MAN – 4164 LIDERAZGO EXAMEN SEMANA 2

1. ¿Cuál de las siguientes es una característica de los nuevos líderes de paradigmas?

Son facilitadores.
2. ¿Cuál de las siguientes es una característica importante de las organizaciones durante la
Era de Liderazgo 3?
Equipos multifuncionales
3. ¿Cuál de las siguientes es una característica de los nuevos líderes de paradigmas?
Son humildes.
4. En la Era de Liderazgo 2, _____ de liderazgo trabajó porque los líderes podían analizar
su situación y desarrollar planes cuidadosos.
Teorías del comportamiento
5. ¿Cuál de las siguientes es una calidad de los gerentes?
Tienen mentes expertas en lugar de mentes abiertas.
6. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta de las personas involucradas en la relación
de liderazgo?
Intencionalmente desean cambios significativos.
7. La creencia de que los líderes nacieron con ciertas habilidades naturales de poder e
influencia caracteriza el _____ de liderazgo.
Teorías del Gran Hombre
8. ¿Cuál de las siguientes es una cualidad personal de los líderes?
Humildad
9. El liderazgo carismático es parte del _____ del liderazgo.
Teorías de influencia
10. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es un estereotipo obsoleto sobre los líderes?
Los líderes son diferentes y por encima de los demás.
11. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta para el arte y la ciencia del liderazgo?
La mayoría de las personas pueden aprender a ser buenos líderes sin importar sus
características innatas.
12. ¿Cuál de las siguientes declaraciones es verdadera de la Era de Liderazgo 4?
 Esta era requiere todo el alcance del liderazgo que va más allá de la gestión racional
o el liderazgo del equipo.

13. Melanie ha sido promovida como la directora de operaciones de Apex Inc. Su objetivo es
dirigir la organización de una manera eficaz. ¿Cuál de los siguientes debe ser
implementado por Melanie para lograr su objetivo?
Asegúrese de que los empleados son parte de una comunidad y sientan que están
contribuyendo a algo que vale la pena.
14. Wilma supervisa el equipo de fondos mutuos de Verdana Pvt. Ltd. Ella escucha las
necesidades y opiniones de sus subordinados y no cree en simplemente dar órdenes. Ella
entiende y acepta a los demás cuando no comparten una cierta mentalidad. Ella admite
fácilmente sus errores y dudas, ¿Cuál de las siguientes cualidades de Wilma se representa
en este escenario?
Cualidades de liderazgo.
15. Entrenadores ejecutivos:
Aliente a los líderes a enfrentar sus defectos que inhiben el liderazgo efectivo.
16. Linda dirige el equipo de corrección de Ink Heart Pvt. Ltd., una editorial. Ella quiere
alinear a sus seguidores hacia los principales objetivos de la organización. ¿Cuál de las
siguientes estrategias debe aplicar Linda?
Comunicar la visión y desarrollar una cultura compartida.
17. Los intentos de lograr la colaboración, el empoderamiento y la diversidad sólo pueden
tener éxito si:
Los líderes practican y aplican intencionalmente nuevos principios de paradigma.
18. Los gerentes y líderes son diferentes porque:
Los gerentes mantienen la estabilidad mientras que los líderes promueven el
cambio.
19. Un aspecto importante del liderazgo es:
Influyo con los demás para que se unan en torno a una visión común.
20. La administración se centra en obtener el máximo de resultados de las personas para que:
Los bienes y servicios se proporcionan a los clientes de manera oportuna.