadas en cuenta, lo más normal es que
sientan más ganas de trabajar y esforzarse al
máximo para producir resultados positivos.
Por otro lado, según algunos estudios, los
empleados bajo la supervisión de un líder
democrático muestran más satisfacción en su
trabajo y afirman sentirse más contentos con
las tareas que tienen que realizar, incluso
aunque estas puedan parecer poco motivantes
en un principio.

Mejores relaciones entre los miembros del equipo

Por último, cuando se utiliza el estilo de
liderazgo democrático, los participantes del
grupo generalmente sienten que han sido
escuchados y que están trabajando juntos para
conseguir un objetivo común.

Esto hace que las relaciones entre ellos se

vuelvan más positivas, eliminando en gran parte
la competitividad y fomentando la camaradería.

Aspectos negativos del liderazgo democrático

Sin embargo, no todas las características del

estilo de liderazgo democrático son positivas. En
algunas situaciones, utilizar este enfoque puede
no ser una buena idea. A continuación veremos
cuáles son los principales puntos en contra de
esta forma de llevar un equipo.
Falta de decisión
En algunas ocasiones, como por ejemplo cuando
se está en medio de una crisis, los líderes
democráticos pueden parecer débiles e
indecisos.

En los momentos en los que es necesario tomar

una decisión rápida y firme, suele ser más útil
contar con un dirigente autoritario que le diga a
los miembros del equipo lo que deben hacer
para evitar complicaciones.

El problema es que, debido a las características

de los líderes democráticos, normalmente no
están bien capacitados para tomar un rol más
autoritario. En función de las características del
grupo y de las situaciones a las que se enfrente,
esto puede hacer que tener un líder de este
estilo no sea buena idea.

Gran gasto de tiempo

Debido a que un líder democrático escucha las
opiniones de todos los miembros de su equipo
antes de tomar una decisión, el proceso puede
llegar a alargarse muchísimo si se produce un
debate o una discusión especialmente animada.
Esto hace que esta manera de dirigir un equipo
sea más adecuada para situaciones en las que
hay mucho tiempo para actuar que para
aquellas en las que se requiera una acción
rápida, firme y decisiva. Por ejemplo, en
entornos muy competitivos puede ser necesario
utilizar un estilo de liderazgo más firme.

Toma de decisiones equivocadas

Cuando se aplica el estilo de liderazgo
democrático, lo más importante es que se
escuchen las opiniones de todo el mundo. Sin
embargo, esto implica que incluso aquellas
personas que están equivocadas o que no saben
de lo que están hablando serán tomadas en
cuenta.

El problema de esto es que, si el líder no es un

experto en su área, puede darle crédito a ideas
que realmente sean malas pero que parezcan
perfectamente válidas a simple vista. Esto
puede llevar a la aparición de todo tipo de
problemas a medio y largo plazo.

Para evitar esta complicación, la persona que

quiera adoptar el estilo de liderazgo
democrático tiene que conocer en profundidad
el campo en el que esté trabajando.
Sensación de rechazo
Los líderes que siguen este estilo fomentan que
todas las personas expresen sus ideas y
opiniones libremente. Sin embargo, a pesar de
que esto sea algo bueno en un principio, cuando
una persona ha expuesto lo que piensa,
normalmente tiene la expectativa de que se va
a hacer caso de sus opiniones.

El problema es que no todos los miembros de

un equipo pueden tener la razón al mismo
tiempo. Por eso, cuando una idea sea
rechazada, puede que la persona que la hubiese
propuesto se sienta poco valorada o
comprendida, lo que podría llevar a la aparición
de resentimientos y falta de motivación.

LIDERAZGO LIBERAL
Es el estilo donde el líder delega toda la autoridad a
sus seguidores, dejando así de asumir las
responsabilidades mientras que los seguidores
obtienen su propia motivación, guía y control
alcanzando asi una mayor independencia operativa y
es entonces cuando el lider depende de los seguidores
para establecer los objetivos.
Características:

 Tiene una estipulación de un número mínimo de

reglas.
 Proporciona muy poco contacto y apoyo para los
seguidores.
 El o los seguidores deben ser altamente
calificados y capaces para que este enfoque tenga
un resultado final satisfactorio.
 Es eficaz si prevalece los factores situacionales.
 No importa como se logre el objetivo si no que se
haga bien.
Aspectos positivos del liderazgo liberal
 La realización de los trabajos son de manera
indefinida en el tiempo como en la calidad.
 Se puede aplicar con las personas que le gusta
trabajar sin prisa y con calma.
Aspectos negativos del liderazgo liberal

 Los que realizan el trabajo lo hacen a su criterio y

su voluntad.
 Las actitudes de las personas depende de su
estado de ánimo.
 Promueve la desunión de los grupos.
 Promueve las acciones de desorden y pérdida de
tiempo.
 El líder carece de autoridad.
 Tienen situaciones indefinida en las conducción
del grupo, no saben si son subordinados o
seguidores.
 Se reconoce al decir " Aquí está el trabajo que van
hacer. háganlo como quieran con tal de que salga
bien. Solamente espero que se me informe
cuando tengan problemas sumamente difíciles"