Está en la página 1de 4

Alumno: Flores Zavala José Ezequiel

Matricula: 19006323

Materia: Gestión Estratégica Organizacional

Evidencia: Escuela dos mundos

Asesor: José Luis Ibarra Soto

Fecha de elaboración: 05 de febrero del 2020


direccion

administracio servicios
n escolares

recursos recursos control


cafeteria intendecia finanzas
humanos materiales escolar

talleres extra
preparatoria
clase para cursos TOEFL psicologia enfermeria
bilingue
niños

La escuela se encuentra estructurada de la siguiente manera:


 La dirección (Juan José Amaro), dueño de la organización.
 El jefe de servicios escolares: área de control escolar, becas, inscripciones, pago de
colegiaturas y el control de los diferentes cursos que ofrece la institución
 El director, el jefe de servicios escolares y el jefe administrativo se encargan de la cafetería
y la intendencia.
 Jefe administrativo quien es la persona encargada de compras, finanzas y recursos
humanos.

¿Cuál diseño organizacional tiene la empresa actualmente: el mecanicista u orgánico?


Tiene un modelo mecanicista, ya que está basada en la jerarquía y en las ordenes, aunque
algunas áreas no tienen funciones específicas lo cual es la causa de las deficiencias que existen, por
lo que en realidad tienen funciones específicas, pero mal aplicadas, se tiene una estructura
centralizada ya que dependen de una persona que toma decisiones y proporciona la orientación de la
empresa como se mención con anterioridad.
Plantea un diseño organizacional contemporáneo de la empresa Escuela Dos Mundos y justifica
tu postura.

DIRECCION

ADMINISTR SERVICIOS
ACION ESCOLARES

RECURSOS RECURSOS CONTROL


FINANZAS
HUMANOS MATERIALES ESCOLAR

SELECCION
RECLUTAMI MANTENIMI INTENDENCI
DE NOMINA GASTOS INGRESOS CAFETERIA DOCENCIA
ENTO ENTO A
PERSONAL

PREPARATO
ENFERMERI CCURSOS
PSICOLOGIA RIA
A TOELF
BILINGUE

Se plantea una autoridad definitiva, se crean más áreas para definir las tareas específicas para
de esta manera el personal pueda ser más eficiente, ya que hay más departamentos los cambios se
realizarán con más rapidez, el personal se puede especializar y capacitar de mejor manera para dar
mayores resultados a la empresa, logrando una mejor comunicación entre los diferentes
departamentos, con estos cambios se espera que la empresa cumpla más rápido sus objetivos para
mejorarlos año con año.
Conclusión

En conclusión, una empresa o institución llegan a funcionar eficientemente utilizando


cualquier diseño organizacional siempre y cuando realicen de manera efectiva sus tareas de
acuerdo a su puesto, de acuerdo al tipo de empresa será el diseño de su organización, porque hay
empresas que de acuerdo a su giro comercial necesitan ser más contraladas ya que sus reglas son
más estrictas, como por ejemplo un banco. Dependerá de la forma en que se quiera llevar la
empresa, para obtener un mejor control y definir tareas y posiciones para lograr la misión y visión
de la empresa.

Referencias

 González, C. (2014). Proceso Administrativo. México: Larousse – Grupo Editorial Patria.

 Serna, H. (2010). Gerencia Estratégica. Bogotá, Colombia: Panamericana Editorial.

 https://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-8-Fundamentos-de- Administracion-Lourdes-
M%C3%BCnch-Galindo.pdf